【正文】 ） ABCP46；預(yù)測命中。要和成本計劃的3個分類區(qū)分。 BCDEP66；預(yù)測命中。6雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中，工作是用（）表示的。6下列建設(shè)工程項目進度控制的措施中，屬于技術(shù)措施的是（） DP135； 考核4類措施的區(qū)別，設(shè)計方案、施工機械、施工方案都是技術(shù)措施。（320300）*430=86005某土石方工程按混合方式計價，其中土方工程實行總價包干，包干價20萬元，石方工程實行單價合同?？己耸┕そM織設(shè)計的編制程序，就選項中的4個，排在最前面的是確定施工方案。4凡涉及工程安全及使用功能的有關(guān)材料，應(yīng)按各專業(yè)工程質(zhì)量驗收規(guī)范規(guī)定進行復(fù)驗，并應(yīng)經(jīng)（）檢查認可。4關(guān)于建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的說法，正確的是（），管理的對象是一個組織的活動B 教材中找不到答案，有點超綱。 BP32；考核項目經(jīng)理的地位，作為施工方的項目經(jīng)理，是施工企業(yè)法定代表人委托在現(xiàn)場進行項目管理的代表。3施工方信息管理手段的核心是（） AP237；以前考過的題目；信息管理的核心是實現(xiàn)信息化。2施工質(zhì)量保證體系的運行，應(yīng)以（）為重心。2通過加強施工定額管理和施工任務(wù)單管理，控制活勞動和物化勞動的消耗。1某地基基礎(chǔ)工程直接工程費為1000萬元，以直接費為計算基礎(chǔ)計算建筑安裝工程費，其中措施費為直接工程費的5%，間接費費率為8%，利潤率為5%，%，則該工程的建筑安裝工程含稅造價為（）萬元。1某工廠設(shè)備基礎(chǔ)的混凝土澆筑過程中，由于施工管理不當，導(dǎo)致28d的混凝土實際強度達不到設(shè)計規(guī)定強度的30%，對這起質(zhì)量事故的正確處理方法是（） A P159；根據(jù)常識判斷即可，送分題。施工風險管理過程包括施工全過程的風險識別、風險評估、風險響應(yīng)和（D 36） D預(yù)測命中，考核風險管理的4個基本程序，難度不大。下列施工成本計劃指標中，屬于質(zhì)量指標的是（） A；排除法即可，排除3個性質(zhì)相同的數(shù)額類的指標，剩余的就是答案。第一篇：2013年二級建造師施工管理真題（模版）2013年二級建造師施工管理真題施工成本控制的步驟是（）——分析——預(yù)測——糾偏——檢查 ——檢查——比較——分析——糾偏 ——比較——分析——預(yù)測——糾偏 ——檢查——比較——預(yù)測——糾偏A 原題命中。難度比較小。某分部工程的成本計劃數(shù)據(jù)如下表所示。1關(guān)于施工方項目管理目標和任務(wù)的說法，正確的是（），而不需要考慮其他方“交鑰匙”C P5P6；考核施工總承包、總承包管理、建設(shè)項目總承包多個知識點，每個知識點都預(yù)測到。 D；P51；含稅造價的計算，考核以直接費為基礎(chǔ)的含稅造價計算程序。這屬于施工成本管理措施的（） B P77；與去年的題目類似，考核組織措施的具體內(nèi)容。 A P140；質(zhì)保體系的運行，以PDCA為主線，以過程控制為重心。信息化的核心技術(shù)是建立相關(guān)平臺。建筑安裝工程稅金中，城市維護建設(shè)稅的計算基數(shù)是（） D P226；原題命中。4建設(shè)工程項目總進度目標論證的工作包括：（1）項目結(jié)構(gòu)分析；（2）編制各層進度計劃；（3）進度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析；（4）項目的工作編碼，其正確的工作順序是（）A.（1）（3）（2）（4）B.（1）（3）（4）（2）C.（3）（2）（1）（4）D.（4）（1）（3）（2）BP111。 B P3P146；材料的使用，下道工序的施工都需要監(jiān)理工程師的認可。5編制人工定額時，工人工作必須消耗的時間不包括（） DP66；預(yù)測命中，難度不大的考題。該工程有關(guān)的工程量和價格資料如下表所示，則該工程的結(jié)算價款是（C）萬元。6安全生產(chǎn)組織制度屬于施工安全制度保證體系6施工質(zhì)量事故發(fā)生以后，按規(guī)定的時間和程序，及時向施工企業(yè)報告事故的狀況，積極組織事故調(diào)查的人，應(yīng)該是（） A P157 ；常識判斷。 BP118；難度不大的題目，沒什么可說的。施工機械工作的時間，包含的是合理的，必須消耗的時間。7承包人向發(fā)包人提交的索賠報告，其內(nèi)容包括（） （或工期）計算書BCDEP231；預(yù)測命中。措施費包含的內(nèi)容如果考，就要得2分。 ABC 此題要結(jié)合圖來分析，找到一個選一個；得1分難度不大。8政府對建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的職能包括（） ADEP161；難度不大的題目，BC容易排除。但D項的錯誤很明顯，竣工預(yù)驗收以后，及時將檔案資料移交建設(shè)單位。監(jiān)理單位 D。1案例中的項目經(jīng)理，對樓板進行鋼筋埋設(shè)的改進，在安裝腳手架時，增加的一名專職安全員屬于項目動態(tài)控制的(C)A管理措施 B組織措施 C技術(shù)措施 D經(jīng)濟措施1案例中材料下料的依據(jù)是(施工定額)1案例中的包裝費一般由(A)承擔 A供方 B需方 C D1意外事件暫停施工由(責任方)承擔工，決定工期能否順延。A平行承發(fā)包 ** D.** 下列屬于現(xiàn)場質(zhì)量檢查方法中的實測法的是(C)C、好像是：砌體的垂直度檢查3下列不屬于直接成本組成的是()A……….B…什么材料的檢測費………C……….D…………..3通過職業(yè)健康安全管理體系中的管理評審，以確保體系的(B)A安全績效的承諾 B持續(xù)適宜性、充分性、有效性C職業(yè)健康安全總目標的實現(xiàn) D風險評價、風險識別、風險控制 ，以下表述正確的是(A)。8分析結(jié)果是(CD)C、費用偏差為超支9600元，D、進度偏差為滯后6000元 8工程材料質(zhì)量的檢驗方法有(ABDE)A書面檢驗 B外觀檢驗 C計量檢驗 D無損檢驗 E理化檢驗8安全事故處理的原則為(ABCE)不放過。 ()。 ，應(yīng)堅持的原則是()。 ，則在編制施工作業(yè)計劃時宜采用的定額是()。 ，計劃總工程量為4800m3預(yù)算單價為580元/ m3，計劃6個月內(nèi)均衡完成，開工后，實際單價為600元/ m3，施工至第3個月底，累計實際完成工程量3000m3，若運用贏得值法分析，則至第3個月底的費用偏差為()萬元。(工作)之間的邏輯關(guān)系表達清楚 、關(guān)鍵線路與時差 ，如果某項工作實際進度拖延的時間超過其自由時差，則該工作()。待意見一致后作出驗收結(jié)論 ，待意見一致后重新組織工程竣工驗收 ，由于主要材料的檢驗不嚴密而引發(fā)質(zhì)量事故，如按質(zhì)量事故產(chǎn)生的原因劃分，該質(zhì)量事故是由()原因引發(fā)的。 ，由于操作平臺整體倒塌導(dǎo)致6人死亡，52人重傷，直接經(jīng)濟損失118萬元，根據(jù)安全事故主造成的后果，該事故屬于()。《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同》(GF20030213)，下列說法正確的是()。 ，不包括()。 ，正確的有()。、泵機 ，必須進行現(xiàn)場質(zhì)量檢測且質(zhì)量合格后方可進行下道工序的有()。有利于業(yè)主對總造價的早期控制 ，工作量較大 ，才能進行施工總承包的招標，對進度控制不利 《標準施工招標文件》，在合同約定的期限內(nèi)，承包人應(yīng)提交給監(jiān)理人的工程質(zhì)量保證措施文件有()。建設(shè)工程教育網(wǎng)A．不遲于約定的開工日期前7天B．不遲于約定的開工日期前30天C．不遲于實際開工以后的7天D．不遲于首次支付工程款前7天（）階段確定的?！菊_答案】B【答案解析】本題考查的是施工管理的工作流程組織?！菊_答案】B【答案解析】本題考查的是施工進度控制的措施?？键c企業(yè)質(zhì)量管理體系文件企業(yè)質(zhì)量管理體系的文件中，在實施和保持質(zhì)量體系過程中要長期遵循的綱領(lǐng)性文件是()。材料供貨商對下列材料必須提供《生產(chǎn)許可證》：鋼筋混凝土用熱軋帶肋鋼筋、冷軋帶肋鋼筋、預(yù)應(yīng)力混凝土用鋼材(鋼絲、鋼棒和鋼絞線)、建筑防水卷材、水泥、建筑外窗、建筑幕墻、建筑鋼管腳手架扣件、人造板、銅及銅合金管材、混凝土輸水管、電力電纜等材料產(chǎn)品?！拔迮埔粓D“，即工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)(防火責任)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌和施工現(xiàn)場平面圖。，應(yīng)分析和論證目標實現(xiàn)的可能性【正確答案】C【答案解析】本題考查的是建設(shè)工程項目的總進度目標的內(nèi)涵?？键c職業(yè)健康安全與環(huán)境管理職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系的管理評審，應(yīng)由施工企業(yè)的()進行。質(zhì)量手冊是闡明一個企業(yè)的質(zhì)量政策、質(zhì)量體系和質(zhì)量實踐的文件，是實施和保持質(zhì)量體系過程中長期遵循的綱領(lǐng)性文件。參見教材P150。參見教材P24。A．項目設(shè)計階段B．整個項目實施階段C．項目施工階段D．整個項目決策階段，屬于實施性施工進度計劃