【正文】 置。通過(guò)節(jié)能減排實(shí)驗(yàn)和推廣使用，經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益十分顯著。原于此，2010年焦運(yùn)集團(tuán)被河南省交通廳確定為全省低碳道路運(yùn)輸體系建設(shè)模范試點(diǎn)單位。該裝置于2011年7月向國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局提出專(zhuān)利申請(qǐng)，并于11月8日通過(guò)審定，被授予實(shí)用新型專(zhuān)利。二、積極拓寬業(yè)務(wù)，不斷擴(kuò)大資產(chǎn)規(guī)模該同志任焦作交運(yùn)集團(tuán)天宇機(jī)動(dòng)車(chē)檢測(cè)公司副經(jīng)理、支部書(shū)記以來(lái)，始終堅(jiān)持公正、科學(xué)、準(zhǔn)確、有效的原則為廣大機(jī)動(dòng)車(chē)車(chē)主服務(wù)，為數(shù)以萬(wàn)計(jì)的車(chē)主提供了公正的機(jī)動(dòng)車(chē)檢驗(yàn)報(bào)告，使檢測(cè)公司在車(chē)戶心中樹(shù)立了良好的品牌形象。該同志2003年負(fù)責(zé)籌備該機(jī)動(dòng)車(chē)檢測(cè)中心以來(lái)的第一件事就是使該中心2004年首次通過(guò)了計(jì)量認(rèn)證，使得該機(jī)構(gòu)提供的檢測(cè)數(shù)據(jù)更具有公正性和法律效力。經(jīng)過(guò)幾年的不懈努力，目前該公司已成為焦作市首家具備機(jī)動(dòng)車(chē)綜合性能檢測(cè)、安全性能檢測(cè)、機(jī)動(dòng)車(chē)尾氣簡(jiǎn)易工況法檢測(cè)、汽車(chē)維修等能力的大型檢測(cè)機(jī)構(gòu)，業(yè)務(wù)從單一機(jī)動(dòng)車(chē)安全檢驗(yàn)發(fā)展為環(huán)保檢測(cè)等三位一體多種檢測(cè)業(yè)務(wù)的綜合檢測(cè)中心。該檢測(cè)中心也從2004年年檢測(cè)車(chē)輛3000臺(tái)發(fā)展到現(xiàn)在的年檢測(cè)20000臺(tái)規(guī)模。另外還投資近100萬(wàn)元對(duì)檢測(cè)大廳服務(wù)大廳（1500平方米）進(jìn)行了徹底改造，極大地改善了單位服務(wù)、工作、學(xué)習(xí)環(huán)境。三、推行從管理求效益，以質(zhì)量求發(fā)展針對(duì)機(jī)動(dòng)車(chē)檢驗(yàn)工作的具體情況，該同志不斷對(duì)該檢測(cè)中心質(zhì)量管理體系進(jìn)行完善，不斷探索新的管理方法。在管理方面，制定了有較大激勵(lì)機(jī)制的內(nèi)部管理制度。如：檢驗(yàn)人員實(shí)行競(jìng)聘，質(zhì)量實(shí)行組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制等等。在質(zhì)量方面，趙保新同志首先改善各種基礎(chǔ)設(shè)施和設(shè)備，引進(jìn)高質(zhì)量、高精度的汽車(chē)檢驗(yàn)檢測(cè)儀器，同時(shí)從學(xué)習(xí)培訓(xùn)操作規(guī)程、檢驗(yàn)流程入手，提高全體員工的基本素質(zhì)，為提高工作質(zhì)量打下基礎(chǔ)。通過(guò)一系列的改革，檢測(cè)中心的技術(shù)力量和檢驗(yàn)質(zhì)量得到了很大的改善與提高，職工工作的積極性也最大限度地得到了發(fā)揮。目前，該檢測(cè)中心從未接到任何一起質(zhì)量事故的投訴。交運(yùn)集團(tuán)天宇機(jī)動(dòng)車(chē)檢測(cè)服務(wù)公司在趙保新同志的帶領(lǐng)下，各方面工作已登上了一個(gè)嶄新的臺(tái)階，得到了焦作市技術(shù)監(jiān)督局、環(huán)境保護(hù)局、武陟運(yùn)輸公司等多家單位的一致好評(píng)。天宇檢測(cè)公司也多次被交運(yùn)集團(tuán)等單位評(píng)為先進(jìn)生產(chǎn)單位。春風(fēng)化雨，潤(rùn)物無(wú)聲。趙保新同志以?shī)^發(fā)進(jìn)取的精神，團(tuán)結(jié)向上的力量，推動(dòng)著交運(yùn)集團(tuán)天宇機(jī)動(dòng)車(chē)檢測(cè)服務(wù)公司不斷創(chuàng)新，不斷進(jìn)步，為集團(tuán)公司的發(fā)展做出了突出的貢獻(xiàn)。焦作市交通運(yùn)輸（集團(tuán)）有限公司2012年3月20日第五篇：煤礦節(jié)能減排落實(shí)情況永龍?zhí)煊恚ǖ欠猓┟簶I(yè)有限公司節(jié)能落實(shí)情況一、節(jié)能減排的意義節(jié)能減排工作已成為“十一五”期間，乃至更長(zhǎng)時(shí)期，黨和國(guó)家的重點(diǎn)工作之一。對(duì)于我礦的發(fā)展，依靠科技進(jìn)步，科技創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新，千方百計(jì)的開(kāi)展節(jié)能減排，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。煤炭企業(yè)開(kāi)展節(jié)能減排不單純是政治任務(wù)，而是企業(yè)提高管理水平、修煉內(nèi)功、降低成本，提高核心競(jìng)爭(zhēng)能力、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的客觀要求，是企業(yè)發(fā)展的必然道路，也是煤炭工業(yè)發(fā)展的根本出路。根據(jù)鄭州市政府節(jié)能減排文件及上級(jí)有關(guān)法律法規(guī)，本公司煤礦從提高全員節(jié)約意識(shí)入手，干事創(chuàng)業(yè)，勤儉辦礦，堅(jiān)持以人為本，實(shí)施精細(xì)化管理，以科技創(chuàng)新、節(jié)約挖潛，以創(chuàng)建節(jié)約型礦井為目標(biāo)，把成本控制作為全礦經(jīng)營(yíng)工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)緊抓不放，全面創(chuàng)新成本管理模式和機(jī)制，大力打造經(jīng)營(yíng)理念，精心強(qiáng)化成本意識(shí)，狠抓成本責(zé)任體系的落實(shí)，實(shí)現(xiàn)了成本管理的優(yōu)化和成本投入的降低，獲得良好的經(jīng)濟(jì)效益。二、我礦節(jié)能減排的實(shí)踐內(nèi)容節(jié)約資源是我國(guó)的一項(xiàng)基本國(guó)策，節(jié)能減排是煤礦干部職工的共同責(zé)任。思想是先導(dǎo)，認(rèn)識(shí)是前提，針對(duì)部分員工思想中存在的“大發(fā)展就是大花錢(qián)”的錯(cuò)誤思想和大手大腳、鋪張浪費(fèi)的現(xiàn)象，煤礦多次召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，研究和制定節(jié)能減排、節(jié)支降耗工作方案，并充分利用班前會(huì)等形式，加強(qiáng)宣傳教育，增強(qiáng)資源意識(shí)和節(jié)約意識(shí)，努力營(yíng)造全員節(jié)能減排的良好氛圍，使節(jié)能減排成為全體職工的自覺(jué)行動(dòng)。在公司大力倡導(dǎo)“崇尚節(jié)儉，反對(duì)浪費(fèi)”之風(fēng)，深入開(kāi)展了“降成本、提煤質(zhì)”大討論活動(dòng)，教育引導(dǎo)全礦員工牢固樹(shù)立“艱苦奮斗、勤儉辦礦”思想，增強(qiáng)了緊迫感、責(zé)任感，在全礦上下形成了“節(jié)能減排光榮，鋪張浪費(fèi)可恥”的濃厚氛圍，使節(jié)能減排成為全礦員工的共識(shí)。同時(shí)，強(qiáng)化成本理念，形成全員成本管理模式。今年以來(lái)，把強(qiáng)化成本理念作為全礦工作的重點(diǎn)來(lái)抓，通過(guò)培訓(xùn)、宣傳等教育手段以及指標(biāo)分解落實(shí)到個(gè)人等多種手段和形式，讓員工切實(shí)認(rèn)識(shí)到成本工作的極端重要性，明確企業(yè)經(jīng)營(yíng)的最終目的就是降低成本，實(shí)現(xiàn)效益的最大化，從而讓每名員工在思想上樹(shù)立起效益為先、降耗增效的意識(shí)，有效地調(diào)動(dòng)了全員節(jié)支降耗、降低成本的積極性和主動(dòng)性。用電工程方面更換節(jié)能燈具。對(duì)全礦地面照明使用的白熾燈全部更換為低功率的節(jié)能燈具，并撤除了多余的燈具。對(duì)過(guò)道照明燈采用了聲光控制器，來(lái)達(dá)到節(jié)電目的。從后勤服務(wù)上節(jié)電降耗。對(duì)職工的生活用水，利用好高位水池，并嚴(yán)格控制開(kāi)泵時(shí)間。優(yōu)化運(yùn)輸系統(tǒng)進(jìn)行節(jié)電選用的設(shè)備全部為國(guó)內(nèi)先進(jìn)的新運(yùn)輸設(shè)備，未使用淘汰落后的運(yùn)輸設(shè)備。嚴(yán)格控制空載運(yùn)轉(zhuǎn)。計(jì)劃年底安裝變頻節(jié)能主要通風(fēng)機(jī)進(jìn)行節(jié)電。通過(guò)以上節(jié)電措施的落實(shí)，可達(dá)到節(jié)約用電的目的。材料使用方面嚴(yán)格控制大型材料的使用消耗。對(duì)井下使用的皮帶、鋼絲繩、軌道、鋼管等要通過(guò)加強(qiáng)管理盡可能延長(zhǎng)這些大型材料的使用壽命，同時(shí)對(duì)回撤采掘頭面的大型材料，能復(fù)用的全部復(fù)用。大力開(kāi)展回收復(fù)用活動(dòng)。該礦積極倡導(dǎo)“省下的就是賺來(lái)的”、“節(jié)約就是贏利”的經(jīng)營(yíng)理念,通過(guò)多種有效形式, 積極開(kāi)展雙增雙節(jié)活動(dòng)。建立了廢舊材料回收，要求各區(qū)隊(duì)必須在其工作地點(diǎn)建立物資回收箱，回收物資根據(jù)不同材料進(jìn)行集中碼放，做到不浪費(fèi)一個(gè)螺絲，一個(gè)道釘。用水工程方面現(xiàn)礦井涌水量在100m3/h左右，主要為采空區(qū)水、含水層水，水質(zhì)較好。為減少礦井的排水量，對(duì)井下部分采空區(qū)，含水層水進(jìn)行利用，用來(lái)作為礦井生產(chǎn)和防塵用水，節(jié)省了設(shè)備投入、人工費(fèi)用、電耗及維修費(fèi)用，這既降低了礦井生產(chǎn)成本，又達(dá)到了節(jié)能減排的目的。另外，還建有一座高位水池，將水源井的水引入蓄水池，此水一部分用于井下防塵用水和消防用水，保證井下用水達(dá)到防塵、和消防的要求。另一部分用于生活用水，生活用水管路應(yīng)及時(shí)維護(hù)，嚴(yán)禁“跑冒滴漏”現(xiàn)象的發(fā)生。嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任，突出重點(diǎn)目標(biāo)，積極發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，構(gòu)建資源節(jié)約型環(huán)境友好型企業(yè)。為解決礦井的生產(chǎn)和生活用水，更好地節(jié)約水資源，提高水資源的綜合利用率，結(jié)合實(shí)際，該礦本著“低投資、見(jiàn)效快、因地制宜”的原則，在地面建有污水處理池一座，通過(guò)對(duì)礦井水的處理，進(jìn)行重復(fù)利用。通過(guò)對(duì)礦井水進(jìn)行綜合利用，實(shí)現(xiàn)節(jié)約用水的目的。供熱工程方面我礦選用兩臺(tái)節(jié)能鍋爐，一臺(tái)為2噸，一臺(tái)為4噸，供全礦井上下供熱。三、開(kāi)展節(jié)能減排后的效果自從大力開(kāi)展節(jié)能減排后，公司使廢料和余能多次回收復(fù)用，各種可控費(fèi)用得到合理的壓縮，生產(chǎn)成本明顯下降，形成了一整套行之有效的成本管理模式，確保了公司效益的最大化，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)與員工、企業(yè)與社會(huì)、企業(yè)與自然的協(xié)調(diào)發(fā)展。“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”。在面對(duì)日益激烈的煤炭市場(chǎng)大潮中，面對(duì)驚濤駭浪，繼續(xù)堅(jiān)持自力更生、自主管理和自我發(fā)展之路，通過(guò)進(jìn)一步大力開(kāi)展節(jié)能、挖潛、降耗活動(dòng)，做大做強(qiáng)的強(qiáng)企之路。