【總結(jié)】中國最大的管理資源中心(大量免費資源共享)第1頁共7頁
2025-08-09 12:31
【總結(jié)】●第一條固定資產(chǎn)報銷:,必須先有批準(zhǔn)的購置計畫,控購商品必須經(jīng)董事會向有關(guān)部門辦理專項控制證明單才能購買;,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)可借用空白支票在計畫范圍購置,如能事先知道價格、單位名稱及帳號者,可辦理借款手續(xù),經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),由財務(wù)部開支票;,并有資產(chǎn)編號,財務(wù)才準(zhǔn)予報銷;,財務(wù)部列入“內(nèi)部往來成本費用”科目?!竦诙l流動
2025-04-23 03:25
【總結(jié)】第一篇:財務(wù)管理制度,資金審批制度,報銷制度 公司財務(wù)管理制度 財務(wù)部是公司一切財政事務(wù)及資金活動的管理與執(zhí)行機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)公司日常財務(wù)管理、籌資管理和財務(wù)分析工作,其工作范圍和職責(zé)主要有: 。編制...
2024-10-25 12:17
【總結(jié)】第一篇:小企業(yè)財務(wù)報銷管理制度 小公司 報銷管理制度報銷管理規(guī)定 :費用發(fā)生后,應(yīng)及時進(jìn)行報銷。報銷的票據(jù)日期不能超過2個月,對于過期票據(jù)及沒有注明日期的票據(jù)公司不予報銷。 ,須有正式發(fā)票及行...
2024-10-21 00:31
【總結(jié)】第一篇:財務(wù)管理制度及報銷流程 財務(wù)管理制度及報銷流程 第一部分總則 第一條為了加強(qiáng)公司內(nèi)部管理,規(guī)范公司財務(wù)報銷行為,倡導(dǎo)一切以業(yè)務(wù)為重的指導(dǎo)思想,合理控制費用支出,特制定本制度。 第二條本...
2024-10-21 03:09
【總結(jié)】第一篇:財務(wù)費用的報銷管理制度 為了加強(qiáng)公司的財務(wù)管理工作,統(tǒng)一各部門的報銷程序及規(guī)定,提高財務(wù)管理水平,現(xiàn)結(jié)合公司的具體情況,特制定本制度。 1、,由各部門經(jīng)理審簽后,報公司財務(wù)部門審核,并送公...
2024-10-21 12:38
【總結(jié)】公司財務(wù)日常報銷管理制度 第一章 差旅費報銷辦法 除公司副總及以上領(lǐng)導(dǎo)和年齡50歲以上具有高級職稱并聘任在崗的人員外,項目部其他人員因公出差乘坐飛機(jī)必須事先履行審批手續(xù),經(jīng)項目部行政正職...
2024-11-07 07:57
【總結(jié)】正文:財務(wù)報銷管理制度 財務(wù)報銷管理制度20篇 財務(wù)報銷管理制度1 一、目的 為保證公司正常的財務(wù)報銷運作,規(guī)范員工的報銷流程,使公司員工出差管理系統(tǒng)化,特制定本制度。 二、范圍 公司全體...
2024-10-21 03:46
【總結(jié)】第一篇:報銷管理制度 費用報銷管理制度 文件字號:簽發(fā): 存檔部門: 第一節(jié)總則 第一條為明確公司各項費用支出范圍,強(qiáng)化各級公司費用管理,本著合理控制的原則,特制定本費用管理制度。 第二條...
2024-10-21 10:59
【總結(jié)】,負(fù)責(zé)公司日常財務(wù)管理、籌資管理和財務(wù)分析工作,其工作范圍和職責(zé)主要有:。編制公司各項財務(wù)收支計劃;審核各項資金使用和費用開支;收回貨款,清理催收應(yīng)收款項;辦理日?,F(xiàn)金收付、費用報銷、稅費交納、銀行票據(jù)結(jié)算,保管庫存現(xiàn)金及銀行空白票據(jù),按日編報資金日報表;做好公司籌融資工作;處理、協(xié)調(diào)與工商、稅務(wù)、金融等部門間的關(guān)系,依法納稅。。遵守國家頒布的會計準(zhǔn)
2024-10-25 04:39
【總結(jié)】文件編號:威奧特財字[2004]第2號費用支出申請和報銷的審批制度(試行)根據(jù)公司組織機(jī)構(gòu)、領(lǐng)導(dǎo)分工和業(yè)務(wù)流程的調(diào)整,現(xiàn)就有關(guān)費用支出的申請和報銷流程修訂并規(guī)定如下:1本制度適用于以下所有費用和支出的申請和報銷:期間費用:指當(dāng)期發(fā)生的、不能直接或者間接歸入項目成本或直接計入損益的各項費用,包括管理費用、營業(yè)費用和財務(wù)費用。項目直接費用:指從項目立項至項目完成
2025-04-07 22:13
【總結(jié)】財務(wù)部報銷會計職位說明書崗位名稱財務(wù)部報銷會計所在部門財務(wù)部直接上級財務(wù)部會計主管直接下級無崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)表述:負(fù)責(zé)報銷工作占全部工作時間的百分比:40%負(fù)責(zé)日常的報銷工作,包括差旅費、材料費、加工費、業(yè)務(wù)費、修理費、咨詢費等多種費用按照公司下發(fā)的各種文件精神及要求審核票據(jù)職責(zé)一工作任務(wù)協(xié)助領(lǐng)
【總結(jié)】3/3報銷職位說明書崗位名稱報銷所在部門財審部直接上級財務(wù)處長直接下級無崗位定員1人所轄人員無一、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)報銷工作。占全部工作時間的百分比:40%工作任務(wù)負(fù)責(zé)日常的報銷工作:(如:差旅、材料、加工費、業(yè)務(wù)費、修理費、咨詢費等多種費用)。按照公司下發(fā)的各種文件精神及要求審核
【總結(jié)】費用報銷管理范圍適用于公司內(nèi)部涉及各種零星費用(差旅費、招待費、部門經(jīng)常性零星費用、培訓(xùn)費等)報銷業(yè)務(wù)的管理。控制目標(biāo)確保所有費用報銷均在費用預(yù)算內(nèi),嚴(yán)格控制費用支出。確保所有費用的列支均做到合理、合法、合規(guī),并且得到及時準(zhǔn)確的記錄。主要控制點部門經(jīng)理按權(quán)限審批費用的發(fā)生是否屬計劃內(nèi),是否合理、是否超費用標(biāo)準(zhǔn)或部門預(yù)算,確定是否同意報銷。費用會計審核費用內(nèi)容及原
【總結(jié)】第一篇:報銷管理制度 報銷管理制度 第一條目的 為了加強(qiáng)公司財務(wù)管理工作,明確費用的申請、批準(zhǔn)、審核、報銷等職責(zé),完善公司的報銷程序及規(guī)定,合理控制公司經(jīng)營費用,特制定本制度。第二條范圍 本制...
2024-11-09 22:07