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正文內(nèi)容

班級自主管理工作總結-資料下載頁

2025-10-12 02:21本頁面
  

【正文】 ,要發(fā)揮班委會的核心力量。班主任組織班級同學自己選舉班干部,要求新當選的班干部既要以身作則,身先士卒,從小事做起,從我做起,又要積極開展工作,大膽管理。剛開始時他們能力很欠缺,需要精心指導,在恰當?shù)臅r候還要放權給他們管理。如:班干部有權力對班上的好人好事給予加分,給予表揚。對一些不良行為要及時用恰當?shù)姆绞竭M行批評指正。樹新風,揚正氣。充分激發(fā)學生自我管理的意識和參與欲望。為此要教育學生牢固樹立自己是班集體的主人的思想,讓學生明確自己是班集體的一份子,應該群策群力、熱愛集體、關心集體、為集體爭光。充分發(fā)揮學生在自我管理中的主體作用。在班委的組織下,學生們可以對班級事務進行民主評議,對班上的量化考核人人參與。例如每個同學在做好教室衛(wèi)生及保潔之外,還要互相監(jiān)督,互相勉勵,對做得好的同學給予表揚,對做得不夠好的敢于揭發(fā),敢于批評,讓正氣壓倒邪氣。這樣,班主任就可以從幕前退到幕后,充當起參謀來。同時,班主任要承擔學生干部解決不了的難題。這種難題主要集中在個別思想工作上。因為通常個別談話的對象都是存在某方面的問題,所以這種交流必須以客觀、平等的態(tài)度、高度的責任感和愛心為前提,班主任要耐心細致做工作,曉之以理,動之以情,引導他們健康成長,才能達到預期的效果。同時班主任要教會學生干部學會處理問題的方式方法,便于他們遇到問題時也知道該怎么處理。五、培養(yǎng)集體榮譽感,增強班級凝聚力,促進自主管理。著名的教育改革家魏書生曾這樣說過:“班級像一個大家庭”。班集體作為學生成長過程中的一個重要組成部分,她是學生成長的搖籃。因此,建立好一個班級,首先要培養(yǎng)好一個班級的集體榮譽感。班主任首先從全班同學共同關注的焦點出發(fā),激發(fā)他們對集體事情的關注的熱情。其次,從班級共同利益和榮譽出發(fā),培養(yǎng)全班同學的共同榮譽感。班主任要善于利用學校開展的各種活動競賽作為提高班集體的凝聚力的東風,同時在班級中經(jīng)常組織一系列特色活動,如主題班會活動、文體比賽、聯(lián)歡會、小組智力競賽、小組常規(guī)評比等活動,都是培養(yǎng)學生集體榮譽感的極好機會。通過比賽,學生感受到集體的力量,找到了歸屬感,真正體驗到了“我以班為榮”、“班以我為榮”的自豪感,這樣無形之中促進了學生自主管理班級。六、及時總結,促使學生自主管理能力的不斷提高。在日常各項活動后,我注意指導學生自我檢查和總結。通過自我檢查,總結評比,學生既能看到自己的成績,又能認識到自己的不足,從而促使其自主管理能力的不斷提高。例如,利用每周班會課前的幾分鐘進行小結,由值日班長總結本周情況,表揚好的,指出不足,再提出新的要求??傊?,在班級的管理上,班主任要把重點放在“把班級還給學生,讓每個學生都參與班級的管理活動”,培養(yǎng)學生的主人翁精神和提高自尊心、自信心,充分發(fā)揮學生的內(nèi)在潛能。讓每個學生在學校中得到最好發(fā)展,讓每個學生都品嘗成功的快樂,是新課程改革下每位教師必須樹立的全新理念,我們要創(chuàng)造機會讓他們脫穎而出,在班級的自主管理中茁壯成長。班級自主管理心得體會篇六學期,學校把班級管理工作的重點放在對學生自主管理能力的培養(yǎng)上,我積極響應,從以下幾方面去做:一、溫習規(guī)則,明確目標開學初,我組織學生重新溫習了《小學生守則》和《中小學生日常行為規(guī)范》,讓學生明明白白地知道哪些行為是對的,哪些是錯的,規(guī)則熟記于心,明辨是非,用來約束自己的行為,也用來監(jiān)督同學。二、制定班規(guī),有法可依學生根據(jù)《小學生守則》和《中小學生日常行為規(guī)范》,經(jīng)過討論,制訂了詳細的班級公約,該罰該獎,做到有法可依。附:班級公約(一)學習紀律,桌面放好有關材料及學習用品。上課一走進教室即保持絕對安靜,違者扣2分。,不得做與當堂課無關的事,違者扣5分。,應立即進教室作學習準備,看書,不得說話。違者扣2分。,由組長統(tǒng)一收齊交科代表。預備鈴一響,不再收作業(yè)。違者扣2分。違者扣4分。超過3次通報家長配合教育。違者扣2分。,扣4分。并寫一篇不少于300字的文字,向同學和老師表示歉意。(二)清潔衛(wèi)生,6人一組,分上午、下午、二節(jié)課后。,也不許把任何飲料和面包帶進教室。違者扣2分。,負責周圍的保潔。違者扣2分。違者扣2分。違者扣2分。并重做衛(wèi)生。、臟物、粉筆,墻上亂畫,隨地吐痰者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),扣5分,罰其掃教室。,責任到人,脫逃者,罰其獨自打掃教室一天???分。(三)體育鍛煉、放學站隊、做操時,不準大聲說話、打鬧,經(jīng)提醒不改者扣2分。做課間操不認真者、無故遲到者,扣2分。并重做課間操,無故不做課間操者,扣4分。,動作標準,違者扣2分。并重做2遍。一周發(fā)現(xiàn)三次不認真者,扣5分。重做2遍。以上累計扣10者,寫300字認識,累計扣50分者,家校結合進行反思。三、設計表格,自主管理有了班規(guī),那怎么執(zhí)行,是培養(yǎng)學生自主管理的關鍵。在本班,我們是這樣做的:,依約登記。根據(jù)班級公約,我和學生共同設計了進行登記的表格,以小組為單位,設有12個小組,每個小組又有三大塊,每組扣分加分情況分別登記,一目了然,一周一統(tǒng)計,表格每周兩張,一張上面6個組。,輪流管理。誰來管理,誰來登記,我鼓勵學生人人參與,自愿報名當值日班長,值日班長每次兩人,三天一輪流。我根據(jù)學生個人能力的不同,強弱合理搭配,依據(jù)公約,公正“執(zhí)法”。四、利用班會,反思提高值日班長認真記錄當天的情況,每周二的班會上總結上周情況,好的表揚,差的提出批評,讓該組反思上周不當?shù)男袨?,并制定出下周提高的目標。實行一段時間以來,學生們都努力按照班級公約來嚴格要求自己,出現(xiàn)了你追我趕、互相提醒的良好班風,雖然一些孩子依然會犯錯,但我覺得他們都在盡力克制自己,我依然感到欣慰:一天一小步,十天一大步,班級紀律就在這一天天的堅持中,比以前好了很多。每一項工作都是在實踐、總結、改進的過程中獲得成功的。這種方法從一定程度上強化了學生的自主管理意識,并培養(yǎng)了學生的集體榮譽感。但如何能長期有效地堅持下去,還需要有進一步的考慮。我將在不斷改進中堅持下去。猜你感興趣:第五篇:自主教育班級管理示范崗工作總結自主教育班級管理示范崗工作總結王桂枝 班主任工作是一項非常辛苦和瑣碎的工作,不付出艱辛的勞動和辛苦的汗水是不會收獲的。本人所帶的班級有幸在2012學年5月定為班級管理示范崗,剛接手這個班時最明顯的缺點是上課紀律非常差,各科任老師也強烈反映;衛(wèi)生習慣也特別差,學生隨手丟垃圾,尤其是上下課有事沒事時總是撕紙屑;下課瘋狂打鬧損壞桌凳的現(xiàn)象嚴重;多數(shù)學生學習情緒不穩(wěn)定、缺乏正確的是非觀念,沒有良好的養(yǎng)成習慣,大部分學生個倔犟,有一定的逆反心理,給本班的班務開展帶來了不少麻煩。下面我就從班級管理方面來談談自己一年來的所得、所悟與所感。一、營造氛圍,促進優(yōu)良班風的形成。抓好紀律教育一個班級能否正常的發(fā)展,紀律的好壞起著很大的影響,因此一開始本人結合《小學生守則》、《小學生行為規(guī)范》和校規(guī)制訂出適合本班實際的班級公約,使學生有規(guī)可循。為良好班風的形成奠下基礎。開展班級活動,引導健康發(fā)展作為班主任,我不僅注重他們良好學習習慣的培養(yǎng),指導他們主動地、富有個性地學習,而且從多方面著手,力求使他們認識自我、發(fā)現(xiàn)自我、確立自信。在所舉行的 “一對一”互幫互助互學、“成功心理培養(yǎng)”“講故事擂臺賽”等一系列活動中,孩子們逐漸擁有了良好的心態(tài)、積極向上的心理,養(yǎng)成了讀書讀報的好習慣。在過去的一年里我班開展過以下主題班會,如6月份的"評選文明之星"“我的優(yōu)點大家找”主題班會,7月份的"評選紀律之星"和"評選衛(wèi)生之星"主題班會,9月份的"新學期我的學習計劃和我的承諾”主題班會10月份的“我心目中的榜樣”主題班會11月份的“開展批評與自我批評”主題班會,12月份的"三好學生評選"主題班會.鼓勵競爭,共同進步?jīng)]有競爭機制,集體便沒有活力,個人便沒有危機感,更沒有創(chuàng)造的火花閃耀。要打破這種相對平衡的狀態(tài),創(chuàng)造出一種充滿活力的競爭局面,就必須鼓勵競爭,用競爭激發(fā)學生高昂的斗志,發(fā)掘學生巨大的潛能。我讓班里的學生結為競爭伙伴,這個競爭伙伴也不是一成不變的,可以不斷更替,當他們達到自己的目標后,又要重新選擇一個有實力的競爭伙伴,所以他們在超越他人的基礎上,不斷地超越自我,這樣形成一個良性循環(huán)的態(tài)勢?!昂蜁r間賽跑,和成績賽跑”的班訓有效地培養(yǎng)了孩子們的競爭意識,及自我管理的能力,班上形成了你追我趕的學習氛圍。二、以德育為主,重視養(yǎng)成教育。常規(guī)管理是德育的重點,只有常規(guī)管理跟上去了,才能更好地開展各項養(yǎng)成教育工作,而習慣的養(yǎng)成也利于常規(guī)的建立。勤于用自己的雙手給學生做出示范。在學校,與學生接觸最頻繁的是班主任,學生受班主任的影響也最大。學生接受班主任的教育,不只聽其言,還會觀其行。班主任只有用行動做出榜樣,使學生“耳濡目染”。開學初,學生隨手扔紙片、將水果皮在廁所亂扔的不良習慣很普遍,我只是躬身一一撿起,送到教室后面的“衛(wèi)生角”。從此,教室地面開始逐漸清潔起來。學生工作面廣量大,要想取得好效果,班主任必須抓住每一個“用手說話”的機會。比如隨手排一排桌椅;放學隨手關上一扇窗;學生生病了遞一杯熱水……諸如此類的細節(jié)和動作,都能給學生以積極的心理暗示,成為學生仿效的榜樣,進而產(chǎn)生“此時無聲勝有聲”的獨到效果。加強日常行為規(guī)范教育,強化行為規(guī)范的養(yǎng)成訓練。本學期我組織學生認真學習了《中小學生守則》、《小學生日常行為規(guī)范》,開展爭創(chuàng)“行為規(guī)范標兵”的活動,要求每位同學言語文明、活潑向上、熱愛勞動、講究衛(wèi)生、愛護公物、儉樸節(jié)約。這些方面的內(nèi)容就是同學們養(yǎng)成良好行為習慣的基本要求。這學期我們班學生的生活習慣、學習習慣以及行為習慣都有了比較大的進步。建立嚴格的檢查制度,讓常規(guī)養(yǎng)成教育自覺化。養(yǎng)成教育就是通過各項活動,使同學們言行“規(guī)范化,自覺化”。建立嚴格的檢查制度,長期督促、檢查學生遵守規(guī)范的情況,是保障學生良好習慣形成的關鍵因素。加強學生文明禮貌教育,幫助學生建立和諧的人際關系。和諧的人際關系是健康生活、快樂學習的重要保證。我從文明禮貌教育入手,對學生進行教育,提倡同學之間、班級之間、師生之間以及與父母之間的和諧關系。我結合班級實際,建立 “班主任→班干部→學生”管理結構并形成檢查制度,層層檢查,逐級落實。分別檢查學生每天的家作完成情況、課間紀律、清衛(wèi)質量、課間操的質量等方面,第二天晨會課根據(jù)檢查的反饋結果進行教育。三、培養(yǎng)學生良好的習慣班主任在開學初的工作重點和中心任務,是整頓班級紀律,培養(yǎng)學生良好的行為習慣和學習習慣。這一任務的完成必須由班主任下決心,動真格,采取各種方法,并且要堅持下來。具體操作如下:(1)抓課前預備:俗話說,良好的開端是成功的一半,一節(jié)課的課前預備十分重要,預備鈴一響,我就先到教室里去。好多學生,打了鈴之后,象沒有聽到似的,在玩什么的還玩什么。我督促他們做好課前準備,然后在教室里巡視一圈,檢查學生的書和筆記本是否放在桌子角上。大多數(shù)學生沒有課前預習的習慣,我要求學生利用課前2分鐘時間,回憶上節(jié)課的內(nèi)容,久而久之,養(yǎng)成習慣。學生良好的習慣一旦形成,班主任的工作變得非常輕松,班級的管理非常順心。(2)抓發(fā)練習本:我注意到,好學生的本子、書都是干干凈凈,整整齊齊。后進生的書少封面,掉底子,本子就是幾頁破紙。我以前忽視了這一小小的現(xiàn)象,上課時把本子帶進教室,放在講臺上,下課后轉身就走。結果學生們蜂擁而上,把講臺圍個結結實實,各人搶各人的本子。于是有的本子被撕破,有的掉在地上被踩臟。搶完了,一片狼籍的講臺上留下了許多碎紙片。現(xiàn)在,我決不許有這樣的現(xiàn)象出現(xiàn),練習本由值日生分給各組長,由組長發(fā)下去。學生在發(fā)本子時有個壞習慣:就是一邊唱姓名一邊把本甩過去,但往往在空中本子就散了架。這種情況也不允許,規(guī)定本子必須送到桌子上。這一要求講幾次是不夠的,要經(jīng)常講,反復講,直到學生的習慣養(yǎng)成為止。(3)抓保持清潔:教室的清潔往往做得很干凈,就是保持得不夠。學生們瞎甩,要號召他們不亂扔廢棄物,帶頭撿班上的垃圾,久而久之,養(yǎng)成習慣。(4)抓兩操和放學路隊:自從我班的教室外掛上班級示范崗的牌子后,我就引導孩子們在校園內(nèi)怎樣做好示范帶頭的作用,首先就是在站隊方面要快,靜,齊.看看誰會做有損于我們班級榮譽的事.通過一段時間的培訓,現(xiàn)在在站隊方面我巳經(jīng)很省心了.(5)實事求是地對學生提出他們力所能及,經(jīng)過努力能夠達得到要求:① 保持班上的清潔衛(wèi)生,愛惜班上的公共財產(chǎn),維護班上的組織紀律。② 上課用心聽講,認真完成作業(yè),培養(yǎng)良好的學習習慣。③ 勤奮地學習,為今后的人生打下一個堅實的基礎。④ 講文明,守紀律,做個品學兼優(yōu)的好學生。四、積極抓好后進生的轉化工作,努力使后進生以失敗者來,以勝利者走。后進生的教育和管理歷來是班主任工作的難點,卻又是影響班級整體教育教學質量提高至關重要的一環(huán)。在這方面,我作為班主任首先做到了以正確的態(tài)度對待他們,深入調(diào)查摸底,搞清他們所以成為差生的原因,做到了因材施教,對他們處處真誠相待,時時耐心相幫,真正做他們的知心朋友、最可信賴的朋友,及時對后進生加強心理疏導,幫助他們消除或減輕種種心理擔憂,讓他們認識到自己的價值,同時,我還創(chuàng)造條件和機會讓后進生表現(xiàn)其優(yōu)點和長處,及時贊揚他們,及時使他們品嘗到成功的歡樂和喜悅。通過一年來的班級管理工作,我也積累了一些經(jīng)驗,這些經(jīng)驗是我將來管理班級的財富。當然,我深感班主任工作責任重大,尚需不斷地磨練提高。我希望能吸取到更多的班主任工作經(jīng)驗,把班主任工作做得更好
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