【正文】 得尤為重要。三、要加強政府引導農(nóng)民專業(yè)經(jīng)濟合作組織的健康發(fā)展，政府引導是必不可少的。政府不但可以通過制定相關(guān)政策規(guī)范行業(yè)行為，還可以通過組織行為加強各地專業(yè)組織之間的溝通和聯(lián)系，形成技術(shù)和信息等方面的資源共享。同時，通過政府的正確引導，還可以幫助各專業(yè)組織制定科學合理的中長期發(fā)展目標和組織章程，保障組織平穩(wěn)運行。十一、“我為六街發(fā)展獻計策”之幾點建議（夏會明）關(guān)于農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作：加大資金傾斜力度,采取多種形式,加快農(nóng)村產(chǎn)業(yè)化推進速度，同時加強市場營銷,最大限度實現(xiàn)增產(chǎn)增收。加大農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設施投入,改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件。對返鄉(xiāng)農(nóng)民加強培訓,聯(lián)系工作崗位,爭取實現(xiàn)再就業(yè)。給予優(yōu)惠政策，選拔優(yōu)秀人才充實農(nóng)村教育、衛(wèi)生隊伍,提高農(nóng)村教育、衛(wèi)生保障水平。堵疏結(jié)合,找出秸稈利用的有效途徑。關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)發(fā)展：“引”,引導中小企業(yè)加快發(fā)展,實行科學規(guī)劃,連片集聚,最終相互融合,形成規(guī)模和特色。“幫”,幫助解決問題,克服困難,協(xié)調(diào)資金,聯(lián)系信息?！胺拧?放開政策,營造寬松環(huán)境,嚴格執(zhí)行規(guī)定,讓企業(yè)自主經(jīng)營。關(guān)于城市化建設：目前宏觀經(jīng)濟形勢嚴峻,城市化建設應注重質(zhì)量的提高,有選擇有重點地做出一些亮點、精品。不能盲目擴大投資,擴大建設。充分挖掘現(xiàn)有潛力,以較少的投入實現(xiàn)集鎮(zhèn)較快的發(fā)展。十二、關(guān)于促進土地規(guī)模經(jīng)營加快農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的建議（施紹芳）如何有效地解決農(nóng)業(yè)本身的發(fā)展，便成為我鎮(zhèn)破解發(fā)展問題、全面建設小康社會和建設社會主義新農(nóng)村面臨的首要戰(zhàn)略問題。目前，阻礙我國農(nóng)業(yè)進一步發(fā)展的根本瓶頸因素就是土地小規(guī)模、分散化經(jīng)營方式。絕大多數(shù)耕地仍處于傳統(tǒng)的以家庭為單位的小規(guī)模、分散化經(jīng)營狀態(tài)，農(nóng)民人均純收入難以有突破性增長。近年來，許多先進地區(qū)在推進土地規(guī)模經(jīng)營方面，取得了多方面的顯著效益。黨的十七屆三中全會為土地流轉(zhuǎn)實行規(guī)模經(jīng)營提供了政策理論依據(jù)。我們必須打破以往的思維定勢和工作套路，以科學發(fā)展觀為指針，以改革創(chuàng)新的膽識和魄力，把促進我縣農(nóng)村土地規(guī)模經(jīng)營工作扎扎實實地引向深入。在市場經(jīng)濟條件下，在現(xiàn)行土地家庭承包制基礎(chǔ)上，從國內(nèi)外的成功經(jīng)驗上看，促進土地規(guī)模經(jīng)營的主要途徑不外乎如下幾種典型模式：。所謂農(nóng)業(yè)聯(lián)合體是指由多家農(nóng)戶（兩戶以上）將相鄰的土地以簡單契約形式整合在一起，聯(lián)合經(jīng)營、合伙勞動、契約分配的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)主體形式。在現(xiàn)行土地家庭承包制狀況下，扶持農(nóng)業(yè)聯(lián)合體的發(fā)展是我鎮(zhèn)大田農(nóng)業(yè)促進土地規(guī)模化經(jīng)營的最普適、最初級、最簡單易行的基本途徑。農(nóng)業(yè)合作組織的主體模式是股份合作社（組）。即出于鄰地關(guān)系將多家農(nóng)戶的相鄰土地經(jīng)營權(quán)、農(nóng)機具、家庭投資作價折股整合在一起，成立農(nóng)業(yè)合作社（組），實現(xiàn)土地連片、統(tǒng)一、規(guī)?；?jīng)營。收益按股份合作組織的基本章程進行分配——即實行按勞按股雙重分配。合作化是國際上通行的傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)跨越的成功經(jīng)驗。中國是一個農(nóng)業(yè)人口大國，合作化更是促進土地規(guī)模經(jīng)營、推動傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變的必由之路。大力扶持農(nóng)業(yè)合作組織發(fā)展，是促進我縣土地規(guī)?；?jīng)營的主體方向。所謂種田“大戶”，是指家庭積累較多（有一定的轉(zhuǎn)包土地資本）、農(nóng)機實力較強、種田有經(jīng)驗、經(jīng)營有辦法的農(nóng)業(yè)大戶。在現(xiàn)行土地家庭承包制狀況下，扶持種田大戶的發(fā)展也是促進土地規(guī)模經(jīng)營的基本途徑。近年來，民間資本規(guī)模日益龐大；大量民間資本向特色農(nóng)業(yè)生產(chǎn)領(lǐng)域轉(zhuǎn)移的趨向日益凸顯。搞好農(nóng)村招商引資工作，引導、扶持現(xiàn)代農(nóng)業(yè)企業(yè)的發(fā)展，是促進土地規(guī)模化經(jīng)營、推動傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)跨越的直接有效途徑。促進土地規(guī)模經(jīng)營的政策建議：，擺上日程。促進土地規(guī)模經(jīng)營，是實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的必由之路，各級領(lǐng)導，務必將促進土地規(guī)模經(jīng)營工作納入重要議事日程，制定責任目標。，深入民心。要充分利用電視、廣播等大眾媒體，廣泛宣傳“現(xiàn)行土地家庭小規(guī)模、分散化經(jīng)營方式的弊端”、“促進土地規(guī)模經(jīng)營的重要意義”、“促進土地規(guī)模經(jīng)營的途徑、方式、方法”以及“相關(guān)的扶持、保障政策”等。，推進落實。，政策引導。盡快出臺促進土地流轉(zhuǎn)和規(guī)模經(jīng)營扶持、保障政策、農(nóng)業(yè)合作組織發(fā)展條例、扶持現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)企業(yè)發(fā)展招商引資優(yōu)惠政策等政策。以合作組織為龍頭，推進產(chǎn)業(yè)規(guī)模擴張，提升產(chǎn)業(yè)技術(shù)水平，以規(guī)格化、產(chǎn)業(yè)化和品質(zhì)化實現(xiàn)增產(chǎn)增效。循序漸進，積極穩(wěn)妥。促進土地規(guī)模經(jīng)營工作必須尊重客觀規(guī)律。我們必須深刻汲取經(jīng)驗教訓，以倡導、鼓勵、扶持和提供有效服務為主；以因地制宜的土地規(guī)模經(jīng)營模式為輔。保障我縣促進土地規(guī)模經(jīng)營工作健康、持續(xù)發(fā)展。第五篇：我為發(fā)展獻一策創(chuàng)建人性化企業(yè) 大力培育和諧隊伍邢臺分行營業(yè)部 劉慧云滄州銀行自1998年9月19日成立以來年，伴隨著中國金融業(yè)的發(fā)展進程，滄行取得了優(yōu)良的經(jīng)營業(yè)績，形成了各主要業(yè)務條線均衡發(fā)展，創(chuàng)新能力日益增強的經(jīng)營格局。物競天擇，適者生存。作為服務行業(yè)，各個銀行之間甚至各個支行之間都存在著競爭，表面上是比哪家銀行資金雄厚，回報率高，然而在各家銀行持平的競爭力面前，比的是哪家銀行提供的服務更好更到位。細節(jié)決定成敗，能把細小環(huán)節(jié)把握好的銀行將決定未來銀行業(yè)的走向。銀行發(fā)展需要優(yōu)質(zhì)的服務，而人性化的工作氛圍可以讓員工的心里更滿足，從而精神面貌更充沛，而我們也需要通過創(chuàng)建人性化制度來提高自身的競爭力，創(chuàng)建人性化企業(yè)的目的是為了防止企業(yè)衰敗，促使企業(yè)茁壯發(fā)展，通過全面提高全員素質(zhì)，挖掘員工的潛力，提高他們的能力，以適應企業(yè)瞬間變化的外部環(huán)境，應對各種難點，增強企業(yè)的活力。在這里我有一些自己的看法：要求領(lǐng)導的高度重視領(lǐng)導應該親自抓好人性化服務工作，身體力行、言傳身教，通過示范帶動整個單位的和諧氛圍，創(chuàng)造良好的輿論環(huán)境。給予制度、資金方面的保障首先要有完善的人力資源制度。如合理的晉升制度、薪酬制度，完善的教育培訓制度，這些都是確保我行開展業(yè)務，充分發(fā)揮團隊精神的基礎(chǔ)。其次是資金，每年拿出一部分資金投入到學習培訓上，同時資金的使用不要局限于個別同志，不要局限于個別領(lǐng)域，目的是保障全員都有學習培訓教育的機會。營造機會，創(chuàng)造機會各崗位采用競爭機制，并制定完善的獎懲機制；讓每個員工可以憑借自己的能力獲得鍛煉自己的機會。創(chuàng)造硬件設施的人性化這里并非針對單位內(nèi)部員工，而是對于客戶來說的，我認為，作為銀行業(yè)，我們應該摒棄傳統(tǒng)落后的接待辦業(yè)務方式，如手工填寫單據(jù)，不僅效率低，而且對于我行客戶群體來說，有諸多不便，我行客戶群體大多是中老年，眼花是存在的普遍現(xiàn)象，大堂經(jīng)理無法做到一一幫助填寫，這樣的話，手工寫錯現(xiàn)象太過頻繁，同時也造成浪費我行憑證，大大提高我行憑證使用成本。所以我建議在允許的情況下，銀行是有必要使用自助填單機的，而且，自助填單機目前應該是其他行最基本的硬件設施了，替代了手工填寫可以大大提高我們的服務效率以及信息的正確完整率，給我們更給客戶帶來很多的便利。限時服務提升服務質(zhì)量作為銀行員工，服務不光是接待、言語等方面，業(yè)務辦理的效果效率也是重中之重，客戶等候的耐心也是有限的，一個簡單的業(yè)務如果超出了客戶預計的辦理時間，那么這個客戶的耐心就會被消魔光，而我們工作中也遇到過反映我們速度慢的情況，對于辦理銀行卡存取款、查詢、轉(zhuǎn)賬等業(yè)務的客戶，減量安排使用其自助設備和網(wǎng)銀體驗機，提高整體效率和水平，而柜臺業(yè)務我認為可以采取規(guī)范流程、技能練兵等措施推行部分常用業(yè)務的限時服務，努力提高綜合服務技能和柜面服務效率，提升客戶對我們的感知度。相信一個擁有著溫馨工作環(huán)境，和團結(jié)工作團隊的企業(yè)，一個真正俘獲員工心靈的企業(yè)，肯定能在所有競爭中無往而不勝！