英文面試中常見(jiàn)問(wèn)題的回答技巧-資料下載頁(yè)
2025-10-12 03:24本頁(yè)面
【正文】 應(yīng)聘者是不是在行，說(shuō)出的困難是不是在這個(gè)職位中一般都不可避免的問(wèn)題。第二，是想看一下應(yīng)聘者解決困難的手法對(duì)不對(duì)，及公司能否提供這樣的資源。而不是想了解應(yīng)聘者對(duì)困難的態(tài)度。問(wèn)題五：“如果我錄用你，你將怎樣開(kāi)展工作？”常規(guī)思路： ①如果應(yīng)聘者對(duì)于應(yīng)聘的職位缺乏足夠的了解，最好不要直接說(shuō)出自己開(kāi)展工作的具體辦法；②可以嘗試采用迂回戰(zhàn)術(shù)來(lái)回答，如“首先聽(tīng)取領(lǐng)導(dǎo)的指示和要求，然后就有關(guān)情況進(jìn)行了解和熟悉，接下來(lái)制定一份近期的工作計(jì)劃并報(bào)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，最后根據(jù)計(jì)劃開(kāi)展工作。”點(diǎn)評(píng)：這個(gè)問(wèn)題的主要目的也是了解應(yīng)聘者的工作能力和計(jì)劃性、條理性，而且重點(diǎn)想要知道細(xì)節(jié)。如果向思路中所講的迂回戰(zhàn)術(shù)，面試官會(huì)認(rèn)為回避問(wèn)題，如果引導(dǎo)了幾次仍然是回避的話。此人絕對(duì)不會(huì)錄用了。第五篇：中興綜合面試常見(jiàn)問(wèn)題回答技巧中興綜合面試常見(jiàn)問(wèn)題回答技巧你對(duì)加班怎么看？IT通信行業(yè)，加班是很正常的事。我會(huì)盡量在工作時(shí)間完成。說(shuō)說(shuō)你為什么想來(lái)中興？希望能夠充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，同時(shí)也進(jìn)一步提高個(gè)人的綜合能力。請(qǐng)介紹你作為領(lǐng)導(dǎo)工作的情況？目前是XX區(qū)域技術(shù)支持總監(jiān)，經(jīng)常需要領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督各區(qū)域技術(shù)支持。溝通在項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程中的重要性？良好的溝通是項(xiàng)目成功實(shí)施的基礎(chǔ)。與客戶的良好溝通能夠減少項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)。團(tuán)隊(duì)中良好的溝通能夠有效地提高開(kāi)發(fā)的效率，同時(shí)營(yíng)造和諧的團(tuán)隊(duì)氛圍。更要與上級(jí)及時(shí)溝通，匯報(bào)項(xiàng)目進(jìn)展情況等。你通常在一個(gè)團(tuán)隊(duì)里面是什么位置？領(lǐng)導(dǎo)地位（引導(dǎo)角色）：引導(dǎo)市場(chǎng)amp。同事進(jìn)行產(chǎn)品推廣，引導(dǎo)客戶選擇合理解決方案及我們的產(chǎn)品等。談?wù)勀阏J(rèn)為你碰到的最大挫折是什么？武電新產(chǎn)品推廣項(xiàng)目：先找到需要的地方，把你產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)，功能說(shuō)出來(lái)，讓需要你的人感到他們需要這些東西；然后很敏感的錢的問(wèn)題，讓客戶免費(fèi)試用充分體會(huì)新產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)、功能及特點(diǎn)等等。請(qǐng)問(wèn)你認(rèn)為如何才能和同事領(lǐng)導(dǎo)處好關(guān)系？尊重領(lǐng)導(dǎo)，積極工作，樂(lè)于創(chuàng)新，樂(lè)于分享，團(tuán)結(jié)同事，共同協(xié)作，互相幫助。同事間平等相處，保持和諧的同事關(guān)系，與領(lǐng)導(dǎo)真誠(chéng)待人，多換位思考為人著想，注意堅(jiān)持原則問(wèn)題(該競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)候公平競(jìng)爭(zhēng))。遇到問(wèn)題和困難，你通常的解決辦法是什么？在項(xiàng)目（工作）中難免遇到困難，一味的氣餒和逃避并不能解決問(wèn)題。主動(dòng)地去識(shí)別問(wèn)題，學(xué)習(xí)知識(shí)，向同事請(qǐng)教、想辦法解決問(wèn)題。每天朝九晚五的生活難免枯燥，保持一個(gè)樂(lè)觀積極的態(tài)度至為重要。=================================================================================假設(shè)有一天你想離開(kāi)一個(gè)企業(yè)，會(huì)是出于什么原因？付出得不到回報(bào)；沒(méi)有發(fā)展空間……；當(dāng)然也可能是別的客觀因素。請(qǐng)問(wèn)你認(rèn)為中興的發(fā)展前景如何？如何才發(fā)展的更好？要點(diǎn)：企業(yè)管理、通信行業(yè)、研發(fā)隊(duì)伍、企業(yè)影響力、市場(chǎng)推廣力度、提高產(chǎn)品質(zhì)量等。請(qǐng)問(wèn)當(dāng)你如果和你的領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)相左，發(fā)生矛盾，你怎么辦？從目標(biāo)和處理方式等，進(jìn)行對(duì)比分析，提出各種利益得失供領(lǐng)導(dǎo)選擇，與領(lǐng)導(dǎo)溝通最終達(dá)成一致。如果有一個(gè)項(xiàng)目，按照你所能得到的資源是很難完成的，怎么辦？積極拓展資源渠道（向身邊同事、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)等）獲得更多的資源，請(qǐng)求得到同事或者領(lǐng)導(dǎo)的幫助等。當(dāng)你的TEAM中發(fā)生矛盾，工作關(guān)系和平時(shí)關(guān)系有問(wèn)題，你該怎么辦？公私分明，工作第一；先把團(tuán)隊(duì)工作做好，私下再分析個(gè)人存在的問(wèn)題，改變現(xiàn)狀建立良好的關(guān)系。唐僧、孫悟空、沙僧和豬八戒，誰(shuí)最適合團(tuán)隊(duì)工作？誰(shuí)最適合做領(lǐng)導(dǎo)？為什么？沙僧（任勞任怨，團(tuán)隊(duì)意識(shí)很強(qiáng)，而且善于承擔(dān)責(zé)任）；唐僧（最具有領(lǐng)導(dǎo)能力，善于分解任務(wù)等等）。假設(shè)對(duì)于一項(xiàng)工作，你很努力的去做，并且自己認(rèn)為做得很好，但你領(lǐng)導(dǎo)不認(rèn)可，你該怎么辦？首先，跟領(lǐng)導(dǎo)溝通是否是領(lǐng)導(dǎo)要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)和我預(yù)想的不同，然后對(duì)于我的工作方向（工作目標(biāo)）進(jìn)行調(diào)整。如果目標(biāo)是一致的，只是方式上有分歧，我先會(huì)進(jìn)行比較（可能領(lǐng)導(dǎo)從高處遠(yuǎn)處著想），如果確實(shí)我的方式有問(wèn)題的我會(huì)調(diào)整，如果我的方式是有創(chuàng)新和突破的我會(huì)認(rèn)真向領(lǐng)導(dǎo)解說(shuō)，從而達(dá)成一致。如果讓你帶領(lǐng)一個(gè)團(tuán)隊(duì)做項(xiàng)目，領(lǐng)導(dǎo)給你的項(xiàng)目是天的量，但是限你天內(nèi)完成，而在28天的時(shí)候他發(fā)現(xiàn)你已經(jīng)沒(méi)法完成了，如果我是領(lǐng)導(dǎo)，你應(yīng)該怎么跟我溝通？反饋給主管讓他知道難度，并預(yù)見(jiàn)自己能力范圍內(nèi)的任務(wù)量；努力和同事合作爭(zhēng)取完成盡可能多的任務(wù)。并用事實(shí)證明我當(dāng)前完成的很不錯(cuò)，希望領(lǐng)導(dǎo)再多給點(diǎn)時(shí)間，爭(zhēng)取一定按時(shí)按質(zhì)完成領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)。=================================================================================
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