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正文內(nèi)容

羅陽小學(xué)工會會員評家情況登記-資料下載頁

2024-10-21 03:17本頁面
  

【正文】 對每次的評議,不管會員信任率高低,被評議對象都要寫出書面認(rèn)識,提出改進(jìn)措施。三、評家成效明顯,提升了建家水平會員評家工作的長期堅(jiān)持和不斷完善,使我校建家工作的整體水平得到了有效提升,推動(dòng)了工會組織群眾化民主化建設(shè),密切了工會與會員群眾的聯(lián)系,得到了學(xué)校黨政的認(rèn)可、支持和職工群眾的信賴、擁護(hù)。(一)工會建家工作再創(chuàng)新績。我們始終把工會建設(shè)成為組織健全、維權(quán)到位、工作活躍、作用明顯、職工信賴的職工之家,作為一以貫之的目標(biāo)去追求,切實(shí)加強(qiáng)工會基礎(chǔ)建設(shè)和民主集中制建設(shè),突出和強(qiáng)化履行職能。注重經(jīng)常到分會、小組調(diào)研了解情況,指導(dǎo)職工開展工作,幫助解決難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題和職工實(shí)際困難。工會干部在各項(xiàng)活動(dòng)中,都率先垂范,在職工中有較強(qiáng)的號召力。(二)會員主體作用充分發(fā)揮。工會會員積極參加工會活動(dòng),關(guān)注家的建設(shè),為家的發(fā)展獻(xiàn)策出力,參與對學(xué)校教育教學(xué)工作的監(jiān)督檢查,做好會員代表巡視工作,增強(qiáng)當(dāng)家作主的參與力。許多會員深有體會地說:“我們是學(xué)校的主人,工會就是我們的娘家,把自家建設(shè)好是我們的責(zé)任和義務(wù)。”在工會的組織引導(dǎo)下,會員以主人翁姿態(tài)積極投身學(xué)校發(fā)展和教學(xué)改革創(chuàng)新上,形成了全員參與學(xué)校建設(shè)的局面。(三)完善服務(wù)機(jī)制,體現(xiàn)真情關(guān)懷,書寫大愛。工會組織和工會干部按照“理解人、關(guān)心人、幫助人”的要求,努力做職工的貼心人,在重要佳節(jié)期間,開展以“送溫暖、送健康、送安全、促和諧”為主題的“三送一促”活動(dòng),使“送溫暖”活動(dòng)規(guī)范化、經(jīng)?;?。加強(qiáng)組織慰問,嚴(yán)明走訪紀(jì)律,定期了解和掌握基層員工群眾反映強(qiáng)烈的實(shí)際問題,關(guān)心職工疾苦,傾聽職工呼聲,積極反映職工的意愿和要求,熱心服務(wù)職工群眾,努力為職工群眾做好事、辦實(shí)事、解難事。先后成立了職工救急濟(jì)難基金、醫(yī)療互助會、愛心互助會,完善困難救助相關(guān)制度,認(rèn)真履行幫扶困難職工的職責(zé)。大力支持社會公益事業(yè)全局職工積極參加“慈善一日捐”、無償獻(xiàn)血等活動(dòng),教職工的無私奉獻(xiàn),獲得了較好的社會影響。四、存在的主要問題及原因一是會員評家工作缺少統(tǒng)一規(guī)范的考評標(biāo)準(zhǔn),因此,在會員評家的方式方法比較簡單,對工會組織的滿意度調(diào)查較為籠統(tǒng);二是在征求會員意見和建議之后,缺少落實(shí)與反饋機(jī)制,因此,影響了會員對改進(jìn)工會工作進(jìn)行合理建議的積極性。五、下一步工作打算及建議當(dāng)前正面臨持續(xù)深化改革等新形勢、新任務(wù)和新考驗(yàn),我們組織理應(yīng)牢牢把握廣大職工思想動(dòng)態(tài),引導(dǎo)廣大會員增強(qiáng)政治意識、大局意識、憂患意識和責(zé)任意識,統(tǒng)一會員思想,促進(jìn)和諧穩(wěn)定,為此我校工會關(guān)于開展會員評議職工之家有如下三點(diǎn)計(jì)劃和建議:(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),大力宣傳會員評家的重要意義。認(rèn)真貫徹執(zhí)行 《全總關(guān)于開展會員評議職工之家活動(dòng)的意見》,宣傳會員評家工作的重要意義。建立會員評家工作小組,負(fù)責(zé)制訂評家方案、宣傳發(fā)動(dòng)、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、組織評議、匯總統(tǒng)計(jì)、總結(jié)上報(bào)等工作。(二)嚴(yán)格評議程序,保證會員評家工作高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量。希望上級有關(guān)部門能統(tǒng)一規(guī)范的會員評議職工之家的工作標(biāo)準(zhǔn)。內(nèi)容具體,標(biāo)準(zhǔn)明確,對建家工作從健全工會組織、領(lǐng)導(dǎo)班子配備、職能履行情況、民主管理工作、工會基礎(chǔ)建設(shè)、服務(wù)職工群眾六個(gè)方面的評議權(quán)重進(jìn)行合理分配。(三)建立健全會員評議職工之家的激勵(lì)與約束機(jī)制。建立會員民主評議職工之家相關(guān)的考核、獎(jiǎng)勵(lì)及約束機(jī)制,根據(jù)評議標(biāo)準(zhǔn)分滿意、基本滿意、不滿意三種設(shè)立相應(yīng)的獎(jiǎng)懲措施與辦法。**中學(xué)工會2015年12月10日
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