【正文】 全培訓(xùn)和教育的力度牢固樹立全員的”我要安全、我會安全“和全員的“時時講安全、事事要安全”的安全理念，努力實現(xiàn)零事故。搞好班組的陣地建設(shè)，充實班組建設(shè)內(nèi)容，積極配合公司搞好班組的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，充分挖掘班組長的技術(shù)和管理潛能，通過提高班組長的管理水平提升班組全員的戰(zhàn)斗力，從而提高車間全面的管理水平和工作效率。強化業(yè)務(wù)技術(shù)的培訓(xùn)力度，不斷提高員工的業(yè)務(wù)理論素質(zhì)。努力把機修隊伍打造成一支“反應(yīng)敏捷，不怕吃苦；團結(jié)奉獻，互幫友愛；招之即來，戰(zhàn)之必勝；”的服務(wù)型團隊。二、具體工作方面：穩(wěn)定水處理各項工藝指標，穩(wěn)定鍋爐運行，確保生產(chǎn)和生活用汽。關(guān)注管理細節(jié)，努力降低各項消耗指標。及時配合各車間完成各項檢修及新增工作任務(wù)。穩(wěn)定員工隊伍，提高服務(wù)水平。加強安全培訓(xùn)和日常提醒工作杜絕各類安全事故。完善鍋爐房的標識化管理，積極推進“6s”管理。積極配合各車間各部門搞好防凍保暖的前期準備工作，確保冬季篇二：機修車間2011安全工作總結(jié)機修車間2011安全工作總結(jié)2011年，在公司各級安全主管的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我車間認真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，做到安全生產(chǎn)思想到位，安全措施到位，責(zé)任落實到位，確保了安全生產(chǎn)各項目標的實現(xiàn)，現(xiàn)將我車間2011的安全生產(chǎn)工作情況匯報如下：一、明確安全生產(chǎn)的指導(dǎo)思想以認真貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，以“治理隱患，防范事故”為主題，開展形式多樣、豐富多彩的宣傳活動，大力宣傳安全生產(chǎn)方針政策、宣傳安全發(fā)展的理念、宣傳安全生產(chǎn)責(zé)任制典型和隱患治理工作績效，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，促進各項事故防范措施落實，二、加強領(lǐng)導(dǎo)，進一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制三、發(fā)生的安全事故總結(jié)2011我車間共發(fā)生工傷事故5起：微傷1起、輕傷2起、重傷1起、致人死亡事故1起，工傷事故所造成的醫(yī)療費用為30600余元，經(jīng)濟損失達數(shù)十萬元，事故給傷者家庭帶來極大的傷痛。四、安全生產(chǎn)工作的培訓(xùn)及宣傳2011年3月——2011年5月，對車間各種崗位作業(yè)人員進行安全操作規(guī)程的學(xué)習(xí)。2011年7月——2011年9月，對車間所有的員工進行安全培訓(xùn)及考試，強化每位員工的安全意識，提高安全教育思想，減少安全事故的發(fā)生。2011年10月——2011年11月，加強管理員工的安全意識，強抓可能造成工傷事故的安全隱患，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患進行及時整改，避免事故的發(fā)生。五、安全工作的整改內(nèi)容，進行分區(qū)管理，對所有區(qū)域進行標示，嚴格按照上級下發(fā)的文件執(zhí)行對物品的“定制管理”、更換，確保在發(fā)生火情事故后可進行及時處理 ，確保高空作業(yè)的安全，避免出現(xiàn)安全事故 、乙炔進行嚴格管理，并對所有從事氣割作業(yè)的人員進行強化培訓(xùn)，嚴格遵守安全操作規(guī)程進行作業(yè)、維護，確保吊裝作業(yè)使用的鋼絲繩、吊裝帶無短股，無損壞，確保吊裝作業(yè)安全正常的進行 2011年在安全管理工作中雖然取得了一點成績，但于領(lǐng)導(dǎo)要求還存有一定差距，新的一年里，我將嚴格按照上級領(lǐng)導(dǎo)的要求和指示精神，進一步狠抓安全管理，為實現(xiàn)全年無重大安全事故做出更大的貢獻。篇三：2013年7月份機修車間安全工作總結(jié)2013年7月份機修車間安全工作總結(jié) 進入7月份，機修車間為確保安全無事故，始終堅持安全第一，預(yù)防為主，綜合治理的工作方針，主要進行了以下工作。一、認真辦理各種票證手續(xù)，安全保質(zhì)保量的完成了北造氣8爐，9 爐的通風(fēng)更換及停車檢修期間的工作。二、對車間的電器線路，車床、鉆床、行車、焊機進行了安全隱患檢 查，發(fā)現(xiàn)幾臺焊機，電源線老化和破損并請電工及時的更換。三、堅持每天學(xué)習(xí)晉煤集團化工企業(yè)的事故案例匯編和公司下發(fā)的安 全學(xué)習(xí)園地及文件。四、對車間外的施工，車間對員工進行了安全要求和安全檢查在高處 作業(yè)時就注意的事項，認真遵守公司的各項安全規(guī)定。五、車間全月安全無事故。機修車間 201382第五篇：機修車間安全管理制度機修班安全生產(chǎn)規(guī)章管理制度遵守各項安全規(guī)章制度，不違章作業(yè)，并制止他人違章作業(yè)，有權(quán)拒絕違章指揮。嚴格遵守操作規(guī)范，細心操作，精心維護。各種工具及移動設(shè)備擺放整齊并符合規(guī)定。其它人員不經(jīng)允許不準隨意進入操作場所不準隨意移動任何設(shè)備。正確使用保管各種防護物品和器具，工作當中穿好個人的防護用品。新上崗人必須經(jīng)廠級安全教育方可上崗。保持機修車間的設(shè)備清潔，保證工作場所安全衛(wèi)生?，F(xiàn)場管理標準（1）嚴格執(zhí)行公司現(xiàn)場管理標準，做到衛(wèi)生整潔，各種物品擺放整齊。（2）值班期間由值班人員負責(zé)打掃值班室衛(wèi)生。（3）現(xiàn)場作業(yè)完畢，做到底面無雜物、無垃圾。電工班安全生產(chǎn)規(guī)章管理制度一、目標與標準配電室的電氣設(shè)備與各車間電氣設(shè)備保證安全的前提下，完好率在規(guī)定的標準內(nèi)，力爭做到100%的完好率。嚴格執(zhí)行國家電氣使用、操作管理辦法。全公司新裝電氣設(shè)備做到美觀、安全；做到不亂拉電線，無老化線、無裸線。安裝電氣件安裝牢固，走線要合理，傾斜度不大于5度。全公司所有防爆區(qū)域內(nèi)的電氣設(shè)備都要嚴格按照防爆等級進行安裝驗收。二、安全操作規(guī)定嚴禁帶電作業(yè)，嚴禁帶負荷斷刀開關(guān)，一旦出現(xiàn)類似問題，按違章處理。不在同一工作面作業(yè)時，必須一人作業(yè)一人監(jiān)護，嚴禁單人操作。特殊情況帶電作業(yè)，必須戴絕緣手套、穿絕緣鞋。三、職責(zé)保證全公司安全用電。在操作電氣設(shè)備和維護電氣設(shè)備時嚴格遵守技術(shù)規(guī)定和操作規(guī)程。在自己的分管范圍內(nèi)做到：電氣設(shè)備運行情況、健康情況心中有數(shù)，有據(jù)可查，盡心盡責(zé)。各個動力柜、配電柜無塵土，絕緣達標。在巡查過程中，發(fā)現(xiàn)隱患時要徹底查清，把事故消滅在萌芽狀態(tài)之中。值班期間保證好變壓器，高壓配電設(shè)施，低壓配電設(shè)施可靠的運行。發(fā)現(xiàn)問題及時報告上級領(lǐng)導(dǎo)，處理辦法寫在記錄本上，內(nèi)容要詳細。全體人員明確分工，責(zé)任制人，問題做到“三不放過”。即有隱患不放過，隱患不拆除不放過，問題解決不徹底不放過。電氣柜、動力柜的元器件由分管電工維護并定期保養(yǎng)，備用的電器元件做到萬無一失。認真檢查，在電機、電器的周圍要看、聽、摸，看電機是否過載，電器是否發(fā)熱，接線是否松動。聽電器設(shè)備有無雜聲，摸設(shè)備是否震動，運行是否平穩(wěn)。執(zhí)行安全生產(chǎn)的規(guī)定，保證作業(yè)安全，在斷、送電時，必須掛好警示牌，以防事故的發(fā)生。1在工作中要積極主動，服從分配，現(xiàn)場要及時清理干凈，愛護好電機設(shè)備。1完成好領(lǐng)導(dǎo)交給的其他應(yīng)急工作。