安全衛(wèi)士2-資料下載頁
2025-10-12 00:24本頁面
【正文】 照操作規(guī)程進行，杜絕了“三違現(xiàn)象”的發(fā)生，各崗位人員做到了每個主要閥門所處的狀態(tài)都要在心里有數(shù)，操作閥門的負責人都做了認真記錄。他親自帶領現(xiàn)場人員，仔細檢查了設備運行狀況，并對設備出現(xiàn)的問題都做了詳細記錄和備案，制定了工藝處理方案，然后立即通知設備檢修部門進行了檢修，確保設備長周期運行。四、安全隱患排查及整改：為了保證設備安全穩(wěn)定運行，給高產、穩(wěn)產奠定基礎，他帶領車間各崗位人員進行現(xiàn)場隱患排查，對現(xiàn)場每個動靜設備都做仔細檢查，對存在問題的設備，做好記錄備案，制定工藝處理方案，同時上報車間及安全處備案。五、優(yōu)化、穩(wěn)定生產工藝：為保證安全生產，在生產過程中，他要求車間各崗位人員要嚴格按照生產處下達的工藝指標進行調節(jié)工段生產工藝。各班班長嚴格監(jiān)控崗位工藝指標，加大對操作人員的工藝指標控制考核力度，把每天工藝指標出現(xiàn)的不合格的項目進行匯總，分析原因，制定工藝處理方案，制定鞏固措施，并建立臺帳，延長了重要設備的使用壽命確保了重要設備的安全穩(wěn)定運行。六、建立完整安全臺帳：為保證生產安全穩(wěn)定，實行安全生產管理規(guī)范化，他根據(jù)車間生產的需要分別建立安全教育臺賬、安全隱患排查及整改臺賬、節(jié)能減排臺賬，工藝考核臺賬安全設施臺賬、監(jiān)控重點安全隱患臺賬等。第五篇：安全衛(wèi)士材料***同志2011安全衛(wèi)士材料2010年11月被廠借調辦公室協(xié)管設備專業(yè)及安全管理工作，并全程參與了溶劑油加氫裝置“三改六”環(huán)保型溶劑油技術升級改造項目。在借調期間我嚴格要求自己認真學習專業(yè)知識，做好領導布置的每一項任務，同時主動為領導分優(yōu)；在專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心向同事請教，不斷提高充實自己，希望為廠、公司做出更大的貢獻。在改擴建項目中我主要是負責高壓系統(tǒng)及壓縮機的審圖、現(xiàn)場機組的調試安裝試運工作。審圖過程中我提出了多起不利于日后安全生產的設計，并加以了改造。如：高壓進料泵出口排凝沒設雙閥控制，不利于裝置長周期運轉，提出加雙閥控制并采納。高壓進料泵入口高點漏設排氣閥，不利于日后泵的操作，提出增加排氣閥并采納。壓縮機C101C、C102C設計沒有密閉液體放空管線，機組排液存在安全隱患，提出增加密閉排放管線并采納。查出壓縮機C101C二級出口管線管的厚度不夠，對日后生產存在較大的危害。經廠家及領導決定更換該段管線。在日常生產中，我堅持每天3次到裝置現(xiàn)場檢查。在日檢中我發(fā)現(xiàn)了幾起影響安全生產的事故苗頭。如：開工期間，發(fā)現(xiàn)F102爐管內有異常的響聲，馬上報告主管領導。及時發(fā)現(xiàn)硫化劑罐V109罐頂多處穿孔泄露，避免了人員中毒事件。檢查發(fā)現(xiàn)高壓進料泵P101B入口排氣閥管線焊口油裂紋。發(fā)現(xiàn)P102曲柄掉落造成泵不上量，馬上聯(lián)系維修拆檢。檢查發(fā)現(xiàn)高壓進料泵P101A震動異常大，馬上匯報主管領導楊冠斌，得知原來是出口排氣閥彈簧斷，馬山聯(lián)系維修進行處理。及時避免了因進料中斷的非計劃停工事故。多次發(fā)現(xiàn)高溫塔底泵密封漏，及時避免了因高溫油泄露著火的事故。回顧一年來的工作，我在安全生產方面雖然做了一些工作，但由于缺少專業(yè)經驗，專業(yè)技術水平及理論知識還比較低，與上級的要求還存在較大的差距。在新的一年里，在公司面臨困難的時候，我不會退縮，我相信公司一定會度過難關，此時，我將會繼續(xù)認真慣竊落實國家安全生產法律法規(guī)和公司領導指示精神，進一步將本專業(yè)的技術及管理上一檔次，更好的抓好安全生產的基礎工作和基層工作，健全設備安全管理機制，強化安全基石，杜絕事故的發(fā)生。
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