【正文】 步規(guī)范完善了公司“安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理責(zé)任制”，分別成立了以公司法人為組長(zhǎng)的安全綜合檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，以公司安全負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)的安全專(zhuān)項(xiàng)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，各領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)各自檢查范圍、重點(diǎn)、頻率等做了明確規(guī)定。同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全事故責(zé)任追究制，明確崗位責(zé)任，落實(shí)責(zé)任人，實(shí)行誰(shuí)在崗，誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)操作，誰(shuí)負(fù)責(zé)的首尾責(zé)任制和全員責(zé)任制，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，實(shí)行“三級(jí)安全督查工作制度”,一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé),對(duì)安全生產(chǎn)實(shí)行月考核與年考核相結(jié)合的辦法，不合格、達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求的，實(shí)行績(jī)效掛鉤、一票否決，確保安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，全面提高各崗位職工的安全責(zé)任意識(shí)。二是深入開(kāi)展隱患排查治理，著重抓好整改落實(shí)以各級(jí)安全檢查小組為主體，以燃?xì)庠O(shè)備設(shè)施的運(yùn)行、檢測(cè)、維護(hù)維修狀況，各類(lèi)操作規(guī)程執(zhí)行情況，安全防范措施制度落實(shí)情況等為主要檢查內(nèi)容，通過(guò)開(kāi)展定期不定期的安全檢查，加強(qiáng)對(duì)各加氣站、工商用戶的日常安全管理；對(duì)小區(qū)和管網(wǎng)巡查巡護(hù)人員，進(jìn)一步細(xì)化責(zé)任片區(qū)，包干到人，以城市主管網(wǎng)布置運(yùn)行情況，戶外調(diào)壓計(jì)量設(shè)施運(yùn)行情況，立管、架空管等的保養(yǎng)維護(hù)情況，戶內(nèi)燃?xì)獗?、?bào)警器的運(yùn)行情況以及民用戶的燃?xì)庵R(shí)的宣傳教育情況為檢查工作重點(diǎn)，確保城市管網(wǎng)和民用燃?xì)獾陌踩\(yùn)行；對(duì)各類(lèi)燃?xì)夤こ痰墓芾恚再|(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本為主要管控點(diǎn)，積極配合監(jiān)理公司，做好各項(xiàng)建設(shè)管理，確保工程建設(shè)安全。通過(guò)開(kāi)展各項(xiàng)檢查活動(dòng)，認(rèn)真梳理檢查出的各類(lèi)問(wèn)題，及時(shí)下達(dá)整改通知，做到早整改、早生產(chǎn)，不整改、不生產(chǎn)，保證隱患整改落實(shí)到位。截止10月份共開(kāi)展內(nèi)部檢查21次，迎接上級(jí)各類(lèi)檢查7次，發(fā)現(xiàn)各類(lèi)安全隱患16處次，現(xiàn)已全部整改完畢，并登記造冊(cè)。三、加大安全資金投入，提高安全管理技術(shù)水平隨著燃?xì)夤芾硇录夹g(shù)的不斷出現(xiàn)和應(yīng)用，特別是遠(yuǎn)傳、遠(yuǎn)控、激光探測(cè)等方面，可以說(shuō)大大提升了燃?xì)夤镜娜粘９芾硇剩瑸榇宋覀円才c相關(guān)的廠家進(jìn)行了接觸，計(jì)劃投入150萬(wàn)元，完成公司SCADA系統(tǒng)的建設(shè)和激光探測(cè)器配置。浙江金卡、蒼南等燃?xì)獗韽S家進(jìn)行了交流，計(jì)劃2016年對(duì)新建民用小區(qū)全部配備遠(yuǎn)傳智能表。同時(shí)，公司也于近日完成了燃?xì)庋矙z車(chē)輛的更新配置。可以說(shuō)通過(guò)燃?xì)夤芾硇录夹g(shù)、新手段的接觸和應(yīng)用，將更加有利于公司規(guī)范管理，進(jìn)一步提升管理效率。四是加強(qiáng)人員教育培訓(xùn)，完善應(yīng)急救援預(yù)案根據(jù)崗位要求，積極開(kāi)展組織壓縮機(jī)、加氣機(jī)操作、管線巡護(hù)、燃?xì)庠O(shè)施搶修、燃?xì)廨斉洹⒐こ淌┕さ确矫娴陌踩珜W(xué)習(xí)及培訓(xùn)考核活動(dòng)，全面提高管理人員及操作人員的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能。對(duì)新進(jìn)一線員工在做好崗前培訓(xùn)的同時(shí)，認(rèn)真組織參加特種設(shè)備操作的取證工作，確保特種作業(yè)人員持證上崗。全面做好省燃?xì)獍脖O(jiān)站組織的燃?xì)庾鳂I(yè)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)工作，確保公司各類(lèi)人員持證上崗率達(dá)到100%。在做好職工理論知識(shí)培訓(xùn)的同時(shí)，通過(guò)燃?xì)馐鹿蕬?yīng)急桌面演練和實(shí)戰(zhàn)演練，不斷完善公司應(yīng)急救援預(yù)案，同時(shí)讓廣大員工更加深入、直觀地了解和熟悉各項(xiàng)應(yīng)急處置流程，掌握各項(xiàng)消防知識(shí)和消防技能，一旦發(fā)生險(xiǎn)情，能夠果斷迅速做出處理，真正將險(xiǎn)情損害降到最低。五、梳理各項(xiàng)材料資料，進(jìn)一步規(guī)范各項(xiàng)內(nèi)業(yè)管理 針對(duì)經(jīng)營(yíng)許可證年檢的各項(xiàng)要求，進(jìn)一步梳理公司各類(lèi)批準(zhǔn)文件、資質(zhì)證件、人員證件、驗(yàn)收材料、檢測(cè)報(bào)告、規(guī)章制度、應(yīng)急救援等方面資料，并裝訂成冊(cè)，備案?jìng)洳?。同時(shí)結(jié)合公司各部門(mén)、各崗位的日常管理情況，編制規(guī)范各種記錄本，合同文本，統(tǒng)一記錄標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一建檔、統(tǒng)一存檔，進(jìn)一步提升公司內(nèi)業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化水平。以上是我公司圍繞經(jīng)營(yíng)許可證年檢工作，開(kāi)展的各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)，不當(dāng)之處，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、專(zhuān)家批評(píng)指正，多提寶貴意見(jiàn)。同時(shí)，也請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、專(zhuān)家到現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)工作。第五篇：燃?xì)獍踩谠E燃?xì)饣腿f(wàn)家為民造福效益大 用燃?xì)庹娣奖愎?jié)約能源省時(shí)間 千叮嚀萬(wàn)囑咐安全第一莫馬虎 既防毒又防爆警防娃娃瞎胡鬧 點(diǎn)火前臭味濃先開(kāi)門(mén)窗斷火種 肥皂水妙又靈查漏燃?xì)夤臍馀?檢閥門(mén)查爐灶漏氣隱患清除掉 有火警莫慌亂先將表前總閥關(guān) 學(xué)常識(shí)講安全處處謹(jǐn)慎保平安 警鐘鳴莫忘記全家幸福都?xì)g喜