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正文內(nèi)容

馬場沙溝煤礦采煤工作面頂板事故應急預案-資料下載頁

2025-10-12 04:04本頁面
  

【正文】 般頂板安全事故,生產(chǎn)副礦長必須及時組織安全、生產(chǎn)、通風及施工單位的有關人員召開事故分析會。針對事故進行深刻分析、總結,必須對相關責任人進行處罰和教育工作,并提出有效措施防止施工再次發(fā)生。結束語:煤礦采煤工作面頂板管理工作技術含量大,只有掌握各類工作面頂板應力規(guī)律采取相應的管理措施,切實提高頂板管理的技術水平,增強各級人員的責任心,才能嚴防頂板事故的發(fā)生。第五篇:二井田煤礦1402采區(qū)工作面頂板事故應急演練預案環(huán)鵬有限公司二井田煤礦二井田煤礦1402掘進工作面頂板事故應急演練預案第一節(jié) 礦井概況一、礦區(qū)位置烏魯木齊環(huán)鵬有限公司二井田煤礦位于烏魯木齊市南郊。216國道從礦井以東約10公里處通過,其北距烏魯木齊市80公里,南距巴倫臺125公里,交通較為便利。礦區(qū)氣候屬大陸性高山氣候,夏季涼爽多雨,冬季少雪,表現(xiàn)為明顯的盆地性氣候。這里平均氣溫在11℃左右,℃,最高氣溫為27℃,平均降水量45mm。二、煤層井田內(nèi)全區(qū)可采至局部可采的煤層為3號、4號、5號煤層。經(jīng)測試各煤層火焰長度均大于400巖粉量為50%85%,均有爆炸性危險。據(jù)地質(zhì)報告提供資料:4號煤層燃點降低值為24℃,5號煤層燃點降低值為17℃,兩煤層均為級自然發(fā)火煤層。三、礦井開拓礦井的開拓方式為平硐開拓,采煤方法為走向長壁綜合機械化放頂煤后退式采煤方法。現(xiàn)回采北翼采區(qū)4號煤層,采區(qū)編號為1401,176。—9176。,為緩斜煤層,平均厚度為10米,為特厚煤層。1402回采工作面標高為+2212米。1402綜掘工作面目前正在掘1402采區(qū)運輸順槽,設計巷道斷面為4m。礦井通風現(xiàn)狀:礦井通風方式為中央分列式,通風方法為機械抽出式,環(huán)鵬有限公司二井田煤礦主扇型號為FBCDZ(B)NO14型,額定功率為2*45KW,一臺使用,一臺備用。1402掘進工作面采用局部壓入式通風方式,局部通通風機型號為230450m179。/15KW。第二節(jié)應急演練策劃一、應急救援預案演練的目的通過對井下實地實景演練,可在事故真正發(fā)生前暴露煤礦制定的應急預案和程序存在的缺陷;發(fā)現(xiàn)應急的不足(包括人力和設備等),以便進一步充實完善。在礦井突發(fā)重大事故災害的緊急情況下,能充分發(fā)揮煤礦救援機構的作用,并能夠迅速、有序的撤離險區(qū)人員,減少人員傷亡,最大限度地降低災害損失。檢驗本礦制定的《應急救援預案》的有效性和適宜性。檢驗本礦救護隊員應對突發(fā)事件的應急反應能力,對救護設備、儀器的正確使用情況。提高各級管理人員、從業(yè)人員對突發(fā)事件的應急反應能力,使從業(yè)人員掌握應急知識,當井下發(fā)生頂板災害后,積極作到自救、互救,根據(jù)煤礦制訂的頂板災害事故的避災路紅逃離災害現(xiàn)場。二、演練任務本次礦井災害應急預案演練的任務是:在煤礦井下突發(fā)頂板災害事故時,立即啟動《二井田煤礦應急預案》,在礦業(yè)公司及二井田煤礦領導的統(tǒng)一指揮下,積極有序的在最短的時間內(nèi),按《預案》要求,各相關部門、人員各司其職;發(fā)揮煤礦機構和礦山救護隊的作用,組織受災人員撤出,環(huán)鵬有限公司二井田煤礦救助受困受傷人員,控制災情擴大,有效消除災害。應急演練應遵循的原則以人為本,自救為主的原則;統(tǒng)一領導,分級負責的原則;反應迅速,措施果斷的原則;部門配合,分工協(xié)作的原則;三、救援領導小組組長由二井田煤礦礦長擔任。其職責是:制定營救遇險遇難人員和處理事故的作戰(zhàn)計劃,下達作戰(zhàn)命令;副組長由二井田煤礦安全副礦長擔任。其職責是:在總指揮的領導下,組織營救遇隊遇難人員和制定處理事故的作戰(zhàn)計劃。財務、行政組由二礦生產(chǎn)副礦長和財務人員負責。職責:負責演習準備、演習實施過程中的人力資源管理及經(jīng)費的使用管理,并負責對環(huán)鵬公司及市煤炭局安監(jiān)局的聯(lián)系、匯報。計劃組由二井田煤礦總工、安全科的部分人員及煤礦政工人員組成。職責:負責制定學習計劃、演習方案、制定救災方案、編寫學習總結報告和后續(xù)改進計劃等,以及宣傳報道稿的撰寫等。救援組由二井田煤安全科長兼救護隊長及副隊長負責,由機電技術員、通風技術員、礦救護隊及部分煤礦工人組成。職責:1)負責與協(xié)助本單位、相關單位及工作組內(nèi)部的聯(lián)絡以及場景布置,參與現(xiàn)場救援實施等工作;2)負責礦山救護隊具體行動,全面指揮、領導礦山輔助救護隊,根據(jù)作戰(zhàn)計劃所規(guī)定的任務,完成對災區(qū)遇難人員的救援和救災處理。環(huán)鵬有限公司二井田煤礦后勤保障組由礦業(yè)公司書記負責,由二礦副書記、工會和后勤人員組成。職責:負責演習準備、演習實施過程中的后勤保障,所需物資的購置及醫(yī)護人員和車輛聯(lián)系。四、應急救援演習人員組成演習人員根據(jù)模擬場景和緊急情況作出反應;煤礦安全副礦長、安全科長、安全員、瓦斯檢查員、掘進人員、主、副井值班人員、監(jiān)控室值班人員、調(diào)度室值班人員、煤礦輔助救護隊員、部分煤礦井下從業(yè)人員及地面輔助人員組成。執(zhí)行應急任務:如搶救傷員或被困人員、保護財部或公眾健康、與其他應急人員共同控制事態(tài),盡可能按真實事件一樣決策或響應、熟悉應急響應體系和所承擔的任務及行動程序??刂迫藛T控制人員是指根據(jù)學習情景,控制應急學習進展的人員。由救護基地領導、環(huán)鵬公司領導、礦業(yè)公司經(jīng)理、礦二井田煤礦礦長等組成。確保演習按真實事件進行,確保演習活動既具有一定的工作量,又富有一定的挑戰(zhàn)性,確保學習的進度。解答演習人員的疑問,解決演習過程中出現(xiàn)的問題,保障演習過程的安全。模擬人員模擬事故的發(fā)生過程,如釋放煙霧、掘進人員扮演傷員、替代某些未能參加演習的人員。評價人員環(huán)鵬有限公司二井田煤礦觀察重點演習要地、記錄事件、時間、地點詳細演習經(jīng)過觀察行動人員的表現(xiàn),并記錄在不干擾參演人員工作的情況下,協(xié)助控制人員確保演練按計劃進行根據(jù)觀察,總結演習情況并出具演習報告。觀摩人員邀請的上組領導和救護基地領導、有關部門、外部機構、旁觀演練過程的觀眾等。五、演習時間、地點、演練項目計劃演習時間:2010年6月20日下午 計劃演習地點:二井田煤礦井下假定事故類型:1402掘進工作面局部冒頂事故 假定事故地點:井下1402掘進工作面350米處?,F(xiàn)場總指揮:二井田煤礦礦長、邀請來的礦山救護基地領導六、分工礦長任總指揮負責全局及現(xiàn)場總指揮;礦山救護基地來礦指導的領導任副總指揮;安全副礦長負責現(xiàn)場人員調(diào)配,組織進行現(xiàn)場救援實施;生產(chǎn)副礦長負責救援物資調(diào)配和對外聯(lián)系;總工程師負責現(xiàn)場技術措施的制訂及實施;機電、通風、掘進技術員負責相關技術工作;書記負責后勤供應及保障;礦財務負責救援資金保障。醫(yī)護人員負責醫(yī)療保障;礦安全科負責對工人演習前的教育及演習時的記錄工作。環(huán)鵬有限公司二井田煤礦七、應急救援預案演練假定:二井田煤礦井下1402掘進工作面350米處遇破碎帶錨網(wǎng)支擴失效未加設錨索,礦井突然來壓,在350米處相繼發(fā)生頂板局部冒頂垮塌事故,瓦檢員檢測有毒有害氣體濃度增大,現(xiàn)場負責人迅速組織人員撤離并利用電話向礦調(diào)度室匯報,清理人員時發(fā)現(xiàn)缺少四人,可能被堵在工作面迎頭處,同時聽到壓風管路有 敲擊聲用調(diào)度電話聯(lián)系四人中有一人腿部受傷其余三人身體狀況良好,請求救援。第三節(jié)應急救援演習的組織實施一、應急預案演練的實施步驟由煤礦安全科長組織參加演習的相關人員,提前進行培訓教育學習: 1)頂板事故演練的具體事頂、演練時間、災害地點等。2)對發(fā)生的災害,演練所用的煤礦救護設備、救災的設施、設備、材料表點。3)針對災害應采取的相應措施,參與人員應注意的安全事項等。4)掌握自救器的正確使用方法。5)所有人員必須明確掌握礦井避災路線。所有參與演練的人員在接到通知后、在各自的崗位上待命,等候指揮員的指令。演練實施:1)根據(jù)演練計劃,在15點05分,井下掘進工作面帶班工段長用電話報告煤礦調(diào)度室:1402掘進工作面離端頭350米處發(fā)生局部冒頂事故,有人員被困井下,伴隨冒頂,井下出現(xiàn)有毒有害氣體,其中有一人左腿骨環(huán)鵬有限公司二井田煤礦折,另外三人被堵在工作面,急需人員救護。2)礦調(diào)度室值班人員秦玉壘接到電話后,立即向礦長報告,并與井下帶班領導聯(lián)系,迅速撤出井下所有人員。礦長宣布立即啟動煤礦事故救援預案,組織搶救。3)15點10分,依據(jù)井下發(fā)現(xiàn)冒頂匯報人員和井下當班帶班領導匯報的情況,礦長迅速通知安全科科長和井下值班人員、查明當班井下人員數(shù)量和入井人員的分布情況,被堵人員數(shù)量、人員情況及所處具體位置。并通知空壓機司機和機修人員,立即啟動空壓機向1402掘進工作面送風。4)礦總工和技術科的人員立即提供人采掘工程平面圖和井上下對照圖,礦井通風系統(tǒng)圖,制訂現(xiàn)場搶救方案。5)15點15分,礦救護隊人員由救護隊長負責立即準備事故現(xiàn)場救護所需的救護器、氧氣袋、擔架、繃帶、竹板及現(xiàn)場救援的工具、材料等,到井口待命,確定井下臨時指揮點。6)接到井下電話后,救災指揮員指定專人進行井田警戒,嚴禁無關人員隨意入井施救,防止事故的擴大。通風風井口值班人員,嚴禁人員入井。7)救災指揮員指定煤礦機電技術員、通風技術員和電工隊負責礦井主扇及供電設備特殊時期進行特殊管理。8)礦調(diào)度室根據(jù)救援總指揮的指令,發(fā)放入井通知單并進行登記。9)15點20分,礦救護隊長根據(jù)指揮員下達的命令、率領礦救護隊員乘坐人車入井,進入井下偵察,營救傷員,反饋意見。救護隊前進順序:由救護隊長在前,副隊長斷后,隊員在中間。10)15點25分,礦救護隊到達1402工作面進風口處,設置井下臨時指揮環(huán)鵬有限公司二井田煤礦點,架設救災電話,并告知總指揮已到達臨時指揮點。11)15點32分,煤礦救護隊分成兩個小組,一組由隊長帶人到掘進冒落處偵查,另一組由副隊長帶人到采區(qū)工作面。12)一組到掘進冒頂處偵查,初步勘查,冒落處跨落煤已將巷道完全堵死,距掘進開口處350米,皮帶機已被壓死,隊長將此情況反饋給地指揮部。13)二組到采區(qū)工作面?zhèn)刹槲窗l(fā)現(xiàn)異常,并向地面指揮部報告。14)15點35分,接到指揮部的通知,在巷道右手幫側,利用內(nèi)注式支柱和木料等物,清挖出一條小的能過人的巷道,先進入救人。15)救護隊員和指揮部再次派來的人員一起,利用單體支柱和木料等物,清挖出一條通道將掘進迎頭的被堵人員救出。16)將傷員在事故現(xiàn)場急救和運往地面救治。17)15點45分,總指揮通知演習結束。二、現(xiàn)場應急處置措施井下掘進工作面發(fā)生冒頂事故時,在事故發(fā)生地點及其附近的工人應認真察看、分析、判斷災情,并迅速向礦調(diào)度員匯報,及時向可能受危及的人員發(fā)出警報通知,在加強防護,保證自身安全的前提下,積極妥善地組織搶救工作。被堵在巷道內(nèi)的人員應根據(jù)垮冒面積、長度,合理有效地采取必要的自救措施:減少活動量,在原地靜坐,保留一個礦燈亮著,依靠壓風管與外界聯(lián)系、相互安慰等方式等待救援。對于受傷的工人,應根據(jù)“三先三后”的原則立即進行簡單的急救處理。環(huán)鵬有限公司二井田煤礦被堵人員根據(jù)便攜式瓦斯報警儀顯示情況判斷瓦斯?jié)舛?,若出現(xiàn)報警情況,不提敲擊鐵器等物件,并佩戴自救器自救。三、演習現(xiàn)場規(guī)則所有消息應以“這是一次演習”作為開頭語或結束語;不得采取超越安全保證的行動,不得進入禁止進入的巷道和區(qū)域,不得接觸不必要的危險,如任意走回風巷、觸動井下電氣設備等。事故模擬,事先必須考慮可能影響影響設施安全運行的所有問題;不應為了演習技巧需要夸大事故或造成類似危險;演習過程中對可能真正的緊急情況保持警惕,發(fā)現(xiàn)真正緊急事件時,按程序立即終止、取消演習,迅速轉入真正應急。第四節(jié) 礦井應急演習的總結應急演習結束后對演習的效果做出評價,并提交演練報告,詳細說明演練過程中發(fā)現(xiàn)的問題,包括不足頂、整改項和改進項。補充完善《二井田煤礦應急救援預案》及《礦井災害預防和處理計劃》。不足項:可能導致在緊急事件發(fā)生時,不能確保應急組織或應急救援體系有能力采取合理應對措施,保護公眾的安全與健康。整改項:可能在應急救援中對人員的安全與健康造成不良物應急準備缺陷。整改項應在下次演練前予以糾正。改進項:指應急準備過程中應予改善的問題。第五節(jié)礦井應急演習的評估一、演習評估確定演習是否已經(jīng)達到演習目標的要求,主要包括:環(huán)鵬有限公司二井田煤礦演習執(zhí)行情況預案的合理性與可操作性指揮人員的指揮能力參演人員的處置能力演習的設備、裝備的先進性、適用性應急物資、通信、交通、安全等保障是否充分學習的成本效益等。二、應急動員檢驗報警、通知、啟動應急設施和應急人員就位的能力。接收、核實緊急事件報告,根據(jù)級別及時向有關人員聯(lián)系和發(fā)出警情的能力。應急指揮部緊急就緒能力。選擇突襲式或非上班時間,檢驗不在場的關鍵人物到位情況。二、指揮和控制檢驗指揮、控制和協(xié)調(diào)所有應急響應行動的能力現(xiàn)場指揮部及現(xiàn)場應急管理、指揮系統(tǒng)的建立;與上級有關部門、場外組織的通訊聯(lián)系的建立;應急指揮中心與其他場外應急組織的行動協(xié)調(diào)能力;應急響應行動或措施決策能力;向應急人員發(fā)布行動指令;解決爭議的能力。環(huán)鵬有限公司二井田煤礦三、事態(tài)評估檢驗獲取事故信息,查明事故原因及危險物,判斷事故影響范圍及其潛在危險的能力。開展初期評估,及時準確獲取事故有關信息的能力。包括:事發(fā)地點及與事故相關的設施、齊備與材料;人員傷亡情況和財產(chǎn)破壞狀況;事故影響范圍及潛在危害;尋找知情人提供信息。事態(tài)趨勢的持續(xù)監(jiān)測和評估。監(jiān)測小組的行動能力(合適的監(jiān)測儀器設備、規(guī)定地點、按規(guī)定程序采集樣品和測量相關數(shù)據(jù);評估對附近區(qū)域可能造成的危害。)將所獲得的信息、監(jiān)測數(shù)據(jù)、評估結論及時向有關應急組織或人員報告的能力。四、資源管理檢驗動員和管理所需應急資源的能力。根據(jù)事態(tài)評估結果,及時識別和確定應急資源需求,并聯(lián)系資源供應方。合理調(diào)配資源。保存應急資源使用記錄。五、通訊檢驗所有應急響應地點、應急組織和應急人員實施有效通訊的能力。所有應急方的通訊系統(tǒng)運轉情況是否正
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