工程處財務治理科副科長竟聘演講稿-資料下載頁
2024-10-21 00:28本頁面
【正文】 宣傳各種安全知識，將檢查工作的照片、宣傳材料上網(wǎng)發(fā)布，讓更多的人了解當時的情況，充分發(fā)揮以人為本的理念，依靠職工進行安全生產(chǎn)管理。再有將進一步宣傳《安全生產(chǎn)法》，讓各級領導充分認識到安全工作的重要性，對安全工作重視起來。對安全管理工作的有關制度充分理解和做到遵照安全管理制度去操作，杜絕安全事故的發(fā)生。項目經(jīng)理部是施工生產(chǎn)的基本單位，是安全生產(chǎn)的前線指揮部，項目安全管理狀況直接影響到全局。項目經(jīng)理是企業(yè)法人代表在工程項目管里中的委托人，是項目安全生產(chǎn)的第一責任人。因此要以項目經(jīng)理負責制為中心，杜絕重大傷亡事故為目標，強化全員、全過程、全方位的安全管理；要健全和落實各級人員的安全生產(chǎn)責任制，建立嚴密的安全管理網(wǎng)絡；要從強化安全基礎建設入手，健全和完善各項安全規(guī)章制度。搞好現(xiàn)場安全控制，堅持標準化作業(yè)，科學組織施工，及時發(fā)現(xiàn)和治理事故隱患，保證項目施工安全生產(chǎn)有序可控。認真執(zhí)行QHSE管理體系文件，貫徹到項目，加強監(jiān)督檢查，查出隱患落實到人、規(guī)定時間進行整改，并上網(wǎng)公布，讓大家進行監(jiān)督，整改后及時復查。讓大家從思想上行動上領會安全工作的重要性。再有就是不斷的研究新問題、新情況，制定有針對性、預見性的安全管理規(guī)章制度與措施。建立一套適合我處特點的安全管理機制，即：以企業(yè)法人安全責任和各級安全責任制為主體的安全運行機制；逐級負責為基本的自我調整機制；以專職安全監(jiān)督為主渠道和專群結合的監(jiān)督保障機制；以安全教育和將成為內(nèi)容的激勵機制，從而共同構成一個組織健全、縱向到底、橫向到邊的安全管理網(wǎng)絡和職責明晰，集安全、監(jiān)督、反饋、調整、激勵等功能于一體的相互聯(lián)系、相互作用和相互協(xié)調的有效安全管理運行機制。實現(xiàn)安全工作制度化、規(guī)范化、秩序化的管理。安全人員的流失是由多方面的原因造成的，主要是因為：有的人員綜合素質低經(jīng)過一段工作后項目領導認為其不適合這項工作，有的人員是因為工作能力強，對工作認真，領導安排作更重要的工作。我認為不論哪一項工作都應有他的重要性，而安全工作是對法人直接負責的，培養(yǎng)一個安全工作人員是需要一定的時間和鍛煉的，更重要的是安全工作需要從事人員有豐富的工作經(jīng)驗，這樣才能及時發(fā)現(xiàn)和處理安全隱患，杜絕事故的發(fā)生。對人員加強管理,有計劃的安排安全管理人員參加培訓，不斷提高人員自身的綜合素質、減少人員流失，吸收一些綜合素質高、責任心強的人員來從事這項工作。加強保衛(wèi)工作的力度，對從事人員加強法律知識的教育，做到依法處理各類突發(fā)的有關綜合治理的事件，對企業(yè)的杜絕發(fā)生不必要的損失。俗語說‘水火無情’，在消防工作中加強《消防法》的學習執(zhí)行，對消防器材嚴格管理，做到無過期的、無無效的器材，嚴查火災隱患，火災隱患一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即進行整改，杜絕火災的發(fā)生。交通安全將對駕駛員和車輛加強管理，將駕駛員和車輛的信息量化，把數(shù)據(jù)錄入計算機進行統(tǒng)計，對全處的駕駛員和機動車輛進行統(tǒng)一管理，為正在操作各類車輛的人員統(tǒng)一辦理局安全處發(fā)放的內(nèi)部駕駛證，強化交通安全教育，杜絕非司機駕駛，將交通事故的發(fā)生減少到最低?；诠步煌ü芾砭謱囕v審驗工作的各項要求，加強與機械管理部門和財務管理部門等有關部門的內(nèi)部協(xié)作，處理好諸如養(yǎng)路費、車輛保險、車船使用稅等直接影響車輛審驗工作的問題，將審驗準備工作做好，減少不必要的損失，杜絕漏審漏驗的發(fā)生。強化對《中華人民共和國道路交通管理條例》的宣傳學習工作，讓各級領導、駕駛員、車輛管理者增強交通安全管理的重要性，積極配合一年一度的審驗工作，使我們的管理工作更進一步。如果這次競爭成功，我將積極配合科長和全科同志一道，發(fā)揚愛崗敬業(yè)、勤勉好學、吃苦奉獻、開拓創(chuàng)新、求是務實、團結協(xié)作的精神，撲下身子、默默無聞，扎扎實實地做好各項工作，園滿完成領導交給的各項任務。在工作和生活中，要突出做好兩點：一是加強自身修養(yǎng)。要不斷在認認真真學習上有新進步，提高本身業(yè)務能力，在踏踏實實做事上有新成效，在綜合素質方面有新的突破。二是多向領導匯報，搞好與科室其他同事的協(xié)作配合，認真完成每一項工作。如果通過這次競爭，自己保持原地不動，我也會加倍努力，干好工作，請領導和同志們放心！謝謝大家！
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