室內(nèi)裝飾項(xiàng)目工程質(zhì)量保證措施(完整版)
【正文】 手冊輸管理，由項(xiàng)目物資部下達(dá)搬運(yùn)作業(yè)指導(dǎo)書，并具體指導(dǎo)執(zhí)行。4）業(yè)主選擇的物資，由項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量安全部經(jīng)理與監(jiān)理進(jìn)行驗(yàn)證，必要時(shí)會(huì)同業(yè)主、監(jiān)理共同現(xiàn)場實(shí)地考察，對質(zhì)量有爭議的物資要做復(fù)試檢驗(yàn)。質(zhì)量策劃為保證項(xiàng)目質(zhì)量方針目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)制定以下策劃活動(dòng):1）項(xiàng)目質(zhì)量策劃報(bào)告2）質(zhì)量措施方案:分承包管理系列文件1）分包方質(zhì)量管理規(guī)定2）分包方安全與文明施工管理規(guī)定3）分包方物資管理規(guī)定4）其它*采購質(zhì)量保證物資采購1）執(zhí)行公司《采購程序》。質(zhì)量計(jì)劃的使用1）項(xiàng)目各級領(lǐng)導(dǎo)和全體員工都要認(rèn)真學(xué)習(xí)和理解《質(zhì)量計(jì)劃》內(nèi)容，并應(yīng)在項(xiàng)目質(zhì)量管理活動(dòng)中貫徹始終。2）為了更好貫徹實(shí)施《質(zhì)量計(jì)劃》，各職能部門可根據(jù)需要制定相應(yīng)的支撐性文件，其內(nèi)容必須滿足《質(zhì)量計(jì)劃》的要求。2）所有采購的材料、半成品、工程設(shè)備必須符合規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及合同規(guī)定的質(zhì)量要求；3）采購計(jì)劃由項(xiàng)目工程技術(shù)部根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃提出,所有材料計(jì)劃必須經(jīng)過項(xiàng)目副經(jīng)理批準(zhǔn)后方能執(zhí)行。5）業(yè)主指定的分承包方采購的物資驗(yàn)證,由項(xiàng)目物資部負(fù)責(zé),）現(xiàn)場驗(yàn)證不合格的物資應(yīng)設(shè)專區(qū)堆放，按《不合格品控制程序》的規(guī)定處置。對易碎、易碰、易散落及有防震、防壓、防爆要求的物資（如：防水材料），在二次場地運(yùn)輸中應(yīng)提供運(yùn)輸保護(hù)，并在作業(yè)指導(dǎo)書中明確。10）完工后的余料，由物資部負(fù)責(zé)收回處理并記錄。《施工組織設(shè)計(jì)》對人員、設(shè)備、材料、和計(jì)量器具等進(jìn)場的規(guī)定進(jìn)行落實(shí)與管理。6）特殊過程的操作人員要經(jīng)培訓(xùn)合格，持證上崗。2）過程檢驗(yàn)和試驗(yàn)的責(zé)任人為責(zé)任工程師，質(zhì)量總監(jiān)負(fù)責(zé)監(jiān)督。試驗(yàn)設(shè)備和計(jì)量設(shè)備的控制責(zé)任人為試驗(yàn)工程師，分承包方提供的檢測設(shè)備需檢驗(yàn)合格，經(jīng)標(biāo)識后方可使用。糾正措施的實(shí)施情況由工程技術(shù)部完成記錄。糾正預(yù)防措施涉及更改程序文件的問題需專題報(bào)告公司主管部門。當(dāng)發(fā)現(xiàn)檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)設(shè)備失準(zhǔn)時(shí)，應(yīng)立即停止使用并進(jìn)行追溯檢驗(yàn)，直到其檢驗(yàn)、試驗(yàn)結(jié)果符合標(biāo)準(zhǔn)得以確認(rèn)為止，并記入有關(guān)文件。4）施工過程試驗(yàn)按規(guī)范要求取樣,由責(zé)任工程師委托專職試驗(yàn)員進(jìn)行。2）工程技術(shù)部和計(jì)量員共同負(fù)責(zé)檢驗(yàn)、）急需放行的物資和例外放行的過程，要進(jìn)行連續(xù)監(jiān)控,在隨后的檢驗(yàn)試驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)不合
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