【正文】 該瓣質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)約定應(yīng)按()執(zhí)行。 ，在簽訂合同時雙方根據(jù)估算的工程量約定了一個合同總價。在實際結(jié)算時，上述的合同總價與合同各項單價乘以實際完成工程量之和不一致，則價款結(jié)算應(yīng)以()為準(zhǔn)。 ，承包商承擔(dān)全部工作量和價格風(fēng)險的是()。 《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中的通用合同條款，沒有()的變更指示，承包人不得擅自進(jìn)行工程變更。 ：造成承包人費用增加或工期損失的原因，合同約定()。 《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中的通用條款，承包人按合同約定提交的最終結(jié)清申請單中，只限于提出()。 ，不包括()。 ，正確的是()。、專業(yè)組卷 ，其保存期限等于該工程的使用壽命 ，應(yīng)以低密級為本卷密級 ，不符合歸檔文件質(zhì)量要求的是()。、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程 ，但必須加蓋單位印章 ，屬于技術(shù)風(fēng)險的是()。 ，其內(nèi)容包括：產(chǎn)生合同偏差的原因，合同實施的責(zé)任及()。 二、多項選擇題(共25分，每題2分，每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項，錯選，本題不得分；少選，)()。 《建設(shè)工程量清單計價規(guī)范》(GB505002008)，分部分項工程綜合單價包括了相應(yīng)的()。 ，應(yīng)該用()等到指標(biāo)表示。 ，正確的有()。 ，并尋求進(jìn)一步降低成本的途徑 ，正確的有()。 、目標(biāo)成本和實際成本的“三算”對比，分別計算實際偏差和目標(biāo)偏差 ()。 ，編制()等進(jìn)度計劃。 ，正確的有()。 ，在選擇縮短持續(xù)時間的關(guān)鍵工作時應(yīng)考慮的因素有()。 ()。 ，屬于施工機械設(shè)備的有()。、泵機 ，必須進(jìn)行現(xiàn)場質(zhì)量檢測且質(zhì)量合格后方可進(jìn)行下道工序的有()。 ()。 、施工圖紙及說明書 ()。 ，發(fā)球崗位管理類的有()。 、發(fā)放與管理制度 ()。 《建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定》，施工單位的下列做法中，符合防止環(huán)境污染措施要求的有()。 ，在現(xiàn)場熔融瀝青 ，安裝降噪設(shè)備 ()。 ()。，有利于業(yè)主對總造價的早期控制 ，工作量較大 ，才能進(jìn)行施工總承包的招標(biāo)，對進(jìn)度控制不利 《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，在合同約定的期限內(nèi)，承包人應(yīng)提交給監(jiān)理人的工程質(zhì)量保證措施文件有()。 《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同》(GF20030214)，在勞務(wù)分包人施工前，工程承包人應(yīng)完成的工作有()。 、生活臨時設(shè)施 ()。 、報表、驗收報告等各種實際工程文件、質(zhì)量檢查了解的情況 ，應(yīng)歸檔為工程施工技術(shù)管理資料的有()。 《建設(shè)工程藏匿管理規(guī)范》(GB/T503262006)，制定項目管理目標(biāo)責(zé)任書的主要依據(jù)有()。 第四篇：09年二級建造師《施工管理》真題節(jié)選09年二級建造師《施工管理》真題節(jié)選（4），在檢測時間點上已完工作實際費用曲線與已完工作預(yù)算費用曲線的豎向距離表示（）。A．累計費用偏差B．累計進(jìn)度偏差C．局部進(jìn)度偏差D．局部費用偏差，工程量清單的工程量為2000m3，合同約定的綜合單價為400元/m3，當(dāng)實際工程量超過清單工程量10%時可調(diào)整單價，則該混凝土工程的結(jié)算價款是（）萬元。建設(shè)工程教育網(wǎng)A．B．C．D．《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF990201），若合同中約定有工程預(yù)付款，則預(yù)付時間應(yīng)（）。建設(shè)工程教育網(wǎng)A．不遲于約定的開工日期前7天B．不遲于約定的開工日期前30天C．不遲于實際開工以后的7天D．不遲于首次支付工程款前7天（）階段確定的。A．決策B．設(shè)計C．招標(biāo)D．施工（）的進(jìn)度。A．項目設(shè)計階段B．整個項目實施階段C．項目施工階段D．整個項目決策階段，屬于實施性施工進(jìn)度計劃的是（）。A．施工總進(jìn)度計劃B．單體工程施工進(jìn)度計劃C．目施工計劃D．項目月度施工計劃（）A．分解承包合同規(guī)定的進(jìn)度目標(biāo)，確定控制節(jié)點的進(jìn)度目標(biāo) B．指導(dǎo)施工班組的作業(yè)安排 C．確定承包合同的工期目標(biāo) D．參與投標(biāo)競爭，提高投標(biāo)競爭力 （）A．適用于大的進(jìn)度計劃系統(tǒng) B．能方便地確定關(guān)鍵工作 C．工作之間的邏輯關(guān)系不易表達(dá)清楚 D．計劃調(diào)整只能采用計算機進(jìn)行第五篇：2017年二級建造師施工管理真題2017年二級建造師施工管理真題考點建設(shè)工程項目管理對施工方而言，建設(shè)工程項目管理的“費用目標(biāo)”是指項目的()。【正確答案】B【答案解析】本題考查的是建設(shè)工程項目管理的類型?！百M用目標(biāo)”對業(yè)主而言是投資目標(biāo)，對施工方而言是成本目標(biāo)。參見教材P1。考點工作流程組織某項目部根據(jù)項目特點制定了投資控制、進(jìn)度控制、合同管理、付款和設(shè)計變更等工作流程，這些工作流程組織屬于()。【正確答案】B【答案解析】本題考查的是施工管理的工作流程組織。管理工作流程組織包括如投資控制、進(jìn)度控制、合同管理、付款和設(shè)計變更等流程。參見教材P24?？键c建設(shè)工程項目的總進(jìn)度對某綜合樓項目實施階段的總進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行控制的主體是()?！菊_答案】D【答案解析】本題考查的是建設(shè)工程項目的總進(jìn)度目標(biāo)的內(nèi)涵。建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是業(yè)主方項目管理的任務(wù)。參見教材P126。考點施工進(jìn)度控制的措施下列施工方進(jìn)度控制的措施中，屬于組織措施的是()?！菊_答案】B【答案解析】本題考查的是施工進(jìn)度控制的措施。選項ACD均屬于進(jìn)度控制的技術(shù)措施。參見教材P150?？键c施工質(zhì)量管理和控制下列施工準(zhǔn)備質(zhì)量控制的工作中，屬于技術(shù)準(zhǔn)備的是()?！菊_答案】C【答案解析】本題考查的是施工質(zhì)量管理和施工質(zhì)量控制的內(nèi)涵、特點與責(zé)任。技術(shù)準(zhǔn)備的質(zhì)量控制，包括對一些技術(shù)準(zhǔn)備工作成果的復(fù)核審查，檢查這些成果有無錯漏，是否符合相關(guān)技術(shù)規(guī)范、規(guī)程的要求和對施工質(zhì)量的保證程度。制訂施工質(zhì)量控制計劃，設(shè)置質(zhì)量控制點，明確關(guān)鍵部位的質(zhì)量管理點等。參見教材P164?？键c企業(yè)質(zhì)量管理體系文件企業(yè)質(zhì)量管理體系的文件中，在實施和保持質(zhì)量體系過程中要長期遵循的綱領(lǐng)性文件是()?！菊_答案】D【答案解析】本題考查的是企業(yè)質(zhì)量管理體系文件的構(gòu)成。質(zhì)量手冊是闡明一個企業(yè)的質(zhì)量政策、質(zhì)量體系和質(zhì)量實踐的文件，是實施和保持質(zhì)量體系過程中長期遵循的綱領(lǐng)性文件。質(zhì)量計劃是為了確保過程的有效運行和控制，在程序文件的指導(dǎo)下，針對特定的產(chǎn)品、過程、合同或項目，而制定出的專門質(zhì)量措施和活動順序的文件。質(zhì)量記錄是產(chǎn)品質(zhì)量水平和質(zhì)量體系中各項質(zhì)量活動進(jìn)行及結(jié)果的客觀反映，是證明各階段產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到要求和質(zhì)量體系運行有效的證據(jù)。參見教材P考點材料的質(zhì)量控制下列工程材料采購時，供貨商必須提供《生產(chǎn)許可證》的是()?！菊_答案】B【答案解析】本題考查的是材料的質(zhì)量控制。材料供貨商對下列材料必須提供《生產(chǎn)許可證》：鋼筋混凝土用熱軋帶肋鋼筋、冷軋帶肋鋼筋、預(yù)應(yīng)力混凝土用鋼材(鋼絲、鋼棒和鋼絞線)、建筑防水卷材、水泥、建筑外窗、建筑幕墻、建筑鋼管腳手架扣件、人造板、銅及銅合金管材、混凝土輸水管、電力電纜等材料產(chǎn)品。參見教材P164?？键c職業(yè)健康安全與環(huán)境管理職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系的管理評審，應(yīng)由施工企業(yè)的()進(jìn)行。【正確答案】A【答案解析】本題考查的是職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)。最高管理者應(yīng)按計劃的時間間隔，對組織的職業(yè)健康安全管理體系(環(huán)境管理體系)進(jìn)行評審，以確保其持續(xù)適宜性、充分性和有效性。參見教材P18188?？键c施工現(xiàn)場文明施工的措施施工現(xiàn)場文明施工“五牌一圖“中，“五牌“是指()。、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌、管理人員名單和監(jiān)督電話牌、現(xiàn)場平面布置牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌、現(xiàn)場危險警示牌、現(xiàn)場平面布置牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌、現(xiàn)場危險警示牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌【正確答案】A【答案解析】本題考查的是施工現(xiàn)場文明施工的措施?！拔迮埔粓D“，即工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)(防火責(zé)任)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌和施工現(xiàn)場平面圖。參見教材P考點建設(shè)工程項目的總進(jìn)度目標(biāo)關(guān)于建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)的說法，正確的是()。，應(yīng)分析和論證目標(biāo)實現(xiàn)的可能性【正確答案】C【答案解析】本題考查的是建設(shè)工程項目的總進(jìn)度目標(biāo)的內(nèi)涵。在進(jìn)行建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)控制前，首先應(yīng)分析和論證目標(biāo)實現(xiàn)的可能性。參見教材P126。