做人要淺[合集]-資料下載頁
2025-10-11 22:00本頁面
【正文】 香，則風氣就正。這表明，崇尚做人要實就是正風氣，容忍“兩面人”作祟，就是壞風氣。抓風氣建設(shè)，做人要實是瓶頸、是“牛鼻子”，必須作為重點突出出來。一方面，要將防治“虛假風”和“做人不實”作為領(lǐng)導(dǎo)和機關(guān)作風整頓的重點，列入經(jīng)常性教育整頓內(nèi)容，經(jīng)常查一查有沒有弄虛作假的問題，經(jīng)常想一想有沒有“知行不一”、“言行不一”的事情，經(jīng)常看一看有沒有“表里不一”、“兩面三刀”式人物，發(fā)現(xiàn)問題苗頭，立即糾正；另一方面要堅持事實導(dǎo)向，大張旗鼓地張揚“做人要實”的人和事，旗幟鮮明地同好大喜功、弄虛作假、虛報浮夸等不良現(xiàn)象作斗爭，以事喻理、以事明理，讓學風上的“雙重態(tài)度”、品質(zhì)上的“雙重人格”、言行上的“雙重標準”和做事上的“雙重規(guī)則”，既丟面子，更沒有市場。要把“做人要實”作為領(lǐng)導(dǎo)影響力的底線工程加強打造。任何一級領(lǐng)導(dǎo)都希望自己具有好的影響力。領(lǐng)導(dǎo)的影響力，概括說不外乎兩條：一是權(quán)力因素的影響，一是非權(quán)力因素的影響。權(quán)力影響是由領(lǐng)導(dǎo)的職位和人們對職位的傳統(tǒng)服從所形成，一旦離開這種職位，這種影響也就不復(fù)存在。非權(quán)力影響，則是指職權(quán)之外的，領(lǐng)導(dǎo)者所具有的品格、眼光、才能、學識及情感等因素綜合對下屬所形成的吸引力、感召力，及下屬對其形成的依賴感、服從感、追隨感等，這種影響既不與權(quán)力大小成正比，也不與權(quán)力的進退相始終。很顯然，“做人要實”是一種非權(quán)力影響因素，而黨的每一個成員都是群眾觀察“做人要實”的窗口，黨員個體形象好，連點成片，片片相連，就會形成對人民群眾具有吸引力、凝聚力的大格局。反之，就會出現(xiàn)信任危機。因此，每個黨員尤其是各級領(lǐng)導(dǎo)干部，都要站在領(lǐng)導(dǎo)影響力的高度來看待“做人要實”的話題，自覺以對黨的形象認真負責的擔當，帶頭做老實人、說老實話、辦老實事，以共產(chǎn)黨人“襟懷坦白，公道正派”的執(zhí)政品牌，去贏取群眾“說黨好”的口碑，進而增強黨的感召力和凝聚力，鞏固和擴大黨的群眾基礎(chǔ)，確保黨的執(zhí)政地位堅如磐石。第五篇：做人要守信用做人要守信用中國古代齊國，有位姓全的人。他和兒子一起到越國去做生意，用綢緞?chuàng)Q米。他找到跟他長期交易的蔡先生，對他說：“我想用綢緞?chuàng)Q您的米?！澳臇|西質(zhì)料是最好的，而現(xiàn)在本地綢緞的價格是每匹5 兩白銀?！薄班?，可以。那米的價格怎樣？我打算秋天要?！薄?石2兩白銀?！薄昂冒伞！比壬鐾晟夂蠡氐郊抑?，這時一位商人找上門來，表明自己將用高于蔡先生2 倍的價錢買他的綢緞，但是全先生禮貌地拒絕了?！安缓靡馑迹切┚I緞我已經(jīng)賣掉了?！鄙倘俗吆?，一旁的兒子忍不住問道：“爸爸，現(xiàn)在我們不是還沒拿到錢嗎？那么賣給剛才那個人豈不是更好？”“既然我們答應(yīng)了人家，就一定要遵守約定。”2天后，蔡先生如約拿走了全部綢緞。到了糧食豐收的季節(jié)，米的價格一路瘋狂飆漲。但蔡先生也遵守當初的約定，如數(shù)將米賣給了全先生。這次，輪到蔡先生的兒子不樂意了。“現(xiàn)在的米價比春天時漲了10倍，既然我們不能賣10 倍的價錢，那么賣5倍的價錢也好?。 甭牭竭@話，蔡先生回答道：“在整個交易過程，我都讓你跟著我的目的就是要教你認識到守信的重要性。對于商人而言，最重要的莫過于 ‘信用’二字，不講信用的人做不成生意。全先生上次不也放棄了可以多賺1 倍的機會，如約把東西賣給了我們嗎？”全先生和蔡先生遵守約定，不僅彼此都獲得了經(jīng)濟上的利潤，而且還以身作則，讓孩子們看到了遵守信用的必要性。
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