五比五看心得體會(huì)-資料下載頁(yè)
2024-10-21 06:49本頁(yè)面
【正文】 的鞭策。“只要生命不結(jié)束，服務(wù)人民不停止”，這是一種可貴的堅(jiān)持信念。為人民服務(wù)一直是我們履職宗旨，其中的含義不僅在于把一件為民的大事做好，更在于將一切涉及人民利益的小事做實(shí)。俗話說(shuō)“做一件好事容易，做一輩子好事難”，所以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)不能圖短平快，更不能一蹴而就，應(yīng)該將創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)視為一種“植樹”，短期是不可能見實(shí)效的，但長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看將受益無(wú)窮，我們應(yīng)當(dāng)深入學(xué)習(xí)楊善洲同志的堅(jiān)持信念，將創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)變成一種恒久的追求目標(biāo)；將本單位的“樹”種好，并以此形成一種習(xí)慣，久而久之將會(huì)涌現(xiàn)出更多的楊善洲。我們?cè)谧约旱墓ぷ鲘徫簧瞎ぷ饕膊皇且惶靸商斓氖虑?，是個(gè)長(zhǎng)久的循序漸進(jìn)的過(guò)程，所以我們要在自己的工作崗位上從一點(diǎn)一滴的小事開始做起，無(wú)私的奉獻(xiàn)，持之以恒。通過(guò)“五比五看”和“學(xué)習(xí)楊善洲同志的先進(jìn)事跡”的活動(dòng)，讓我們受益匪淺，對(duì)自己的工作現(xiàn)狀及今后的工作方向都有了很明確的認(rèn)識(shí)，無(wú)論是從我們自己的工作上來(lái)講，還是從用戶的滿意程度上來(lái)講，無(wú)疑都是有著很好的推動(dòng)力，讓我們不僅從思想上得到了充分的認(rèn)識(shí)，從實(shí)際工作中獲得了鮮明的楷模，對(duì)以后的工作、生活都帶來(lái)了重大意義。五比五看心得體會(huì)三：五比五看心得體會(huì)（1208字）在“五比五看”第一段，我認(rèn)真參加了集中學(xué)習(xí)，并認(rèn)真自學(xué)了制度和業(yè)務(wù)知識(shí)、政治理論，自己的水平得到了提高。自己在學(xué)習(xí)中的體會(huì)很多，特別對(duì)制度建設(shè)問(wèn)題感觸尤深。一、制度建設(shè)是強(qiáng)化管理和全面提升我們工作水平的基礎(chǔ)制度建設(shè)既是強(qiáng)化管理和提高工作水平的重要內(nèi)容，又是搞好管理和提高工作水平的根本保障。因?yàn)椋贫润w系的有效運(yùn)行是各項(xiàng)工作得以有效運(yùn)行和發(fā)展的關(guān)鍵因素。近幾年來(lái)，部門的各項(xiàng)工作不斷取得新成效，“三服務(wù)”水平不斷提高，受到了領(lǐng)導(dǎo)和各級(jí)各部門的好評(píng)。但是工作仍存在一些需改進(jìn)的地方，水平還可以進(jìn)一提高。提高工作水平，強(qiáng)化管理是關(guān)鍵環(huán)節(jié)。加強(qiáng)制度建設(shè)，用規(guī)制度范各項(xiàng)工作，是開展管理工作的基礎(chǔ)。沒(méi)有一套完整的制度體系，有效的管理和機(jī)關(guān)工作高水平的運(yùn)行就很難實(shí)現(xiàn)。前一階段辦公室對(duì)各項(xiàng)制度進(jìn)行了修改和完善，在“五比五創(chuàng)”活動(dòng)中，我們對(duì)制度進(jìn)行了學(xué)習(xí)，這為強(qiáng)化管理和全面提升辦公室工作水平奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。二、制度建設(shè)要突出實(shí)用性衡量制度建設(shè)的成效如何，重要的一個(gè)方面是要看制度是否突出了實(shí)用性。一是看制度是否因地制宜，結(jié)合工作實(shí)際。當(dāng)前的制度建設(shè)工作中有些部門出現(xiàn)了一些抄襲和為應(yīng)付上級(jí)要求或裝門面而制定制度的現(xiàn)象，表面上看制度很健全，實(shí)際上與工作實(shí)際相去甚遠(yuǎn)。好的制度體系應(yīng)與工作實(shí)際緊密結(jié)合，能夠?yàn)橥苿?dòng)工作服務(wù)。二是看制度是否具有可操作性。好的制度體系應(yīng)簡(jiǎn)潔明了，易于操作和執(zhí)行。如果制度都是些大話、套話，看著十分正確，執(zhí)行起來(lái)確無(wú)從下手，那么制度建設(shè)就僅僅只是文字游戲而已，毫無(wú)意義。三是看是否管用。制度建設(shè)要對(duì)管理中的核心性問(wèn)題作出原則性的規(guī)定，使制度在實(shí)際管理中能起作用，而不應(yīng)在一些細(xì)枝末節(jié)上花太多的篇幅。總的來(lái)看，前一階段我辦修改完善的各項(xiàng)制度都突出了實(shí)用性，是一套不錯(cuò)的制度。三、制度建設(shè)的關(guān)鍵是制度的落實(shí)制度如果得不到落實(shí)就失去了價(jià)值，就僅僅只是一種無(wú)聊的裝飾。抓制度的落實(shí)，要注重五個(gè)方面。一是要學(xué)懂制度。要讓大家清楚的知道制度的內(nèi)容和要求，知道該干什么，該如何干。二是領(lǐng)導(dǎo)要帶頭執(zhí)行制度。領(lǐng)導(dǎo)干部既是制度建設(shè)的主要倡導(dǎo)者，也是模范執(zhí)行制度的帶頭人。要堅(jiān)持用制度來(lái)規(guī)范行為，在制度面前人人平等，沒(méi)有特殊。凡是要求大家做到的，領(lǐng)導(dǎo)干部要先做到。三是要加強(qiáng)督查。督促檢查工作是確保制度得以貫徹落實(shí)的一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，管理者要做到敢于監(jiān)督，善于監(jiān)督，以維護(hù)法規(guī)制度的嚴(yán)肅性；要充分發(fā)揮群眾監(jiān)督的作用，整合監(jiān)督力量，努力形成制約有效的監(jiān)督體系，做到用制度規(guī)范從政行為，按制度辦事、靠制度管人。四是要明確獎(jiǎng)懲。管理者對(duì)模范遵守制度者要表?yè)P(yáng)，對(duì)違反制度者要批評(píng)，對(duì)造成工作失誤的要追究責(zé)任。五是要持之以恒。制度建設(shè)具有深遠(yuǎn)的歷史意義和現(xiàn)實(shí)意義，貫徹落實(shí)好規(guī)章制度，必須與時(shí)俱進(jìn)，長(zhǎng)期堅(jiān)持。如果不能長(zhǎng)期堅(jiān)持，制度也就發(fā)揮不了應(yīng)有的作用。在辦公室工作中，我們應(yīng)進(jìn)一步用好制度，強(qiáng)化管理，以管理質(zhì)量的提高推動(dòng)工作水平的提升。
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