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倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)管理-資料下載頁(yè)

2025-10-11 22:18本頁(yè)面
  

【正文】 應(yīng)注意事項(xiàng)答:盤點(diǎn)時(shí)應(yīng)注意:商品保管人員必須在場(chǎng),協(xié)助盤點(diǎn)人員盤點(diǎn);按盤點(diǎn)計(jì)劃有步驟的進(jìn)行,防止重復(fù)盤點(diǎn)或漏盤;一般采用點(diǎn)數(shù)、過秤、量尺、技術(shù)推算等方法來確定盤點(diǎn)數(shù)量。物料分類程序包含哪些?答:(1)列表標(biāo)明所有的物品或分組歸并的物品名稱。(2)記錄其物理特性及其他特性。(3)分析每種或每類物料的各項(xiàng)特征,并確定哪些特征是主導(dǎo)的,在起決定作用的特征下面畫出標(biāo)記線。(4)確定物料類別,把那些具有相似的主導(dǎo)特征或特殊特性的物料歸并為一類。(5)對(duì)每類物料寫出分類說明,并填寫物料分類一覽表。制定客戶化倉(cāng)儲(chǔ)戰(zhàn)略計(jì)劃遵循哪些步驟進(jìn)行?答:應(yīng)與公司領(lǐng)導(dǎo)層協(xié)商以建立短期、中期和長(zhǎng)期的客戶化倉(cāng)儲(chǔ)的目標(biāo),理解在如下幾方面的組織優(yōu)勢(shì):顧客服務(wù)、競(jìng)爭(zhēng)威脅、弱點(diǎn)、力量與機(jī)遇、庫(kù)存減少、容量限制,以及會(huì)影響到客戶化倉(cāng)儲(chǔ)的戰(zhàn)略方向的其他因素,同時(shí)確認(rèn)價(jià)值評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和客戶化倉(cāng)儲(chǔ)的方法。,制定初步可選方案,選定最佳戰(zhàn)略評(píng)估能滿足客戶化倉(cāng)儲(chǔ)的所有功能的可選倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)戰(zhàn)略,確保倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)能實(shí)現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)。并且確定每個(gè)計(jì)劃的投資、安裝和操作成本,完成稅后經(jīng)濟(jì)分析和質(zhì)量分析。在全部經(jīng)濟(jì)和質(zhì)量分析的情況下選擇最佳的客戶化倉(cāng)儲(chǔ)戰(zhàn)略計(jì)劃。已選定的客戶化倉(cāng)儲(chǔ)戰(zhàn)略計(jì)劃應(yīng)該變成一個(gè)公司行動(dòng)計(jì)劃。行動(dòng)計(jì)劃必須是分階段的,并且清楚描述了物料搬運(yùn)系統(tǒng)、儲(chǔ)存系統(tǒng)、包裝系統(tǒng)及物料控制系統(tǒng)等。第三篇:倉(cāng)儲(chǔ)管理作業(yè)作業(yè)某水果店訴某倉(cāng)儲(chǔ)公司倉(cāng)單與倉(cāng)儲(chǔ)合同不符糾紛案 v 某水果店與某倉(cāng)儲(chǔ)公司簽訂了一份倉(cāng)儲(chǔ)合同,合同約定倉(cāng)儲(chǔ)公司為水果店儲(chǔ)存水果5噸,倉(cāng)儲(chǔ)期間為1個(gè)月,倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)為5000元,自然耗損率為百分之四。水果由存貨人分批提取。合同簽訂以后,水果店按照約定將水果交給倉(cāng)儲(chǔ)人儲(chǔ)存,入庫(kù)過磅為50100公斤。倉(cāng)儲(chǔ)公司在接受貨物以后,向水果店簽發(fā)了倉(cāng)單。在按照雙方的倉(cāng)儲(chǔ)合同填寫倉(cāng)單過程中,由一人讀合同的條款,另一人填寫,由于該合同的工作人員的發(fā)音有方言的口音,填寫人將自然耗損率誤寫為百分之十,存貨人也沒有多看就將倉(cāng)單取走。合同到期以后,存貨人持倉(cāng)單向倉(cāng)儲(chǔ)公司提貨,出庫(kù)過磅時(shí)發(fā)現(xiàn)水果僅有46000公斤??鄢俜种牡淖匀缓膿p以后還短缺2096公斤,于是,水果店要求倉(cāng)儲(chǔ)公司賠償損失。倉(cāng)儲(chǔ)公司認(rèn)為倉(cāng)單上寫明的自然耗損率為百分之十,因此剩余46000公斤并沒有超出自然耗損的范圍,因此不存在賠償問題。雙方爭(zhēng)執(zhí)不下,水果店向法院起訴,要求倉(cāng)儲(chǔ)公司賠償。v原告認(rèn)為,倉(cāng)儲(chǔ)合同中約定自然耗損率為百分之四,倉(cāng)單上的百分之十是由于被告工作人員的筆誤所致,因此被告應(yīng)當(dāng)按照合同的約定履行義務(wù)。被告交付的水果僅有46000公斤,扣除自然耗損以后還短缺2096公斤,根據(jù)《合同法》第394條的規(guī)定,倉(cāng)儲(chǔ)人應(yīng)當(dāng)對(duì)此承擔(dān)賠償責(zé)任。被告認(rèn)為,根據(jù)《合同法》第387條的規(guī)定,倉(cāng)單是提取貨物的憑證,因此只要我方交付的貨物符合倉(cāng)單的內(nèi)容就已經(jīng)履行自己的合同義務(wù),不再承擔(dān)賠償責(zé)任。倉(cāng)單上記載的自然耗損率為百分之十,現(xiàn)在實(shí)際的損耗4100公斤并沒有超出倉(cāng)單規(guī)定的耗損的范圍,因此我方不應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。v 法院審理認(rèn)為,根據(jù)《合同法》第387條的規(guī)定,倉(cāng)單是提取貨物的根據(jù),因此保管人員只要按照倉(cāng)單的規(guī)定交付了貨物,就不在承擔(dān)賠償責(zé)任,倉(cāng)單上寫明的自然耗損率為百分之十,因此被告交付了46000公斤的水果,并沒有超過規(guī)定的自然耗損率,因此不承擔(dān)賠償責(zé)任,據(jù)此法院判決駁回原告的起訴。vv 問:法院的判決是否合理?第四篇:采購(gòu)與倉(cāng)儲(chǔ)管理作業(yè)采購(gòu)與倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)第一次:書本基本概念:30多個(gè)(手寫)第二次:調(diào)查一個(gè)企業(yè)(公司或商業(yè))的采購(gòu)業(yè)務(wù)流程和采購(gòu)管理內(nèi)容(手寫)要求:(1)立項(xiàng):調(diào)查問卷設(shè)計(jì)(2)執(zhí)行:數(shù)據(jù)獲?。?)報(bào)告:調(diào)查報(bào)告寫作第三次:調(diào)查五家渠市政府采購(gòu)5年數(shù)據(jù) 要求:(1)立項(xiàng):調(diào)查問卷設(shè)計(jì)(2)執(zhí)行:數(shù)據(jù)獲?。?)報(bào)告:調(diào)查報(bào)告寫作第四次:調(diào)查五家渠中糧倉(cāng)庫(kù)管理5年數(shù)據(jù) 要求:(1)立項(xiàng):調(diào)查問卷設(shè)計(jì)(2)執(zhí)行:數(shù)據(jù)獲?。?)報(bào)告:調(diào)查報(bào)告寫作第五篇:倉(cāng)儲(chǔ)與配送管理作業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)與配送作業(yè)(每次作業(yè)任選5題,建議全做)第二次作業(yè)簡(jiǎn)述倉(cāng)儲(chǔ)管理技術(shù)作業(yè)流程。簡(jiǎn)述倉(cāng)儲(chǔ)合理化的標(biāo)志。論述倉(cāng)儲(chǔ)管理的意義與實(shí)現(xiàn)的兩大利益。簡(jiǎn)述配送中心的類別。簡(jiǎn)述物流配送模式中配銷模式和物流模式的特點(diǎn),并畫圖分析。簡(jiǎn)述配送中心的主要功能。簡(jiǎn)述倉(cāng)庫(kù)的主要作用。試列舉5種托盤貨架并比較各自的優(yōu)缺點(diǎn)。第三次作業(yè)簡(jiǎn)述商品驗(yàn)收的作業(yè)流程與內(nèi)容。簡(jiǎn)述商品接運(yùn)的主要方式。簡(jiǎn)述商品儲(chǔ)存場(chǎng)所選址應(yīng)考慮的相關(guān)因素。論述引起商品質(zhì)量變化的主要因素。論述危險(xiǎn)品倉(cāng)儲(chǔ)安全管理的主要內(nèi)容。簡(jiǎn)述危險(xiǎn)品的主要類型。簡(jiǎn)述商品出庫(kù)的基本要求。論述商品出庫(kù)的流程。要求:手寫作業(yè),不得打印!第10周上課時(shí)由學(xué)習(xí)班長(zhǎng)分開收齊后交給我。
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