【正文】 副組長： 毛澤雄 袁同桂 當(dāng)日行政值班站長：劉 昆人員分工：①日常工作中，發(fā)生停水，由當(dāng)日行政值班站長通知小組成員，組織相關(guān)人員查明原因，疏通供水系統(tǒng)。保證安全生產(chǎn)的正常供水。②緊急情況下，發(fā)生停水，由當(dāng)日行政值班站長通知電工，迅速啟動(dòng)電機(jī)抽取備用水源，保證消防緊急供水和生產(chǎn)用水。(四)、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)職責(zé)：執(zhí)行上級部門有關(guān)指示，負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)案的修訂完善。組織本站停水應(yīng)急預(yù)案的演練和實(shí)施。協(xié)調(diào)各班組的搶險(xiǎn)、救災(zāi)、消防緊急供水，供水物資救援等工作。負(fù)責(zé)做好預(yù)案實(shí)施情況的原始記錄，及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。(五)、預(yù)案演練：l、由預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組，每年組織進(jìn)行二次演練。演練結(jié)束后，及時(shí)對設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行維修、保養(yǎng)，恢復(fù)正常并做好記錄。七、防汛應(yīng)急預(yù)案(一)、編制本預(yù)案的目的：為有效的防止山洪、洪水給加油站造成危害和損失，確保加油站安全生產(chǎn)，特制定本應(yīng)急預(yù)案。(二)、應(yīng)急組織原則：組織原則：加油站防汛緊急預(yù)案，實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一指揮，堅(jiān)持局部服從全局，一般服從重點(diǎn)的基本原則。長沙四方加油城有限責(zé)任公司協(xié)調(diào)原則：加油站防汛應(yīng)急工作，必須與整個(gè)公司及加油站行政管理、消防安全管理協(xié)調(diào)一致，防汛應(yīng)急工作實(shí)施過程中具有權(quán)威性，能組織、調(diào)動(dòng)各部門力量相互配合實(shí)施搶險(xiǎn)。重視發(fā)生災(zāi)害的程度：應(yīng)保護(hù)重點(diǎn)，預(yù)防意外事故的發(fā)生。預(yù)案使用范圍和啟動(dòng)條件：本預(yù)案適用于加油站防汛期間，凡加油站發(fā)生洪災(zāi)，本預(yù)案開始啟動(dòng)。(三)、組織機(jī)構(gòu)及人員分工：組織機(jī)構(gòu)：成立緊急防汛領(lǐng)導(dǎo)小組： 組 長：劉 昆 副組長：王 瑱 成 員： 劉 昆人員分工： 琪 李跳文 潘勝軍組長：負(fù)責(zé)組織指揮加油站防汛小組成員及全體員工實(shí)施防汛應(yīng)急預(yù)案。副組長： 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、后勤保障工作，組長不在時(shí)代替組長職責(zé)。電工：按照統(tǒng)一指揮和要求啟動(dòng)排水系統(tǒng)。搶險(xiǎn)人員：服從組長的統(tǒng)一指揮開展防汛搶險(xiǎn)工作。后勤保障員：負(fù)責(zé)防汛搶險(xiǎn)物質(zhì)的供應(yīng)保障。防汛搶險(xiǎn)：按照分工和安全要求分別給空油罐壓水、修筑堤壩、啟動(dòng) 排水系統(tǒng)，排出加油站區(qū)域積水。及時(shí)搶救可能被水浸泡的物資、設(shè)備。預(yù)防事故的發(fā)生。汛期過后要及時(shí)恢復(fù)生產(chǎn)設(shè)施確保安全生產(chǎn)。(四)領(lǐng)導(dǎo)小組防汛搶險(xiǎn)工作任務(wù)：領(lǐng)導(dǎo)小組實(shí)施防汛搶險(xiǎn)各項(xiàng)工作的組織和指揮任務(wù)，執(zhí)行上級主管部長沙四方加油城有限責(zé)任公司門有關(guān)指示，根據(jù)要求，組織站內(nèi)應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施。協(xié)調(diào)各班組的搶險(xiǎn)、救災(zāi)、警衛(wèi)、消防安全保衛(wèi)、物資救援等工作。(四)、應(yīng)急儲備物資：編織袋： 20個(gè) 鐵 鍬： 4把 雨 衣：件 膠 鞋： 3 YX 防爆手電筒： 5 個(gè)(五)、預(yù)案演練：由預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組，每年組織進(jìn)行二次演練。演練結(jié)束后，及時(shí)整理、保管好防汛搶險(xiǎn)物質(zhì)并對排水設(shè)施進(jìn)行維修保養(yǎng)，恢復(fù)正常。做好演練記錄。八、加油站防范突發(fā)治安事件應(yīng)急預(yù)案(一)、編制本預(yù)案的目的：為了加強(qiáng)加油站安全防范工作，提高預(yù)防突發(fā)性事件的應(yīng)變能力，搞好自防自救，增強(qiáng)職工自我保護(hù)意識，確保人身和財(cái)產(chǎn)安全，制定本預(yù)案。(二)應(yīng)急組織原則：加油站在受到外界力量威協(xié)時(shí)，在崗人員應(yīng)立即進(jìn)行應(yīng)急處置，確保加油 站安全。(三)加油站治安保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組：組 長：王 瑱副組長：劉 昆成 員：劉 昆 王 瑱 李跳文其主要職責(zé)是：加強(qiáng)安全教育，按照應(yīng)急預(yù)案組織員工進(jìn)行演練，提高員工安全防范意識和防范能力。(四)發(fā)生突發(fā)性事件時(shí)，由值班站長組織進(jìn)行處置。(五)報(bào)警：發(fā)生突發(fā)事件時(shí)，由警衛(wèi)人員按警鈴?fù)ㄖ谡救藛T，并及時(shí)報(bào)告值班 站長；長沙四方加油城有限責(zé)任公司用內(nèi)部電話通知在崗人員；視情況打110報(bào)警電話，通知公安機(jī)關(guān)前來處理，同時(shí)上報(bào)公司值班 人員或直接報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)； 公司值班室電話：報(bào)警時(shí)應(yīng)簡單扼要地說明事發(fā)地點(diǎn)、性質(zhì)、主要情況等。(六)安全防范設(shè)備、技術(shù)器材：可才艮據(jù)自身實(shí)際安置于顯要地位。器械配備：(七)情況處置：當(dāng)班人員(或發(fā)現(xiàn)情況者)應(yīng)及時(shí)報(bào)告值班站長，并對其肇事者進(jìn)行勸解教育，盡量防止事態(tài)進(jìn)一步擴(kuò)大；在站人員聽到警報(bào)或接到通知時(shí)，應(yīng)迅速趕到出事地點(diǎn)，按照領(lǐng)導(dǎo)的指令果斷進(jìn)行處置；領(lǐng)導(dǎo)在處理突發(fā)事件時(shí)，要判斷情況正確、處置果斷奏效。(八)可能發(fā)生突發(fā)性事件危及加油站安全和人身安全的幾種情況：社會閑雜人員在加油站內(nèi)尋釁鬧事；個(gè)別不法分子懷著政治目的或個(gè)人目的，企圖進(jìn)站進(jìn)行破壞；不法分子企圖入站盜竊；不法分子企圖入站搶劫；酒后鬧事；其它危及加油站財(cái)產(chǎn)和人員安全的行為。(九)平時(shí)預(yù)防突發(fā)事件的措施：加強(qiáng)安全教育，組織員工進(jìn)行實(shí)地演練：熟悉方案內(nèi)容，提高安全防范意識和防范能力。加強(qiáng)與周邊單位、居民和公安部門聯(lián)系，搞好治安防范工作。加油站財(cái)務(wù)人員要嚴(yán)格按財(cái)務(wù)管理制度規(guī)定，做好現(xiàn)金管理工作。長沙四方加油城有限責(zé)任公司定期與治安聯(lián)防單位召開簡明社情會，掌握社情動(dòng)態(tài)。九、加油站緊急疏散預(yù)案(一)制定本預(yù)案的目的為確保加油站安全，提高職工對安全工作的認(rèn)識，增強(qiáng)職工的責(zé)任感，及對處理突發(fā)事故的快速反應(yīng)能力，最大限度地減輕因事故災(zāi)害給國家造成的損失和危險(xiǎn)，為加油站的安全生產(chǎn)打下良好的基礎(chǔ)。(二)應(yīng)急組織原則組織原則加油站“緊急疏散預(yù)案”應(yīng)服從公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持局部利益服從全局利益，一般工作服從應(yīng)急工作的原則。協(xié)調(diào)原則應(yīng)急工作既與力口油站日常行政管理、安全管理、消防管理協(xié)調(diào)一致，又要在應(yīng)急工作實(shí)施過程中具有權(quán)威性，全部調(diào)動(dòng)加油站人員的組織能力，相互配合，協(xié)調(diào)一致。重視災(zāi)害的發(fā)生由于石油產(chǎn)品的特性；易燃、易爆、易揮發(fā)、易流動(dòng)擴(kuò)散，極易造成火災(zāi)，污染環(huán)境，危害極大，疏散應(yīng)急工作應(yīng)充分考慮這些問題。本預(yù)案適用范圍和啟動(dòng)條件本預(yù)案制定后，凡加油站發(fā)生特大火災(zāi)、爆炸事故，本預(yù)案即開始啟動(dòng)。(三)緊急疏散應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及任務(wù)。成立疏散應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組： 組 長： 付水保副組長： 劉 昆 王 瑱 李跳文成 員：付水保 劉 昆 王 瑱 李跳文 毛澤雄 袁同桂 任 務(wù)：長沙四方加油城有限責(zé)任公司(1)負(fù)責(zé)實(shí)施應(yīng)急工作的指揮任務(wù)，執(zhí)行上級部門有關(guān)指示，根據(jù)上級要求，組織站內(nèi)的應(yīng)急疏散工作的實(shí)施。(2)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各班組的搶險(xiǎn)、救災(zāi)、醫(yī)療、救護(hù)、消防、安全保衛(wèi)，物資救援等工作。(3)負(fù)責(zé)向上級匯報(bào)預(yù)案實(shí)施等情況。(四)、緊急疏散措施：(1)疏散搶救組迅速要求現(xiàn)場人員做好撤離準(zhǔn)備。(2)安全員迅速疏散車輛和閑雜人員，確保消防通道暢通。(3)義務(wù)消防隊(duì)組織將所使用的消防器材迅速撤到安全地帶。(4)所有車輛和人員都必須服從緊急疏散應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的指揮，做到撤而有序，忙而不亂。(五)、預(yù)案實(shí)施站內(nèi)發(fā)生特大火災(zāi)，加油站義務(wù)消防隊(duì)按照滅火預(yù)案實(shí)施第一階段搶救無效。消防支隊(duì)援助后，火勢仍難以控制，現(xiàn)場救護(hù)人員必須立即撤離現(xiàn)場，加油站緊急疏散應(yīng)急預(yù)案馬上開始啟動(dòng)。(1)電工立即切斷一切電源，防止意外事故的發(fā)生。(2)消防隊(duì)員迅速搶戰(zhàn)有利地形，繼續(xù)進(jìn)行滅火，防止火勢蔓延。(3)計(jì)量員迅速關(guān)閉所有閥門，并派人將電腦及各種票據(jù)和記錄疏送安全地帶保管。(4)維修員盡最大努力將能拆卸的設(shè)備拆卸后運(yùn)送到安全地帶，不能拆卸的設(shè)備要做好安全防護(hù)工作。(5)卸油區(qū)如有油罐車、要迅速通知司機(jī)將油罐車駛離加油站，遠(yuǎn)離事故現(xiàn)場。(6)疏散加油車輛和無關(guān)人員，確保通道暢通無阻。十、數(shù)質(zhì)量糾紛應(yīng)急處理預(yù)案長沙四方加油城有限責(zé)任公司(一)、制定本預(yù)案目的為防止加油站油品數(shù)量、質(zhì)量出現(xiàn)問題與客戶發(fā)生糾紛能得到及時(shí)處理，確保加油站正常經(jīng)營秩序、公司經(jīng)營不受影響，杜絕媒體的不良宣傳，特制定本預(yù)案。(二)、應(yīng)急組織原則組織原則加油站“預(yù)防數(shù)量、質(zhì)量、媒體宣傳”預(yù)案實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一指揮，統(tǒng)一思想，一般工作服從應(yīng)急工作的原則。協(xié)調(diào)原則應(yīng)急工作既與加油站日常行政管理、安全管理、消防管理協(xié)調(diào)一致，又要在應(yīng)急工作實(shí)施過程中具有權(quán)威性，全部調(diào)動(dòng)加油站人員的組織能力，相互配合，協(xié)調(diào)一致。重視發(fā)生的程度加油站預(yù)防數(shù)質(zhì)量糾紛，主要是防止客戶群攻和媒體宣傳、暴光，造成企業(yè)信譽(yù)、形象受損，導(dǎo)致事態(tài)的擴(kuò)大。本預(yù)案適用范圍和啟動(dòng)條件本預(yù)案適用于加油站與客戶發(fā)生數(shù)量或油品質(zhì)量糾紛。凡發(fā)生數(shù)量、油品質(zhì)量糾紛時(shí)本預(yù)案開始啟動(dòng)。(三)、組織機(jī)構(gòu)、人員分工組織機(jī)構(gòu)成立數(shù)質(zhì)量糾紛領(lǐng)導(dǎo)小組 組 長： 付水保 副組長： 劉 昆 王瑱 計(jì)量員： 方 波 現(xiàn)場安全員：劉 昆成 員：劉 昆 王瑱 李跳文 方 波長沙四方加油城有限責(zé)任公司人員分工組長： 負(fù)責(zé)組織全體員工進(jìn)行對本預(yù)案的學(xué)習(xí)和演練，啟動(dòng)本預(yù)案時(shí)組織實(shí)施。副組長：負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)，組長不在時(shí)替代組長職責(zé)。計(jì)量員：負(fù)責(zé)數(shù)質(zhì)量檢測(抽樣等)?，F(xiàn)場安全員：負(fù)責(zé)糾紛現(xiàn)場警戒、安全保衛(wèi)，防止事態(tài)發(fā)展。成員； 負(fù)責(zé)現(xiàn)場保護(hù)，協(xié)助協(xié)調(diào)相關(guān)問題的處理，防止事態(tài)擴(kuò)大而引起媒體宣傳。(四)、應(yīng)急物質(zhì)及器具l、20升標(biāo)準(zhǔn)公證容器試水膏 20升金屬加油桶抽油膠管一根(五)、現(xiàn)場控制涉及崗位工作人員立即準(zhǔn)備應(yīng)急物質(zhì)和器具，做好啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案 準(zhǔn)備。發(fā)生糾紛時(shí)，及時(shí)與當(dāng)事人協(xié)商，離開加油現(xiàn)場進(jìn)行處理。保持正常的工作秩序，使生產(chǎn)作業(yè)不受影響。根據(jù)具體情況，實(shí)事求是的合理解釋，避免事態(tài)擴(kuò)張。必要時(shí)請附近站業(yè)務(wù)骨干支援或向主管部門匯報(bào)。(六)、預(yù)案演練每年進(jìn)行二到四次演練。做好演練講評，總結(jié)不足之處，找出缺點(diǎn)，補(bǔ)充完善預(yù)案。做好物質(zhì)、器具的保管、保養(yǎng)和檢查，以備所需。(七)、聯(lián)系電話油站聯(lián)系電話： ***長沙四方加油城有限責(zé)任公司油站名稱：長沙四方加油城有限責(zé)任公司加油站油站位置：長沙市開福區(qū)四方坪三一大道412號 數(shù)質(zhì)量管理員：劉 昆附：加油站防火重點(diǎn)部位平面圖：加油站滅火和疏散應(yīng)急預(yù)案部署圖：加油站平面布置圖：長沙四方加油城有限責(zé)任公司長沙四方加油城有限責(zé)任公司長沙四方加油城有限責(zé)任公司