【正文】 。在統(tǒng)一思想認識的基礎上，結合市局提出的加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計站建設的要求，局隊召開專題會議，緊緊圍繞市局工作會議要求，認真研究規(guī)范化統(tǒng)計站建設標準，制定分工計劃。成立了以局長為組長的鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計站建設領導小組，實行局隊領導掛鉤聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)的辦法，將任務目標責任落實到個人，人人擔責任。這樣，既確定了責任人，又規(guī)定了嚴格的標準及時限。在工作過程中，局隊領導大力加強與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的協(xié)調，加大指導力度，協(xié)助鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計站搞好組織建設、制度建設、信息化建設、檔案整理等各項工作。同時，我局多次組織召開鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計站規(guī)范化建設工作會議，明確指出了這次統(tǒng)計站規(guī)范化建設工作的重要性，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及統(tǒng)計站分別提出要求。要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也要成立以鄉(xiāng)鎮(zhèn)長為組長，分管領導和站所積極參與的統(tǒng)計基層基礎建設領導小組，領導小組組長親自抓，負總責，分管領導靠上抓，站長和專職統(tǒng)計員具體負責，形成了一級抓一級，層層抓落實的良好工作局面。、抓三基建設。一是多方籌措資金，加大投入，強化基礎設施設備建設。鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計站真正實現(xiàn)經(jīng)費、辦公設施的全部到位，是加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層基礎工作，完善統(tǒng)計體制建設的重要保障。據(jù)此，我縣局隊領導多次下到鄉(xiāng)鎮(zhèn)，與鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導共同商討建設規(guī)范化統(tǒng)計站事宜。協(xié)調解決了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計站辦公場所、計算機網(wǎng)絡的落實。并積極籌措資金30000余元配套鄉(xiāng)鎮(zhèn)配備筆記本電腦10臺，統(tǒng)一制作了站牌和部分宣傳標牌。在經(jīng)費上，結合縣財政十分緊張和鄉(xiāng)財縣管的實際情況，積極協(xié)調鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領導，實現(xiàn)了大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)采取實報實銷的方式解決。二是緊密結合實際，建立健全各項業(yè)務和管理制度。為使鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層統(tǒng)計站規(guī)范化建設做到高起點、高標準，我局制定了《縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計站規(guī)范化建設標準》，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)根據(jù)實際情況，建立健全了《學習制度》、《業(yè)務培訓制度》、《檔案管理制度》、《計算機使用與管理制度》和《普查制度》等項規(guī)章制度，為全縣統(tǒng)計站規(guī)范化建設工作打下了堅實基礎。三是狠抓鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量的控制。鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計人員業(yè)務上雖然接受縣統(tǒng)計局指導，但人、財、物都歸屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理，其工作必然受制于鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導，統(tǒng)計數(shù)據(jù)也會或多或少受到一些人為的干擾。加之少數(shù)統(tǒng)計人員統(tǒng)計法律意識淡薄，工作不扎實，作風飄浮，缺乏統(tǒng)計工作應有的嚴肅性，對所收集的數(shù)據(jù)不認真加以評估核實，自然無法保證統(tǒng)計數(shù)據(jù)的真實性、準確性和可靠性。對此，今年以來，我局加大與農(nóng)口各主管部門的協(xié)調，建立農(nóng)村經(jīng)濟統(tǒng)計數(shù)據(jù)聯(lián)審制度，每季度召集調查隊、農(nóng)業(yè)、畜牧、林業(yè)、經(jīng)管、蠶桑管理等部門工作人員和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計人員一齊數(shù)據(jù)進行評估審核，并以會代訓進行業(yè)務強化培訓，以此強化農(nóng)口部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在數(shù)據(jù)的收集、整理、審核、評估、上報、使用等環(huán)節(jié)上的管理，力求做到“數(shù)出有源、數(shù)出有據(jù)”，不斷增強數(shù)據(jù)的抗干擾能力和統(tǒng)計的權威性。、抓隊伍建設。制度保障有了，人就是決定性的因素。做好統(tǒng)計工作，沒有一支政治強、業(yè)務精的高素質專業(yè)隊伍是萬萬不可能的。近年來，我局通過加強職業(yè)道德教育，弘揚求真務實，樂于奉獻的精神，營造事業(yè)留人、感情留人的環(huán)境。定期開展業(yè)務培訓，促使其掌握統(tǒng)計基礎知識，熟煉運用各種統(tǒng)計調查手段，注重更新統(tǒng)計人員的知識，改善統(tǒng)計人員的知識結構，提高其業(yè)務素質和工作水平。要選拔吸納一批德才兼?zhèn)?、熱愛統(tǒng)計、具有發(fā)展?jié)撡|的人才充實到統(tǒng)計隊伍中來，在實踐中重點培養(yǎng)成業(yè)務骨干，以此扭轉統(tǒng)計人才青黃不接的被動局面。與人事部門聯(lián)合協(xié)商對鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計站人員進行崗位培訓，進一步提高了統(tǒng)計人員的業(yè)務水平，同時我們努力抓好持證上崗環(huán)節(jié)，抓緊辦理一批從業(yè)資格證，考前集中培訓，做到人人持證上崗。三、經(jīng)驗和努力方向、經(jīng)驗回顧整個統(tǒng)計站規(guī)范化建設的工作，我們認為，沒有各級領導的關心和支持，是不可能將此項工作做好的。在我縣的建設過程中，市局以鐘局長為首的領導班子一直給予了我們很大的關心，多次帶領相關科室人員親自到我縣指導此項工作?？h政府分管領導伏副縣長也很關心此事，與局領導一同研究制定我縣統(tǒng)計站規(guī)范化建設的方案和制度。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導也高度重視此項工作，將統(tǒng)計站規(guī)范化建設作為做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計工作的重點和基礎工作來抓，從辦公場地、人員、經(jīng)費和基本設施設備給予了最大的保障。、努力方向目前，鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計人員的工作基本局限于簡單的報表收集和初級數(shù)據(jù)匯總整理，忽視了統(tǒng)計分析和綜合服務的職能。要在提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量的同時，提高服務能力，打造統(tǒng)計服務精品。增強服務的主動性，轉變服務觀念，緊扣轄區(qū)發(fā)展主題，主動搞好服務，及時反映經(jīng)濟社會發(fā)展的情況，積極拓寬服務領域。增強服務的針對性，要注重分析的質量，提出的建議切合實際，有針對性和可操作性。增強服務的實效性，把握趨勢，科學預測，在深入調研提供實用有效的產(chǎn)品上下工夫。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計站在履行職責上還存在差距。一要加大貫徹執(zhí)行和宣傳《統(tǒng)計法》及其他統(tǒng)計法律法規(guī)的力度，努力提升依法行政的水平；二要積極探索管理本行政區(qū)域內(nèi)的統(tǒng)計工作的方法和途徑，認真做好收集、整理和提供本行政區(qū)域內(nèi)的各種統(tǒng)計資料，對基層統(tǒng)計單位進行統(tǒng)計檢查及工作指導，開展對基層統(tǒng)計人員的業(yè)務培訓工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計站對挖掘統(tǒng)計文化和應用統(tǒng)計成果方面還存在著很大的不足。我們一定要以規(guī)范化建設為契機，進一步挖掘統(tǒng)計文化，對在各時期統(tǒng)計調查工作中積累的經(jīng)驗和涌現(xiàn)的優(yōu)秀事跡加以總結，形成能夠推動統(tǒng)計調查工作的精神。同時，要對長期以來保存的統(tǒng)計資料進行再整理，客觀分析影響、制約本鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟和社會發(fā)展的各種因素，進而提出指導本鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展的合理化建議，真正發(fā)揮統(tǒng)計作用。通過前期的努力，我縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計工作雖然在改善統(tǒng)計工作環(huán)境、規(guī)范統(tǒng)計工作程序以及依法開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計調查、原始記錄、統(tǒng)計臺帳、統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量監(jiān)控等工作上奠定了一定的基礎，但在適應統(tǒng)計改革發(fā)展的新要求，不斷提高統(tǒng)計服務水平和統(tǒng)計調查技術水平上還存在較大差距。還需要繼續(xù)努力，把鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計站規(guī)范化建設作為一項長期工作來抓，努力實現(xiàn)全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計機構更健全，管理更規(guī)范，網(wǎng)絡更暢通，人員更充實，促進鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計基礎工作更加規(guī)范化、制度化和科學化，使統(tǒng)計數(shù)據(jù)出有源、查有據(jù)，切實保障源頭數(shù)據(jù)質量，全面提高統(tǒng)計工作水平。