【正文】 最后一天是穿越電網(wǎng)，是整個訓練營最需要團隊協(xié)作的挑戰(zhàn)，也是團隊價值最核心的體現(xiàn)，挑戰(zhàn)前教官給了五句話做為提示“事事有流程，環(huán)環(huán)有規(guī)范，件件有人抓，件件有落實，件件有考核”，在過電網(wǎng)過程中，大家慢慢體會到這五句話的含義。事事有流程就是整個團隊怎么過，怎么的順序過需要提前設計好，既要考慮到隊員的體力，又要考慮好如何搭配的問題，使隊員在同樣的體力的情況下把效果發(fā)揮到最佳的狀態(tài)。而錯誤的流程設計會給團隊帶來毀滅性的打擊，會導致隊員體力透支二效果不佳，這個挑戰(zhàn)要求的是效率不是速度，所謂欲速則不達。環(huán)環(huán)有規(guī)范就是說每個人該做什么，該扮演怎么的角色應該是規(guī)定好的，每個人都有自己的分工，都要遵守屬于自己分工所應遵守的規(guī)則，在團隊挑戰(zhàn)中熱心用該用對了地方，如果光有熱心而不做自己該做的事情的話，不只完不成團隊賦予自己的任務，還會影響到別人任務的完成，繼而影響到整個團隊。件件有人抓就是說團隊中必須設定各種崗位去規(guī)范各個流程，每個人的認知不同，也就形成了每個人對同一個規(guī)范的理解程度不同，這個時候就必須有一些人來統(tǒng)一大家的認識，給大家一個統(tǒng)一的行為準則，負責統(tǒng)一各個環(huán)節(jié)的行動，為團隊節(jié)省精力。件件有落實就是設好好的環(huán) 節(jié)必須制定專門的人負責落實，每個崗位該做什么，該怎么做，必須要把每個設定的環(huán)節(jié)落到實處，只有行動了的設定才是有用的。件件有考核就是說團隊作為一個人的結合體，必然會產(chǎn)生這樣那樣的問題，產(chǎn)生了問題就要找到原因，通過考核就規(guī)范每個隊員的行為，話說無規(guī)矩不成方圓，規(guī)矩必須以考核來保障實施，沒有考核，規(guī)矩就成為空話。在團隊中，考核的結果是團員價值的體現(xiàn)。挑戰(zhàn)當天大家由剛開始的一盤散沙、事不關己的狀態(tài)逐漸融入團隊，變成團隊的一份子，各司其職。團隊一開始在不斷的嘗試、失敗、再嘗試、再失敗......到成功，期間幾多感動，當總指揮為了不讓大家前功盡棄，不顧腰上有傷，堅持做了360個俯臥撐時，當運輸隊員手上背上受傷而不下火線時，一切已經(jīng)不是困難了，大家的心中的感動都化成了力量，做好自己該做的事情，忠于完成了看似不可能完成的挑戰(zhàn)。最后大家用真誠感動了教練組，教練組統(tǒng)一將舍己為人的總指揮送過電網(wǎng)，大家心中是那樣的激動，但都沒有出聲，因為大家明白不合時機的歡呼會毀了所有人的努力，知道教練組宣布挑戰(zhàn)通過，人們發(fā)出了喜悅的歡呼，留下了激動的淚水。那一刻，一切語言已變得蒼白。經(jīng)過了這次訓練，我深深的體會到要把訓練時的團隊精神運用到日常的工作中，各司其職，相互配合，既不能推諉工作，也不能因為自己的太過熱情給別人帶來不必要的麻煩。本文轉自明陽天下國際培訓集團官網(wǎng)新員工“魔鬼訓練營”活動心得體會軍訓似乎成了我們成長的證明，每新到一個新的環(huán)境就進行一次軍訓，就像上臺階一樣。中學時的軍訓讓我覺得綠色是世界上最美麗的顏色，而軍人是世界上最傳奇的人，他們是我最崇拜的人——他們似乎無所不能，仿佛沒有他們辦不到的事。師范時的軍訓讓我更進一步地了解了軍人，在我們自以為美麗的光環(huán)背后，他們所要付出的艱辛、汗水，抑或生命。這次的軍訓是我走進社會的第一課，即使是已經(jīng)經(jīng)歷了3次軍訓，即使是訓練的內(nèi)容與之前相差無幾，我依舊是有所感悟的。首先，軍訓強調(diào)列隊。先定排頭兵,依個頭高矮排序，然后以排頭兵為基準向前挺進!在企業(yè)里也是這樣,不過個頭是指能力和才干，這是一個企業(yè)能夠正確發(fā)展的基礎。在天然氣總公司,我們?yōu)閾碛幸恢?yōu)秀的團隊而自豪。作為隊員我們需要做的就是以這個排頭兵為基準，給自己一個準確的定位,充分發(fā)揮自己的知識才能為我們的團隊貢獻力量。其二，正確的命令，有效的執(zhí)行。部隊里有句話叫軍令如山倒,而且要令行禁止。剛開始隊員們的神經(jīng)有些松散，一個簡單的指令動作都沒法統(tǒng)一完成。在教官的悉心指導和隊員的反復訓練下,動作步伐逐漸協(xié)調(diào)并統(tǒng)一起來。同樣一個企業(yè)能否有正確的發(fā)展路線，首先 取決于領導者的決策和令行禁止，指令發(fā)生錯誤直接導致的后果就是整個隊列動作的錯誤，而團隊成長的速度需要團隊成員共同努力,悉心去呵護。其三，團結互助。一個水桶的容積不是取決于最長的木板，這是著名的木桶原理。軍訓中行進隊伍的整齊與否也不取決于動作最標準的隊員，有一個隊員做錯或是動作不準確，都會影響整體效果。有幸的是我們處在一個非常團結的隊列中，訓練休息期間,好多隊友放棄了休息主動去幫助動作不標準的隊友，不厭其煩。一份耕耘,一份收獲，經(jīng)過教官的指導和同志們的互相幫助，大家都能很標準地按照指令完成動作，而且彼此配合默契，在幫助隊友的同時我們自己也在不斷進步。在最后的隊列比賽中，我們第六隊終因表現(xiàn)突出，獲得加分表彰，這是我們每個隊員的榮譽和自豪。通過3天的訓練和學習，確實讓我收獲不少，感慨頗多。沒有我們每個人的努力，就不可能有一個完整的，高質(zhì)量的方隊。訓練的每一個動作，都讓我深深地體會到了團結的力量，合作的力量，以及團隊精神的重要，我相信，它將使我終身受益，無論在哪個崗位上。其實在自己的人生路上，也應該印滿一條自己腳步的路，即使那路到處布滿了荊棘，即使那路每一步都是那樣的泥濘、那樣的坎坷，也得讓自己去踩、去踏、去摸索、去行進！我想那樣的路才是真實的自我寫照，決無半點虛假偽裝之意。一個人的社會閱歷并不是工作和生活的障礙，好的心態(tài)才是工作的動力和源泉。軍訓，讓我感悟到，如何去 面對生活和工作，如何用智慧去工作，為閬中天然氣總公司貢獻自己的一份力量。通過開展軍訓活動，不僅提升了我們的時間和效益觀念，加強了我們的組織紀律性，增強了我們求實、拼搏的意識和不懼困難的勇氣，也改善了我們的精神風貌，培養(yǎng)了我們的團隊意識，提高了我們的綜合素質(zhì)。軍訓，不僅磨練了我們的意志，也培養(yǎng)了我們們良好的工作作風，無論是工作上還是思想上都讓我們得到了一次鍛煉與升華。第五篇：北京魔鬼拓展訓練方案魔鬼拓展訓練方案團隊建設+團隊時代 團隊打造尋求企業(yè)變革狼性團隊助力中國制造到中國品牌睿智的企業(yè)已經(jīng)在行動！而你還在迷霧中徘徊？ 團隊建設＋狼性企業(yè)文化系統(tǒng)落地 企業(yè)面臨的團隊問題？ ◆ 如何引爆全員生發(fā)狼性團隊的內(nèi)在動力？ ◆ 如何化解全員生發(fā)狼性團隊的恐懼和惰性？ ◆ 如何堅定全員生發(fā)狼性團隊的信念？ ◆ 如何打造狼性團隊的狀態(tài)？◆ 如何優(yōu)化團隊流程？建立企業(yè)文化落地？ ◆ 如何運用PK的力量激發(fā)全員生發(fā)狼性團隊？◆ 如何運用承諾的力量幫助全員生發(fā)狼性團隊達成目標？ ◆ 如何做一名優(yōu)秀的管理領袖？◆ 如何使用人才復制孵化，學會自我操練？企業(yè)尋求企業(yè)升級變革：狼魂團隊凝聚力訓練營才是王道！你需要的不僅僅是通過多種團伙銷售提升你的銷售業(yè)績，而是需要通過全員參與實現(xiàn)狼性團隊作戰(zhàn)，提升企業(yè)的團隊凝聚力和團隊打造企業(yè)文化系統(tǒng)落地！企業(yè)管理領導精布局、講策略、重落地 咨詢機構資深講師 外貿(mào)團隊資深導師 企業(yè)戰(zhàn)略與執(zhí)行專家明陽天下國際教育集團現(xiàn)有200余名導師專家，擁有全面的企業(yè)專業(yè)落地團執(zhí)行方案策劃、企業(yè)管理戰(zhàn)略布局分析能力；服務過上千家企業(yè)、主要幫助企業(yè)解決現(xiàn)階段的企業(yè)管理、團隊技能能力差無管理技能能力、無領導影響力等的孵化落地問題。帶著信任和口碑的明陽天下落地品牌思維去做天成100自轉系統(tǒng)，你準備好了嗎？企業(yè)管理升級狼魂團隊凝聚力訓練落地孵化系統(tǒng) 狼魂團隊凝聚力訓練孵化系統(tǒng)落地版六板塊： 課程主題1：潛能——激發(fā)潛能 燃燒熱情課程主題2：責任——承擔責任的能力等于自己的命運 課程主題3：團隊——團隊協(xié)作企業(yè)共贏才是員工真正的贏 課程主題4：危機——破產(chǎn)求職殘酷的事實 課程主題5：感恩——讓感恩與愛的生命原動力 課程主題6：文化——讓狼性企業(yè)文化系統(tǒng)落地明陽天下全員生發(fā)落地版旨在引爆銷售人員內(nèi)在動力，化解阻力，讓狼性團隊學會自我操練。用骨干的力量帶動推行天成100自轉系統(tǒng)，從而提升銷售業(yè)績！我們讓你帶著想法來，帶著團隊走，帶走管理走，帶著系統(tǒng)走!【核心內(nèi)容】1：如何讓員工跟老板共同創(chuàng)業(yè)，而不是以打工心態(tài)做事（剖析當下經(jīng)濟形勢，已不再是個人創(chuàng)業(yè)時代，而是合伙創(chuàng)業(yè)時代！員工最好的出路就是跟老板共同創(chuàng)業(yè)！如何在公司打造讓員工有創(chuàng)業(yè)的平臺和感覺?）2：提升團隊凝聚力、執(zhí)行力，鍛造核心一伙人團隊（員工為何執(zhí)行？為何愿意持續(xù)干？剖析如何建立一套持續(xù)拉動員工內(nèi)心動力薪酬晉升體系背后的核心?。?：從事入、從理入、從心入、讓您的伙伴瞬間改變，發(fā)自內(nèi)心反思成長（讓員工明白焦點是修煉值錢，而不是賺錢，修煉內(nèi)在而不是外在。錢是換來的？你有什么？用什么去換？你如何才能擁有的實操點?。?：企業(yè)精英成長心法，職業(yè)經(jīng)理人新時代修煉之道！（如何讓員工找到自己優(yōu)勢并修煉專長，在銷售、后勤、服務等板塊如何修煉的實操點？）5：如何引爆員工，讓其有目標，自動自發(fā)為自己工作（找到讓員工自發(fā)工作的核心，如何建立員工自我操練、自我管理系統(tǒng)，如何在企業(yè)導入快樂玩文化？）6： 如何輸入狼性文化，讓團隊企業(yè)文化落地，企業(yè)里形成：天道、師道、孝道文化落地。導入快樂玩文化落地系統(tǒng)。你所得到的 遠比你想象的多！一套成熟的系統(tǒng) 讓你少走彎路！專業(yè)資深教練專家讓你學習后馬上能系統(tǒng)落地！企業(yè)運營管理工具落地為你節(jié)省數(shù)萬元委托管理層費用！天成輔導落地為你節(jié)省管理層投放費用！全年復訓 降低你的員工培養(yǎng)成本！完善的落地機制 降低你的管理成本！專業(yè)的輔導體系 降低你的時間成本！企業(yè)升級狼性團隊凝聚力訓練落地版 勢在必行！環(huán)境變了客戶變了 同行變了 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