煤礦安全辦公會紀要-資料下載頁
2025-10-12 02:35本頁面
【正文】 大力氣搞好各職能室、辦公區(qū)域以及責任區(qū)衛(wèi)生，尤其是衛(wèi)生死角的檢查，常態(tài)化進行。各綠化帶內(nèi)雜物清理、草坪修剪以及養(yǎng)護工作要在本周內(nèi)完成。責任人：各工段長對于生產(chǎn)組織，各工段要抓好管理，重點是要做好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，監(jiān)督落實各項工作的開展，各工段要制定工作計劃，每月做好總結(jié)，做到有預見、有計劃、有督促、有落實，從工段到班組，切實抓好驗證。責任人：各工段長各工段對于安排的工作，管理人員不能任務(wù)安排下去就不管了，要用制度約束相關(guān)人員，并要檢查執(zhí)行效果，形成閉環(huán)管理，避免計劃于結(jié)果脫節(jié)。責任人：各工段長礦山安全專項檢查細則已下發(fā)至各工段長，各相關(guān)人員要對照專項檢查細則表，認真履行崗位職責。責任人：各工段長礦山管理人員要加強學習，努力提高自身業(yè)務(wù)技術(shù)及管理水平，提高危險評估及危險源辨識能力，定期組織工段員工認真學習并嚴格執(zhí)行公司各項安全管理制度，規(guī)范標準要求，加強宣傳學習，提高員工安全意識及警惕性，切實抓好現(xiàn)場管理及安全生產(chǎn)工作。責任人：各工段長最后，分廠領(lǐng)導在總結(jié)會議時強調(diào)：各級人員要深入現(xiàn)場，查找工作不足及安全漏洞，要把公司各類文件制度通過培訓學習認真掌握，融會貫通，將相關(guān)要求落到實處，多學多問，自我加壓，創(chuàng)造性開展工作，同時要持續(xù)加強班組基礎(chǔ)管理建設(shè)，現(xiàn)場設(shè)臵各類標識牌，營造良好的工作氛圍。會議還就年中檢查整改、培訓計劃落實、區(qū)域安全檢查等工作進行了布臵和要求。參會人員：(見簽到表)報：公司領(lǐng)導 送：生產(chǎn)安全處 發(fā)：分廠各工段年5月15日2014第五篇：經(jīng)理辦公會紀要經(jīng)理辦公會紀要2010年12月26日鑫怡酒店召開經(jīng)理辦公會，研究討論解決如下事宜。參加人員：張董事長、畢副總經(jīng)理、周廚師長、客房部張經(jīng)理、后勤部汪負責人、辦公室李主任。內(nèi)容：匯報本月工作，提出下月工作計劃。一、后廚目前存在的問題如下：盡快解決菜品質(zhì)量與形色問題。盡快派人外出學習或培訓，必要時要調(diào)整人員。二、后廚下月的工作計劃：繼續(xù)派人外出學習。進一步改善菜品質(zhì)量與形色問題。推出鑫怡豆腐。三、后勤目前存在的問題如下：壁紙有起皮脫落現(xiàn)象。一樓走廊有些燈泡壞了未安裝。布草間沒熱水。四、后勤部下月的工作計劃：解決以前遺留的問題（如客房的小射燈、壁紙等等）。安裝防鼠網(wǎng)。想辦法解決布草間熱水問題。五、客房部目前存在的問題如下：客房有時沒洗澡水。六、客房部下月的工作計劃：清洗二樓地毯、窗簾。七、餐飲部目前存在的問題如下：傳菜生一套工服不夠用。前臺結(jié)賬有時人不在。服務(wù)員不夠。八、餐飲部下月工作計劃：對服務(wù)員進行培訓，提高服務(wù)技能。衛(wèi)生進行一次徹底大打掃。征求客人對飯菜質(zhì)量的意見和建議。九、決議：從2011年1月1日起餐飲部、客房部、酒吧將招待費用和收入分開計算。從2010年12月26日起客房住兩間以上燒洗澡水（由前臺通知，后勤負責協(xié)調(diào)）。從2011年1月1日起廁紙、洗潔精、84消毒液、肥皂、洗衣粉、膠手套由辦公室李霞審批。歌詠比賽、優(yōu)秀員工評比從2011年1月份開始進行。從2011年1月10日起給顧客免費送一杯大麥茶（包席除外）。從2010年12月27日起給大廳茶幾上放一盤鍋巴、一盤黃豆，由畢經(jīng)理從酒吧直接落實。嚴格請假制度。請假員工將批準假條送到辦公室后才能休假。十、下一次經(jīng)理辦公會于2011年1月25日左右召開，請各部門總結(jié)本月工作，提出下月工作計劃。辦公室二〇一〇年十二月二十七日
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