【正文】 知識。在這次課上，我學到了應該如何發(fā)揮自己的情商，處理好與他人的關系。如何讓自己以后的一言一行更加具有素質與修養(yǎng)。讓自己在為人處事方面慢慢走向成熟與穩(wěn)重。四、最后培訓中心還請來了公司的管理代表和工人代表給我們做了精彩的談話，告訴我們以后在漣鋼應該怎么好好的去工作。主要是要靠自己的聰明才智，勤奮刻苦，細心嚴謹?shù)膽B(tài)度，這樣才能慢慢在工作中磨練自己，成長自己。學習是可貴的，培訓是精彩的。通過這次可貴而精彩的培訓學習，我們向漣鋼更進了一步。感嘆與憧憬之余，我想我們只有靠自己的聰明與才智、努力與勤奮去建設好漣鋼，為我們的漣鋼更好的發(fā)展貢獻自己微薄的力量。第四篇：參加省委黨校學習培訓心得體會參加省委黨校學習培訓心得體會我于9月23日至9月30日參加了縣委組織部組織的省委黨?？萍壐刹颗嘤柊唷７浅８兄x縣委組織部給我們提供學習培訓的機會，對于我們來說，既是洗腦又是充電，既是開拓視野的良機又是聯(lián)絡感情、促進工作的好機會，我們都倍加珍惜。通過一周緊張而又忙碌的學習，我有以下幾點深刻的感受。一是學習內容的針對性強，聽了、學了，感覺很解渴，能夠很快的應用于工作。比如說，如何應對危機，正確面對媒體；如何化解社會矛盾，維護社會穩(wěn)定；如何提高政府執(zhí)行力；領導干部如何進行戰(zhàn)略思維；面對各方面的壓力，領導干部如何進行心理調適等等一系列的問題，提醒我們要強化自身學習，進一步提升工作能力，改善工作方法，平時工作中更要懂得學以致用，把創(chuàng)新思維能力靈活運用到實際工作中去。因此，聽專家講解、解讀后，就能夠把學習到的好做法、好經(jīng)驗馬上應用到工作實踐中，這真正發(fā)揮了理論指導實踐的良好功效。這都得感謝組織部的領導，為我們精選的專家和學習內容。二是整個學習培訓組織嚴密、活動項目豐富，感覺不虛此行。從學習培訓的前期準備，包括專家的聯(lián) 1系、往返車輛的預訂、考察路線的選定、各項活動的安排，感覺到組織的非常有序嚴密，既讓我們學到了知識，又讓我們溝通了感情，結交了友誼，以上這些都得感謝我們班主任王忠耀部長、班長劉英傳主任以及縣委領導和組織部有關人員。有你們的周密安排、精心組織，才使我們的學習培訓開展的豐富精彩，真正如彭廣峰部長所講的，這次培訓知識眼界得到了新開闊，學習方法得到了新改進，黨性修養(yǎng)得到了新錘煉，相互友誼得到了新加深，干部素質得到了新檢驗。通過這次培訓班學習，我清楚的認識到自身知識的缺乏，體會到了繼續(xù)學習的必要。一周的學習過程，不但使我學習到了許多非常實用的知識和道理，而且也在系統(tǒng)范圍內營造了一種濃厚的學習氛圍，為我們溝通交流搭建了平臺，幫助我們明確了為什么學，學什么和怎樣學的問題。我們應該以這次培訓為起點開始認真學、努力學，通過學習新的知識理論，開闊視野，拓寬思維，為今后更好地做事儲備更多的知識?！皩W歷代表過去，能力代表現(xiàn)在，學習力才代表未來?！毕嘈?，只有通過不斷地學習，我們才能不斷地進步。第五篇：參加集團公司學習培訓心得體會參加集團公司學習培訓心得體會2012年3月17日下午2點，參加了富臨實業(yè)集團組織的培訓，學習了《安董事長2012年集團高層人員春季集中培訓上的講話》，張子凡老師《管理就要貫徹到底》和余世維博士《如何打造高績效團隊》，使我受益非淺，現(xiàn)就這次培訓談談自己一點心得體會。通過會使自己深受教育和啟發(fā)，特別是安董事長在高層管理人員培訓會的講話，把人生的目的、意義、價值講得非常之透徹，并再三告誡所有管理人員要熱愛富臨這個大家庭，把富臨當成自己的家，把工作視為生命的一部分，要不斷學習，更新觀念，調整好自己的心態(tài)，做一個愛國、守法、勤奮、智慧的好人。安董事長的講話意義深長，用心良苦，值得我們每一個中層管理人員很好的用心去體會，去思考。通過學習張子凡老師講座的，使我印象最深刻的就是“與人為善，順勢而為；漸入佳境，境由心生”；怎樣做好工作？如何完成任務？關鍵是貫徹力。一個人對待事情的態(tài)度能反應出他的責任心有多強，而責任心是我們的立身之本，是我們成就事業(yè)的基礎更是我們建功立業(yè)的動力和源泉。責任心強了，貫徹落實上級精神指示的力度就大，就會注重落實的過程和力度，不折不扣的抓好貫徹落實。責任心越強的人，才會敬重自己的工作，貫徹落實上級精神就會越自覺，才會把工作當成事業(yè)干，進而產(chǎn)生熱愛之心，履行認真之責。做為一名管理者，應懂得應先為員工付出，員工只有基于渴望的心態(tài)做事，才有可能更好的完成各項任務，只有你把工作當成生命一部分，你才有機會成功。余世維博士在《如何打造高績效團隊》的講座里說的，所謂團隊，就是有團體精神的一群人。是一個群體團隊的三個最主要條件就是它的自主性，思考性和協(xié)作性。在我們日常的工作中，要有主動反饋的習慣，要主動與同事溝通，主動關切。溝通時消除矛盾隔閡的有效辦法，要敢于放下架子，主動找別人談心，解釋情況，直至主動道歉也無妨。要嚴于律己，寬以待人。予人玫瑰，手留余香。在工作中要用心去解決所出現(xiàn)的問題，要經(jīng)常發(fā)掘問題點，并提出解決意見和流程改善建議。檢查團隊之中每個人的新知攝取量，打破一些沒必要的習慣和規(guī)定。時時要求員工對自己工作中的缺點進行改正，并提出改進意見。在今后工作中要做到加強互動，協(xié)作支持，所有成員都要做到分工協(xié)作，能夠相互支持，這才是加強團隊建設的關鍵所在。要發(fā)揚團隊的協(xié)作精神，也就是團隊精神的重要內涵。團隊中每位成員在日常工作中要正確處理好分管工作與企業(yè)之間的關系，處理好本職工作與其它工作的關系。要做到遇事先檢討自己，不推諉，不倡導個人英雄主義，不隱藏信息。要做到成員之間信息互通，只有這樣才能不斷培養(yǎng)團隊精神，才能以飽滿的熱情投入到工作之中。在工作之余不斷的學習富臨文化理念，為公司創(chuàng)造更大的價值。