【正文】 學(xué)習(xí)。一是明確學(xué)習(xí)目標(biāo)。把廉潔自律教育活動(dòng)作為保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性和創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)、“四強(qiáng)四優(yōu)”主題實(shí)踐活動(dòng)和“四好”班子建設(shè)的主要內(nèi)容貫穿始終，將涉及紀(jì)檢方面的基本制度、財(cái)務(wù)管理、人事用工、三費(fèi)控制、工程招投標(biāo)管理等方面的制度匯編成冊(cè)發(fā)放到各單位，提高了廉潔從業(yè)意識(shí)。二是對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作進(jìn)行了統(tǒng)一規(guī)劃。制訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》和《廉潔自律承諾書(shū)》，建立了廉政檔案，形成了制度化的廉政責(zé)任管理體系。公司黨委堅(jiān)持在動(dòng)態(tài)中健全責(zé)任制網(wǎng)絡(luò)，每年都對(duì)機(jī)關(guān)、科室和所屬子公司責(zé)任制落實(shí)情況進(jìn)行檢查，不僅考核整體情況，而且聽(tīng)取主要領(lǐng)導(dǎo)和班子成員的個(gè)人匯報(bào)，促進(jìn)了領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”和自律意識(shí)的進(jìn)一步提高。在提高領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)的質(zhì)量上下功夫，使每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員都做到自覺(jué)置身于黨的監(jiān)督之中。定期召開(kāi)民主生活會(huì)，民主生活會(huì)前，班子成員和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部、分管處室負(fù)責(zé)同志、職工代表間進(jìn)行互相談心，交流思想，開(kāi)展了批評(píng)與自我批評(píng)。在此基礎(chǔ)上，每名班子成員聯(lián)系實(shí)際，認(rèn)真撰寫(xiě)了分析材料。民主生活會(huì)上，班子成員互相批評(píng)開(kāi)誠(chéng)布公、坦誠(chéng)相見(jiàn)，切實(shí)查找自身存在的問(wèn)題。民主生活會(huì)后，班子成員都認(rèn)真撰寫(xiě)了整改報(bào)告。三是抓好制度的落實(shí)。公司紀(jì)委加大落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告制度、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)制度的監(jiān)督檢查力度，比較好地堅(jiān)持了警示談話、誡勉談話、廉政談話、“三重一大”制度，堅(jiān)持以執(zhí)行民主集中制為原則，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。公司初步形成了黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政齊抓共管、紀(jì)委組織協(xié)調(diào)、支部書(shū)記主抓、全體黨員職工廣泛參與的黨風(fēng)廉政建設(shè)新局面，確保了全年黨風(fēng)廉政建設(shè)有序進(jìn)行。四是狠治了節(jié)日病和抹牌賭博歪風(fēng)。元旦、春節(jié)、五一、十一、中秋等節(jié)日前夕，公司紀(jì)委都專門(mén)召集各部門(mén)負(fù)責(zé)人召開(kāi)專題會(huì)議，開(kāi)展集中談話，并制定了“六不準(zhǔn)”要求領(lǐng)導(dǎo)干部在節(jié)日期間注意本人及家人行為，并如實(shí)填報(bào)禮金、禮品收受清單。三、解決突出問(wèn)題，建立長(zhǎng)效機(jī)制，拓展效能監(jiān)察工作的新領(lǐng)域。公司紀(jì)委圍繞中心任務(wù)，抓住影響企公司改革發(fā)展的突出問(wèn)題，開(kāi)展效能監(jiān)察，取得了顯著成效。一是根據(jù)總公司的部署開(kāi)展效能監(jiān)察，維護(hù)了國(guó)有資產(chǎn)安全。按照國(guó)資委的統(tǒng)一安排，全面開(kāi)展清產(chǎn)核資效能監(jiān)察，確保了清產(chǎn)核資的全面徹底，完善了國(guó)有資產(chǎn)管理制度。二是針對(duì)突出問(wèn)題開(kāi)展效能監(jiān)察，提升了企業(yè)管理水平。公司紀(jì)委堅(jiān)持為企業(yè)中心任務(wù)服務(wù)的思想，針對(duì)公司職工反映最大的物資采購(gòu)不夠透明、性價(jià)比不合理，部分關(guān)鍵崗位人員在業(yè)務(wù)往來(lái)中存在要吃要喝的不良現(xiàn)象，公司紀(jì)委成立了效能監(jiān)察專班，結(jié)合公司實(shí)際，確定技改項(xiàng)目、煤炭供應(yīng)、工程項(xiàng)目等3項(xiàng)效能監(jiān)察項(xiàng)目。公司認(rèn)真查找在采購(gòu)、銷售、資金、投資等涉及重大利益和經(jīng)濟(jì)效益等關(guān)鍵領(lǐng)域中的不足和制度缺失，先后修改和完善了《銷售管理辦法》、《物資采購(gòu)管理辦法》、《招待費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)與管理辦法（試行）》、《小汽車(chē)管理辦法（試行）》等相關(guān)管理制度17個(gè)，再造了《鹽硝產(chǎn)品銷售業(yè)務(wù)流程》、《物資供應(yīng)工作流程》和《貨幣資金收支管理規(guī)定》等三大重要管理流程。基本建立起符合宏博實(shí)際，科學(xué)合理、切實(shí)可行、有利監(jiān)管的制度體系，嚴(yán)格了管理程序，規(guī)范了管理行為。通過(guò)效能監(jiān)察，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析原因，以便更規(guī)范地開(kāi)展工作，提高遵章守紀(jì)的自覺(jué)性，使安全生產(chǎn)、降本增效等工作落到實(shí)處。三、狠抓廠務(wù)公開(kāi)，推進(jìn)民主管理，邁上了源頭治本的新臺(tái)階。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全組織。成立了以黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)為組長(zhǎng)，工會(huì)主席為副組長(zhǎng)，工會(huì)、辦公室、財(cái)務(wù)、人事、企管等部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員的廠務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組，并明確了各自職責(zé)；成立了廠務(wù)公開(kāi)工作專班，以工會(huì)為主，財(cái)務(wù)、企管、辦公室等部門(mén)密切配合，按照各自分工，全面負(fù)責(zé)廠務(wù)公開(kāi)日常事務(wù)；成立了群眾監(jiān)督小組，負(fù)責(zé)對(duì)廠務(wù)公開(kāi)的內(nèi)容、時(shí)間、程序以及真實(shí)性進(jìn)行監(jiān)督。凡涉及職工切身利益的重大決策事項(xiàng)，通過(guò)職代會(huì)等形式聽(tīng)取職工群眾的意見(jiàn)和建議。重要人事任免做到事先書(shū)面征求上級(jí)黨委、紀(jì)委的意見(jiàn)。對(duì)于重大項(xiàng)目安排和大額度資金使用問(wèn)題，在事前認(rèn)真組織有關(guān)專家或?qū)I(yè)委員會(huì)，進(jìn)行經(jīng)濟(jì)論證、技術(shù)論證和法律論證，有效規(guī)避各類風(fēng)險(xiǎn)。認(rèn)真貫徹執(zhí)行民主集中制，決策時(shí)班子成員明確表達(dá)同意、反對(duì)或棄權(quán)的意見(jiàn)，堅(jiān)持少數(shù)服從多數(shù)的組織原則，并認(rèn)真形成會(huì)議記錄或紀(jì)要。二是多措并舉，不斷拓展廠務(wù)公開(kāi)渠道。多年來(lái)，我們通過(guò)**頻道、**網(wǎng)站、**報(bào)、廠務(wù)公開(kāi)欄、墻報(bào)及設(shè)立意見(jiàn)箱、舉報(bào)電話、舉行職工座談會(huì)、財(cái)務(wù)KBI系統(tǒng)等靈活多樣的方式進(jìn)行公開(kāi)，促進(jìn)了廠務(wù)公開(kāi)朝著規(guī)范化、制度化、程序化的方向發(fā)展；將廠務(wù)公開(kāi)與子公司分配、評(píng)先工作相結(jié)合，每月進(jìn)行一次考核，每季進(jìn)行一次評(píng)比，每年進(jìn)行一次表彰。2006年，公司被**省總工會(huì)等9家單位聯(lián)合授予“**省廠務(wù)公開(kāi)民主管理先進(jìn)單位”。三是建立健全職代會(huì)制度。職工代表大會(huì)審議《工作報(bào)告》、《工會(huì)工作報(bào)告》和《財(cái)務(wù)預(yù)、決算報(bào)告》，通過(guò)職代會(huì)把企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、改革發(fā)展的重大問(wèn)題和職工關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行公開(kāi)討論，接受代表提案。2007年，職代會(huì)接受代表提案99條，綜合歸納為17類，具體涉及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、員工教育、科學(xué)技術(shù)和生活福利等方面，目前已落實(shí)15類，落實(shí)率為88％。此外，我們還建立了民主對(duì)話會(huì)、職工提案監(jiān)督落實(shí)、職工代表巡視、職工代表培訓(xùn)等制度，使廣大黨員干部的責(zé)任意識(shí)、權(quán)利意識(shí)和廉潔自律意識(shí)得到進(jìn)一步增強(qiáng)，有效地激發(fā)職工愛(ài)崗敬業(yè)的主人翁責(zé)任感?；仡檸讈?lái)在廉政文化進(jìn)企業(yè)活動(dòng)方面所做的工作，我們體會(huì)到，廉政文化首先要領(lǐng)導(dǎo)重視，率先垂范，然后才能深入開(kāi)展下去，才能在企業(yè)落地生根。廉政文化活動(dòng)必須提高到企業(yè)戰(zhàn)略層面上來(lái)，作為提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的源泉來(lái)抓，貫穿到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)之中，為企業(yè)改革發(fā)展提供“廉動(dòng)力”。同時(shí)，我們也看到，在廉政文化進(jìn)企業(yè)的工作實(shí)踐中還存在不足之處，行百里者半九十，需要我們持之以恒腳踏實(shí)地去做好。我們的不足主要表現(xiàn)在，全員參與意識(shí)還有待加強(qiáng)，在部分職工心中還存在廉政文化建設(shè)只是政府部門(mén)的事，與企業(yè)搭不上邊的誤區(qū)，這說(shuō)明認(rèn)識(shí)還不到位，宣傳貫徹工作還沒(méi)有及時(shí)跟進(jìn)。