【正文】 組織實施國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，負責(zé)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任考核。落實本企業(yè)職工安全知識、業(yè)務(wù)技能、操作規(guī)程的培訓(xùn)和教育、建立和完善企業(yè)安全生產(chǎn)檔案、記錄。開展安全檢查，消除事故隱患，完善防火防爆設(shè)施和設(shè)備。發(fā)生事故時第一時間趕到事故現(xiàn)場，采取措施，防止事故擴大，減少損失，在規(guī)定時間內(nèi)上報事故情況，對事故進行認真調(diào)查、處理、分析，對事故責(zé)任者按照“四不放過”的原則進行查處。負責(zé)安全生產(chǎn)激勵和約束機制的落實。（四）責(zé)任科室崗位責(zé)任貫徹執(zhí)行國家和省、市有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策和法律、法規(guī)、規(guī)章。負責(zé)具體實施本企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督、檢查工作，協(xié)助副經(jīng)理落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，認真排查事故隱患并監(jiān)督整改、有效防范重、特大安全事故發(fā)生。定期向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報安全生產(chǎn)工作情況，及時將安全生產(chǎn)工作中存在的問題報告分管經(jīng)理，并提出相應(yīng)的建議和意見。認真做好安全生產(chǎn)宣傳、教育和培訓(xùn)工作，組織召開(每月不少于一次)安全生產(chǎn)例會，總結(jié)推廣先進經(jīng)驗，編印安全生產(chǎn)信息。并派員在第一時間趕赴事故現(xiàn)場，協(xié)助有關(guān)部門組織救援，防止事故擴大。參與事故調(diào)查和處理，并及時按規(guī)定上報，并做有關(guān)資料存檔工作。負責(zé)企業(yè)安全工作計劃和年終安全生產(chǎn)考核，做好事故的統(tǒng)計分析工作，及時向企業(yè)安全領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報送安全事故統(tǒng)計報表。對運輸車輛進行全面監(jiān)控。（五）車輛調(diào)度人員崗位責(zé)任負責(zé)本企業(yè)運輸任務(wù)的組織、車輛的調(diào)度，合理安排工作，保質(zhì)、保量完成上級下達的任務(wù)。嚴(yán)格執(zhí)行安全行車制度，掌握駕駛員的準(zhǔn)駕資質(zhì)，熟悉車輛及駕駛員的技術(shù)狀況，合理調(diào)整作息時間。營運里程超過 400KM的，必須派雙司機或制定行之有效的休息制度。搞好貨源調(diào)查、掌握市場信息和貨源流量、流向、流時規(guī)律，準(zhǔn)確及時傳達各種生產(chǎn)信息。根據(jù)車輛運行情況及時編制和調(diào)整運行作業(yè)計劃，充分發(fā)揮車輛運行效率。記錄駕駛員的出車情況，車輛動態(tài)情況，初審貨物運單，發(fā)現(xiàn)問題及時上報，做好調(diào)度日志。嚴(yán)格執(zhí)行車輛及設(shè)施、設(shè)備保修計劃，確保車輛及設(shè)施、設(shè)備的質(zhì)量，并作好記錄、統(tǒng)計。處理負責(zé)反饋、客戶的投訴，對重大問題及時報告領(lǐng)導(dǎo)通報有關(guān)部門。對本企業(yè)發(fā)生故障的車輛，及時派車救援、接駁。接到車輛因運行途中遇特殊情況需改變預(yù)定指令的，應(yīng)據(jù)情向領(lǐng)導(dǎo)匯報并及時做好運力調(diào)整及補救安排。（六）車輛技術(shù)管理人員崗位責(zé)任組織落實運輸車輛的維護、修理、檢測等工作。組織對運輸車輛的定期安全檢查和檢查工作，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時處理，確保車輛技術(shù)性能良好。參與有關(guān)事故的調(diào)查處理工作。負責(zé)整理收集技術(shù)資料信息，建立車輛技術(shù)資料并歸檔。（七）駕駛員安全崗位責(zé)任自覺執(zhí)行安全運輸?shù)母黜椧?guī)章制度和危貨運輸安全操作規(guī)程，努力學(xué)習(xí)崗位操作技能和安全技能，提高自身安全組織和自我保護意識。積極參加各項安全活動，做好每天的運輸崗位、作業(yè)環(huán)境的安全檢查和安全交接班工作。自覺遵守汽車貨物運輸管理的各項規(guī)定，定期保養(yǎng)維護車輛，按照規(guī)定清理車輛。駕駛?cè)藛T必須參加有關(guān)安全知識培訓(xùn)、并經(jīng)所在地設(shè)區(qū)的市級人民政府交通部門考核合格，取得危貨從業(yè)資格證，方可上崗作業(yè)。駕駛員必須了解所載運的貨物的性質(zhì)、特性、包裝容器的使用特性和發(fā)生崗位意外時的應(yīng)急措施。車輛運行控制車速，保持與前車的安全行車距離，嚴(yán)禁違章超車、疲勞駕駛保證行車安全。運輸貨物的車輛嚴(yán)禁搭乘無關(guān)人員、車上人員嚴(yán)禁吸煙、車輛不得接近明火、高溫場所。（八）停車場管理人員崗位責(zé)任負責(zé)場內(nèi)消防消防設(shè)施設(shè)備、保管、維修、嚴(yán)禁挪作它用。負責(zé)車輛進出的檢查登記，實行準(zhǔn)入、準(zhǔn)出工作程序。負責(zé)停車場的監(jiān)控，禁止其它車輛閑雜人員進入。負責(zé)場內(nèi)車輛停放，做到停放有序，專用車輛按指定區(qū)域停放。發(fā)現(xiàn)險情應(yīng)急時報告，并果斷采取措施。負責(zé)對場內(nèi)停放車輛的安全。（九）押運人員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任對押運貨物負安全監(jiān)管責(zé)任。熟知所押運貨物的物理、化學(xué)特性，具備防火、防爆、防中毒及處理各類突發(fā)事件的應(yīng)急能力。監(jiān)管駕駛員執(zhí)行《汽車危險貨物運輸裝卸作業(yè)規(guī)程》，制止駕駛員違反運輸裝卸作業(yè)規(guī)程及駕駛危運車輛進入禁止通行區(qū)域和路線行為。參加安全活動和安全培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。發(fā)生車輛事故后正確處理，防止危害和損失進一步擴大。（十）裝卸管理人員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任裝卸前根據(jù)危險貨物的種類、數(shù)量、環(huán)境、氣候等情況制定裝卸作業(yè)計劃并監(jiān)督實施。負責(zé)組織和指導(dǎo)裝卸作業(yè)及技術(shù)安全教育。帶頭嚴(yán)格遵守裝卸現(xiàn)場的安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程。加強對作業(yè)現(xiàn)場的監(jiān)督管理和檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。遵守職業(yè)道德，堅持文明裝卸，在裝卸危險化學(xué)品時，應(yīng)采取嚴(yán)格的安全防護措施。三、安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度（一）每月進行一至二次全面的安全生產(chǎn)大檢查，對檢查的結(jié)果進行匯總分析，制定整改措施，并由主管安全的部門寫出書面檢查材料。（二）安全檢查由公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員負責(zé)組織實施。公司安全員和各相關(guān)管理部門人員參加。（三）按照公司各項規(guī)章制度，認真抓落實，安全管理部門做到上下加強溝通，相互協(xié)調(diào)，形成抓安全生產(chǎn)的合力，保障生產(chǎn)信息渠道暢通，發(fā)生責(zé)任事故按規(guī)定及時上報、不遲報、不漏報，否則從嚴(yán)追究安全直接責(zé)任人的責(zé)任。（四）監(jiān)督與檢查的內(nèi)容為車輛設(shè)施的安全性能，駕駛員、押運員的安全操作執(zhí)行情況及各部門安全管理制度的執(zhí)行情況，危險貨物運輸車輛的設(shè)施是否齊全有效，并監(jiān)督配齊。（五）監(jiān)督檢查分定期和不定期抽查。對查出的重大安全隱患和問題應(yīng)立即通知相關(guān)責(zé)任人采取措施，能現(xiàn)場整改的現(xiàn)場整改，不能現(xiàn)場整改的限期改正。（六）利用月安全工作會議、安全例會、黑板報等形勢及時通報安全行車事故、從中應(yīng)吸取的經(jīng)驗教訓(xùn)。（七）嚴(yán)格安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核和獎懲，堅決實行安全生產(chǎn)一票否決制度。公司所屬各部門不按照規(guī)定履行安全職責(zé)，要追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，對于發(fā)現(xiàn)本部門存在有安全隱患不及時排除，又不及時上報給與相應(yīng)處罰。四、危險貨物運輸?shù)怯浿贫龋ㄒ唬┕緦ξｋU貨物運輸實行登記制度，由公司調(diào)度人員負責(zé)危險貨物運輸?shù)娜粘５怯?。（二）危險貨物運輸?shù)怯浀闹饕獌?nèi)容有：托運單位、管理時間、收貨單位名稱和地點、品名、編號、重量、承運車輛牌照號、駕駛員、押運員、及其它應(yīng)記錄的事項。（三）對危險貨物運輸進行登記時，要做到及時、真實、準(zhǔn)確，不得弄虛作假。（四）登記人員在登記時，必須按照有關(guān)法規(guī)的要求，對運輸?shù)奈ｋU貨物的種類和運輸量等相關(guān)情況進行核對，發(fā)現(xiàn)情況不得發(fā)車并及時上報解決。五、從業(yè)人員安全管理制度（一）遵照勞動合同法對從業(yè)人員進行聘用和管理。（二）嚴(yán)格遵守各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，不違章作業(yè)，并及時制止他人的違章作業(yè)行為。（三）精心操作，嚴(yán)格按操作規(guī)程作業(yè)，記錄準(zhǔn)確可靠。（四）工作中發(fā)現(xiàn)異常及時處理，崗位不能消除的要及時向領(lǐng)導(dǎo)反映并采取必要的安全措施，發(fā)生事故如實及時上報。（五）、嚴(yán)格執(zhí)行駕駛員、押運員、裝卸員的持證上崗操作制度，遵守崗位操作規(guī)程，有權(quán)拒絕違章指揮作業(yè)。險情嚴(yán)重時，有權(quán)停止作業(yè)，采取緊急防范措施。（六）、愛護和正確使用崗位設(shè)備、工具、防護器具和消防用具。（七）、參加安全活動，積極提出有關(guān)安全生產(chǎn)合理建議，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。六、安全例會制度（一）安全例會原則上每月召開一次，時間定為每月上旬，特殊情況增加安全例會次數(shù)，另行通知，不得無故缺席。（二）安全例會由公司主管安全生產(chǎn)的副經(jīng)理主持召開，參加的人員為公司領(lǐng)導(dǎo)成員，公司各職能負責(zé)人和安全管理人員及有關(guān)人員。（三）安全例會的主要內(nèi)容為總結(jié)上月安全生產(chǎn)工作情況，通報安全檢查情況和存在問題、討論制定隱患整改措施，傳達上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作會議精神，部署月度安全工作任務(wù)。（四）安全例會必須專備會議記錄冊，認真記錄會議時間，參加人員及會議內(nèi)容。（五）參加安全例會作為評選考核依據(jù)。七、安全培訓(xùn)和教育學(xué)習(xí)制度（一）組織有關(guān)人員積極參加上級有關(guān)部門的各種安全生產(chǎn)培訓(xùn)，制定安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育學(xué)習(xí)考核計劃。（二）每月組織兩次以上安全教育培訓(xùn)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，及時傳達上級有關(guān)安全工作精神，落實安全工作任務(wù)，增強從業(yè)人員安全意識。（三）安全培訓(xùn)和教育學(xué)習(xí)由公司安全管理人員負責(zé)組織召開，參加的人員為公司駕駛員，押運員，裝卸管理人員及有關(guān)人員。（四）安全培訓(xùn)和教育學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容為：國家安全生產(chǎn)及相關(guān)法律，法規(guī)、方針、政策、標(biāo)準(zhǔn)，以及道路危險運輸相關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)政策；公司概況、行業(yè)特點、操作規(guī)程、安全生產(chǎn)責(zé)任制、崗位責(zé)任制，應(yīng)急預(yù)案等各種管理制度；道路危險貨物分類、特性、危害性、包裝、標(biāo)志標(biāo)識、應(yīng)急措施等知識；本公司危險貨物運輸?shù)奶匦约捌浒踩⒁馐马?，典型事故案例分析；預(yù)防事故的一般知識以及發(fā)生事故的應(yīng)急救援知識；運輸、裝卸作業(yè)實踐等。（五）參加人員必須按時到會，特殊情況下不能按時參會的向公司請假，安全教育學(xué)習(xí)納入考勤管理對無故缺席的按照勞動合同給予處罰、侍崗和解聘的處理。（六）缺席人員由公司采取發(fā)放學(xué)習(xí)資料，單獨召集進行學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)等方式進行補課，學(xué)習(xí)內(nèi)容不變，由公司安全管理人員負責(zé)落實到位，確保培訓(xùn)教育面達到100%。八、車輛設(shè)備安全管理制度（一）車輛設(shè)備安全管理分公司、部門、安全員及駕駛員四級管理。（二）主要內(nèi)容是監(jiān)督落實車輛強制維護檢測、視情修理，設(shè)施設(shè)備齊全有效，保持車輛技術(shù)狀況良好。（三）車輛設(shè)備的安全檢查分為；日常檢查、周檢查、月檢查、二級維護和大修竣工出廠檢查、換季維護竣工檢查以及長途車出車前檢查。（四）駕駛員每天在出車前、行車中、收車后對車輛進行日程，車管人員每周按照《汽車日常維護作業(yè)項目規(guī)定》的要求，統(tǒng)一對車輛進行的一次檢查，公司每月按照《汽車一級維護作業(yè)項目和技術(shù)要求》等規(guī)定，統(tǒng)一對車輛設(shè)備進行的一次檢查。（五）督促車輛按時到當(dāng)?shù)亟?jīng)認定的綜合性能檢測站進行綜合性能檢測，確保車況達一級以上。（六）檢查車輛標(biāo)志牌燈是否有效、及時更換毀損的標(biāo)志牌燈，定期檢查消防設(shè)施，確保處在正常的工作狀態(tài)。（七）建立車輛安全管理獎罰體系，對車輛設(shè)備的維護、檢測、技術(shù)管理取得成效的給予獎勵；對車輛設(shè)備管理混亂、車況降低、安全性能的管理部門和人員給予處罰。