【正文】 工的業(yè)務(wù)能力和競爭能力。通過評(píng)選表彰先進(jìn)單位、先進(jìn)工作者、先進(jìn)生產(chǎn)者及安全行車標(biāo)兵，進(jìn)一步激發(fā)廣大職工的勞動(dòng)熱情和工作干勁，不斷提高職工自身素質(zhì)和工作能力，努力營造職工“學(xué)技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)”的良好氛圍，加快推進(jìn)職工隊(duì)伍綜合素質(zhì)再上新臺(tái)階，推動(dòng)創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)扎實(shí)開展。關(guān)心離退休職工，做好對(duì)困難職工的救濟(jì)幫扶工作，及時(shí)將組織的溫暖帶給職工。黨群工作部 二〇一一年六月二十八日第五篇：黨群工作部07年工作總結(jié)黨群工作部2007年工作總結(jié)2007年，黨群工作部在事務(wù)部黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和各職能科室、基層大隊(duì)的協(xié)作下，重點(diǎn)圍繞基層建設(shè)這一中心任務(wù)、突出做好五項(xiàng)具體工作，力求在“認(rèn)真去做，認(rèn)真去落實(shí)”方面下功夫，較好完成了年初制定的工作任務(wù)。下面，就一年工作情況進(jìn)行簡要總結(jié)。一、主要工作完成情況三月份，兩公司重組整合以后，將加強(qiáng)基層建設(shè)擺到了突出位置，特別是大慶會(huì)議的召開，再次將加強(qiáng)基層建設(shè)工作提升到新的高度。礦區(qū)服務(wù)事業(yè)部相繼印發(fā)了《礦區(qū)服務(wù)事業(yè)部基層建設(shè)實(shí)施意見》和《基層建設(shè)達(dá)標(biāo)考核細(xì)則》，闡明黨群系統(tǒng)基層建設(shè)的“四六五”內(nèi)涵，即：抓“四好”班子建設(shè)，抓“六個(gè)一”黨支部建設(shè)和抓“五型”班組建設(shè)。因此，我們圍繞基層建設(shè)達(dá)標(biāo)考核細(xì)則，組織各支部從以下五個(gè)方面認(rèn)真貫徹，逐條落實(shí)。(一)做好職工思想教育工作為增強(qiáng)職工思想政治工作的針對(duì)性，推動(dòng)黨務(wù)政工人員主動(dòng)研究和探索新時(shí)期做好思想政治工作的新方法、新途徑。我們將今年思想政治工作的主題確立為《提高思想政治工作的預(yù)判能力，超前工作，促進(jìn)和諧團(tuán)隊(duì)建設(shè)》，在每月的政工例會(huì)上，各黨支部除了匯報(bào)常規(guī)性工作完成情況之外，還須圍繞對(duì)重點(diǎn)人員的幫教措施、取得的效果、下一步幫教手段、縮減后進(jìn)群體的比例、穩(wěn)定職工隊(duì)伍等方面交流工作經(jīng)驗(yàn)。通過互動(dòng)式的工作，職工思想政治工作的針對(duì)性 得到增強(qiáng)，促進(jìn)了黨群工作更好地開展，此外，黨支部之間比、學(xué)、超的氛圍也日趨濃郁。在開展職工思想狀況調(diào)研工作中，我們將調(diào)研內(nèi)容歸納為六個(gè)題目，以書面形式在職工中開展問卷調(diào)查，并采取與骨干座談交流、與弱勢群體中的部分職工面對(duì)面談話及找基層管理干部了解情況等方式，較為廣泛地征求職工的意見。在此基礎(chǔ)上，我們形成了職工思想狀況調(diào)查報(bào)告。對(duì)于調(diào)研中部分職工關(guān)注的熱點(diǎn)問題，我們和黨支部共同工作，采取交心與引導(dǎo)、幫助與督促、檢查與教育相結(jié)合的方式，及時(shí)消除職工思想上的疙瘩，化解了矛盾。一年來，我們先后開展“嚴(yán)管理、保達(dá)標(biāo)、創(chuàng)和諧、促發(fā)展”主題教育、“八年發(fā)展看變化，我為和諧添光彩”專題教育、“學(xué)大慶、找差距、強(qiáng)三基、嚴(yán)管理”形勢任務(wù)再教育等三大項(xiàng)職工教育活動(dòng)?；顒?dòng)中，我們依托于知識(shí)問答、有獎(jiǎng)?wù)魑?、演講比賽、專題論壇等載體，統(tǒng)一職工思想，穩(wěn)定職工隊(duì)伍，激發(fā)職工工作干勁，為行政工作順利開展提供思想保證。(二)做好干部管理工作針對(duì)首屆八次職代會(huì)提出“部分干部的能力素質(zhì)與其肩負(fù)的職責(zé)任務(wù)不相適應(yīng)的矛盾”，我們注重引導(dǎo)干部明確自身職責(zé)和提高業(yè)務(wù)能力。年內(nèi)，與人事勞資科共同對(duì)干部崗位職責(zé)進(jìn)行修訂，同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)干部的理論學(xué)習(xí)和日常考核工作，促進(jìn)干部工作作風(fēng)建設(shè)，提升干部能力建設(shè)。加強(qiáng)干部理論學(xué)習(xí)，增強(qiáng)干部用理論指導(dǎo)實(shí)踐能力。我們制定了干部理論學(xué)習(xí)制度，每月組織干部集中學(xué)習(xí)一 次，做好考勤記錄。為避免干部理論學(xué)習(xí)流于形式，我們相繼印發(fā)《上半年理論學(xué)習(xí)的14個(gè)要點(diǎn)》和《下半年理論學(xué)習(xí)的21個(gè)要點(diǎn)》，并為基層準(zhǔn)備學(xué)習(xí)材料。此外，我們定期組織干部閉卷考試，先后四次抽查干部學(xué)習(xí)筆記，并有8名科級(jí)干部參加了干部理論學(xué)習(xí)論壇交流。堅(jiān)持季度干部量化考核，拓寬群眾監(jiān)督渠道，增強(qiáng)干部自律意識(shí)。根據(jù)保衛(wèi)事務(wù)部《基層班子管理暫行辦法》和《干部管理暫行辦法》，我們每季度對(duì)管理干部履職情況考核評(píng)分，黨政領(lǐng)導(dǎo)、全體干部及職工代表參加打分，其評(píng)分將與干部的日常考核結(jié)果作為干部獎(jiǎng)懲、任免的主要依據(jù)。我們還定期對(duì)干部的工作日志進(jìn)行抽查，對(duì)不按時(shí)記錄、質(zhì)量不高的予以通報(bào)，并且，我們還對(duì)基層干部每周有五個(gè)半天時(shí)間工作在一線崗位的工作要求進(jìn)行督察。按照公司《關(guān)于開展“四好”班子創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施方案》的總體要求，3月7日和5月25日相繼召開了領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)和領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會(huì)，均能夠按照會(huì)議程序，完成會(huì)前準(zhǔn)備、會(huì)中組織和會(huì)后材料反饋等工作，受到公司黨委組織部、紀(jì)委的好評(píng)。(三)做好黨支部建設(shè)工作開展黨支部“六個(gè)一”活動(dòng)，增強(qiáng)基層黨組織的凝聚力。按照黨支部“六個(gè)一”的工作要求，我們建立了黨支部工作目標(biāo)責(zé)任制，每季度，對(duì)照考核標(biāo)準(zhǔn)查找支部建設(shè)的薄弱環(huán)節(jié)，及時(shí)制定改進(jìn)措施，增強(qiáng)支部工作的針對(duì)性。此外，我們加強(qiáng)黨員目標(biāo)管理、黨員隊(duì)伍狀況分析及“三會(huì)一課”等制度建設(shè)，增強(qiáng)黨支部凝聚力。以黨員責(zé)任區(qū)活動(dòng)為載體，發(fā)揮黨員模范帶頭作用。在黨員責(zé)任區(qū)活動(dòng)中，廣大黨員注重發(fā)揮“一名黨員一面旗幟”的作用，能夠做到嚴(yán)格遵章守紀(jì)、認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)、文明規(guī)范執(zhí)崗。對(duì)活動(dòng)中涌現(xiàn)出的先進(jìn)典型，我們利用《工作月報(bào)》刊載張廣仲等十面旗幟的先進(jìn)事跡，他們的事跡，在職工中引起共鳴，較好地發(fā)揮了典型引路的積極作用。嚴(yán)格把關(guān)，做好新黨員的組織發(fā)展工作。按照“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的原則，認(rèn)真做好入黨積極分子的培養(yǎng)和新黨員的發(fā)展工作，將積極要求進(jìn)步、工作表現(xiàn)突出的優(yōu)秀警員吸收到黨組織中來。年內(nèi)，有21人向黨組織遞交了入黨申請(qǐng)書，3人光榮地加入了黨組織，6人參加了公司入黨積極分子培訓(xùn)班。(四)做好企業(yè)文化工作幫扶弱勢，體現(xiàn)親情文化。我們對(duì)困難職工建立了個(gè)人信息檔案，詳細(xì)掌握困難職工的工作和家庭生活狀況。對(duì)患有重癥的于大權(quán)、顧維良、于澤生等職工，我們做到了挨家挨戶慰問走訪，將黨組織的溫暖送到職工心中。十月份，患有腸癌的退養(yǎng)職工王福東家庭再度出現(xiàn)困難——目前處于保守治療的王福東已經(jīng)承擔(dān)很高的醫(yī)療費(fèi)用，此時(shí)妻子胡玉芹（無業(yè)）又患上嚴(yán)重的甲抗瘤，需要立即手術(shù)。了解情況后，我們與上級(jí)工會(huì)多次溝通，積極爭取上級(jí)工會(huì)的支持，并且，每天下班前，我們將溝通情況及時(shí)的反饋給王福東，讓王福東知道組織上始終在關(guān)心他。在此期間，我們還往返于礦區(qū)勞資處之間，協(xié)助王福東辦理了《特種病治療本》。半個(gè)月后，待困難補(bǔ)助款批復(fù)下來，我們部里的兩名同志立 即驅(qū)車到遼陽三院，將補(bǔ)助款送到王福東愛人的病床前。對(duì)工作表現(xiàn)突出的進(jìn)行表獎(jiǎng)，弘揚(yáng)積極向上文化。為調(diào)動(dòng)職工的工作積極性，我們堅(jiān)持對(duì)認(rèn)真履職的職工給予獎(jiǎng)勵(lì)，目的就是倡導(dǎo)積極向上風(fēng)氣。3月1日，西環(huán)崗袁達(dá)光、孫寶家堵截偷盜廠內(nèi)物資的車輛，我們將立功決定和獎(jiǎng)金送到二位職工手中； 5月17日，聯(lián)運(yùn)路崗姜偉、楊麗截獲無手續(xù)乙二醇，我們對(duì)二人給予了獎(jiǎng)勵(lì)……。通過對(duì)職工精神和物資方面的獎(jiǎng)勵(lì)，職工的榮譽(yù)感和成就感與日俱增，進(jìn)一步樹立了嚴(yán)于管理、敢于管理的信心。開展警示教育，體現(xiàn)廉政文化。我們先后組織干部學(xué)習(xí)胡錦濤6月25日講話、《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定（試行）》、《中共中央紀(jì)委關(guān)于嚴(yán)格禁止利用職務(wù)上的便利謀取不正當(dāng)利益的若干規(guī)定》、《吳官正同志在安徽考察國有企業(yè)時(shí)重要講話》、中央紀(jì)律檢查委員會(huì)的工作報(bào)告等材料；組織黨員干部集中觀看《沉重的代價(jià)》、《賭之害》等反腐倡廉電教片；組織干部集體觀看反腐倡廉作品展。同時(shí)，我們注意積累和總結(jié)紀(jì)檢監(jiān)察工作的經(jīng)驗(yàn)，年底前，我們上報(bào)廉政論文4篇，其中一篇獲得二等獎(jiǎng)。開展喜聞樂見的文體活動(dòng)，體現(xiàn)和諧文化。一年來，我們組織參加了公司舉辦的“迎三八”文藝演出、“和諧杯”職工籃球比賽、參加了礦區(qū)服務(wù)事業(yè)部舉辦的長跑接力賽和職工乒乓球比賽，均取得較好地成績。此外，保衛(wèi)事務(wù)部工會(huì)還組織了迎春長跑、有獎(jiǎng)?wù)魑?、演講比賽等職工喜聞樂見的活動(dòng)。通過開展形式多樣的文體活動(dòng)，促進(jìn)了企業(yè)文化建設(shè)，豐富了職工文化生活，增強(qiáng)了企業(yè)凝聚力。(五)做好科室內(nèi)部建設(shè)工作制定季度工作時(shí)序，主動(dòng)接受監(jiān)督。我們將每個(gè)季度重點(diǎn)工作細(xì)化分解，制定出《黨群系統(tǒng)季度工作時(shí)序表》，明確工作要求、明確責(zé)任人和完成時(shí)限，并上傳到門戶網(wǎng)頁，對(duì)未能按照要求、按照時(shí)限完成工作的，必須說明原因，這些措施對(duì)部門各項(xiàng)工作按計(jì)劃逐項(xiàng)落實(shí)提供了保障。經(jīng)常深入一線崗位，掌握職工思想動(dòng)態(tài)。按照班子的工作要求，我們堅(jiān)持每周抽出時(shí)間到一線崗位，與職工并肩工作，及時(shí)了解和掌握職工思想動(dòng)態(tài)，傾聽職工在實(shí)際工作中總結(jié)出來的好的意見和建議，同時(shí)，也拉近了干群關(guān)系。注重學(xué)習(xí)，增強(qiáng)業(yè)務(wù)能力。一是每周科里進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)人、車、物出入廠管理，提高業(yè)務(wù)能力；二是提高修養(yǎng)，不該講的不講，不該做的不做，工作時(shí)間不聚堆、不閑談等，保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)；三是加強(qiáng)自動(dòng)化辦公，提高工作效率。倡導(dǎo)互相尊重，相互關(guān)心，快樂工作的部門氛圍。工作時(shí)間外出時(shí)，部門同志之間能夠相互請(qǐng)假；日常工作中，部門同志能夠經(jīng)常在一起研究工作，交流思想，對(duì)遇到的問題能夠及時(shí)請(qǐng)示并將結(jié)果予以反饋。二、存在差距與不足我們雖然取得了一點(diǎn)成績，但存在的問題還是較多的。主要有以下幾個(gè)方面：深入一線崗位的頻次仍有待提高，與職工溝通的渠道和方式還有待于拓寬和改進(jìn)；企業(yè)文化建設(shè)與兄弟單位相比還有一定的差距，載 體建設(shè)存在著形式單一問題；基層班子的整體功能不盡一致，個(gè)別管理干部的綜合素質(zhì)有待進(jìn)一步提高；黨支部之間黨建工作發(fā)展失衡，對(duì)后進(jìn)職工的幫教辦法不多，效果不盡人意；基層建設(shè)達(dá)標(biāo)考核結(jié)果與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制緊密結(jié)合的途徑有待完善；部門的自身建設(shè)和人員的工作態(tài)度、業(yè)務(wù)能力仍須進(jìn)一步加強(qiáng)。三、目前，職工隊(duì)伍中存在的不良傾向經(jīng)常在家里喝酒，有時(shí)喝過了量難以自控，偶爾帶著酒氣到崗。如：警衛(wèi)一大隊(duì)的劉艷秋、警衛(wèi)二大隊(duì)的吳俊海、劉洪喜、楊國勤等。思想不太穩(wěn)定，不安于現(xiàn)狀、工作一般，幾次想調(diào)出保衛(wèi)事務(wù)部，周圍同志評(píng)價(jià)不高。如：警衛(wèi)二大隊(duì)樸紅哲、張毅、孫林等。樸紅哲社會(huì)交往復(fù)雜、有賭球嗜好，今年年初因早退被事務(wù)部處理，之后大隊(duì)將其調(diào)入公司東門崗，由專人幫助，思想和工作都有一定進(jìn)步；張毅、孫林因身體不好，工作表現(xiàn)較差，大隊(duì)、小隊(duì)在檢查發(fā)現(xiàn)問題時(shí)，總是找客觀原因，很難發(fā)現(xiàn)自身毛病。年齡偏大，工作、學(xué)習(xí)的自覺性和積極性不強(qiáng)，缺少進(jìn)取精神，有一種“船到碼頭車到站”的停靠思想。工作不積極，思想較散漫，自我約束力不強(qiáng)，工作表現(xiàn)不穩(wěn)定，時(shí)好時(shí)壞。如警衛(wèi)一大隊(duì)的楊英軍、于向成、楊衛(wèi)久、曹忠緒、徐曉堂、張興民、王剛、劉福波、戴志寬、梁忠海；警衛(wèi)三大隊(duì)的郭秀成、董喜芳；巡邏大隊(duì)的顧維俊等。頭腦精明、能說擅辯，有時(shí)工作起來與要求的“五個(gè)一樣”不相符。如：警衛(wèi)二大隊(duì)吳祥振等。四、2008年黨群工作設(shè)想牢牢把握基層建設(shè)這一主線，逐步解決好黨群系統(tǒng)自身差距和隊(duì)伍中存在的問題；注重職工思想政治工作，提高職工思想修養(yǎng)，為和諧團(tuán)隊(duì)提供思想基礎(chǔ)；推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，努力形成健康文化氛圍；做好工會(huì)工作，關(guān)心關(guān)愛弱勢職工家庭，舉辦職工喜聞樂見的文娛活動(dòng)，增強(qiáng)隊(duì)伍凝聚力。黨群工作部2007年工作總結(jié)二○○七年十二月十四日