【正文】 章作業(yè) C、消滅事故源頭 D、消滅“慣性事故” E、…… 7屬于安全隱患整改的“五定”要求(ABCD)A、…定整改責(zé)任人…B、…定整改措施… C、…定整改完成人…D、…定整改驗(yàn)收人… E、…定整改計(jì)劃…80、施工企業(yè)質(zhì)量管理體系文件的構(gòu)成有(ABCD)A、…質(zhì)量手冊(cè)… B、…程序文件… C、質(zhì)量計(jì)劃…… D、質(zhì)量記錄…… E…質(zhì)量目標(biāo)…8案例中項(xiàng)目管理層制訂的成本計(jì)劃指標(biāo)中，屬于成本計(jì)劃質(zhì)量指標(biāo)的有(BD)A、① 設(shè)計(jì)預(yù)算成本計(jì)劃降低額 B、②設(shè)計(jì)預(yù)算成本計(jì)劃降低率 C、③責(zé)任目標(biāo)成本計(jì)劃降低額 D、④責(zé)任目標(biāo)成本計(jì)劃降低率 E、⑤計(jì)劃成本指標(biāo)8從施工成本管理各項(xiàng)具體任務(wù)的關(guān)系分析，實(shí)施成本控制的依據(jù)和基礎(chǔ)包括(CD)A成本考核 B成本核算 C成本預(yù)測(cè) D成本計(jì)劃 E成本分析8案例中的贏得值法的基本參數(shù)包括(CDE)AB不選，因?yàn)樗麄兪腔驹u(píng)價(jià)指標(biāo)。 8索賠意向通知主要說(shuō)明(ABCD)A索賠事件發(fā)生的時(shí)間地點(diǎn)和簡(jiǎn)單事實(shí)的描述 B索賠事件的發(fā)展動(dòng)態(tài) C索賠依據(jù)和理由 D索賠事件對(duì)工程成本和工期產(chǎn)生的不利影響 E索賠金額8索賠成立的三個(gè)條件：()A損失已經(jīng)發(fā)生B損失不屬于承包人的行為責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)范圍 C按規(guī)定提交的索賠意向通知和索賠報(bào)告 95題的題目是：下列屬于施工文件檔案管理的主要內(nèi)容包括(ACD)A技術(shù)管理 B質(zhì)量監(jiān)理 C質(zhì)量控制 D質(zhì)量驗(yàn)收 E安全交底第三篇：二級(jí)建造師考試施工管理真題2010年二級(jí)建造師：施工管理真題一、單項(xiàng)選擇題(共70題，每題1分。各工作部門(mén)和各式作崗位在各項(xiàng)管理工作中所應(yīng)承擔(dān)的策劃、執(zhí)行、控制等職責(zé)的組織工具是()。 ()。 ，正確的是()。 ()。 ，屬于主支控制的是()。 ，風(fēng)險(xiǎn)是指可以出現(xiàn)的影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的()。 ，屬于風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移對(duì)策的是()。 ，維護(hù)承包方的權(quán)益 ，不損害承包方的合法權(quán)益 、關(guān)鍵工序、施工企業(yè)應(yīng)在進(jìn)行施工前()小時(shí)，書(shū)面通知項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。 《建筑安裝費(fèi)用項(xiàng)目組成》(建標(biāo)[2003]206號(hào))，施工企業(yè)為保障安全施工搭訕的防護(hù)網(wǎng)的費(fèi)用應(yīng)計(jì)入建筑安裝工程()。 《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》(建標(biāo)[2003]206號(hào))，施工中使用的鋼筋混凝土模板的支、拆、運(yùn)輸費(fèi)用或租賃費(fèi)應(yīng)計(jì)入建筑安裝工程()。 ，直接費(fèi)為基礎(chǔ)計(jì)算建筑安裝工程費(fèi)：相關(guān)費(fèi)用和費(fèi)率如下：措施費(fèi)100萬(wàn)元，間接費(fèi)費(fèi)率為10%，利潤(rùn)率為5%，%，則該土方工程的含稅總造價(jià)為()萬(wàn)元。 ，則該工序的人工時(shí)間定額為()。 ，落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn)，采用企業(yè)施工定額，通過(guò)編制施工預(yù)算而形成的施工成本是計(jì)劃一種()成本計(jì)劃。 ，項(xiàng)目應(yīng)按()的順序依次進(jìn)行分解。 ()。 《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》(GB505002008)，對(duì)工程施工過(guò)程中因修改設(shè)計(jì)而新增的工程量清單項(xiàng)目，在合同中沒(méi)有適用類(lèi)似綜合單價(jià)時(shí)，其綜合單價(jià)應(yīng)()。 ，項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是()項(xiàng)目的任務(wù)。 ()。 ，正確的是()。 ()。、質(zhì)量控制、質(zhì)量檢查和質(zhì)量改進(jìn) 、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn) 、質(zhì)量檢查、質(zhì)量監(jiān)督和質(zhì)量審核 、質(zhì)量檢查、質(zhì)量審核和質(zhì)量改進(jìn) ()。 ()。 ，如參與驗(yàn)收的建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等各方不能形成一致意見(jiàn)時(shí)，正確的做法是()。 ，經(jīng)調(diào)查分析，其承載力滿(mǎn)足設(shè)計(jì)要求，則對(duì)該框架柱表面質(zhì)量問(wèn)題一般的處理方式是()。 工程特點(diǎn)和規(guī)模設(shè)置安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組，其第一責(zé)任人是()。%，95% %，100% %，95% %，100% “五標(biāo)志”中，“佩戴安全帽”屬于()標(biāo)志。 ，錯(cuò)誤的是()。 ，應(yīng)當(dāng)在()小時(shí)內(nèi)向事故發(fā)生地有關(guān)部門(mén)報(bào)告。業(yè)主采用承包模式是()。 ，但由于進(jìn)度計(jì)劃身存在缺陷造成工期延誤，則責(zé)任應(yīng)由()承擔(dān)。 ，承包人隨時(shí)可以向分包人發(fā)出指令 。 ，承包人隨時(shí)可以向分包人發(fā)出指令，由承包人負(fù)責(zé)采購(gòu)項(xiàng)目所需的斷橋隔熱門(mén)窗，現(xiàn)設(shè)計(jì)要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)高于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，則在材料采購(gòu)合同中，對(duì)該瓣質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)約定應(yīng)按()執(zhí)行。在實(shí)際結(jié)算時(shí)，上述的合同總價(jià)與合同各項(xiàng)單價(jià)乘以實(shí)際完成工程量之和不一致，則價(jià)款結(jié)算應(yīng)以()為準(zhǔn)。 《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中的通用合同條款，沒(méi)有()的變更指示，承包人不得擅自進(jìn)行工程變更。 《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中的通用條款，承包人按合同約定提交的最終結(jié)清申請(qǐng)單中，只限于提出()。 ，正確的是()。、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程 ，但必須加蓋單位印章 ，屬于技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)的是()。 二、多項(xiàng)選擇題(共25分，每題2分，每題的備選項(xiàng)中，有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意，至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)，錯(cuò)選，本題不得分；少選，)()。 ，應(yīng)該用()等到指標(biāo)表示。 ，并尋求進(jìn)一步降低成本的途徑 ，正確的有()。 ，編制()等進(jìn)度計(jì)劃。 ，在選擇縮短持續(xù)時(shí)間的關(guān)鍵工作時(shí)應(yīng)考慮的因素有()。 ，屬于施工機(jī)械設(shè)備的有()。 ()。 ，發(fā)球崗位管理類(lèi)的有()。 《建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定》，施工單位的下列做法中，符合防止環(huán)境污染措施要求的有()。 ()。 《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同》(GF20030214)，在勞務(wù)分包人施工前，工程承包人應(yīng)完成的工作有()。 、報(bào)表、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告等各種實(shí)際工程文件、質(zhì)量檢查了解的情況 ，應(yīng)歸檔為工程施工技術(shù)管理資料的有()。 第四篇：09年二級(jí)建造師《施工管理》真題節(jié)選09年二級(jí)建造師《施工管理》真題節(jié)選（4），在檢測(cè)時(shí)間點(diǎn)上已完工作實(shí)際費(fèi)用曲線(xiàn)與已完工作預(yù)算費(fèi)用曲線(xiàn)的豎向距離表示（）。建設(shè)工程教育網(wǎng)A．B．C．D．《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF990201），若合同中約定有工程預(yù)付款，則預(yù)付時(shí)間應(yīng)（）。A．決策B．設(shè)計(jì)C．招標(biāo)D．施工（）的進(jìn)度。A．施工總進(jìn)度計(jì)劃B．單體工程施工進(jìn)度計(jì)劃C．目施工計(jì)劃D．項(xiàng)目月度施工計(jì)劃（）A．分解承包合同規(guī)定的進(jìn)度目標(biāo)，確定控制節(jié)點(diǎn)的進(jìn)度目標(biāo) B．指導(dǎo)施工班組的作業(yè)安排 C．確定承包合同的工期目標(biāo) D．參與投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)，提高投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)力 （）A．適用于大的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng) B．能方便地確定關(guān)鍵工作 C．工作之間的邏輯關(guān)系不易表達(dá)清楚 D．計(jì)劃調(diào)整只能采用計(jì)算機(jī)進(jìn)行第五篇：2017年二級(jí)建造師施工管理真題2017年二級(jí)建造師施工管理真題考點(diǎn)建設(shè)工程項(xiàng)目管理對(duì)施工方而言，建設(shè)工程項(xiàng)目管理的“費(fèi)用目標(biāo)”是指項(xiàng)目的()?！百M(fèi)用目標(biāo)”對(duì)業(yè)主而言是投資目標(biāo)，對(duì)施工方而言是成本目標(biāo)?？键c(diǎn)工作流程組織某項(xiàng)目部根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)制定了投資控制、進(jìn)度控制、合同管理、付款和設(shè)計(jì)變更等工作流程，這些工作流程組織屬于()。管理工作流程組織包括如投資控制、進(jìn)度控制、合同管理、付款和設(shè)計(jì)變更等流程?？键c(diǎn)建設(shè)工程項(xiàng)目的總進(jìn)度對(duì)某綜合樓項(xiàng)目實(shí)施階段的總進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行控制的主體是()。建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是業(yè)主方項(xiàng)目管理的任務(wù)?？键c(diǎn)施工進(jìn)度控制的措施下列施工方進(jìn)度控制的措施中，屬于組織措施的是()。選項(xiàng)ACD均屬于進(jìn)度控制的技術(shù)措施。考點(diǎn)施工質(zhì)量管理和控制下列施工準(zhǔn)備質(zhì)量控制的工作中，屬于技術(shù)準(zhǔn)備的是()。技術(shù)準(zhǔn)備的質(zhì)量控制，包括對(duì)一些技術(shù)準(zhǔn)備工作成果的復(fù)核審查，檢查這些成果有無(wú)錯(cuò)漏，是否符合相關(guān)技術(shù)規(guī)范、規(guī)程的要求和對(duì)施工質(zhì)量的保證程度。參見(jiàn)教材P164?！菊_答案】D【答案解析】本題考查的是企業(yè)質(zhì)量管理體系文件的構(gòu)成。質(zhì)量計(jì)劃是為了確保過(guò)程的有效運(yùn)行和控制，在程序文件的指導(dǎo)下，針對(duì)特定的產(chǎn)品、過(guò)程、合同或項(xiàng)目，而制定出的專(zhuān)門(mén)質(zhì)量措施和活動(dòng)順序的文件。參見(jiàn)教材P【正確答案】B【答案解析】本題考查的是材料的質(zhì)量控制。參見(jiàn)教材P164。【正確答案】A【答案解析】本題考查的是職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)。參見(jiàn)教材P18188。、管理人員名單及監(jiān)督電話(huà)牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌、管理人員名單和監(jiān)督電話(huà)牌、現(xiàn)場(chǎng)平面布置牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌、現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)警示牌、現(xiàn)場(chǎng)平面布置牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌、現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)警示牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌【正確答案】A【答案解析】本題考查的是施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工的措施。參見(jiàn)教材P考點(diǎn)建設(shè)工程項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的說(shuō)法，正確的是()。在進(jìn)行建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)控制前，首先應(yīng)分析和論證目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性。