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副市長在市人民醫(yī)院創(chuàng)三甲醫(yī)院誓師動員大會上的講話-資料下載頁

2025-10-11 23:14本頁面
  

【正文】 連勝!同志們,有沒有信心?!第五篇:永善縣人民醫(yī)院院長在創(chuàng)二甲醫(yī)院動員大會上的講話團結拼搏以評促建爭創(chuàng)二級甲等綜合醫(yī)院——創(chuàng)等啟動大會上的講話同志們:創(chuàng)建二級甲等綜合醫(yī)院是提在我們面前的迫切的任務,也是我們醫(yī)院重中之重的工作,為了使我院等級評審工作規(guī)范有序、順利開展,經(jīng)院務會議研究決定,今天,在這里召開全院職工大會,目的就是動員大家堅定信心,積極行動,全力投入并扎實開展創(chuàng)“二甲”評審的準備工作,力爭在明年在要求的時限內完成申報工作,確保我院創(chuàng)建“二級甲等醫(yī)院”順利通過。目前,醫(yī)院已經(jīng)制定出了切實可行的《創(chuàng)建二甲醫(yī)院工作實施修行方案》,對此項工作做了詳細安排。下面,針對“二甲”評審的意義和如何聯(lián)系我院實際扎扎實實開展工作,順利地實現(xiàn)“二甲”目標,我談以下幾點意見:一、責任感和使命感。我們面對的是日新月異的新世紀,面對的是更加開放的醫(yī)療市場,面對醫(yī)患關系日趨緊張,醫(yī)患沖突愈演愈烈的復雜的醫(yī)療環(huán)境。在激勵的競爭中,醫(yī)院要求生存、求發(fā)展,就必須走“改革建設”的路子,除此之外沒有其它捷徑可取。目前我院住院病人外流情況仍比較嚴重,如何吸引病人?怎樣留住病人?是我們必須認真思考對待的緊迫問題。我們除了增強自身的綜合實力,練好內功才能吸引群眾眼球,才能創(chuàng)建品牌特色,實現(xiàn)醫(yī)院檔次的提升。因1此,作為醫(yī)院職工我們每個人都要責任感和使命感。今年11月初,我們醫(yī)院領導參加了省衛(wèi)生廳組織的等級醫(yī)院評審學習并到省級醫(yī)院進行了參觀學習。從省級醫(yī)院創(chuàng)建“三甲”成功的經(jīng)驗切身體會到“分級管理”的優(yōu)勢。創(chuàng)建“三甲”使他們由過去的松散管理到系統(tǒng)化管理,由不規(guī)范管理到走上規(guī)范化管理,醫(yī)療護理質量管理標準化。進一步完善了醫(yī)院內部運行約束機制,醫(yī)院建設有目標、工作有評價、監(jiān)督檢查有標準,促進了醫(yī)院的持速、快速、健康發(fā)展。通過創(chuàng)建二甲綜合醫(yī)院,一是促進醫(yī)院管理更加科學化、規(guī)范化、制度化;二是可以整體提升醫(yī)院綜合競爭力;三是促進醫(yī)院各種操作常規(guī)更加規(guī)范、制度執(zhí)行更加到位;四是可以發(fā)現(xiàn)人才、鍛煉人才;五是可以樹立全縣龍頭示范帶動作用。所以,希望全院各個崗位上的醫(yī)務工作者化壓力為動力,變責任為行動,以團結拼搏的精神狀態(tài)自覺投身到創(chuàng)建工作之中,增強自身的責任感和使命感。二、保障醫(yī)療安全、構建和諧醫(yī)患關系等級醫(yī)院評審的重心是技術達標,但在醫(yī)療活動中我希望評審與建設結合、著重在建設,保障醫(yī)療安全。我們提供給評審專家的是、佐證醫(yī)療技術的依據(jù),是證明我們能夠提供與二甲醫(yī)院相適應的服務能力和依據(jù),這一點,我們必須要有清醒的認識。如果撇開醫(yī)療技術,再好的管理,再好的檔案都不可能通過評審!這就要求我們認認真真的從基礎做起,從我們日常工作一點一滴做起,不斷提高醫(yī)療質量,切實保障醫(yī)療安全。和諧的醫(yī)患關系是確保醫(yī)療安全的基礎,現(xiàn)在患者在就醫(yī)的時候不僅僅關注醫(yī)院的醫(yī)療水平,而且更加關注醫(yī)院的人性化服務。沒有一個良好的行業(yè)作風,沒有一個融洽的醫(yī)患關系,得不到病人的信賴,醫(yī)院開展的醫(yī)療技術就是有隱患的,是不安全的,是隨時會出現(xiàn)紛爭的,這樣的醫(yī)院,是不可能得到人民群眾認可的,是不可能通過等級評審的。三、嚴肅紀律,切實落實能否保證我院的“二甲”評審按計劃順利進行并達到預期目的,取得明顯成就,重任在于各位領導、科室主任、護士長等全院干部職工,關鍵在于紀律。在創(chuàng)建工作中,各領導小組和各科室負責人要切實負起領導和組織責任,要將此項工作擺上重要日程,要把全部的工作重心放到創(chuàng)建工作上,決不能只掛牌子,不做事情。要勇于承擔責任,著力抓好落實。凡科室工作推進緩慢、措施不力的,第一個要追究的就是科主任責任。督導小組要嚴格制度紀律,要定期檢查創(chuàng)建工作落實情況,對敷衍了事、工作不力的,一律從嚴處理,決不姑息,并將與績效獎勵工資掛鉤,連同科室領導一起處罰,對影響全局工作進展的科室,要作出書面檢討,年終考核一票否決。四、堅定信心,迎接挑戰(zhàn)。我院始建于1942年。在全院幾代人的共同努力下,在較為艱苦的環(huán)境中,一步一個腳印走來,取得了不斷的進步,推動了我院整體水平的全面提高,我院按照二級醫(yī)院的標準,先后修建了現(xiàn)在的住院2號樓、門診部、醫(yī)技樓、及即將落成投入使用的現(xiàn)代化的電梯住院大樓,同時配置了CT、CR、胃鏡、彩超、自動生化儀等大型設備,選送了一批又一批年富力強的骨干醫(yī)師到省內外三級醫(yī)院進修學習。這幾年來,我院人才輩出,設備不斷更新,技術領先,服務一流,牢固樹立了我院在永善縣醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)中的核心地位?,F(xiàn)在我院軟件、硬件方面雖然有了顯著的改善和提高,但形勢在發(fā)展,社會在進步,按照我國衛(wèi)生部《二級綜合醫(yī)院評審標準》2012年版,我院目前離“二甲”還有巨大的差距,而且時間緊、任務重,不能有絲毫的懈怠和放松。面對嚴峻的挑戰(zhàn),我們要有堅定信心,要有必勝的把握,要集中精力,迎接挑戰(zhàn)。五、團結拼搏、人人參與同志們,今天的啟動動員大會,標志著我院創(chuàng)建二甲醫(yī)院工作的正式啟動,我們的任務既艱巨又富有挑戰(zhàn)性,希望全院干部職工統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認識、團結一致,齊心協(xié)力。對照標準、任務到科、責任到人,逐項落實。在創(chuàng)建中我們要敢于面對現(xiàn)實、克服困難,真抓實干、狠下功夫,為我們醫(yī)院的發(fā)展、為我們醫(yī)院的明天貢獻自己的聰明才智。我相信,在縣鎮(zhèn)委政府和縣衛(wèi)生局的大力支持下,在我院領導班子的正確帶領下,有全院每個職工的共同參與,我們一定能夠如期實現(xiàn)我院創(chuàng)建二級甲等綜合醫(yī)院的目標!謝謝!
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