24加油站外線停電應急救援預案5篇范例-資料下載頁
2025-10-12 05:14本頁面
【正文】 油站在受到外界力量威協(xié)時，在崗人員應立即進行應急處置，確保加油站安全。（三）加油站治安保衛(wèi)領導小組：組 長：趙玉紅 副組長：孫傳厚組 員：王培燕、邢丹丹、翟洪燕其主要職責是：加強安全教育，按照應急預案組織員工進行演練，提高員工安全防范意識和防范能力。（四）發(fā)生突發(fā)性事件時，由值班站長組織進行處置。（五）報警：發(fā)生突發(fā)事件時，由警衛(wèi)人員按警鈴通知在站人員，并及時報告值班站長；用內部電話通知在崗人員；視情況打110報警電話，通知公安機關前來處理，同時上報公司值班人員或直接報公司領導；公司值班室電話：報警時應簡單扼要地說明事發(fā)地點、性質、主要情況等。（六）安全防范設備、技術器材：可根據自身實際安置于顯要地位。器械配備：（七）情況處置：當班人員（或發(fā)現(xiàn)情況者）應及時報告值班站長，并對其肇事者進行勸解教育，盡量防止事態(tài)進一步擴大；在站人員聽到警報或接到通知時，應迅速趕到出事地點，按照領導的指令果斷進行處置；領導在處理突發(fā)事件時，要判斷情況正確、處置果斷奏效。（八）可能發(fā)生突發(fā)性事件危及加油站安全和人身安全的幾種情況：社會閑雜人員在加油站內尋釁鬧事；個別不法分子懷著政治目的或個人目的，企圖進站進行破壞；不法分子企圖入站盜竊；不法分子企圖入站搶劫；酒后鬧事；其它危及加油站財產和人員安全的行為。（九）平時預防突發(fā)事件的措施：加強安全教育，組織員工進行實地演練，熟悉方案內容，提高安全防范意識和防范能力。加強與周邊單位、居民和公安部門聯(lián)系，搞好治安防范工作。加油站財務人員要嚴格按財務管理制度規(guī)定，做好現(xiàn)金管理工作。定期與治安聯(lián)防單位召開簡明社情會，掌握社情動態(tài)。五、加油站緊急疏散預案（一）制定本預案的目的：為確保加油站安全，提高職工對安全工作的認識，增強職工的責任感，以及對處理突發(fā)事故的快速反應能力，最大限度地減輕因事故災害給國家造成的損失和危險，為加油站的安全生產打下良好的基礎。（二）應急組織原則:組織原則加油站“緊急疏散預案”應服從公司的統(tǒng)一領導，堅持局部利益服從全局利益，一般工作服從應急工作的原則。協(xié)調原則應急工作既與加油站日常行政管理、安全管理、消防管理協(xié)調一致，又要在應急工作實施過程中具有權威性，全部調動加油站人員的組織能力，相互配合，協(xié)調一致。重視災害的發(fā)生由于石油產品的特性；易燃、易爆、易揮發(fā)、易流動擴散，極易造成火災，污染環(huán)境，危害極大，疏散應急工作應充分考慮這些問題。本預案適用范圍和啟動條件本預案制定后，凡加油站發(fā)生特大火災、爆炸事故，本預案即開始啟動。（三）緊急疏散應急組織機構及任務:成立疏散應急領導小組： 組 長： 趙玉紅 副組長： 孫傳厚組 員： 王培燕、邢丹丹、翟洪燕 任 務：（1）負責實施應急工作的指揮任務，執(zhí)行上級部門有關指示，根據上級要求，組織站內的應急疏散工作的實施。（2）負責協(xié)調各班組的搶險、救災、醫(yī)療、救護、消防、安全保衛(wèi)，物資救援等工作。（3）負責向上級匯報預案實施等情況。（四）緊急疏散措施：（1）疏散搶救組迅速要求現(xiàn)場人員做好撤離準備。（2）安全員迅速疏散車輛和閑雜人員，確保消防通道暢通。（3）義務消防隊組織將所使用的消防器材迅速撤到安全地帶。（5）所有車輛和人員都必須服從緊急疏散應急領導小組的指揮，做到撤而有序，忙而不亂。（五）預案實施：站內發(fā)生特大火災，加油站義務消防隊按照滅火預案實施第一階段搶救無效。消防支隊援助后，火勢仍難以控制，現(xiàn)場救護人員必須立即撤離現(xiàn)場，加油站緊急疏散應急預案馬上開始啟動。（1）電工立即切斷一切電源，防止意外事故的發(fā)生。（2）消防隊員迅速搶戰(zhàn)有利地形,繼續(xù)進行滅火,防止火勢蔓延。（3）計量員迅速關閉所有閥門，并派人將電腦及各種票據和記錄疏送安全地帶保管。（5）維修員盡最大努力將能拆卸的設備拆卸后運送到安全地帶，不能拆卸的設備要做好安全防護工作。（6）卸油區(qū)如有油罐車、要迅速通知司機將油罐車駛離加油站，遠離事故現(xiàn)場。（7）疏散加油車輛和無關人員，確保通道暢通無阻。
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