【正文】 得尤為重要。三、要加強(qiáng)政府引導(dǎo)農(nóng)民專業(yè)經(jīng)濟(jì)合作組織的健康發(fā)展，政府引導(dǎo)是必不可少的。政府不但可以通過(guò)制定相關(guān)政策規(guī)范行業(yè)行為，還可以通過(guò)組織行為加強(qiáng)各地專業(yè)組織之間的溝通和聯(lián)系，形成技術(shù)和信息等方面的資源共享。同時(shí)，通過(guò)政府的正確引導(dǎo)，還可以幫助各專業(yè)組織制定科學(xué)合理的中長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)和組織章程，保障組織平穩(wěn)運(yùn)行。十一、“我為六街發(fā)展獻(xiàn)計(jì)策”之幾點(diǎn)建議（夏會(huì)明）關(guān)于農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作：加大資金傾斜力度,采取多種形式,加快農(nóng)村產(chǎn)業(yè)化推進(jìn)速度，同時(shí)加強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷,最大限度實(shí)現(xiàn)增產(chǎn)增收。加大農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施投入,改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件。對(duì)返鄉(xiāng)農(nóng)民加強(qiáng)培訓(xùn),聯(lián)系工作崗位,爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)再就業(yè)。給予優(yōu)惠政策，選拔優(yōu)秀人才充實(shí)農(nóng)村教育、衛(wèi)生隊(duì)伍,提高農(nóng)村教育、衛(wèi)生保障水平。堵疏結(jié)合,找出秸稈利用的有效途徑。關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)發(fā)展：“引”,引導(dǎo)中小企業(yè)加快發(fā)展,實(shí)行科學(xué)規(guī)劃,連片集聚,最終相互融合,形成規(guī)模和特色?！皫汀?幫助解決問(wèn)題,克服困難,協(xié)調(diào)資金,聯(lián)系信息?！胺拧?放開政策,營(yíng)造寬松環(huán)境,嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定,讓企業(yè)自主經(jīng)營(yíng)。關(guān)于城市化建設(shè)：目前宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)嚴(yán)峻,城市化建設(shè)應(yīng)注重質(zhì)量的提高,有選擇有重點(diǎn)地做出一些亮點(diǎn)、精品。不能盲目擴(kuò)大投資,擴(kuò)大建設(shè)。充分挖掘現(xiàn)有潛力,以較少的投入實(shí)現(xiàn)集鎮(zhèn)較快的發(fā)展。十二、關(guān)于促進(jìn)土地規(guī)模經(jīng)營(yíng)加快農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的建議（施紹芳）如何有效地解決農(nóng)業(yè)本身的發(fā)展，便成為我鎮(zhèn)破解發(fā)展問(wèn)題、全面建設(shè)小康社會(huì)和建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村面臨的首要戰(zhàn)略問(wèn)題。目前，阻礙我國(guó)農(nóng)業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的根本瓶頸因素就是土地小規(guī)模、分散化經(jīng)營(yíng)方式。絕大多數(shù)耕地仍處于傳統(tǒng)的以家庭為單位的小規(guī)模、分散化經(jīng)營(yíng)狀態(tài)，農(nóng)民人均純收入難以有突破性增長(zhǎng)。近年來(lái)，許多先進(jìn)地區(qū)在推進(jìn)土地規(guī)模經(jīng)營(yíng)方面，取得了多方面的顯著效益。黨的十七屆三中全會(huì)為土地流轉(zhuǎn)實(shí)行規(guī)模經(jīng)營(yíng)提供了政策理論依據(jù)。我們必須打破以往的思維定勢(shì)和工作套路，以科學(xué)發(fā)展觀為指針，以改革創(chuàng)新的膽識(shí)和魄力，把促進(jìn)我縣農(nóng)村土地規(guī)模經(jīng)營(yíng)工作扎扎實(shí)實(shí)地引向深入。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，在現(xiàn)行土地家庭承包制基礎(chǔ)上，從國(guó)內(nèi)外的成功經(jīng)驗(yàn)上看，促進(jìn)土地規(guī)模經(jīng)營(yíng)的主要途徑不外乎如下幾種典型模式：。所謂農(nóng)業(yè)聯(lián)合體是指由多家農(nóng)戶（兩戶以上）將相鄰的土地以簡(jiǎn)單契約形式整合在一起，聯(lián)合經(jīng)營(yíng)、合伙勞動(dòng)、契約分配的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)主體形式。在現(xiàn)行土地家庭承包制狀況下，扶持農(nóng)業(yè)聯(lián)合體的發(fā)展是我鎮(zhèn)大田農(nóng)業(yè)促進(jìn)土地規(guī)?；?jīng)營(yíng)的最普適、最初級(jí)、最簡(jiǎn)單易行的基本途徑。農(nóng)業(yè)合作組織的主體模式是股份合作社（組）。即出于鄰地關(guān)系將多家農(nóng)戶的相鄰?fù)恋亟?jīng)營(yíng)權(quán)、農(nóng)機(jī)具、家庭投資作價(jià)折股整合在一起，成立農(nóng)業(yè)合作社（組），實(shí)現(xiàn)土地連片、統(tǒng)一、規(guī)?；?jīng)營(yíng)。收益按股份合作組織的基本章程進(jìn)行分配——即實(shí)行按勞按股雙重分配。合作化是國(guó)際上通行的傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)跨越的成功經(jīng)驗(yàn)。中國(guó)是一個(gè)農(nóng)業(yè)人口大國(guó)，合作化更是促進(jìn)土地規(guī)模經(jīng)營(yíng)、推動(dòng)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變的必由之路。大力扶持農(nóng)業(yè)合作組織發(fā)展，是促進(jìn)我縣土地規(guī)?；?jīng)營(yíng)的主體方向。所謂種田“大戶”，是指家庭積累較多（有一定的轉(zhuǎn)包土地資本）、農(nóng)機(jī)實(shí)力較強(qiáng)、種田有經(jīng)驗(yàn)、經(jīng)營(yíng)有辦法的農(nóng)業(yè)大戶。在現(xiàn)行土地家庭承包制狀況下，扶持種田大戶的發(fā)展也是促進(jìn)土地規(guī)模經(jīng)營(yíng)的基本途徑。近年來(lái)，民間資本規(guī)模日益龐大；大量民間資本向特色農(nóng)業(yè)生產(chǎn)領(lǐng)域轉(zhuǎn)移的趨向日益凸顯。搞好農(nóng)村招商引資工作，引導(dǎo)、扶持現(xiàn)代農(nóng)業(yè)企業(yè)的發(fā)展，是促進(jìn)土地規(guī)模化經(jīng)營(yíng)、推動(dòng)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)跨越的直接有效途徑。促進(jìn)土地規(guī)模經(jīng)營(yíng)的政策建議：，擺上日程。促進(jìn)土地規(guī)模經(jīng)營(yíng)，是實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的必由之路，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，務(wù)必將促進(jìn)土地規(guī)模經(jīng)營(yíng)工作納入重要議事日程，制定責(zé)任目標(biāo)。，深入民心。要充分利用電視、廣播等大眾媒體，廣泛宣傳“現(xiàn)行土地家庭小規(guī)模、分散化經(jīng)營(yíng)方式的弊端”、“促進(jìn)土地規(guī)模經(jīng)營(yíng)的重要意義”、“促進(jìn)土地規(guī)模經(jīng)營(yíng)的途徑、方式、方法”以及“相關(guān)的扶持、保障政策”等。，推進(jìn)落實(shí)。，政策引導(dǎo)。盡快出臺(tái)促進(jìn)土地流轉(zhuǎn)和規(guī)模經(jīng)營(yíng)扶持、保障政策、農(nóng)業(yè)合作組織發(fā)展條例、扶持現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)企業(yè)發(fā)展招商引資優(yōu)惠政策等政策。以合作組織為龍頭，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)規(guī)模擴(kuò)張，提升產(chǎn)業(yè)技術(shù)水平，以規(guī)格化、產(chǎn)業(yè)化和品質(zhì)化實(shí)現(xiàn)增產(chǎn)增效。循序漸進(jìn)，積極穩(wěn)妥。促進(jìn)土地規(guī)模經(jīng)營(yíng)工作必須尊重客觀規(guī)律。我們必須深刻汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以倡導(dǎo)、鼓勵(lì)、扶持和提供有效服務(wù)為主；以因地制宜的土地規(guī)模經(jīng)營(yíng)模式為輔。保障我縣促進(jìn)土地規(guī)模經(jīng)營(yíng)工作健康、持續(xù)發(fā)展。第五篇：我為發(fā)展獻(xiàn)一策創(chuàng)建人性化企業(yè) 大力培育和諧隊(duì)伍邢臺(tái)分行營(yíng)業(yè)部 劉慧云滄州銀行自1998年9月19日成立以來(lái)年，伴隨著中國(guó)金融業(yè)的發(fā)展進(jìn)程，滄行取得了優(yōu)良的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，形成了各主要業(yè)務(wù)條線均衡發(fā)展，創(chuàng)新能力日益增強(qiáng)的經(jīng)營(yíng)格局。物競(jìng)天擇，適者生存。作為服務(wù)行業(yè)，各個(gè)銀行之間甚至各個(gè)支行之間都存在著競(jìng)爭(zhēng)，表面上是比哪家銀行資金雄厚，回報(bào)率高，然而在各家銀行持平的競(jìng)爭(zhēng)力面前，比的是哪家銀行提供的服務(wù)更好更到位。細(xì)節(jié)決定成敗，能把細(xì)小環(huán)節(jié)把握好的銀行將決定未來(lái)銀行業(yè)的走向。銀行發(fā)展需要優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，而人性化的工作氛圍可以讓員工的心里更滿足，從而精神面貌更充沛，而我們也需要通過(guò)創(chuàng)建人性化制度來(lái)提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力，創(chuàng)建人性化企業(yè)的目的是為了防止企業(yè)衰敗，促使企業(yè)茁壯發(fā)展，通過(guò)全面提高全員素質(zhì)，挖掘員工的潛力，提高他們的能力，以適應(yīng)企業(yè)瞬間變化的外部環(huán)境，應(yīng)對(duì)各種難點(diǎn)，增強(qiáng)企業(yè)的活力。在這里我有一些自己的看法：要求領(lǐng)導(dǎo)的高度重視領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該親自抓好人性化服務(wù)工作，身體力行、言傳身教，通過(guò)示范帶動(dòng)整個(gè)單位的和諧氛圍，創(chuàng)造良好的輿論環(huán)境。給予制度、資金方面的保障首先要有完善的人力資源制度。如合理的晉升制度、薪酬制度，完善的教育培訓(xùn)制度，這些都是確保我行開展業(yè)務(wù)，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神的基礎(chǔ)。其次是資金，每年拿出一部分資金投入到學(xué)習(xí)培訓(xùn)上，同時(shí)資金的使用不要局限于個(gè)別同志，不要局限于個(gè)別領(lǐng)域，目的是保障全員都有學(xué)習(xí)培訓(xùn)教育的機(jī)會(huì)。營(yíng)造機(jī)會(huì)，創(chuàng)造機(jī)會(huì)各崗位采用競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，并制定完善的獎(jiǎng)懲機(jī)制；讓每個(gè)員工可以憑借自己的能力獲得鍛煉自己的機(jī)會(huì)。創(chuàng)造硬件設(shè)施的人性化這里并非針對(duì)單位內(nèi)部員工，而是對(duì)于客戶來(lái)說(shuō)的，我認(rèn)為，作為銀行業(yè)，我們應(yīng)該摒棄傳統(tǒng)落后的接待辦業(yè)務(wù)方式，如手工填寫單據(jù)，不僅效率低，而且對(duì)于我行客戶群體來(lái)說(shuō)，有諸多不便，我行客戶群體大多是中老年，眼花是存在的普遍現(xiàn)象，大堂經(jīng)理無(wú)法做到一一幫助填寫，這樣的話，手工寫錯(cuò)現(xiàn)象太過(guò)頻繁，同時(shí)也造成浪費(fèi)我行憑證，大大提高我行憑證使用成本。所以我建議在允許的情況下，銀行是有必要使用自助填單機(jī)的，而且，自助填單機(jī)目前應(yīng)該是其他行最基本的硬件設(shè)施了，替代了手工填寫可以大大提高我們的服務(wù)效率以及信息的正確完整率，給我們更給客戶帶來(lái)很多的便利。限時(shí)服務(wù)提升服務(wù)質(zhì)量作為銀行員工，服務(wù)不光是接待、言語(yǔ)等方面，業(yè)務(wù)辦理的效果效率也是重中之重，客戶等候的耐心也是有限的，一個(gè)簡(jiǎn)單的業(yè)務(wù)如果超出了客戶預(yù)計(jì)的辦理時(shí)間，那么這個(gè)客戶的耐心就會(huì)被消魔光，而我們工作中也遇到過(guò)反映我們速度慢的情況，對(duì)于辦理銀行卡存取款、查詢、轉(zhuǎn)賬等業(yè)務(wù)的客戶，減量安排使用其自助設(shè)備和網(wǎng)銀體驗(yàn)機(jī)，提高整體效率和水平，而柜臺(tái)業(yè)務(wù)我認(rèn)為可以采取規(guī)范流程、技能練兵等措施推行部分常用業(yè)務(wù)的限時(shí)服務(wù)，努力提高綜合服務(wù)技能和柜面服務(wù)效率，提升客戶對(duì)我們的感知度。相信一個(gè)擁有著溫馨工作環(huán)境，和團(tuán)結(jié)工作團(tuán)隊(duì)的企業(yè)，一個(gè)真正俘獲員工心靈的企業(yè)，肯定能在所有競(jìng)爭(zhēng)中無(wú)往而不勝！