文建明工作法學習發(fā)言心得體會匯報發(fā)言-資料下載頁
2024-10-21 01:44本頁面
【正文】 法推進會上的發(fā)言文建明工作法的核心內容是“三制三定三教育，兩下兩集中”，實質是執(zhí)政為民、真心愛民、服務惠民。文建明工作法順應了基層形勢，抓住了鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委建設的關鍵，是新時期鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨建工作的重要法寶和金鑰匙。學習推廣文建明工作法，就是要學習它的精神實質、基本理念和創(chuàng)新精神，具體到我們龍泉來講，就是要實現(xiàn)學習深入化、特色化、龍泉化，讓文建明工作法真正在我鎮(zhèn)落地生根、開花結果。當前，我們要集中精力做好“三梳理”、“四對照”、“一完善”?！叭枥怼?。一是疏理機構職責，看每個機構的設置是否科學管用，每個崗位的職責是否明確具體，每名干部的責任是否落實到位；二是疏理目標任務，看全鎮(zhèn)各站所、各村，目標任務進展情況，是否做到了時間任務雙過半，是否存在進度緩慢、敷衍塞責等現(xiàn)象；三是疏理工作機制，看各項任務是否細化量化，是否分解到位、落實到人，各項措施是否具體管用，各項制度是否健全完善，各項機制是否運轉有效?！八膶φ铡薄Ｒ皇菍φ账悸氛也蛔?。要對照縣委、縣政府的總體部署和我鎮(zhèn)的“1335”工作思路，看全鎮(zhèn)干部是否貫徹在工作中，落實在實踐中，體現(xiàn)在成效上；二是對照效能變作風。要對照效能建設要求，看全鎮(zhèn)干部的能力素質與轉型跨越發(fā)展的大局是否適應；工作效率與轉型跨越發(fā)展的節(jié)奏是否合拍；工作作風與轉型跨越發(fā)展的要求是否相符。三是對照先進找差距。要對照文建明所處鄉(xiāng)鎮(zhèn)情況，在項目建設、招商引資、財務管理、內務管理、民生改善、社會服務等多個方面找差距、找不足。四是對照問題出實招。要對照查找出的問題，動腦筋、想辦法，提出有效、管用的意見和建議?！耙煌晟啤薄＞褪且ㄟ^學習、梳理、對照，進一步完善我們初步提出的“3322”工作法，第一個“3”即“三定”，第二個“3”即“三集中”，第一個“2”即“兩到底”，第二個“2”即“兩下”。“三定”：一是定崗。按照提高效率、優(yōu)化服務的原則，整合內設機構，組建“三辦兩中心”（黨政綜合辦、重點項目辦、村帳鎮(zhèn)管辦、社會服務管理中心，環(huán)境衛(wèi)生管理中心）,設置相應崗位，明確具體責任；二是定員。按照“雙向選聘、擇優(yōu)選任、人崗相適”原則，采取“個人申報、競崗演講，雙向選擇，黨委審定”的程序公開競崗，確定工作人員；三是定酬。按照“按勞分配、多勞多得”的原則，實行對口工作定補制、片上工作積分制，應急工作獎勵制?！叭小保阂皇羌蟹铡Ｉ鐣展芾碇行南略O便民服務站，內設涉農、財稅、國土、計生、勞保、民政和政策咨詢7個服務窗口，規(guī)范辦事程序，實現(xiàn)一站式接待辦理；二是集中理財。設立村帳鎮(zhèn)管辦公室，統(tǒng)一管理村級財務，公開公示賬目；三是集中應急。對突發(fā)性、應急性工作，組織動員干部職工全員參與，集中攻堅?！皟傻降住保阂皇菍诠ぷ饕蛔サ降祝瑢h上有關部門對口的業(yè)務工作，實現(xiàn)分管領導負責制，一抓到底；二是片上工作一包到底，將全鎮(zhèn)干部分成12個小組，將全鎮(zhèn)39個村分成12個工作片，領導包片，一般干部包村，實現(xiàn)“三包”責任制，即包發(fā)展、包穩(wěn)定、包教育。“兩下”：利用好鎮(zhèn)村兩級社會服務管理平臺，下訪尋問題、下村解難題，實現(xiàn)一條龍上門解憂?？傊覀円J真學習借鑒文建明工作法的經(jīng)驗和做法，創(chuàng)新理念，完善舉措，干出特色，創(chuàng)出亮點。
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