【正文】 隊供平時使用的物業(yè)辦公送風(fēng)系統(tǒng)與戰(zhàn)時合用，送風(fēng)機獨立設(shè)置，排風(fēng)通過衛(wèi)生間排入室外。風(fēng)管采用鍍鋅鋼板制作。（6）防排煙系統(tǒng)地下庫房、地下車庫設(shè)機械防排煙系統(tǒng)。地下車庫排煙風(fēng)機與排風(fēng)機合用，排煙口為普通百葉風(fēng)口，排煙總管處設(shè)280℃排煙防火閥，平時關(guān)閉，火災(zāi)時開啟排煙，機房出口排風(fēng)總管處設(shè)70℃防火閥及電動風(fēng)閥，平時開啟排風(fēng)，火災(zāi)時防火閥自動關(guān)閉，機械排煙時電動風(fēng)閥關(guān)閉。排煙風(fēng)機入口、垂直干管與水平風(fēng)道交接處，及穿越防火分區(qū)的排煙管道設(shè)280℃熔斷的防火閥。風(fēng)機入口處防火閥與風(fēng)機聯(lián)鎖。地下車庫排煙時補風(fēng)由平時送風(fēng)系統(tǒng)提供，火災(zāi)時保證送風(fēng)機組電源，補風(fēng)機與排煙風(fēng)機聯(lián)鎖啟停。補風(fēng)量不小于對應(yīng)排煙量的50%。（7）人防系統(tǒng)B區(qū)共設(shè)有抗力等級為5級的人防專業(yè)隊2個防護(hù)單元，分別設(shè)在B區(qū)9號住宅樓和11號住宅樓地下二層。戰(zhàn)時按照專業(yè)隊隊員掩蔽設(shè)計，平時的使用功能為物業(yè)辦公室。本工程人員掩蔽所共設(shè)有7個防護(hù)單元，分別設(shè)在B區(qū)地下車庫和B8號樓地下二層。防護(hù)單元戰(zhàn)時按照二等人員掩蔽所設(shè)計，平時的使用功能為汽車庫及摩托車庫。平時的消防系統(tǒng)、給水系統(tǒng)、采暖系統(tǒng)以各防護(hù)單元為單位系統(tǒng)獨立設(shè)置。各房間預(yù)留分體空調(diào)電源。戰(zhàn)時可實行清潔式、濾毒式及隔絕式通風(fēng)。人防專業(yè)隊平時和戰(zhàn)時的進(jìn)排風(fēng)系統(tǒng)合用，風(fēng)機為獨立設(shè)置。戰(zhàn)時采用機械進(jìn)風(fēng)、超壓排風(fēng)或機械排風(fēng)。戰(zhàn)時設(shè)水箱儲備飲用水、生活用水及口部洗消等用水。給排水衛(wèi)生間用水平時排水流入污水坑，由污水泵提升排出室外。戰(zhàn)時為旱廁污水暫存在污水坑中。市政給水作為平時生活用水,衛(wèi)生間沖洗用水采用市政中水。風(fēng)管全部采用鍍鋅鋼板。從擴(kuò)散室至清潔區(qū)密閉閥前風(fēng)道厚度為2mm,氣密焊接；預(yù)埋在密閉墻內(nèi)的風(fēng)道厚度為3mm。第四篇：質(zhì)量方面整改通知單的分析關(guān)于5月份下發(fā)質(zhì)量整改通知單的統(tǒng)計分析經(jīng)查，5月份共下發(fā)6份關(guān)于質(zhì)量不合格整改通知單，其中涉及到修改磚墻砌筑 3份，占50%；抹灰工程 2份，%；煙道安裝 1份，%。綜上統(tǒng)計，涉及到修改磚墻砌筑的整改通知單共3份，占50%；說明對上述部位的管理存在缺陷，有待于進(jìn)一步加強。磚墻修改砌筑工作應(yīng)該成為這一階段的工作重點，事實上質(zhì)安部也把上述工作作為5月份的檢查重點。工人對修改磚墻的重要性不熟悉，不了解，施工時不認(rèn)真，粗心大意，敷衍了事；施工班組質(zhì)量人員檢查不認(rèn)真；技術(shù)人員現(xiàn)場指導(dǎo)不夠；質(zhì)檢人員檢查監(jiān)督不利；施工班組未配備必要的檢測工具及工人不及時檢驗已完工程等原因造成上述問題。針對上述原因制定如下糾正措施：技術(shù)人員針對該問題制定詳細(xì)、有針對性的技術(shù)交底，對工人進(jìn)行培訓(xùn)教育；要求施工班組深入細(xì)致檢查，對工人進(jìn)行作業(yè)指導(dǎo)；技術(shù)、質(zhì)檢人員應(yīng)進(jìn)一步深入施工現(xiàn)場指導(dǎo)工人操作；召開專題會議，對問題進(jìn)行通報，引起各方面的重視；加強施工工藝、施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)；不斷提高管理水平及技術(shù)水平；要求施工班組配備必要的檢測工具，要求工人及時檢驗已完工程。經(jīng)過上述糾正措施整改后，我們認(rèn)為質(zhì)量工作有了進(jìn)一步的提高，工程質(zhì)量得到了進(jìn)一步好轉(zhuǎn)，糾正措施有效！中建四局光達(dá)大廈質(zhì)安部 二00年五月三十日關(guān)于7月份下發(fā)質(zhì)量整改通知單的統(tǒng)計分析經(jīng)查，7月份共下發(fā)4份關(guān)于質(zhì)量不合格整改通知單，其中涉及到外墻面磚1份，占25%；抹灰工程 3份，占75%。綜上統(tǒng)計，結(jié)合5月份的統(tǒng)計，整改統(tǒng)治單數(shù)量由6份下降到4份。修改磚墻砌筑的問題得到了基本解決。7月份涉及到抹灰工程的整改通知單共3份，占75%；說明對上述部位的管理存在缺陷，有待于進(jìn)一步加強。抹灰工作應(yīng)該成為這一階段的工作重點，事實上質(zhì)安部也把上述工作作為7月份的檢查重點。工人對抹灰的重要性不熟悉，不了解，施工時不認(rèn)真，粗心大意，敷衍了事；施工班組質(zhì)量人員檢查不認(rèn)真；技術(shù)人員現(xiàn)場指導(dǎo)不夠；質(zhì)檢人員檢查監(jiān)督不利；施工班組未配備必要的檢測工具及工人不及時檢驗已完工程等原因造成上述問題。另外，隨著外墻粘帖面磚工程的進(jìn)行，該方面的問題開始出現(xiàn)，應(yīng)密切關(guān)注該方面的質(zhì)量。針對上述原因制定如下糾正措施：技術(shù)人員針對該問題制定詳細(xì)、有針對性的技術(shù)交底，對工人進(jìn)行培訓(xùn)教育；要求施工班組深入細(xì)致檢查，對工人進(jìn)行作業(yè)指導(dǎo)；技術(shù)、質(zhì)檢人員應(yīng)進(jìn)一步深入施工現(xiàn)場指導(dǎo)工人操作；召開專題會議，對問題進(jìn)行通報，引起各方面的重視；加強施工工藝、施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)；不斷提高管理水平及技術(shù)水平；要求施工班組配備必要的檢測工具，要求工人及時檢驗已完工程。經(jīng)過上述糾正措施整改后，我們認(rèn)為質(zhì)量工作有了進(jìn)一步的提高，工程質(zhì)量得到了進(jìn)一步好轉(zhuǎn)，糾正措施有效！中建四局光達(dá)大廈質(zhì)安部 二00年七月三十日關(guān)于9月份下發(fā)質(zhì)量整改通知單的統(tǒng)計分析經(jīng)查，9月份共下發(fā)4份關(guān)于質(zhì)量不合格整改通知單，其中涉及到外墻面磚1份，占25%；抹灰工程 1份，占25%；地面工程2份，占50%。綜上統(tǒng)計，結(jié)合7月份的統(tǒng)計，整改統(tǒng)治單數(shù)量沒有變化。抹灰工程問題得到了基本控制。9月份涉及到地面工程的整改通知單共2份，占50%；說明對上述部位的管理存在缺陷，有待于進(jìn)一步加強。地面工作應(yīng)該成為這一階段的工作重點，事實上質(zhì)安部也把上述工作作為9月份的檢查重點，為控制地面工程質(zhì)量，質(zhì)安部制定實施了地面施工申請報驗制度。工人對地面的重要性不熟悉，不了解，施工時不認(rèn)真，粗心大意，敷衍了事；施工班組質(zhì)量人員檢查不認(rèn)真；技術(shù)人員現(xiàn)場指導(dǎo)不夠；質(zhì)檢人員檢查監(jiān)督不利；施工班組未配備必要的檢測工具及工人不及時檢驗已完工程等原因造成上述問題。隨著地面工程的進(jìn)行，該方面的問題開始出現(xiàn)，應(yīng)密切關(guān)注該方面的質(zhì)量。針對上述原因制定如下糾正措施：技術(shù)人員針對該問題制定詳細(xì)、有針對性的技術(shù)交底，對工人進(jìn)行培訓(xùn)教育；要求施工班組深入細(xì)致檢查，對工人進(jìn)行作業(yè)指導(dǎo)；技術(shù)、質(zhì)檢人員應(yīng)進(jìn)一步深入施工現(xiàn)場指導(dǎo)工人操作；召開專題會議，對問題進(jìn)行通報，引起各方面的重視；加強施工工藝、施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)；不斷提高管理水平及技術(shù)水平；要求施工班組配備必要的檢測工具，要求工人及時檢驗已完工程。經(jīng)過上述糾正措施整改后，我們認(rèn)為質(zhì)量工作有了進(jìn)一步的提高，工程質(zhì)量得到了進(jìn)一步好轉(zhuǎn)，糾正措施有效！中建四局光達(dá)大廈質(zhì)安部 二00年九月三十日關(guān)于10月份下發(fā)質(zhì)量整改通知單的統(tǒng)計分析經(jīng)查，10月份共下發(fā)2份關(guān)于質(zhì)量不合格整改通知單，其中涉及到飄窗、陽臺部位混凝土工程1份，占50%；占地面工程1份，占50%。綜上統(tǒng)計，結(jié)合9月份的統(tǒng)計，整改統(tǒng)治單數(shù)量沒有變化。抹灰工程問題得到了基本控制。10月份涉及到地面工程的整改通知單共1份，占50%；飄窗、陽臺部位混凝土工程1份，占50%。說明對上述部位的管理存在缺陷，有待于進(jìn)一步加強。地面工作、陽臺、飄窗部位混凝土工程應(yīng)該成為這一階段的工作重點，事實上質(zhì)安部也把上述工作作為10月份的檢查重點。工人對上述問題的重要性不熟悉，不了解，施工時不認(rèn)真，粗心大意，敷衍了事；施工班組質(zhì)量人員檢查不認(rèn)真；技術(shù)人員現(xiàn)場指導(dǎo)不夠；質(zhì)檢人員檢查監(jiān)督不利；施工班組未配備必要的檢測工具及工人不及時檢驗已完工程等原因造成上述問題。針對上述原因制定如下糾正措施：技術(shù)人員針對該問題制定詳細(xì)、有針對性的技術(shù)交底，對工人進(jìn)行培訓(xùn)教育；要求施工班組深入細(xì)致檢查，對工人進(jìn)行作業(yè)指導(dǎo)；技術(shù)、質(zhì)檢人員應(yīng)進(jìn)一步深入施工現(xiàn)場指導(dǎo)工人操作；召開專題會議，對問題進(jìn)行通報，引起各方面的重視；加強施工工藝、施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)；不斷提高管理水平及技術(shù)水平；要求施工班組配備必要的檢測工具，要求工人及時檢驗已完工程。經(jīng)過上述糾正措施整改后，我們認(rèn)為質(zhì)量工作有了進(jìn)一步的提高，工程質(zhì)量得到了進(jìn)一步好轉(zhuǎn)，糾正措施有效！中建四局光達(dá)大廈質(zhì)安部 二00年十月三十日第五篇：質(zhì)量整改通知單(四模)質(zhì)量整改通知單模板班組：你班組施工的牟家莊小學(xué)辦公樓，三層二段（1017軸線）柱、梁、板、樓梯出現(xiàn)以下模板位移質(zhì)量問題，請貴班組在接到通知后及時采取補救措施進(jìn)行整改。問題：KZ6a南b面截面尺寸小6cm,東西兩邊梁截面尺寸小5cm。KZ14（A15）嚴(yán)重跑模，造成柱截面變形，材料浪費；樓梯踏步不順直；治理：偏差值不影響結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量要求時,可不處理。只需進(jìn)行少量局部剔鑿和修補處理時,應(yīng)適時整修。一般可用1:2或1:。(2)偏差值影響結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量要求時,應(yīng)會同有關(guān)部門研究處理方案后,再進(jìn)行處理。說明：較嚴(yán)重的質(zhì)量問題，項目部結(jié)算時，會按出現(xiàn)質(zhì)量問題的嚴(yán)重程度進(jìn)行扣款。甘肅廣林建安公司牟家莊小學(xué)項目部2012年8月4日