煤礦安全辦公會紀要-在線瀏覽
2024-10-21 02:35本頁面
【正文】 成正真的本安體系，實現(xiàn)風險預(yù)控安全管控模式現(xiàn)場應(yīng)用，杜絕“兩張皮”現(xiàn)象。本安辦、經(jīng)營辦做好各單位的考試工作。標準化的整治工作。在標準化整治期間，礦長要帶領(lǐng)礦各單位人員到標桿礦井（小紅溝煤礦）進行參觀學習，各單位參觀學習后制定標準化整治實施方案，并在“找、抓、促”活動期間嚴格實施，努力實現(xiàn)礦井動態(tài)達標。此項工作為四、五月的重中之重，五月底前，各職能部門對照本安標準完善體系文件的審查、審核，本安辦再做危險源辨識卡，并對每個員工進行危險源辨識抽查。經(jīng)營辦對此項工作進行監(jiān)督、指導。綜采一隊、綜采二隊要全面嚴格工作面超前預(yù)爆破工藝的監(jiān)督，特別是對打眼、裝藥、封孔、起爆環(huán)節(jié)的重點監(jiān)控，區(qū)隊現(xiàn)場負責人要實事求是的填寫超前預(yù)爆破管理牌板，保證施工人員按照設(shè)計要求進行工藝施工。綜采二隊強化工作面防治水管理，同時加強工作面電瓶車 的使用管理。同時，本安辦將施工隊伍“人員不安全行為，即三違”月考核指標（每隊、每月自查“三違”不少于（含）5人次）納入礦統(tǒng)一管理。礦職能部門指導施工隊伍做好員工危險源辨識工作。六、強化機電運輸安全管理在“找、抓、促”活動期間，各單位要高度重視礦井運輸、提升系統(tǒng)標準化管理工作，嚴格系統(tǒng)運行的日常管理。生產(chǎn)單位使用好設(shè)備精密點檢系統(tǒng)，加強崗位人員的責任心，杜絕設(shè)備帶病作業(yè)。新設(shè)備運行前，設(shè)備辦、經(jīng)營辦、使用單位要做好員工崗前操作的培訓工作。礦井運輸集控系統(tǒng)主要設(shè)備目前已安裝完畢，綜一隊、綜二隊、機運隊、洗選廠認真總結(jié)集控系統(tǒng)的使用經(jīng)驗。各職能部門加大斜坡道的安全檢查。針對目前東三+556~+518軌道下山提升工作量大的情況，機運隊要重點協(xié)調(diào)。設(shè)備辦負責7~8月主井皮帶更換工作計劃的編制、完善、前期準備工作的跟蹤落實工作及皮帶運輸機災(zāi)害的應(yīng)急演練工作。七、構(gòu)建礦井政治本安各單位認真學習政治本安知識，特別是概念部分、體系部分、目標部分，我們要從“十個方面”找差距，要堅持科學性、系統(tǒng)性、效用性相統(tǒng)一和預(yù)防、管控、制度、監(jiān)督并重的原則，將體系建設(shè)工作融入到中心工作、整體工作和業(yè)務(wù)工作中。本安辦抽查各單位學習情況。各單位使用機電設(shè)備、電線、電纜的標志標識牌要規(guī)范填寫。各單位井下管線和電纜嚴格按照“十個一”的要求進行管理。綜采一隊、綜采二隊、機運隊、洗選廠做好皮帶除雜工作。設(shè)備辦保證地面新空壓機在4月20日前能投入正常使用。000000本質(zhì)安全管理辦整理二О一二年四月十五日第三篇：煤礦安全辦公會紀要安 全 辦 公 會 議 簡 報年第xx期（總第xx期）主辦：安檢部安全辦公會會議紀要較多。掘一隊、掘二隊應(yīng)加強11605上下順的管理，主要抓好材料碼放、文明衛(wèi)生以及工程質(zhì)量管理。三、礦長助理xxx對綜采隊工作安排加強11601采面過陷落柱的管理，對采面2837號支架的幫頂管理，要加強支護，防止片幫、避免漏頂現(xiàn)象發(fā)生。四、機電副xxx工作安排：上周抽、壓、排、提、發(fā)電等工作運行平穩(wěn)，但在生產(chǎn)協(xié)調(diào)上還不到位。監(jiān)控系統(tǒng)的改造已進入物資采購階段。抓好副井、1122斜巷運輸管理，保證運輸設(shè)施完善，確保運輸安全。五：安全礦長xxx結(jié)合礦實際情況，安全工作重點安排如下：安檢部對上周存在的問題進行了分析和總結(jié)，通報了綜采隊存在的隱患多、違章人次多，工程質(zhì)量差，雙基考核排名低，要求綜采隊進行總結(jié)分析，找出不足。（2）掘一隊11408上順即將結(jié)束，但不能有任何松懈思想，一定要保證安全，嚴格按照措施進行貫通，相關(guān)部門要做好貫通前的準備工作。掘一隊剛開始使用綜掘機，操作還不規(guī)范、不熟練，不要
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