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加油站三項制度-資料下載頁

2024-10-20 22:23本頁面
  

【正文】 投入保障制度 建設(shè)項目安全管理制度 危險化學(xué)品管理制度 職業(yè)衛(wèi)生管理制度安全生產(chǎn)事故報告和調(diào)查處理制度 加油站進(jìn)出車輛、人員管理制度 巡回檢查制度電氣檢修工作票制度 站房管理制度領(lǐng)導(dǎo)干部輪流現(xiàn)場帶班制度 現(xiàn)場緊急撤人避險制度工傷事故死亡職工一次性賠償制度 安全生產(chǎn)操作規(guī)程 加油操作規(guī)程 卸油操作規(guī)程加油機安全操作規(guī)程 計量操作規(guī)程 加油站開票規(guī)程清洗油罐安全作業(yè)規(guī)程 加油機維修作業(yè)規(guī)程 動火作業(yè)安全規(guī)程安全生產(chǎn)責(zé)任制加油站安全生產(chǎn)職責(zé)。,配備安全生產(chǎn)管理人員。、操作規(guī)程。、法規(guī)、規(guī)章、國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的安全生產(chǎn)條件。、危險因素、防范措施和事故應(yīng)急措施,教育職工自覺承擔(dān)安全生產(chǎn)義務(wù)。,并監(jiān)督教育從業(yè)人員按照規(guī)則佩帶和使用。、設(shè)備符合安全管理的有關(guān)要求,按規(guī)定定期進(jìn)行技術(shù)檢測檢驗。,落實操作崗位應(yīng)急措施。、治理和消除本單位的安全事故隱患。,為從業(yè)人員繳納保險費。,做好事故搶險救援,妥善處理對事故傷亡人員依法賠償?shù)仁鹿噬坪蠊ぷ鳌?、法?guī)規(guī)定的其他安全生產(chǎn)責(zé)任。加油站站長安全職責(zé)根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》,加油站站長(主要負(fù)責(zé)人),是本單位安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,應(yīng)具有決策權(quán)和指揮權(quán),并且對本單位的安全生產(chǎn)工作負(fù)有下列職責(zé):(1)主持本單位全面工作,宣傳貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)和技術(shù)規(guī)范。按《安全生產(chǎn)法》要求,站長對本單位安全工作負(fù)責(zé),是本單位安全工作第一責(zé)任人。(2)建立、健全本單位的安全生產(chǎn)責(zé)任制。(3)組織制定本單位的安全管理制度和操作規(guī)程。(4)制訂切實可行的經(jīng)營計劃和安全投入計劃,保證企業(yè)安全經(jīng)營投入的有效實施。(5)督促、檢查本單位的安全經(jīng)營工作,及時消除經(jīng)營中的安全事故隱患。(6)組織制定并實施本單位的安全事故應(yīng)急救援措施(或預(yù)案)。(7)及時如實的上報經(jīng)營中的安全事故。(8)負(fù)責(zé)設(shè)置企業(yè)的專(兼)職安全員。加油站班組長安全職責(zé)(1)在站長的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)組織和領(lǐng)導(dǎo)全班員工開展各項經(jīng)營、管理和服務(wù)工作。(2)認(rèn)真落實各項安全管理制度,協(xié)助站長對本班員工及顧客進(jìn)行安全教育、檢查、監(jiān)督各項安全措施的落實。發(fā)現(xiàn)問題及時向站長報告,并協(xié)助處理。(3)熟悉本班組防火要求及措施,加強對消防器材的管理,嚴(yán)防丟失和損壞。做到“四懂四會”。四懂:懂本崗生產(chǎn)過程的火災(zāi)危險性,懂預(yù)防火災(zāi)的措施,懂補救方法,懂疏散方法;四會:會報警,會使用滅火器材,會撲救初期火災(zāi),會組織人員逃生。(4)負(fù)責(zé)對本班人員進(jìn)行班前、后教育,對作業(yè)中出現(xiàn)的違章現(xiàn)象及時糾正和處理。(5)負(fù)責(zé)對作業(yè)場所進(jìn)行全面清理,做好作業(yè)記錄及交接班工作。確保當(dāng)班帳表及時、完整、真實、準(zhǔn)確并及時歸檔。(6)向站長或有關(guān)部門提出合理化的建議或意見。(7)認(rèn)真完成站長交給的其它工作。加油站安全員安全職責(zé)(1)認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹企業(yè)安全管理制度,協(xié)助站(班)長對員工和顧客進(jìn)行安全教育。(2)負(fù)責(zé)當(dāng)班的安全管理工作,監(jiān)督員工嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度,檢查出入站人員和車輛,制止影響安全的行為。(3)每日檢查站內(nèi)設(shè)備設(shè)施的安全狀況。主要內(nèi)容:①站內(nèi)電器設(shè)備、照明設(shè)施狀況;②油罐區(qū)的油罐口、量油口、卸油口、閥門等油罐附件及卸、輸油管線等狀況。③應(yīng)急救援器材的數(shù)量、擺放位置。使其保持良好的工作狀態(tài),維修保養(yǎng)應(yīng)急救援器材,保證其有效性。(4)做好當(dāng)班安全檢查記錄和隱患整改記錄,與前后班安全員做好交接工作。(5)熟悉本崗防火要求及措施,做到“四懂四會”。加油站加油員安全職責(zé)(1)在站(班)長的領(lǐng)導(dǎo)下,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識并做好當(dāng)班加油工作。(2)加油作業(yè)中嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,必須按規(guī)定著防靜電工作服、防靜電工作鞋,嚴(yán)禁違章作業(yè)。(3)掌握加油機的性能特點和操作技能,并能判斷和排除一般故障。(4)負(fù)責(zé)本場所的安全監(jiān)督管理,發(fā)現(xiàn)不安全因素和危及加油站安全的行為應(yīng)立即停止加油并及時阻止和匯報。(5)熟悉本崗位防火要求及措施,做到“四懂四會”。(6)作業(yè)完畢清理現(xiàn)場,做好當(dāng)班作業(yè)記錄及交接班工作。(7)有權(quán)拒絕不符合安全要求或違反規(guī)章制度的指揮。加油站計量員安全職責(zé)(1)計量人員必須持證上崗,嚴(yán)格執(zhí)行各項安全管理制度和操作規(guī)程,保證加油站的安全經(jīng)營。(2)卸油作業(yè)時必須堅守崗位,防止跑冒油事故的發(fā)生。(3)遇雷雨大風(fēng)天氣,應(yīng)停止計量及卸油作業(yè)。(4)卸油作業(yè)中,嚴(yán)禁用量油尺計量油罐。(5)作業(yè)時嚴(yán)格遵守防爆防靜電規(guī)定,上崗必須按規(guī)定著防靜電工作服、防靜電工作鞋。爆炸危險區(qū)域禁止使用非防爆器具。(6)熟悉本崗位防火要求,做到“四懂四會”。(7)嚴(yán)格執(zhí)行交接班記錄,做好現(xiàn)場交接和書面記錄。加油站質(zhì)量員安全職責(zé)協(xié)助站長做好加油站質(zhì)量管理工作。油品運輸車輛到站卸油時,負(fù)責(zé)進(jìn)行質(zhì)量驗收,判斷油品是否與發(fā)貨票相符,確認(rèn)無誤后方可卸車。每周至少對油罐測一次水高;大雨、大雪后應(yīng)隨時測量水高,及時清除油罐中的積水,防止積水隨油品流出等意外情況發(fā)生。大雨、大雪天加油時,應(yīng)注意檢查出售油品的外觀質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時解決,不能解決的要立即上報。對罐存油品定期進(jìn)行檢測。負(fù)責(zé)對油罐每隔3~5年一次的清洗進(jìn)行監(jiān)督。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、處理顧客對油品質(zhì)量的投訴,如無法解決問題應(yīng)及時上報。加油站記帳員安全職責(zé)(1)熟悉站內(nèi)規(guī)定的有關(guān)財務(wù)制度和財經(jīng)紀(jì)律及加油站財務(wù)管理制度,規(guī)范操作,按照規(guī)章制度辦事。(2)現(xiàn)金、票證的結(jié)算工作要做到日結(jié)月清,及時填報各種報表,及時解交現(xiàn)金。正確反映商品流轉(zhuǎn)情況,做到帳帳、帳物相符。(3)熟悉本崗位安全防范知識,妥善保管本站現(xiàn)金、帳冊、憑證、單據(jù)及有關(guān)印章。(4)熟悉站內(nèi)應(yīng)急救援器材性能,并能進(jìn)行操作撲救。加油站開票員安全職責(zé)(1)熟悉上級規(guī)定的有關(guān)財務(wù)制度和財經(jīng)紀(jì)律及加油站現(xiàn)金、支票、油票、信用卡、發(fā)票等管理制度,規(guī)范操作,按照規(guī)章制度辦事。(2)熟悉加油站經(jīng)營的商品標(biāo)識、商品價格和收款、開票程序,快速、準(zhǔn)確地收款、開票。(3)認(rèn)真做好本班加油員上繳的現(xiàn)金、支票、油票加油憑證的核對、匯總工作,核對其他商品的銷售額,填制本班銷售日報。(4)妥善保管發(fā)票、現(xiàn)金、支票等,嚴(yán)防丟失、被盜。(5)熟悉站內(nèi)應(yīng)急救援器材性能,并能進(jìn)行操作撲救。安全生產(chǎn)管理制度安全例會制度(1)安全生產(chǎn)工作會議,一般情況下每月召開一次,由站長主持。特殊情況下可隨時召開。(2)會議內(nèi)容:分析加油站安全形勢,傳達(dá)上級安全會議精神,制定安全規(guī)章制度,研究處理涉及安全方面的事項。(3)安全工作會議,一般情況下只有班組管理人員參加,必要時可適當(dāng)擴大到員工。(4)安全工作會議形成的決議要及時予以落實,落實情況要及時向站長反饋。(5)安全工作會議要作好會議記錄,必要時要形成文件,下發(fā)執(zhí)行。安全教育、培訓(xùn)制度一、目的為加強加油站員工安全培訓(xùn)教育工作,增強員工的安全意識和安全防護(hù)能力,特制定本制度。二、內(nèi)容(一)安全教育培訓(xùn)工作計劃加油站安全管理人員負(fù)責(zé)制定《安全教育培訓(xùn)計劃》(二)安全教育培訓(xùn)內(nèi)容在制定培訓(xùn)計劃時應(yīng)當(dāng)依據(jù)管理人員和從業(yè)人員的不同崗位制訂相應(yīng)的培訓(xùn)內(nèi)容,主要內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括:安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和規(guī)章;安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程;崗位安全操作技能及崗位存在的危險、危害因素;安全設(shè)備、設(shè)施、工具、勞動防護(hù)用品的使用、維護(hù)和保管知識;生產(chǎn)安全事故的防范意識和應(yīng)急措施、自救互救知識;生產(chǎn)安全事故案例;其他應(yīng)當(dāng)具備的安全生產(chǎn)知識和技能。(三)安全教育培訓(xùn)工作的執(zhí)行加油站的站長和安全生產(chǎn)管理人員站長和安全管理人員接受具備相應(yīng)資質(zhì)的培訓(xùn)機構(gòu)培訓(xùn)合格,具備與所從事的生產(chǎn)經(jīng)營活動相適應(yīng)的安全生產(chǎn)知識和管理能力,取得相應(yīng)的資質(zhì)證書。新上崗員工 對新上崗的員工要堅持“三級教育”。(1)加油站的一級教育由站長進(jìn)行,1)加油站的安全情況及安全基本知識;2)加油站安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動紀(jì)律;3)從業(yè)人員安全生產(chǎn)權(quán)利和義務(wù);4)有關(guān)事故案例(2)二級教育由安全管理人員進(jìn)行 1)工作環(huán)境及危險因素;2)所從事工作可能遭受的職業(yè)傷害和傷亡事故;3)所從事工作的安全職責(zé)、操作技能及強制性標(biāo)準(zhǔn);4)自救互救、急救方法、疏散和現(xiàn)場緊急情況的處理;5)安全設(shè)備設(shè)施、個人防護(hù)用品的使用和維護(hù);6)預(yù)防事故和職業(yè)危害的措施及應(yīng)注意的安全事項;(3)三級教育由班組長進(jìn)行1)崗位具體的安全操作規(guī)程;現(xiàn)場進(jìn)行實際操作安全注意事項2)崗位的安全與職業(yè)衛(wèi)生注意事項。(四)安全管理人員負(fù)責(zé)對人員安全培訓(xùn)情況進(jìn)行檔案工作,詳細(xì)、準(zhǔn)確記錄培訓(xùn)考核情況。員工進(jìn)行安全培訓(xùn)期間,加油站支付工資和必要的費用。三、培訓(xùn)時間1.站長和安全管理人員的培訓(xùn)時間由接受具備相應(yīng)資質(zhì)的培訓(xùn)機構(gòu)制定。,每年接受再培訓(xùn)的時間不得少于20學(xué)時。加油站值班制度為了貫徹“安全第一,預(yù)防為主,全員動手,綜合治理”的方針,強化加油站安全管理,確保安全管理,確保安全生產(chǎn),特制定本制度。(1)值班人員加油站值班由站長和全體職工擔(dān)任,每天晚上,必須保持2人以上,遇有重大節(jié)假日,特殊情況應(yīng)隨時調(diào)整值班人員。(2)要求1)當(dāng)發(fā)生問題時,值班人員按加油站的管理制度、管理標(biāo)準(zhǔn)和危險化學(xué)品安全事故應(yīng)急救援預(yù)案處理。2)當(dāng)發(fā)生重大事故或嚴(yán)重問題時,值班人員除按危險化學(xué)品安全事故應(yīng)急救援預(yù)案處理及采取必要的措施外,并立即向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報告。3)節(jié)假日值班時,必須做好交接工作,雙方簽字交接。(3)值班紀(jì)律1)值班人員必須按時到崗不得遲到。2)值班人員嚴(yán)禁酒后上崗及在崗飲酒。3)值班人員不得撤離職班崗位,不得打撲克,下象棋,不得做與值班無關(guān)事情,否則給予相應(yīng)處罰。安全檢查與事故隱患整改管理制度,消除違章。要以崗位自查制度為基礎(chǔ),建立班組檢查、站領(lǐng)導(dǎo)帶隊重點檢查和群眾性的檢查等分級分類檢查和問題整改制度。通過檢查及時消除違章,清除隱患;對限于物質(zhì)技術(shù)條件當(dāng)時不能解決的問題,應(yīng)當(dāng)制定出防范措施,并訂出整改計劃,限期解決。,每次檢查的內(nèi)容、結(jié)果、整改情況應(yīng)記入檔案,并由檢查人員、復(fù)查人員簽字。:(1)安全生產(chǎn)規(guī)章制度是否健全、完善;(2)設(shè)備、設(shè)施是否處于正常的安全運行狀態(tài);(3)有毒、有害等危險作業(yè)場所安全生產(chǎn)狀況;(4)從業(yè)人員是否具備相應(yīng)的安全知識和操作技能。(5)從業(yè)人員在工作中是否嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程;(6)發(fā)放配備的勞動防護(hù)用品是否符合國家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),從業(yè)人員是否正確佩帶;(7)現(xiàn)場生產(chǎn)管理、指揮人員有無違章指揮、強令從業(yè)人員冒險作業(yè)行為;(8)現(xiàn)場生產(chǎn)管理、指揮人員對從業(yè)人員的違章違紀(jì)行為是否及時發(fā)現(xiàn)和制止;(9)危險源的檢測監(jiān)控情況;(10)各類事故隱患;(11)其他應(yīng)當(dāng)檢查的安全生產(chǎn)事項。(1)安全檢查1)加油站應(yīng)認(rèn)真貫徹“預(yù)防為主”的方針,堅持自檢自查為主,上級主管監(jiān)督檢查相結(jié)合的原則,分級落實安全工作。檢查采用日常、定期、不定期三種類型。①日常檢查是以加油站員工為主體的檢查形式,由員工對經(jīng)營現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)不安全問題盡快解決。②定期檢查一般包括周檢查、月檢查、季度檢查、大檢查和重大節(jié)日前檢查。周檢查由加油站負(fù)責(zé)人對加油設(shè)備、儲罐、電氣設(shè)備、應(yīng)急救援器材、等進(jìn)行檢查,是否存在不安全隱患。月檢查由站長負(fù)責(zé)組織,主要是對加油站安全生產(chǎn)工作進(jìn)行全面檢查以便發(fā)現(xiàn)問題,研究解決安全經(jīng)營管理上存在的問題,把整改措施具體落實到人和整改時限,進(jìn)行安全生產(chǎn)教育。季度檢查是根據(jù)本地的氣候環(huán)境特點有重點地檢查。春秋檢查以防雷、防靜電、防火為重點,夏季檢查以防臺風(fēng)、防雷、防汛為重點,冬季檢查以防火、防爆為重點。重大節(jié)日檢查的目的和要求除同月檢查外重點落實加油站節(jié)假日期間防火、防盜、值班的組織安排工作。③不定期檢查是由站長本人不定期的進(jìn)行安全檢查。2)安全檢查內(nèi)容:安全責(zé)任制落實情況、作業(yè)現(xiàn)場安全管理、設(shè)備技術(shù)狀況、事故應(yīng)急預(yù)案以及隱患整改情況等。做到明確檢查路線、時間、內(nèi)容及實施辦法保證不漏檢,檢查到位。3)加油站每周組織一次安全檢查。檢查人員要有高度的責(zé)任心,并有一定的專業(yè)技術(shù)知識。當(dāng)班安全員應(yīng)對作業(yè)現(xiàn)場監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)違章行為和不安全因素,有權(quán)制止或向安全監(jiān)督管理部門反映。加油站每月、每季度、和重大節(jié)日前要對加油站進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,并上報安全監(jiān)督管理部門。4)每次檢查都要對上次檢查出的隱患落實情況,進(jìn)行審核,并記明隱患沒有落實整改的原因,認(rèn)真研究拿出處理意見,提出下一步要求。5)每次檢查結(jié)束后要做好總結(jié),寫好安全檢查報告。認(rèn)真填寫檢查記錄。建立安全檢查臺帳,將每次檢查結(jié)果登記在冊,臺帳保存期限為兩年。(2)事故隱患整改 1)事故隱患范圍①在油品接卸、儲存、發(fā)放及施工檢修過程中,有可能導(dǎo)致事故或危害發(fā)生的工藝、設(shè)備、管理手段和人員工作、生活設(shè)施等潛在危害。②對職工健康可能有影響的環(huán)境污染和設(shè)施。③各種形式檢查中查出的妨礙安全生產(chǎn)的各類問題。④有關(guān)部門提出的影響安全的各類問題。2)安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患,加油站能解決的,應(yīng)限期抓緊整改;加油站無力解決的,應(yīng)書面向上級主管部門報告,并同時采取有效的防范措施。3)檢查出的事故隱患,要制定整改計劃,落實整改時間,整改責(zé)任人,整改所達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)。4)事故隱患的排查和整改工作由站長負(fù)責(zé),整改所需費用,報負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。5)隱患整改原則和要求 ①對隱患的整改要做到:四親自:站長親自參加審定,親自布置安排,親自參加檢查,親自驗收總結(jié)。四定:定整改方案,定資金,定負(fù)責(zé)人,定整改期限。②在短期內(nèi)無法整改的項目必須列出方案,納入規(guī)劃上報站長,并落實必要的防范措施,保證安全。6)隱患整改管理①對查出的各類事故隱患要建立檔案,逐項登記,在隱患整改完成后,及時注銷。②發(fā)現(xiàn)重大隱患應(yīng)及時上報站長,并做好防范措施,確保安全。防雷、防靜電、電氣設(shè)備管理制度一、防雷、防靜電管理(1)按規(guī)定要求對防雷、防靜電設(shè)備和接地裝置進(jìn)行檢測。防雷裝置檢測應(yīng)當(dāng)每年一次,對爆炸危險環(huán)境場所的防雷裝置應(yīng)當(dāng)每半年檢測一
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