【導讀】“聚源昶”燒鍋，又名聚源昶，后改名巨源。一直沿用至今，巨。巨源歷史悠久、資源豐富、環(huán)境優(yōu)美，有著樸實的民風、勤勞的人民、優(yōu)良的傳統(tǒng)。幾經(jīng)勞動人民的辛勤創(chuàng)業(yè)和苦戰(zhàn)奮斗，使昔日的“北大荒”，一躍成為“魚米之鄉(xiāng)”。東臨賓縣以蜚克圖河為界，南與本區(qū)永源鎮(zhèn)接壤，西與民。主鄉(xiāng)毗鄰，北至松花江南岸與呼蘭區(qū)隔江相望。12658、北緯4546，鎮(zhèn)政府駐地巨源村。全鎮(zhèn)總面積210平方千米。巨源鎮(zhèn)地勢南高北低，南部丘陵，海拔在130-186米；北部低洼地，海拔在113-116米。與松嫩平原相似，年平均氣溫在度，積溫2500-2700度。災難性天氣主要是。巨源以農(nóng)業(yè)、漁業(yè)為主。被譽為“黑龍江省淡水人工養(yǎng)魚第。省級文物保護單位-金代古城子遺址，此地為八百年前，林地面積1萬畝，濕地面積64平方公里。巨源鎮(zhèn)迄今為止沒有。具有金代女真族水師營特點的養(yǎng)殖區(qū)域。士兵營占地面積80平方米。構(gòu)，為仿宋式建筑風格，具有女真貴族建筑特點。

　　

【正文】 2)項目 區(qū)嚴禁新建、改、擴建對大氣有污染的項目。 3)對 項目 區(qū)各服務設施、場所的能源要進行審批，不得自行選擇能源材料。 水源及 濕地 保護 1)對 項目區(qū) 的湖面要進行專項監(jiān)管，若利用湖面開發(fā)游樂項目不得使用對水體有污染作用的水上工具。 2)加強對生活用水水源的重點保護。 3）嚴禁直接向水體排放污水，傾倒垃圾或廢棄物。 4）逐步改用輕污染、無污染的 生物 農(nóng)藥和 飼料 ，減少因使用 農(nóng)藥和飼料 所造 成的水質(zhì)污染和 水體 破壞。 27 5)對建設過程中的廢棄土石要及時清除，做好善后美化工作口 環(huán)境衛(wèi)生 1)認真貫徹《食品衛(wèi)生法》，積極配合衛(wèi)生部門加強食品、餐飲衛(wèi)生檢疫，防止地方病、流行病的發(fā)生。 2)配置必要的供 員工和 游客使用的垃圾桶和廁所，對廁所要定期進行糞便清理和防蠅消毒處理。 3)分別于主要景點設立宣傳牌，以提高 員工和 游客的衛(wèi)生、環(huán)保意識。 噪音控制 1)控制噪音污染，嚴禁 在項目 區(qū)鳴放高音喇叭。 2)各娛樂場所應做好隔音處理，建筑物周圍 進行重點綠化，以起到隔音、消音的作用。 項目 安全保護 1）設置導游標志，如導游圖、警示牌、宣傳牌等，為游客指明游覽路線，提高旅游效果，避免迷失方向。 2）建立和健全景區(qū)治安保護系統(tǒng)，設置 項目區(qū) 治安崗亭，組建聯(lián)防隊負責治安管理和救護工作。 3）對險要地段或景點要設置安全防護設施和警示牌。 28 第八章組織運行與管理 組織結(jié)構(gòu) 在可行性報告編制完成后，應立即進行項目的申報立項。項目一旦獲得批準，須及時負責項目的建設和經(jīng)營管理。 具體架構(gòu)見下圖： 企業(yè)組織形式 養(yǎng)殖項目區(qū)成立專業(yè)管理公司， 下設總經(jīng)理辦公室、市場部、工程部和綜合部四個職能部門。 總經(jīng)理辦公室主要是協(xié)助總經(jīng)理完成各項日常經(jīng)營管理工作。 市場部主要負責項目的招商，項目營銷推廣等工作。 工程部主要負責居民的拆遷、工程的建設等。 綜合部門包括人事、財務、后勤等部門，負責公司所有的行總經(jīng)理 工程部 綜合部 市場營銷部 人事 后勤 財務 29 政事務。 根據(jù)部門設置，分別任命市場總監(jiān)、工程總監(jiān)、財務總監(jiān)等，作為相應業(yè)務和部門的負責人。 勞動定員 工作 人員采取內(nèi)部提拔和周邊地區(qū)招聘方式，吸收各方面的專才。 生態(tài)養(yǎng)殖 定員 24 人，其中管理人員 5 人，技術(shù)人員 2 人，工作人員 17 人。旅游服務區(qū)域定員 62 人，其中管理人員 6 人、導游員 3 人、服務員 21 人、清潔工 5 人、后勤人員 12 人、保安員 7 人、勤雜工 8 人。 財務管理 按照國家有關(guān)財務規(guī)定，合理有效的使用資金，充分體現(xiàn)投資效益。按照國家、省有關(guān)部門規(guī)定的會計制度，由公司財務部行使本項目審計職能，負責本項目的財務管理、成本核算、編制報表和財務分析等項工作。 工程管理 企業(yè)成立項目籌建領(lǐng)導小組，貫徹法人責任制，資本金制、招投標制，實行先進的企業(yè)管理制度等，以保證項目順利實施 。對項目實施的全過程負責，負責項目前期準備工作，擬定計劃，籌集建設資金，組織工程設計、建設。監(jiān)理、設計、材料采購、招投標工作，處理工程建設中的問題，審定項目預決算，組織竣工驗收，處理項目建設中的一切問題。項目建設階段和項目竣工后的管理措施，如工程管理、生產(chǎn)管理、財務管理、營銷管理等。 30 技術(shù)培訓 項目要求管理、技術(shù)、操作人員均應具有一定的本崗位專業(yè)知識和實際技能，項目所需人員在社會上通過考試擇優(yōu)錄用。為提高工作人員素質(zhì)，達到國家標準要求，項目建設中對生產(chǎn)人員進行理論和實踐方面培訓。各崗位人員達到要求標準 和培訓目標方可上崗。 通過對新進錄用工作人員的教育和培訓，持續(xù)保持工作人員的能力，對生產(chǎn)人員進行技能培訓，能夠達到熟練的使用設備，熟練的進行生產(chǎn)。對服務人員進行標準禮儀培訓，熟悉旅游接待當中各個服務禮儀細節(jié)。 勞動安全、衛(wèi)生 根據(jù)勞動部《關(guān)于建設工程職工安全、衛(wèi)生監(jiān)督的暫行規(guī)定》（ 1998）、《黑龍江省安全衛(wèi)生管理條例》等有關(guān)文件精神，貫徹安全第一，預防為主的方針，確保職工在工作過程中的安全和健康。按照有關(guān)規(guī)定供給各部門工作人員勞保、保健用品、工作鞋、衣、帽、褲等。場內(nèi)電器設備應有良好絕緣性能并配置避 雷裝置和接地處理。主要貴重儀器設備要配置安全用電裝置，場內(nèi)設職工淋浴室、文娛活動室等，使職工在安全、文明的環(huán)境中工作和生活。 31 第九章 投資估算及資金來源 項目總投資 28000 萬元，其中土建工程費 3000 萬元，土地使用費 200 萬元，水上工程費 20200 萬元，公益設施建設費 1300萬元，儀器設備購置費 1200 萬元，引種費 600 萬元，項目流動資金 1000 萬元，項目不可預見費 500 萬元。 企業(yè)自籌 28000 萬元。 32 第十章 項目效益分析及綜合評價結(jié)論 項目達到滿負荷生產(chǎn)后，每年可產(chǎn)商品魚 50 萬公斤左右、魚種 40 萬公斤、魚苗 5 億尾。產(chǎn)品達到綠色食品標準。企業(yè)年銷售收入達到 4800 萬元。年平均利潤可實現(xiàn) 2200 萬元，項目投資回收期為 22 年。 而且企業(yè)每年可向濕地內(nèi)投放近億尾魚苗，對于不斷豐富濕地生態(tài)系統(tǒng)具有十分重要的意義。 除了養(yǎng)殖效益之外，由于該項目開發(fā)具有休閑娛樂功能，預計開發(fā)旅游市場，每年可接待游客 10 萬人次，按照每人消費 80元計算，每年可實現(xiàn)旅游銷售收入達到 800 萬元，可實現(xiàn)純效益500 萬元左右。 項 目建設符合國家調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)政策的要求和黑龍江省畜牧業(yè)“半壁江山”工程的指導思想，項目具有較好的經(jīng)濟效益、社會效益和生態(tài)效益。項目在推動大農(nóng)業(yè)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整方面，促使?jié)O業(yè)產(chǎn)業(yè)升級，促使農(nóng)村人口就業(yè)和增加農(nóng)民收入方面都將會起到積極的推動作用。 33 項目建設地點適宜，通過在濕地內(nèi)搞養(yǎng)殖開發(fā)，可以充分利用現(xiàn)有的濕地資源，逐步恢復濕地生態(tài)系統(tǒng)，對濕地保護具有十分重要的意義。 綜上所述，本項目實施，可帶動哈爾濱市周邊以及黑龍江省漁業(yè)發(fā)展，特別是松花江特有的“三花五羅十八子”等魚類的快速發(fā)展，增加就業(yè)機會，促進地方經(jīng)濟增長、保 持社會穩(wěn)定起到積極作用。通過把項目的實施，即帶動了濕地生態(tài)養(yǎng)殖的發(fā)展，創(chuàng)新了農(nóng)業(yè)發(fā)展路徑，同時又將濕地農(nóng)業(yè)與旅游業(yè)完美結(jié)合，比較適合哈爾濱市打造“都市農(nóng)業(yè)”的農(nóng)業(yè)基本思路，為市民提供了一處廣大的休閑生態(tài)場所。 因此，本項目建設是可行的，也是必要的。