五五普法先進(jìn)個(gè)人材料-資料下載頁(yè)
2025-10-12 05:28本頁(yè)面
【正文】 年安排一定費(fèi)用用于普法依法治理工作經(jīng)費(fèi)，并列入財(cái)務(wù)預(yù)算，按時(shí)足額到位，做到專(zhuān)款專(zhuān)用。對(duì)于普法教育中所遇到的問(wèn)題，領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開(kāi)會(huì)議，在集團(tuán)各級(jí)的共同努力下，做到了有安排、有落實(shí)、有回饋，收到了顯著的效果，達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。三、創(chuàng)新制度，逐步完善法制工作體系。按照股份公司《法制工作三年目標(biāo)計(jì)劃》要求，集團(tuán)公司于2009年初成立了正處級(jí)部室法律事務(wù)處，由XXX同志任處長(zhǎng)職務(wù)，并增加了編制，進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)法制建設(shè)的力量。法律事務(wù)處成立后，在XXX同志的帶領(lǐng)下，積極開(kāi)展工作，起草了集團(tuán)公司《法制工作三年目標(biāo)計(jì)劃》，要求各級(jí)單位盡快建立健全企業(yè)總法律顧問(wèn)制度，設(shè)立法律事務(wù)機(jī)構(gòu)，配備法律工作人員；為加強(qiáng)集團(tuán)公司法律事務(wù)管理，建立健全法律風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制，他又起草制訂了《法律事務(wù)管理辦法》，并要求所屬各單位制訂各自的《法律事務(wù)管理實(shí)施細(xì)則》，從制度方面最大限度地避免了法律糾紛和經(jīng)濟(jì)損失，維護(hù)了企業(yè)合法權(quán)益，保障了集團(tuán)公司穩(wěn)定發(fā)展。四、切實(shí)履職，加大宣傳和教育力度。XXX同志負(fù)責(zé)“五五”普法以來(lái)，積極拓展普法方式、方法、豐富普法內(nèi)容，全力抓好視屏?xí)h、網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙、雜志等媒體進(jìn)行普法宣傳教育，使網(wǎng)絡(luò)成為法制宣傳教育的主要陣地。一是利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)宣傳法律。集團(tuán)公司網(wǎng)站開(kāi)辟法制宣傳欄目，融法律宣傳、教育、服務(wù)、交流、答疑于一體。重點(diǎn)學(xué)習(xí)《合同法》、《建筑法》、《招標(biāo)投標(biāo)法》、《關(guān)于審理建設(shè)工程施工合同糾紛案件適用法律問(wèn)題的解釋》及相關(guān)法律法規(guī)，了解建筑合同履約、工程索賠、勞務(wù)管理等內(nèi)容，全面拓展各級(jí)管理人員對(duì)本行業(yè)領(lǐng)域的法律知識(shí)面。二是以案說(shuō)法。針對(duì)各級(jí)機(jī)關(guān)和項(xiàng)目經(jīng)理部法制教育薄弱環(huán)節(jié)，他組織編制了以歷年典型糾紛案件為實(shí)例的《以案說(shuō)法》，并參加了每的項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)，對(duì)各級(jí)管理人員進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，從合同簽訂、證據(jù)的搜集和使用，勞務(wù)管理、訴訟時(shí)效、司法管轄、公司注冊(cè)、提供擔(dān)保等方面提出了具體的防范措施，增強(qiáng)了法律意識(shí)，樹(shù)立了法律風(fēng)險(xiǎn)防范的理念，收到了很好的效果，受到了培訓(xùn)人員的好評(píng)。五、強(qiáng)化管理，促進(jìn)企業(yè)合法運(yùn)營(yíng)。結(jié)合集團(tuán)公司加強(qiáng)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理和貫徹質(zhì)量、環(huán)境及職業(yè)健康安全衛(wèi)生體系工作，針對(duì)建筑施工企業(yè)的特點(diǎn)和需要，積極開(kāi)展關(guān)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)、工程建設(shè)質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)、職工人身財(cái)產(chǎn)及企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的法律風(fēng)險(xiǎn)防范方面的法制教育宣傳工作，對(duì)出臺(tái)的48個(gè)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法，依據(jù)運(yùn)行過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，針對(duì)性的進(jìn)行了修改、補(bǔ)充和完善，在修訂的討論過(guò)程中，XXX同志全過(guò)程參與，以國(guó)家法律法規(guī)為準(zhǔn)繩，規(guī)范管理辦法中的具體條款，正確處理提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和維護(hù)干部職工合法權(quán)益的關(guān)系，使修訂過(guò)的各項(xiàng)管理辦法既合法又合情合理。XXX同志積極參與重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的談判工作，提出減少、避免法律風(fēng)險(xiǎn)的措施和法律意見(jiàn)，組織重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的法律論證，為重大經(jīng)營(yíng)決策提供可靠的法律依據(jù)；對(duì)重要經(jīng)濟(jì)合同進(jìn)行審查并提出修改意見(jiàn)，調(diào)查合同主體的資信背景，落實(shí)監(jiān)督合同的履行，收集歸攏證據(jù)資料，預(yù)防法律糾紛的發(fā)生；檢查指導(dǎo)子公司法律事務(wù)機(jī)構(gòu)建設(shè)和法律事務(wù)工作開(kāi)展情況，協(xié)助下級(jí)企業(yè)建立、完善各項(xiàng)法律規(guī)章制度和法律風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制；建立違法經(jīng)營(yíng)、消極履約責(zé)任追究制度，對(duì)導(dǎo)致重大法律糾紛案件的，及時(shí)提出追究責(zé)任的法律意見(jiàn)，很好的發(fā)揮了防范法律風(fēng)險(xiǎn)的作用。六、注重效果，建立考核獎(jiǎng)懲機(jī)制。在XXX同志的領(lǐng)導(dǎo)下，公司建立健全了普法依法治理考核獎(jiǎng)懲制度，普法依法治理工作與評(píng)先工作和工作目標(biāo)考核掛鉤，作為工作考評(píng)的重要內(nèi)容。依照集團(tuán)公司部署將“五五”普法工作目標(biāo)納入各子分公司工作目標(biāo)，與業(yè)務(wù)工作同部署、同檢查、同落實(shí)、同考核；公司黨政“一把手”與子分公司黨政“一把手”簽訂了《目標(biāo)責(zé)任書(shū)》，并按照分階段進(jìn)行考核；集團(tuán)公司在每召開(kāi)的工作會(huì)議上，與各單位簽訂普法依法治理責(zé)任書(shū)，明確當(dāng)?shù)钠辗ㄐ麄鹘逃蝿?wù)、目標(biāo)及責(zé)任，約定法律風(fēng)險(xiǎn)防范工作、目標(biāo)及責(zé)任。致使集團(tuán)公司上下各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)法律意識(shí)有了顯著提高。
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