【正文】 要：不各類物資、半成品、工程設(shè)備、施工過程在使用和施工前均應(yīng)檢查合格標志后記錄，防止使用不合格材料、半成品、或使不合格過程轉(zhuǎn)入下道工序源自物管手冊輸管理，由項目物資部下達搬運作業(yè)指導(dǎo)書，并具體指導(dǎo)執(zhí)行。5）施工現(xiàn)場準備工作質(zhì)量控制，具體工作如下：，以及臨水、臨電、施工道路、施工障礙等的確定。*檢驗與試驗1）檢驗和試驗按項目檢驗計劃規(guī)定執(zhí)行。2）按程序規(guī)定評審不合格品，處置室內(nèi)裝飾項目工程質(zhì)量保證措施提要：不各類物資、半成品、工程設(shè)備、施工過程在使用和施工前均應(yīng)檢查合格標志后記錄，防止使用不合格材料、半成品、或使不合格過程轉(zhuǎn)入下道工序源自物管手冊通常有如下幾種情況：，以達到規(guī)定的施工過程要求。由于執(zhí)行糾正和預(yù)防措施引起有關(guān)文件的更改，執(zhí)行《文件和資料控制程序》并予以記錄。未經(jīng)校準的檢驗、測量和試驗設(shè)備不得使用，不合格的檢測設(shè)備應(yīng)及時采取措施予以更換。4）只有檢驗人員或其授權(quán)人才有權(quán)更改表示檢驗狀態(tài)的標志，如標記、標牌等，檢驗和試驗狀態(tài)改變后，應(yīng)立即進新的標識。此過程形成兩個記錄，內(nèi)部圖紙會審記錄和圖紙會審記錄。其處置程序執(zhí)行不合格品控制程序。*質(zhì)量體系項目文件化質(zhì)量體系：1）質(zhì)量計劃及其運行記錄。2）施工組織設(shè)計、專項施工方案、工程進度計劃等。3）現(xiàn)場施工和搬運及使用過程應(yīng)保證標識完好。3）本工程如需項目經(jīng)理部進行詳圖設(shè)計，項目副經(jīng)理組織工程技術(shù)部與業(yè)主及設(shè)計單位共同對詳圖設(shè)計進行探討達成共識，由項目技術(shù)部設(shè)計小組完成設(shè)計。5）負責管理標識用具的人員，要妥善保管，需要更換時，應(yīng)將原印章或標記交回。建立臺帳：對檢驗、測量和試驗設(shè)備的檢測及發(fā)放要作出管理臺帳，由專人統(tǒng)一管理。不合格品的評審和處置1）一般不合格工序的評審與處置由項目質(zhì)量安全部經(jīng)理負責；嚴重不合格由公司項目管理部組織工程、質(zhì)量、物資部門經(jīng)理（或授權(quán)人）及項目總工程師進行評審，項目總工程師制定方案，公司總工程師批準后處置，并做記錄。對分承包方負責范圍的成品防護要列入分承包合同，并嚴格執(zhí)行。對于專業(yè)分承包方，施工方案由其自行制定，項目副經(jīng)理進行審批執(zhí)行。5）對業(yè)主提供的產(chǎn)品物資設(shè)專區(qū)堆放，單獨標識，并做好保管工作