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正文內(nèi)容

室內(nèi)裝飾項(xiàng)目工程質(zhì)量保證措施-資料下載頁(yè)

2024-10-21 00:49本頁(yè)面
  

【正文】 量和試驗(yàn)設(shè)備,使用前必須校準(zhǔn),以保證精確度,并對(duì)所有檢測(cè)設(shè)備進(jìn)行標(biāo)識(shí),表明其檢驗(yàn)狀態(tài),保存檢驗(yàn)記錄。當(dāng)發(fā)現(xiàn)檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備失準(zhǔn)時(shí),應(yīng)立即停止使用并進(jìn)行追溯檢驗(yàn),直到其檢驗(yàn)、試驗(yàn)結(jié)果符合標(biāo)準(zhǔn)得以確認(rèn)為止,并記入有關(guān)文件。未經(jīng)校準(zhǔn)的檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備不得使用,不合格的檢測(cè)設(shè)備應(yīng)及時(shí)采取措施予以更換。建立臺(tái)帳:對(duì)檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的檢測(cè)及發(fā)放要作出管理臺(tái)帳,由專人統(tǒng)一管理。不各類物資、半成品、工程設(shè)備、施工過(guò)程在使用和施工前均應(yīng)檢查合格標(biāo)志后記錄,防止使用不合格材料、半成品、或使不合格過(guò)程轉(zhuǎn)入下道工序。不合格品的評(píng)審和處置1)一般不合格工序的評(píng)審與處置由項(xiàng)目質(zhì)量安全部經(jīng)理負(fù)責(zé);嚴(yán)重不合格由公司項(xiàng)目管理部組織工程、質(zhì)量、物資部門經(jīng)理(或授權(quán)人)及項(xiàng)目總工程師進(jìn)行評(píng)審,項(xiàng)目總工程師制定方案,公司總工程師批準(zhǔn)后處置,并做記錄。2)按程序規(guī)定評(píng)審不合格品,處置室內(nèi)裝飾項(xiàng)目工程質(zhì)量保證措施提要:不各類物資、半成品、工程設(shè)備、施工過(guò)程在使用和施工前均應(yīng)檢查合格標(biāo)志后記錄,防止使用不合格材料、半成品、或使不合格過(guò)程轉(zhuǎn)入下道工序源自物管手冊(cè)通常有如下幾種情況:,以達(dá)到規(guī)定的施工過(guò)程要求。、半成品的降級(jí)使用、改做它用或退貨?!稒z驗(yàn)和試驗(yàn)程序》重新進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn),并記錄。,不作記錄。*糾正與預(yù)防措施糾正措施是質(zhì)量改進(jìn)措施,項(xiàng)目工程技術(shù)部根據(jù)質(zhì)量安全部經(jīng)理提供的分析資料,有關(guān)質(zhì)量記錄和用戶意見(jiàn)進(jìn)行綜合分析,制定系統(tǒng)性的糾正措施,報(bào)項(xiàng)目總工程師批準(zhǔn)執(zhí)行。預(yù)防措施是防止不合格品發(fā)生的控制措施,項(xiàng)目工程技術(shù)部根據(jù)工程,同類工程和本工程資源配置狀況,制定分項(xiàng)工程預(yù)控措施,經(jīng)總工程師批準(zhǔn)后實(shí)施,預(yù)控措施在分項(xiàng)工程開(kāi)工前制定。糾正和預(yù)防措施的實(shí)施責(zé)任人為區(qū)域責(zé)任工程師。糾正措施的實(shí)施情況由工程技術(shù)部完成記錄。項(xiàng)目體系內(nèi)外審及自查中發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng),由總工程師制定糾正措施(直接在不符合項(xiàng)整改通知單上填寫(xiě)),不符合項(xiàng)糾正措施的實(shí)施由被下整改通知單的部門實(shí)施,行政部進(jìn)行監(jiān)督整改。糾正預(yù)防措施涉及更改程序文件的問(wèn)題需專題報(bào)告公司主管部門。由于執(zhí)行糾正和預(yù)防措施引起有關(guān)文件的更改,執(zhí)行《文件和資料控制程序》并予以記錄。
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