【正文】 的地方，據觀測，；吐魯番是中國最干的地方，據氣象資料，比被稱作“死亡之?！钡乃死敻纱笊衬€要少；吐魯番是中國地勢最低的地方，據統(tǒng)計，吐魯番盆地低于海平面以下的面積就有4000多平方公里，整個盆地的最低處，是盆地南緣的艾丁湖，這里低于海平面154米，是全國地勢最低處、世界第二低地。吐魯番是中國最甜的地方，這里出產的葡萄和哈密瓜，糖度可達28%以上?？梢哉f，來到了吐魯番，就來到了中國極限之都，就能體驗到人與自然共生共存的官能極限。更試想，徜徉交河故城，體味中華四極，仰望璀璨星空，感受歷史厚重，感受時空交匯，感受塵世靜謐，豈之快哉!（六）名著名曲文化。眾多的名著和名曲與吐魯番息息相關，結下了不解之緣。四大名著之一的《西游記》第五十九回寫道：“西方路上有個斯哈哩國，乃日落之處，俗呼?天盡頭?。這里有座火焰山，無春無秋，四季皆熱，那火焰山有八百里火焰，四周寸草不生”。由此，一把芭蕉扇便讓吐魯番火焰山名揚天下。只要有人哼一句“吐魯番的葡萄熟了”，一定會有人接唱道“阿娜爾汗的心兒醉了”；不經意唱出句“阿拉木罕在哪里”，就會聽到應聲而出的“吐魯番西三百六”。婦孺皆知的神話人物和耳熟能詳的新疆民歌極大拓展了吐魯番的知曉率和影響力，孕育了吐魯番獨特的火焰山文化和民歌文化。二、制約吐魯番文化旅游產業(yè)發(fā)展的瓶頸經過多年的改革發(fā)展，吐魯番文化旅游產業(yè)初具規(guī)模，培育了一批叫得響、引得來、有市場的文化旅游名片。但從規(guī)模效應和經濟效益來看，與全疆旅游業(yè)已進入國際國內兩個市場有機結合、互補互促的大旅游、大市場、大產業(yè)階段的現實還有相當差距。面對新的形勢和要求，必須清醒看到吐魯番文化旅游業(yè)發(fā)展的瓶頸：（一）科學規(guī)劃不夠。目前吐魯番文化旅游產業(yè)發(fā)展缺乏高起點、高標準、有創(chuàng)意的總體規(guī)劃，對主要客源、景區(qū)升級、布局設計、線路安排、時間節(jié)點、季節(jié)差異等諸多要素缺乏認知，對遠離主要客源市場、過境游客居多、“夏秋火冬春冷”、同質產品市場競爭激烈等問題缺乏系統(tǒng)有效的解決方案。（二）特色挖掘不夠。自然旅游資源開發(fā)深度不夠，景區(qū)景點檔次品位不高、內涵不深、精品不多，難以給游客留下深刻印象；文化與旅游產業(yè)脫節(jié)，獨具吐魯番特色的文化底蘊挖掘整理不夠，缺乏具有獨一無二特性的文化旅游主導產品，對廣大游客缺乏吸引力，無法憑借獨特價值在市場競爭中占據應有份額。（三）資金投入不夠。目前，地區(qū)文化旅游產業(yè)政府行為多，企業(yè)和社會參與少，文化旅游發(fā)展資金匱乏，旅游項目啟動困難，基礎設施建設滯后，吃、住、行、游、購、娛六大要素不夠完備，無法與迅速增長的游客需求相適應；文化建設投入不足，文化設施短缺、條件簡陋，社會各類藝術團體發(fā)展缺乏資金支持，走向市場步履維艱；文物、古建筑修繕保護管理經費嚴重不足，文物古跡損壞嚴重，文化特質未能充分挖掘、整理，面臨文化旅游資源保護不力、利用率低等困境。（四）宣傳力度不夠。缺乏全面介紹文化旅游業(yè)的宣傳體系，全方位、多角度的宣傳不夠，品牌形象不突出，知名度較低，輻射面狹窄，旅游目的地形象不夠鮮明，在全國旅游市場的認知度與旅游發(fā)達地區(qū)相比差距較大，難以吸引國內外的游客，以至于陷入大資源、小產業(yè)的尷尬境地。（五）專業(yè)人才不夠。從實際情況看，旅游專業(yè)人才總量不足、結構不合理，直接制約著旅游產業(yè)的后續(xù)發(fā)展。一方面，缺乏專業(yè)管理策劃人才對已經開發(fā)的文化旅游產品進行有效管理。另一方面，缺乏高水平的專業(yè)導游人員，尤其是缺乏土生土長、真正了解本土文化的導游人員對文化旅游內涵作深入講解，致使許多游客遠道而來，卻不知所云，大大降低了游客的滿意度。三、吐魯番文化旅游產業(yè)發(fā)展實現路徑的思考吐魯番文化旅游產業(yè)發(fā)展的實現路徑是：堅持統(tǒng)籌規(guī)劃、特色鮮明、開發(fā)與保護并重、三個效益相統(tǒng)一四大原則，努力構建信息宣傳、旅游要素、政策制度、專業(yè)人才、區(qū)域協作、行業(yè)規(guī)范六大高地，全力打造具有世界影響力的文化旅游品牌。（一）堅持四大原則。文化旅游產業(yè)是一個涉及面極廣的綜合產業(yè)，必須放在區(qū)域經濟的全局中統(tǒng)籌規(guī)劃。既要統(tǒng)籌近期的發(fā)展，又要考慮遠期的目標；既要注重物質文化，又要挖掘非物質文化遺產；既要統(tǒng)籌文化旅游產業(yè)發(fā)展，又要與新型工業(yè)化、農牧業(yè)現代化和新型城鎮(zhèn)化同步邁進；既要發(fā)揮政府主導的作用，又要積極引導社會、游客、企業(yè)等各方面的廣泛參與；既要著眼吐魯番本地的產業(yè)發(fā)展，又要加強與區(qū)內外文化旅游資源和行業(yè)的交流合作?？偠灾?，要以科學發(fā)展觀為指導，科學定位、科學規(guī)劃，要用“十個指頭彈鋼琴”的辦法，整合要素，形成協調發(fā)展的運行機制。特色品牌是文化旅游產業(yè)的靈魂，差異化是市場競爭的不二法門，只有產品和服務具有獨特性，做到“人無我有、人有我優(yōu)”，才可能在行業(yè)競爭中立于不敗之地。這就要求我們凝煉吐魯番文化旅游產業(yè)中“獨一份”的產品，灌游客的“耳音”，抓游客的“眼球”，增強吸引力，放大影響力；要細分要素市場，在文化旅游產業(yè)涉及到的各個行業(yè)，提供個性化的優(yōu)質服務；要細分游客種類，生產出適合不同國家、不同年齡、不同性別、不同文化背景的游客各自需求的產品。吐魯番既有“打點滴”保護故城的先進經驗，又有保護不善歷史遺跡遭到破壞的沉痛教訓。必須寓文化旅游產業(yè)發(fā)展進程于文化遺產保護與開發(fā)的進程中，堅持積極的保護與科學的開發(fā)并重，以對人類文化遺產高度負責的態(tài)度審慎開發(fā)，防止造成破壞性開發(fā)。吐魯番同時是生態(tài)環(huán)境相對脆弱的地區(qū)，必須寓文化旅游發(fā)展于生態(tài)文明發(fā)展，走出一條人與自然和諧共生的產業(yè)之路，力戒掠奪式開發(fā)。吐魯番文化旅游產業(yè)發(fā)展過程中，要強調政治效益、經濟效益和社會效益同步發(fā)展。政治效益是文化旅游產業(yè)發(fā)展的重要內容，經濟效益是文化旅游產業(yè)發(fā)展的物質基礎，社會效益是文化旅游產業(yè)發(fā)展的價值所在。在實踐中，要依托故城文化，建設新疆發(fā)展史、民族史、宗教史教育基地，唱響“新疆自古以來就是祖國不可分割的一部分”的主旋律，發(fā)揮應有的政治效益；要依托文化旅游產業(yè)，實現旅游扶貧、擴大旅游就業(yè)、豐富旅游市場、增加旅游收入，發(fā)揮應有的經濟效益；要依托文化旅游媒介，傳承和發(fā)揚優(yōu)良的傳統(tǒng)文化，大力弘揚“愛國愛疆、團結奉獻、勤勞互助、開放進取”的新疆精神，發(fā)揮應有的社會效益。（二）打造六大高地。現代社會，酒香也怕巷子深，高水平、全方位、多媒體的宣傳對于塑造文化旅游形象十分重要。要依托強勢媒體，拓展對外文化交流和傳播渠道，大力宣傳吐魯番整體形象，積極推動吐魯番文化面向全國、走向世界。要完善相關文化設施尤其是媒體設施，以車站、機場、景區(qū)、酒店等為重點，加強報紙、廣播電臺、電視臺、手機、互聯網等公共信息服務建設，實現文化旅游信息宣傳全覆蓋。要積極進行市場運作，邀請國內頂級文化策劃機構，設計包裝主題文化宣傳活動，高層次舉辦以吐魯番學為主題的學術交流活動，引起社會各界爭鳴，放大吐魯番文化旅游資源的影響力和競爭力，提升品牌價值?！糜尉包c。以瓜果王國為產品形象、古城之都為文化形象、焰火之都為動態(tài)形象，以中國吐魯番國際旅游區(qū)、中國西部旅游集散地、新疆旅游新高地為總體形象，全力打造庫姆塔格沙漠、火焰山景區(qū)、交河故城、高昌故城、坎兒井民俗園、吐峪溝、艾丁湖、葡萄溝八大5A景區(qū)集群和交河故城、高昌故城兩處世界文化遺產。開發(fā)宗教旅游、生態(tài)旅游、故城旅游、沙漠旅游、民俗旅游、主題旅游、節(jié)慶旅游等多重產品，通過西游體驗、沙漠漂流、情定葡萄溝、盛夏潑水節(jié)、步步高祈福等眾多文化旅游活動，讓游客情迷吐魯番，真正做到游在吐魯番?！糜巫∷蕖ＲM一步完善城市功能，優(yōu)化布局體系和檔次結構，加快星級酒店建設步伐，引入青年旅館、汽車旅館等主題酒店，增設野外宿營地等特色休息區(qū)，注重外觀立面、內部設計的地域文化特征，強化內涵建設，提高服務質量，真正做到住在吐魯番?！糜尾惋嫛Ｒ粩嗤诰蚝痛蛟斓赜蝻嬍程厣?，推陳出新，在提升餐飲水平、服務水平的同時，引進各地風味以適應文化旅游產業(yè)的發(fā)展。要加強對特色小吃、景區(qū)餐飲的衛(wèi)生和環(huán)境管理工作，既保留民族地域特色又符合現代餐飲理念，真正做到吃在吐魯番?！糜钨徫铩Ｒ龑幕糜萎a品生產企業(yè)不斷改進技術，提高創(chuàng)新能力和創(chuàng)意水平，開發(fā)一批凸現文化特色、制作工藝優(yōu)良的旅游紀念精品；進一步規(guī)范文化旅游商品市場秩序，提高從業(yè)人員素質，避免強拉強賣和無序競爭，真正做到購在吐魯番?！糜螉蕵贰Ｖ攸c是結合景區(qū)或地方文化、習俗舉辦一些參與性、互動性強的項目和主題晚會。加大投入力度，引入市場機制，積極整合各類文藝團體精英，編導充分體現地域特色、民俗風情、厚重歷史、多元文化，聲光電俱佳、引人入勝的實景演出《西游吐魯番》，打造獨具魅力的旅游文化品牌，真正做到娛在吐魯番。要進一步提升對發(fā)展文化旅游產業(yè)重要性的認識，將打造“新疆大客廳”的任務提到戰(zhàn)略高度，建立統(tǒng)一組織、協調、指導文化旅游業(yè)發(fā)展的領導組織和工作機構，形成規(guī)范高效的管理體制。要組織專家制定吐魯番文化旅游產業(yè)發(fā)展規(guī)劃和產業(yè)政策，前瞻性的謀劃發(fā)展目標和確定發(fā)展戰(zhàn)略，強化宏觀控制、政策導向、資金投入等方面的指導，系統(tǒng)出臺鼓勵文化旅游及相關產業(yè)發(fā)展的政策、制度和措施，營造良好的秩序和環(huán)境；要運用開放的思維、靈活的機制，充分發(fā)揮市場配置資源的基礎性作用，面向市場聚集資金，激活各類旅游生產要素，采取財政資金撥一部分、整合資源集一部分、市場運作融一部分、關聯項目配一部分、承建單位墊一部分、招商引資引一部分、對上爭取補一部分等多種方式，形成多渠道、多形式、多元化投入格局。構筑文化旅游人才高地是文化旅游產業(yè)發(fā)展的根本和原創(chuàng)力。要深挖內部潛力，加大對現有從業(yè)人員教育培訓的投入，尤其重視文化管理、旅游管理、市場營銷和文化創(chuàng)意等復合型人才和能歌善舞、掌握多種語言的導游人才的培養(yǎng)，使地區(qū)文化旅游發(fā)展具有強大的智力支撐和不竭的人力資源。要積極引入新疆各大院校以及文物部門、文化傳媒、旅游企業(yè)等專業(yè)人士共同參與，形成合力，提升研究、創(chuàng)意和營銷水平，推動吐魯番在國內外文化旅游產來發(fā)展競爭中實現領先地位。文化旅游市場的統(tǒng)一性、旅游客源流動的關聯性，決定了任何地區(qū)都無法關起門來搞開發(fā)。加強區(qū)域協作和資源共享，互相學習互相促進，這是一個大的趨勢，唯有合作，才能共贏。要淡化推行帶有強制色彩的線路產品，逐步消除人為的旅游阻礙，把主要心思用在打造能夠深刻全面反映吐魯番文化旅游資源特色與內涵的精品方面，努力提高吐魯番文化旅游產品的內核競爭力；要充分利用內地西進新疆陸路旅游和疆內東出內地陸路旅游大通道的地緣優(yōu)勢，向西與疆內各旅游勝地攜手并進，打造黃金旅游圈；向東與內地旅游勝地合作發(fā)展，打造黃金旅游線。加快文化旅游的法制建設，完善吐魯番文化旅游市場綜合治理機制，建立健全文化旅游執(zhí)法隊伍，加大執(zhí)法力度。要完善地區(qū)旅游管理委員會和地區(qū)旅游協會的職能，從政府層面和市場層面共同協調處理旅游市場綜合整治的重大問題。對旅行社、景區(qū)景點、賓館、餐館、旅游運輸、旅游娛樂和旅游購物等進行全過程的規(guī)范管理。強化文化旅游質監(jiān)機構的職能，制定完善的工作制度，建立吐魯番地區(qū)統(tǒng)一的旅游投訴電話系統(tǒng)，及時受理投訴，查處違法違規(guī)行為，切實維護旅游者和旅游企業(yè)的合法權益。