【正文】 得了積極的效果?；顒又袑Π踩芾砉ぷ鞒煽冿@著的部門和個人給予了嘉獎?？傊荒陙砣w安管人員在學習中思考，在總結中探索，安全管理取得了較好的成績，在集團公司安全工作現(xiàn)場檢查中得到一致認可，這些成績的取得實屬不易。這是公司領導高度重視、正確指導，各級安管人員和全體員工共同努力、真抓實干的結果。在看到成績的同時，我們也清醒地認識到，安全生產工作還存在不少困難和問題，從公司內部環(huán)境看主要是個別部門領導和員工思想認識不清，安全意識淡薄，一般性違章的常見病、多發(fā)病時有發(fā)生；受資金的制約，安全投入有不足之處等問題。從公司外部環(huán)境看，我們僅與集團內各公司相比，基礎管理水平、安全文化氛圍等方面也還有較大差距。對于這些問題，在今后的工作中，我們將高度重視，積極采取有效措施，努力加以改進和完善。第二部分 2011年工作安排2011年是國家“十二五”規(guī)劃的開局年，安全工作關系著公司的發(fā)展與穩(wěn)定，關系著每位員工的健康與幸福。我們必須牢記責任，真抓實干，努力減少各類事故的發(fā)生，保障公司安全、健康發(fā)展。一、指導思想以“安全第一、預防為主、綜合治理”為安全工作方針，以“以人為本，安全發(fā)展”為理念，以全面深入貫徹落實《國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產工作的通知》（國發(fā)[2010]23號文）為核心，以集團公司2011年安全工作會議精神為指導，以預防為主、強化“雙基”（基層、基礎）、落實責任為重點，以深入落實安全質量標準化為重要抓手，以深化隱患排查治理為主要內容，扎實推進“安全生產年”活動，切實提高安全生產保障能力，為公司各項工作的完成創(chuàng)造有利條件。二、工作目標全年無生產性人身傷害一般事故（重傷1~9人），杜絕死亡事故；全年不發(fā)生一般設備事故（造成直接經濟損失1~5萬元）；全年無一般火災、危險化學品等易燃易爆事故（重傷1人以上或直接經濟損失1~5萬元）；全年無重大未遂人身和設備責任事故；全年不發(fā)生負同等及以上責任的一般交通事故（重傷1~2人或輕傷3人以上或財產損失不足3萬元的事故）；全年無輻射安全責任事故；安全事故隱患整改、監(jiān)控率達到100%；輕傷責任事故不得超過5起（含部門勞務工，非生產性事故不計入）；完成職業(yè)健康安全培訓計劃；“無傷害班組”達標率90%以上；1生產作業(yè)現(xiàn)場安全防護達標率、輻射安全防護達標率和有毒有害工種普查率均為100%，職業(yè)病為零；1完成政府下達的環(huán)境保護責任目標。三、工作思路圍繞一條主線，突出兩個重點，注重三個到位，做好九項工作。一條主線：繼續(xù)深入開展安全生產年活動兩個重點：以提高安全基礎管理水平為目標，培養(yǎng)廣大員工安全意識、規(guī)范安全行為，抓責任的落實；以有效減少事故為宗旨，注重事前預防，抓好隱患的排查與治理。三個到位：上級的指示精神落實到位，公司級危險源檢查整改到位，發(fā)生事故后責任追究到位。四、重點工作與主要措施（一）抓好責任落實，全面推進安全工作開展責任心是做好安全工作的靈魂。2011年要以強化責任落實為先導，繼續(xù)完善以主要領導為核心的安全生產責任制度，全面落實“黨政同責、一崗雙責”，逐級簽訂安全生產目標責任書，要確保責任書的目標、任務更具操作性，完善管理機構，把安全生產的責任覆蓋到各個環(huán)節(jié)、各個崗位、每一位員工，從而形成從上到下，一級管一級，從下到上，一級保一級，人人有責任、領導負總責的安全保障體系。加強對責任目標的考核。將指標與績效掛鉤考核，實施全過程動態(tài)管理，既要注重最終取得的實效，又要注重日常基礎管理所做的工作、取得的成績。對于基礎管理工作開展、上級檢查整改、事故隱患排查與整改等不作為、不主動等現(xiàn)象，嚴格進行考核。在年底評先中，凡是超出考核指標的實行一票否決。加強事故管理，強化事故責任追究。發(fā)生事故后，嚴格按照“四不放過”原則進行處理，分析事故原因，追究事故責任，完善補救措施，教育廣大員工。在此基礎上，嘗試運用新理念來對事故造成的損失進行分析評估，如“損失工時傷害率”，根本目的就是遏制事故的發(fā)生。（二）把國發(fā)[2010]23號文和河南省安全生產條例明確的各項要求和各項政策、措施作為安全生產管理中必須遵循的規(guī)范和重要標準，認真組織宣貫落實，明確工作思路，把握工作重點，完善基礎管理，查找管理缺失，修訂和完善各項規(guī)章制度。使學習宣貫的過程真正成為提高思想認識、提高安全管理水平、提升企業(yè)本質安全的過程。（三）加強事故隱患排查，防范事故發(fā)生各分公司是安全生產的責任主體，生產項目管理部負責對公司安全生產進行監(jiān)管。要加強對公司危險源的辨識與管理，根據(jù)設備設施、工藝布局等的變化及時對危險源的辨識清單進行更新，做好公司級危險源的定期檢查和不定期抽查，督促各分公司及相關部門做好一般危險源辨識與管理工作；加強對公司重要環(huán)節(jié)、重要崗位、重點部位、重點工序事故隱患排查；根據(jù)生產現(xiàn)場事故隱患的動態(tài)特性，繼續(xù)加強對生產現(xiàn)場人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不安全因素的監(jiān)督檢查，對查出的各種不安全隱患、問題及時予以整改，一時不能整改的，責令責任部門采取必要的防范措施，在確保安全的前提下制定切實可行的整改計劃，監(jiān)督予以整改。安全檢查要嚴格執(zhí)行“首查不罰，整改不罰，不改必罰，重犯重罰”的原則，確保整改到位、檢查取得實效。以“百日安全無事故活動”、“百日安全集中整治行動”、“無傷害班組創(chuàng)建活動”、“安全生產月”等活動為載體，切實排查和治理一批安全隱患，防止和盡可能減少事故發(fā)生。（四）繼續(xù)深入開展安全質量標準化活動，促進各部門主體責任的落實，為2012年安全質量標準化的換證工作做好各種準備。⑴開展標準化建設大學習活動，引導員工增強標準化作業(yè)自覺性，以形成人人學標準、時時講標準，事事抓標準的氛圍。⑵要建立健全各環(huán)節(jié)、各崗位的安全質量標準，抓好生產環(huán)節(jié)和崗位的標準落實，規(guī)范安全生產行為。⑶加強各類防護設備設施的檢查、整改和完善，切實提高本質安全水平。⑷下大力氣督導班組安全活動的開展，提高基礎管理水平。第一對部分基礎管理的內容以表格的形式進行規(guī)范和統(tǒng)一，解決“不會做”的問題，完善管理臺帳、安全教育、責任連帶、危險源管理；第二改變基礎管理的打分方式，采取日常檢查與月末檢查相結合，必要的形式與生動的內容相統(tǒng)一的辦法進行綜合打分，以避免日常工作不開展，月末臨時搞突擊的“做作業(yè)”現(xiàn)象，解決“不真做”的問題；第三通過檢查挖掘基礎管理中存在的問題，及時加以指導和解決，以解決“做不好”的問題，使班組活動開展的過程真正成為提高全員安全意識、人人積極參與安全管理的過程，切實有效地推動基礎管理水平的提高。（五）改進教育培訓工作 提升履職能力生產項目管理部和綜合管理部要制定安全培訓計劃，部門要制定本單位的安全教育、培訓計劃，根據(jù)不同的崗位和技能特點，增強培訓的針對性，組織有關法規(guī)標準、新理論、新技術培訓，幫助廣大干部更新知識、完善知識。對班組長和崗位操作員工，重點進行崗位操作規(guī)程、危害識別、風險控制、應急處置等方面的培訓。各部門大力開展崗位練兵，促進廣大員工掌握熟練的安全技術，全面提高從業(yè)人員安全意識和操作技能，規(guī)范作業(yè)行為，杜絕“三違”行為，全面提升崗位職責的能力素質。特殊工種持證率達到100%。（六）加強設備管理，認真落實定期檢修和日常維修保養(yǎng)制度，做到責任到人，規(guī)范檢修、操作行為，提升設備內在質量。做好今年特種設備的年檢工作。（七）重現(xiàn)歷史，吸取教訓，提高意識。把我公司近年來事故案例的整理工作列入議事日程，通過查閱檔案、和老員工座談交流等多各種方式，廣泛搜集發(fā)生在公司內的事故案例，分門別類進行分析和整理，在此基礎上抓住有利時機，利用多種形式向廣大員工進行宣講，用發(fā)生在身邊的事，教育身邊的人，激發(fā)人人關注安全，人人參與安全的責任心，營造良好的安全工作環(huán)境。（八）加強員工的健康監(jiān)護，著力抓好崗前、崗中、離崗職業(yè)健康體檢。繼續(xù)做好作業(yè)場所職業(yè)健康管理，按照規(guī)定落實作業(yè)環(huán)境職業(yè)危害因素的檢測和有毒有害工種的體檢工作，按照不同工種配備勞動防護用品，保障廣大員工的身心健康。做好環(huán)境保護工作，不發(fā)生環(huán)境污染事件。（九）廣泛普及安全知識，引領公司安全文化發(fā)展。充分利用網絡、廣播、板報等媒體，貫徹落實黨中央及上級有關部門關于安全工作的指示精神，學習和交流外單位安全管理的先進理念和好經驗。充分利用公司的安全簡報、安全生產例會、生產現(xiàn)場巡查等多種形式，宣講《機械制造企業(yè)安全質量標準化工作指南》的有關知識，指導安全工作的規(guī)范開展，糾正傳統(tǒng)不良習慣，盡全力消除人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不安全因素。通過各種形式的宣傳和教育活動，激發(fā)全體員工“懂安全、要安全、能安全”的熱情，推動公司安全文化的發(fā)展。同志們，新的一年已經開始，各項任務已經明確，以人為本、安全發(fā)展、和諧發(fā)展已成為當今社會的潮流，安全工作任重道遠。讓我們共同攜起手來，牢記“生命至上，責任如天”，努力工作，忠誠履職，為公司的生存與發(fā)展做出更大的貢獻！謝謝大家！二○一一年二月十五日