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中學副校長年度述職報告精選合集-資料下載頁

2024-10-21 06:07本頁面
  

【正文】 能根據(jù)上級主管部門的部署,制定各種安全工作管理制度,定期召開安全工作會議,利用一切可利用的39??臻g,對學生進行安全教育。每周五的班主任例會及時總結一周的 常規(guī)管理情況,排查安全隱患,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。一年來學校沒有發(fā)生一起安全事故,秩序穩(wěn)定,學校平安和諧,現(xiàn)已成功創(chuàng)建“省平安校園”。 德育是學校之魂,“工欲善其事,必先利其器”,自主學習是德育工作之根本,遵照學校的“讓每個孩子都得到健康和諧的發(fā)展”的理念,本學期七年級注重行為習慣的養(yǎng)成教育,八年級注重實踐與創(chuàng)新的教育,九年級注重理想與追求的教育。在全體班主任的密切配合下,充分利用各種集會、升旗儀式對學生進行行為規(guī)范教育,利用校園廣播、電視臺對學生進行全方位的能力培養(yǎng)。組織學生觀看《開學第一課》、弘揚民族精神視頻,校園志愿者隊伍建設井然有序,對實施學校教學目標作出了重要貢獻。第五篇:中學副校長述職報告禮林中學副校長述職報告述職人:王日開我叫王日開,現(xiàn)任禮林中學副校長,主管教學工作。我擬從德能勤績廉五個方面對個人過去三年的工作向各位領導作個匯報,敬請審核!一、德——我用愛心和誠信鑄就師魂我的愛心來自于對學校歷史的深沉熱愛。我從1994年調入禮林中學工作,至今已有近20年了,和許多老師一起共同見證了學校的發(fā)展與壯大。學校把我從一個普通的教師逐漸培養(yǎng)成為一名中學數(shù)學高級教師;2003年8月,通過領導和老師們的推薦、測評,我又走上了副校長的領導崗位。我對讓我得到成長的學校以及領導老師們充滿了感恩之情。我的愛心來自于對學校生存發(fā)展的深切關懷。當學校教學質量滑坡時,我憂慮;當一個又一個學生轉出禮林中學時,我難過自責;我曾發(fā)出了“讓轉出去的學生后悔的誓言!”當學校步入良性發(fā)展的軌道時,當老師們工作舒心有了成績時,當學生考取理想學校時,我發(fā)自內心的高興。但當老師上課遲到時,當有老師工作缺乏責任心時,我也有過憤怒和無奈,可是被我批評的老師理解我,因為他們知道:我憤怒我無奈,是因為我愛!我的愛心來自于對我所從事的教學管理工作的激情。我堅信這樣一句話:要有勇氣改變可以改變的一切,要有胸懷接受不能改變的一切。我的誠信來自于我對學校教學工作目標的承諾。“讓轉出去的學生后悔”我們做到了,教學質量的提高讓曾經(jīng)轉出去的學生紛紛要求轉回了,禮中雖小,但目前生源卻較為穩(wěn)定!我的誠信來自于我虛心接受老師們的意見和建議。如期中期末考試,原計劃是考完再利用教師們的休息日閱卷,但有老師提出了建議:能否邊考試邊閱卷呢?考完馬上閱卷,這樣既不耽誤工作又能不占用老師的休息時間。經(jīng)過周密安排,我采納了老師們的建議,調整了原先的計劃。我的誠信來自于我對一把手的責任與敬重,來自于對其他領導的尊重。我清醒自己的定位,工作不能缺位,但也不能越位,要到位。我的誠信也來自于個人的人格修養(yǎng),我堅定地認為:誠信是人生的核心價值觀。我用愛心和誠信鑄就師魂,是因為我有一個教育理想,我的教育理想是:讓農村中學的教師專業(yè)能有成長,工作愉快,生活幸福;所有學生都能成為社會有用之才。二、能——用勤學肯干和創(chuàng)新磨礪才能我主動學習充電,以適應教育管理的新形勢。一年來,我自學了計算機技術,現(xiàn)在也開設了個人教育博客,與師生在網(wǎng)上交流。很多學生看到我為他們資教生寫的博客后,十分感動,回復了“三年教育,終身受益,感謝王校長三年來的關心!”等內容,其實關心他們的不止我一人。我將期中總結放到博客中,有學生看到后,也有留言,表達了對學校教學工作的不同看法。我認為,網(wǎng)絡將會創(chuàng)造一個全新的師生溝通平臺,教育管理者應善于將網(wǎng)絡為己所用,發(fā)揮管理效能。我認為我肯干事。我要求我以及教導處其他領導,常規(guī)性的工作是:每天巡視課堂一次,每天督查教師辦公一次,每天督促公示考勤情況一次,每周開展一次教研活動,每月開展一次教學常規(guī)工作檢查,每期組織好期中期末兩次考試,每期開展一次教學擂臺賽和教研手拉手活動,每期開展一次教學工作調查和教師滿意度調查活動等等。我認為我能干事。本期在規(guī)范辦學行為當中,特別是教師專任化的工作推進中,有一定難度。光課表就調整6次,教師任課就調整3次,與相關教師一對一、面對面的溝通至少不下40人次。為了將規(guī)范辦學行為落到實處,我率先垂范。我認為我能創(chuàng)新干事。為規(guī)范課堂教學行為,我將在校長培訓班上學到的經(jīng)驗運用到管理中:在全校開展“抽課”活動。即事先不通知上課老師,而是由臨時抽簽決定到哪個班上聽哪個教師的課,全校其他沒有課的教師都到抽到的班級聽課,以此催逼教師用心備課、用心上課。我覺得學習他人新的有效的做法對也是一種創(chuàng)新。聯(lián)系實際改變不適應形勢的工作方法更是一種創(chuàng)新。本學期由于教師們的工作負擔普遍加重,頻繁的開展教研活動肯定會流于形式。為此,我們決定以教研組為單位,精心推出一次教研活動。像語文組,圍繞目標教學舉行了一次賽課活動,并將教研室專家請來指導,將目標教學的理念深入到每個語文教師的心中。像英語組,開展了常規(guī)的“一課多人上”活動,通過同課異構,達到相互取長補短的目的。我認為我的能也體現(xiàn)在積極為一把手獻言獻策上。比如:本學期在規(guī)范辦學和績效工資背景下,教師們的心態(tài)發(fā)生了許多變化。為了解老師們的真實心聲,我向一把手建議開展一次教師問卷調查活動,得到了一把手的肯定。我親自設計問卷,并匯總了問卷的相關統(tǒng)計數(shù)據(jù),寫出了分析報告,為一把手宏觀掌控學校發(fā)展的方向提供了有力的參考。我認為我的能還體現(xiàn)在充分發(fā)揮教導處、年級組領導的教學工作積極性上。教導主任程祥海在6次課表調整中,累得不行,可是依然無悔;教研主任歐陽豫州雖然本學年教研工作有難度,但他迎難而上;年級主任胡根每天在學生起床前就趕到學校,與早起的師生打成一片;歐陽主任更有雄心壯志,早就計劃向樂中輸送5名實驗班學生,徐長偉主任負責六年級工作,在真抓實干精神下,六年級學風有了很大改變。三、勤——我用堅守和勤勉守望教育。雖然我住在樂平,可我一直堅持七點鐘左右就趕到學校,下午放了學后等學生都走了才回家。其實,我并不是很高尚,只覺得這樣更方便守望我的教育;妻子呢,也一直理解我,支持我。禮林中學很偏僻,我堅守在這片熱土,就用我的勤勉改變這里的一切。四、績——用平淡和坦然看待。先說個人教學成績。我一直擔任高年級數(shù)學教學,今天又教九年級數(shù)學,教學成績一直不錯。進行了兩次教學改革:一是課堂目標教學;二是活動作文教學實驗。學生很喜歡。再說學校教學成績。自03年以來,每年學校都獲樂平市教育教學評優(yōu)先進單位,分獲一、二、三等獎。09年中考再創(chuàng)歷史,樂中正取生9人,均衡生12人,共有22名學生進入重點中學就讀,130多名學生進入高中就讀。09秋基本實行了教師專任化,體育課、實驗課得到了重視,體育及實驗器材設備得以充分利用。三成教育的理念開始為大家所接受。成績也許不止這些,對于成績我很淡然。不欣喜,也不追求。追求的應是過程。我信奉這樣一句話:過去無悔,現(xiàn)在無怨,將來無憂。五、廉——用自律和品行彰顯廉潔。我是一個能嚴格要求自己的人,從未利用職權為個人謀取利益,也從未利用教學主管工作推銷教輔資料,從中謀取個人私利。我在工作中追求的是理想,關注的是責任;在生活中追求的是平安,關注的是健康。我認為我們教師多少是個知識分子,讀書人立世的根本應是品格,應是文化。各位領導:以上是我二年來的述職報告,敬請審核、指正!
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