【正文】 般頂板安全事故，生產(chǎn)副礦長必須及時(shí)組織安全、生產(chǎn)、通風(fēng)及施工單位的有關(guān)人員召開事故分析會。針對事故進(jìn)行深刻分析、總結(jié)，必須對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處罰和教育工作，并提出有效措施防止施工再次發(fā)生。結(jié)束語：煤礦采煤工作面頂板管理工作技術(shù)含量大，只有掌握各類工作面頂板應(yīng)力規(guī)律采取相應(yīng)的管理措施，切實(shí)提高頂板管理的技術(shù)水平，增強(qiáng)各級人員的責(zé)任心，才能嚴(yán)防頂板事故的發(fā)生。第五篇：二井田煤礦1402采區(qū)工作面頂板事故應(yīng)急演練預(yù)案環(huán)鵬有限公司二井田煤礦二井田煤礦1402掘進(jìn)工作面頂板事故應(yīng)急演練預(yù)案第一節(jié) 礦井概況一、礦區(qū)位置烏魯木齊環(huán)鵬有限公司二井田煤礦位于烏魯木齊市南郊。216國道從礦井以東約10公里處通過，其北距烏魯木齊市80公里，南距巴倫臺125公里，交通較為便利。礦區(qū)氣候?qū)俅箨懶愿呱綒夂?，夏季涼爽多雨，冬季少雪，表現(xiàn)為明顯的盆地性氣候。這里平均氣溫在11℃左右，℃，最高氣溫為27℃，平均降水量45mm。二、煤層井田內(nèi)全區(qū)可采至局部可采的煤層為3號、4號、5號煤層。經(jīng)測試各煤層火焰長度均大于400巖粉量為50%85%，均有爆炸性危險(xiǎn)。據(jù)地質(zhì)報(bào)告提供資料：4號煤層燃點(diǎn)降低值為24℃，5號煤層燃點(diǎn)降低值為17℃，兩煤層均為級自然發(fā)火煤層。三、礦井開拓礦井的開拓方式為平硐開拓，采煤方法為走向長壁綜合機(jī)械化放頂煤后退式采煤方法。現(xiàn)回采北翼采區(qū)4號煤層，采區(qū)編號為1401，176?！?176。，為緩斜煤層，平均厚度為10米，為特厚煤層。1402回采工作面標(biāo)高為+2212米。1402綜掘工作面目前正在掘1402采區(qū)運(yùn)輸順槽，設(shè)計(jì)巷道斷面為4m。礦井通風(fēng)現(xiàn)狀：礦井通風(fēng)方式為中央分列式，通風(fēng)方法為機(jī)械抽出式，環(huán)鵬有限公司二井田煤礦主扇型號為FBCDZ（B）NO14型，額定功率為2*45KW，一臺使用，一臺備用。1402掘進(jìn)工作面采用局部壓入式通風(fēng)方式，局部通通風(fēng)機(jī)型號為230450m179。/15KW。第二節(jié)應(yīng)急演練策劃一、應(yīng)急救援預(yù)案演練的目的通過對井下實(shí)地實(shí)景演練，可在事故真正發(fā)生前暴露煤礦制定的應(yīng)急預(yù)案和程序存在的缺陷；發(fā)現(xiàn)應(yīng)急的不足（包括人力和設(shè)備等），以便進(jìn)一步充實(shí)完善。在礦井突發(fā)重大事故災(zāi)害的緊急情況下，能充分發(fā)揮煤礦救援機(jī)構(gòu)的作用，并能夠迅速、有序的撤離險(xiǎn)區(qū)人員，減少人員傷亡，最大限度地降低災(zāi)害損失。檢驗(yàn)本礦制定的《應(yīng)急救援預(yù)案》的有效性和適宜性。檢驗(yàn)本礦救護(hù)隊(duì)員應(yīng)對突發(fā)事件的應(yīng)急反應(yīng)能力，對救護(hù)設(shè)備、儀器的正確使用情況。提高各級管理人員、從業(yè)人員對突發(fā)事件的應(yīng)急反應(yīng)能力，使從業(yè)人員掌握應(yīng)急知識，當(dāng)井下發(fā)生頂板災(zāi)害后，積極作到自救、互救，根據(jù)煤礦制訂的頂板災(zāi)害事故的避災(zāi)路紅逃離災(zāi)害現(xiàn)場。二、演練任務(wù)本次礦井災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案演練的任務(wù)是：在煤礦井下突發(fā)頂板災(zāi)害事故時(shí)，立即啟動(dòng)《二井田煤礦應(yīng)急預(yù)案》，在礦業(yè)公司及二井田煤礦領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一指揮下，積極有序的在最短的時(shí)間內(nèi)，按《預(yù)案》要求，各相關(guān)部門、人員各司其職；發(fā)揮煤礦機(jī)構(gòu)和礦山救護(hù)隊(duì)的作用，組織受災(zāi)人員撤出，環(huán)鵬有限公司二井田煤礦救助受困受傷人員，控制災(zāi)情擴(kuò)大，有效消除災(zāi)害。應(yīng)急演練應(yīng)遵循的原則以人為本，自救為主的原則；統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級負(fù)責(zé)的原則；反應(yīng)迅速，措施果斷的原則；部門配合，分工協(xié)作的原則；三、救援領(lǐng)導(dǎo)小組組長由二井田煤礦礦長擔(dān)任。其職責(zé)是：制定營救遇險(xiǎn)遇難人員和處理事故的作戰(zhàn)計(jì)劃，下達(dá)作戰(zhàn)命令；副組長由二井田煤礦安全副礦長擔(dān)任。其職責(zé)是：在總指揮的領(lǐng)導(dǎo)下，組織營救遇隊(duì)遇難人員和制定處理事故的作戰(zhàn)計(jì)劃。財(cái)務(wù)、行政組由二礦生產(chǎn)副礦長和財(cái)務(wù)人員負(fù)責(zé)。職責(zé)：負(fù)責(zé)演習(xí)準(zhǔn)備、演習(xí)實(shí)施過程中的人力資源管理及經(jīng)費(fèi)的使用管理，并負(fù)責(zé)對環(huán)鵬公司及市煤炭局安監(jiān)局的聯(lián)系、匯報(bào)。計(jì)劃組由二井田煤礦總工、安全科的部分人員及煤礦政工人員組成。職責(zé)：負(fù)責(zé)制定學(xué)習(xí)計(jì)劃、演習(xí)方案、制定救災(zāi)方案、編寫學(xué)習(xí)總結(jié)報(bào)告和后續(xù)改進(jìn)計(jì)劃等，以及宣傳報(bào)道稿的撰寫等。救援組由二井田煤安全科長兼救護(hù)隊(duì)長及副隊(duì)長負(fù)責(zé)，由機(jī)電技術(shù)員、通風(fēng)技術(shù)員、礦救護(hù)隊(duì)及部分煤礦工人組成。職責(zé)：1）負(fù)責(zé)與協(xié)助本單位、相關(guān)單位及工作組內(nèi)部的聯(lián)絡(luò)以及場景布置，參與現(xiàn)場救援實(shí)施等工作；2）負(fù)責(zé)礦山救護(hù)隊(duì)具體行動(dòng)，全面指揮、領(lǐng)導(dǎo)礦山輔助救護(hù)隊(duì)，根據(jù)作戰(zhàn)計(jì)劃所規(guī)定的任務(wù)，完成對災(zāi)區(qū)遇難人員的救援和救災(zāi)處理。環(huán)鵬有限公司二井田煤礦后勤保障組由礦業(yè)公司書記負(fù)責(zé)，由二礦副書記、工會和后勤人員組成。職責(zé)：負(fù)責(zé)演習(xí)準(zhǔn)備、演習(xí)實(shí)施過程中的后勤保障，所需物資的購置及醫(yī)護(hù)人員和車輛聯(lián)系。四、應(yīng)急救援演習(xí)人員組成演習(xí)人員根據(jù)模擬場景和緊急情況作出反應(yīng)；煤礦安全副礦長、安全科長、安全員、瓦斯檢查員、掘進(jìn)人員、主、副井值班人員、監(jiān)控室值班人員、調(diào)度室值班人員、煤礦輔助救護(hù)隊(duì)員、部分煤礦井下從業(yè)人員及地面輔助人員組成。執(zhí)行應(yīng)急任務(wù)：如搶救傷員或被困人員、保護(hù)財(cái)部或公眾健康、與其他應(yīng)急人員共同控制事態(tài)，盡可能按真實(shí)事件一樣決策或響應(yīng)、熟悉應(yīng)急響應(yīng)體系和所承擔(dān)的任務(wù)及行動(dòng)程序。控制人員控制人員是指根據(jù)學(xué)習(xí)情景，控制應(yīng)急學(xué)習(xí)進(jìn)展的人員。由救護(hù)基地領(lǐng)導(dǎo)、環(huán)鵬公司領(lǐng)導(dǎo)、礦業(yè)公司經(jīng)理、礦二井田煤礦礦長等組成。確保演習(xí)按真實(shí)事件進(jìn)行，確保演習(xí)活動(dòng)既具有一定的工作量，又富有一定的挑戰(zhàn)性，確保學(xué)習(xí)的進(jìn)度。解答演習(xí)人員的疑問，解決演習(xí)過程中出現(xiàn)的問題，保障演習(xí)過程的安全。模擬人員模擬事故的發(fā)生過程，如釋放煙霧、掘進(jìn)人員扮演傷員、替代某些未能參加演習(xí)的人員。評價(jià)人員環(huán)鵬有限公司二井田煤礦觀察重點(diǎn)演習(xí)要地、記錄事件、時(shí)間、地點(diǎn)詳細(xì)演習(xí)經(jīng)過觀察行動(dòng)人員的表現(xiàn)，并記錄在不干擾參演人員工作的情況下，協(xié)助控制人員確保演練按計(jì)劃進(jìn)行根據(jù)觀察，總結(jié)演習(xí)情況并出具演習(xí)報(bào)告。觀摩人員邀請的上組領(lǐng)導(dǎo)和救護(hù)基地領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)部門、外部機(jī)構(gòu)、旁觀演練過程的觀眾等。五、演習(xí)時(shí)間、地點(diǎn)、演練項(xiàng)目計(jì)劃演習(xí)時(shí)間：2010年6月20日下午 計(jì)劃演習(xí)地點(diǎn)：二井田煤礦井下假定事故類型：1402掘進(jìn)工作面局部冒頂事故 假定事故地點(diǎn)：井下1402掘進(jìn)工作面350米處?，F(xiàn)場總指揮：二井田煤礦礦長、邀請來的礦山救護(hù)基地領(lǐng)導(dǎo)六、分工礦長任總指揮負(fù)責(zé)全局及現(xiàn)場總指揮；礦山救護(hù)基地來礦指導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)任副總指揮；安全副礦長負(fù)責(zé)現(xiàn)場人員調(diào)配，組織進(jìn)行現(xiàn)場救援實(shí)施；生產(chǎn)副礦長負(fù)責(zé)救援物資調(diào)配和對外聯(lián)系；總工程師負(fù)責(zé)現(xiàn)場技術(shù)措施的制訂及實(shí)施；機(jī)電、通風(fēng)、掘進(jìn)技術(shù)員負(fù)責(zé)相關(guān)技術(shù)工作；書記負(fù)責(zé)后勤供應(yīng)及保障；礦財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)救援資金保障。醫(yī)護(hù)人員負(fù)責(zé)醫(yī)療保障；礦安全科負(fù)責(zé)對工人演習(xí)前的教育及演習(xí)時(shí)的記錄工作。環(huán)鵬有限公司二井田煤礦七、應(yīng)急救援預(yù)案演練假定：二井田煤礦井下1402掘進(jìn)工作面350米處遇破碎帶錨網(wǎng)支擴(kuò)失效未加設(shè)錨索，礦井突然來壓，在350米處相繼發(fā)生頂板局部冒頂垮塌事故，瓦檢員檢測有毒有害氣體濃度增大，現(xiàn)場負(fù)責(zé)人迅速組織人員撤離并利用電話向礦調(diào)度室匯報(bào)，清理人員時(shí)發(fā)現(xiàn)缺少四人，可能被堵在工作面迎頭處，同時(shí)聽到壓風(fēng)管路有 敲擊聲用調(diào)度電話聯(lián)系四人中有一人腿部受傷其余三人身體狀況良好，請求救援。第三節(jié)應(yīng)急救援演習(xí)的組織實(shí)施一、應(yīng)急預(yù)案演練的實(shí)施步驟由煤礦安全科長組織參加演習(xí)的相關(guān)人員，提前進(jìn)行培訓(xùn)教育學(xué)習(xí)： 1）頂板事故演練的具體事頂、演練時(shí)間、災(zāi)害地點(diǎn)等。2）對發(fā)生的災(zāi)害，演練所用的煤礦救護(hù)設(shè)備、救災(zāi)的設(shè)施、設(shè)備、材料表點(diǎn)。3）針對災(zāi)害應(yīng)采取的相應(yīng)措施，參與人員應(yīng)注意的安全事項(xiàng)等。4）掌握自救器的正確使用方法。5）所有人員必須明確掌握礦井避災(zāi)路線。所有參與演練的人員在接到通知后、在各自的崗位上待命，等候指揮員的指令。演練實(shí)施：1）根據(jù)演練計(jì)劃，在15點(diǎn)05分，井下掘進(jìn)工作面帶班工段長用電話報(bào)告煤礦調(diào)度室：1402掘進(jìn)工作面離端頭350米處發(fā)生局部冒頂事故，有人員被困井下，伴隨冒頂，井下出現(xiàn)有毒有害氣體，其中有一人左腿骨環(huán)鵬有限公司二井田煤礦折，另外三人被堵在工作面，急需人員救護(hù)。2）礦調(diào)度室值班人員秦玉壘接到電話后，立即向礦長報(bào)告，并與井下帶班領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系，迅速撤出井下所有人員。礦長宣布立即啟動(dòng)煤礦事故救援預(yù)案，組織搶救。3）15點(diǎn)10分，依據(jù)井下發(fā)現(xiàn)冒頂匯報(bào)人員和井下當(dāng)班帶班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)的情況，礦長迅速通知安全科科長和井下值班人員、查明當(dāng)班井下人員數(shù)量和入井人員的分布情況，被堵人員數(shù)量、人員情況及所處具體位置。并通知空壓機(jī)司機(jī)和機(jī)修人員，立即啟動(dòng)空壓機(jī)向1402掘進(jìn)工作面送風(fēng)。4）礦總工和技術(shù)科的人員立即提供人采掘工程平面圖和井上下對照圖，礦井通風(fēng)系統(tǒng)圖，制訂現(xiàn)場搶救方案。5）15點(diǎn)15分，礦救護(hù)隊(duì)人員由救護(hù)隊(duì)長負(fù)責(zé)立即準(zhǔn)備事故現(xiàn)場救護(hù)所需的救護(hù)器、氧氣袋、擔(dān)架、繃帶、竹板及現(xiàn)場救援的工具、材料等，到井口待命，確定井下臨時(shí)指揮點(diǎn)。6）接到井下電話后，救災(zāi)指揮員指定專人進(jìn)行井田警戒，嚴(yán)禁無關(guān)人員隨意入井施救，防止事故的擴(kuò)大。通風(fēng)風(fēng)井口值班人員，嚴(yán)禁人員入井。7）救災(zāi)指揮員指定煤礦機(jī)電技術(shù)員、通風(fēng)技術(shù)員和電工隊(duì)負(fù)責(zé)礦井主扇及供電設(shè)備特殊時(shí)期進(jìn)行特殊管理。8）礦調(diào)度室根據(jù)救援總指揮的指令，發(fā)放入井通知單并進(jìn)行登記。9）15點(diǎn)20分，礦救護(hù)隊(duì)長根據(jù)指揮員下達(dá)的命令、率領(lǐng)礦救護(hù)隊(duì)員乘坐人車入井，進(jìn)入井下偵察，營救傷員，反饋意見。救護(hù)隊(duì)前進(jìn)順序：由救護(hù)隊(duì)長在前，副隊(duì)長斷后，隊(duì)員在中間。10）15點(diǎn)25分，礦救護(hù)隊(duì)到達(dá)1402工作面進(jìn)風(fēng)口處，設(shè)置井下臨時(shí)指揮環(huán)鵬有限公司二井田煤礦點(diǎn)，架設(shè)救災(zāi)電話，并告知總指揮已到達(dá)臨時(shí)指揮點(diǎn)。11）15點(diǎn)32分，煤礦救護(hù)隊(duì)分成兩個(gè)小組，一組由隊(duì)長帶人到掘進(jìn)冒落處偵查，另一組由副隊(duì)長帶人到采區(qū)工作面。12）一組到掘進(jìn)冒頂處偵查，初步勘查，冒落處跨落煤已將巷道完全堵死，距掘進(jìn)開口處350米，皮帶機(jī)已被壓死，隊(duì)長將此情況反饋給地指揮部。13）二組到采區(qū)工作面?zhèn)刹槲窗l(fā)現(xiàn)異常，并向地面指揮部報(bào)告。14）15點(diǎn)35分，接到指揮部的通知，在巷道右手幫側(cè)，利用內(nèi)注式支柱和木料等物，清挖出一條小的能過人的巷道，先進(jìn)入救人。15）救護(hù)隊(duì)員和指揮部再次派來的人員一起，利用單體支柱和木料等物，清挖出一條通道將掘進(jìn)迎頭的被堵人員救出。16）將傷員在事故現(xiàn)場急救和運(yùn)往地面救治。17）15點(diǎn)45分，總指揮通知演習(xí)結(jié)束。二、現(xiàn)場應(yīng)急處置措施井下掘進(jìn)工作面發(fā)生冒頂事故時(shí)，在事故發(fā)生地點(diǎn)及其附近的工人應(yīng)認(rèn)真察看、分析、判斷災(zāi)情，并迅速向礦調(diào)度員匯報(bào)，及時(shí)向可能受危及的人員發(fā)出警報(bào)通知，在加強(qiáng)防護(hù)，保證自身安全的前提下，積極妥善地組織搶救工作。被堵在巷道內(nèi)的人員應(yīng)根據(jù)垮冒面積、長度，合理有效地采取必要的自救措施：減少活動(dòng)量，在原地靜坐，保留一個(gè)礦燈亮著，依靠壓風(fēng)管與外界聯(lián)系、相互安慰等方式等待救援。對于受傷的工人，應(yīng)根據(jù)“三先三后”的原則立即進(jìn)行簡單的急救處理。環(huán)鵬有限公司二井田煤礦被堵人員根據(jù)便攜式瓦斯報(bào)警儀顯示情況判斷瓦斯?jié)舛?，若出現(xiàn)報(bào)警情況，不提敲擊鐵器等物件，并佩戴自救器自救。三、演習(xí)現(xiàn)場規(guī)則所有消息應(yīng)以“這是一次演習(xí)”作為開頭語或結(jié)束語；不得采取超越安全保證的行動(dòng)，不得進(jìn)入禁止進(jìn)入的巷道和區(qū)域，不得接觸不必要的危險(xiǎn)，如任意走回風(fēng)巷、觸動(dòng)井下電氣設(shè)備等。事故模擬，事先必須考慮可能影響影響設(shè)施安全運(yùn)行的所有問題；不應(yīng)為了演習(xí)技巧需要夸大事故或造成類似危險(xiǎn)；演習(xí)過程中對可能真正的緊急情況保持警惕，發(fā)現(xiàn)真正緊急事件時(shí)，按程序立即終止、取消演習(xí)，迅速轉(zhuǎn)入真正應(yīng)急。第四節(jié) 礦井應(yīng)急演習(xí)的總結(jié)應(yīng)急演習(xí)結(jié)束后對演習(xí)的效果做出評價(jià)，并提交演練報(bào)告，詳細(xì)說明演練過程中發(fā)現(xiàn)的問題，包括不足頂、整改項(xiàng)和改進(jìn)項(xiàng)。補(bǔ)充完善《二井田煤礦應(yīng)急救援預(yù)案》及《礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃》。不足項(xiàng)：可能導(dǎo)致在緊急事件發(fā)生時(shí)，不能確保應(yīng)急組織或應(yīng)急救援體系有能力采取合理應(yīng)對措施，保護(hù)公眾的安全與健康。整改項(xiàng)：可能在應(yīng)急救援中對人員的安全與健康造成不良物應(yīng)急準(zhǔn)備缺陷。整改項(xiàng)應(yīng)在下次演練前予以糾正。改進(jìn)項(xiàng)：指應(yīng)急準(zhǔn)備過程中應(yīng)予改善的問題。第五節(jié)礦井應(yīng)急演習(xí)的評估一、演習(xí)評估確定演習(xí)是否已經(jīng)達(dá)到演習(xí)目標(biāo)的要求，主要包括：環(huán)鵬有限公司二井田煤礦演習(xí)執(zhí)行情況預(yù)案的合理性與可操作性指揮人員的指揮能力參演人員的處置能力演習(xí)的設(shè)備、裝備的先進(jìn)性、適用性應(yīng)急物資、通信、交通、安全等保障是否充分學(xué)習(xí)的成本效益等。二、應(yīng)急動(dòng)員檢驗(yàn)報(bào)警、通知、啟動(dòng)應(yīng)急設(shè)施和應(yīng)急人員就位的能力。接收、核實(shí)緊急事件報(bào)告，根據(jù)級別及時(shí)向有關(guān)人員聯(lián)系和發(fā)出警情的能力。應(yīng)急指揮部緊急就緒能力。選擇突襲式或非上班時(shí)間，檢驗(yàn)不在場的關(guān)鍵人物到位情況。二、指揮和控制檢驗(yàn)指揮、控制和協(xié)調(diào)所有應(yīng)急響應(yīng)行動(dòng)的能力現(xiàn)場指揮部及現(xiàn)場應(yīng)急管理、指揮系統(tǒng)的建立；與上級有關(guān)部門、場外組織的通訊聯(lián)系的建立；應(yīng)急指揮中心與其他場外應(yīng)急組織的行動(dòng)協(xié)調(diào)能力；應(yīng)急響應(yīng)行動(dòng)或措施決策能力；向應(yīng)急人員發(fā)布行動(dòng)指令；解決爭議的能力。環(huán)鵬有限公司二井田煤礦三、事態(tài)評估檢驗(yàn)獲取事故信息，查明事故原因及危險(xiǎn)物，判斷事故影響范圍及其潛在危險(xiǎn)的能力。開展初期評估，及時(shí)準(zhǔn)確獲取事故有關(guān)信息的能力。包括：事發(fā)地點(diǎn)及與事故相關(guān)的設(shè)施、齊備與材料；人員傷亡情況和財(cái)產(chǎn)破壞狀況；事故影響范圍及潛在危害；尋找知情人提供信息。事態(tài)趨勢的持續(xù)監(jiān)測和評估。監(jiān)測小組的行動(dòng)能力（合適的監(jiān)測儀器設(shè)備、規(guī)定地點(diǎn)、按規(guī)定程序采集樣品和測量相關(guān)數(shù)據(jù)；評估對附近區(qū)域可能造成的危害。）將所獲得的信息、監(jiān)測數(shù)據(jù)、評估結(jié)論及時(shí)向有關(guān)應(yīng)急組織或人員報(bào)告的能力。四、資源管理檢驗(yàn)動(dòng)員和管理所需應(yīng)急資源的能力。根據(jù)事態(tài)評估結(jié)果，及時(shí)識別和確定應(yīng)急資源需求，并聯(lián)系資源供應(yīng)方。合理調(diào)配資源。保存應(yīng)急資源使用記錄。五、通訊檢驗(yàn)所有應(yīng)急響應(yīng)地點(diǎn)、應(yīng)急組織和應(yīng)急人員實(shí)施有效通訊的能力。所有應(yīng)急方的通訊系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)情況是否正