【正文】 后，不僅違背了信息和知識(shí)經(jīng)濟(jì)的要求，與其經(jīng)濟(jì)地位極不相稱，同時(shí)也不能滿足企業(yè)內(nèi)部的管理需求，甚至嚴(yán)重影響和制約了企業(yè)進(jìn)一步的發(fā)展與提升。如果沒(méi)有完整、真實(shí)、及時(shí)的會(huì)計(jì)信息，企業(yè)管理將變得舉步維艱，困難重重。根據(jù)《中國(guó)信息報(bào)》援引國(guó)家發(fā)改委的資料，我國(guó)中小企業(yè)數(shù)量已達(dá)到4200多萬(wàn)戶，%，其中，經(jīng)工商部門注冊(cè)的中小企業(yè)數(shù)量為460萬(wàn)戶，個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶3800多萬(wàn)戶。中小企業(yè)在國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值、稅收和進(jìn)出口方面的比重分別占到全國(guó)的60%、53%和68%左右。[1]同時(shí)，中小企業(yè)提供了約75%的城鎮(zhèn)就業(yè)崗位，80%的國(guó)有企業(yè)下崗人員在中小企業(yè)實(shí)現(xiàn)了再就業(yè)。而且，我國(guó)66%的發(fā)明專利、82%以上的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，都是由中小企業(yè)完成的。中小企業(yè)已成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的重要推動(dòng)力，發(fā)揮著不可替代的作用，所以，加強(qiáng)會(huì)計(jì)管理在中小企業(yè)中的地位是當(dāng)務(wù)之急。2我國(guó)的中小企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作存在的問(wèn)題我國(guó)當(dāng)前中小企業(yè)的會(huì)計(jì)管理相較于改革開(kāi)放初期的整體素質(zhì)有所提高，其一是因?yàn)槲覈?guó)的會(huì)計(jì)管理體制經(jīng)過(guò)了多次改革，其二是會(huì)計(jì)人員的文化水平呈上升趨勢(shì)。無(wú)論是體制的改革或是人員的改革，在歷史長(zhǎng)河中都避免不了優(yōu)勝劣汰，適者生存的自然定律，因此，通過(guò)一次次的改革，情況在不斷地向好的方面發(fā)展。然而，還有一些企業(yè)的法人尚未能全面了解國(guó)家對(duì)會(huì)計(jì)這一特殊職業(yè)的人員到底有哪些方面的管理要求，致使出現(xiàn)有些管理規(guī)定在執(zhí)行中被忽視或執(zhí)行不力等情況，很多經(jīng)濟(jì)違法事件都能從會(huì)計(jì)人員或行為中找到突破口，其中主要原因在（1）會(huì)計(jì)人員的對(duì)會(huì)計(jì)知識(shí)的認(rèn)知程度參差不齊；（2）缺1乏強(qiáng)有力的會(huì)計(jì)人員管理和監(jiān)督隊(duì)伍；（3）后續(xù)教育不能跟進(jìn)。這樣的情況不能單純地以好或壞作為界限，只能說(shuō)有提高，但需要改進(jìn)的地方也不少。由于企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理機(jī)制不健全，外部又監(jiān)督不力，致使企業(yè)財(cái)會(huì)違法、違規(guī)的情況時(shí)有發(fā)生。其中，集中體現(xiàn)的問(wèn)題主要有（1）內(nèi)部制度不完善，針對(duì)企業(yè)內(nèi)部的會(huì)計(jì)核算等問(wèn)題不能明確地作出規(guī)定；（2）忽視財(cái)務(wù)管理在會(huì)計(jì)管理中的的核心地位；（3）固守傳統(tǒng)的成本管理，以企業(yè)是否節(jié)約為依據(jù)，片面地從降低成本乃至力求避免某些費(fèi)用的發(fā)生入手，強(qiáng)調(diào)節(jié)約和節(jié)?。唬?）納稅意識(shí)淡薄，對(duì)相關(guān)的法律法規(guī)不了解，以非法手段逃避納稅；（5）部分會(huì)計(jì)人員的道德缺失致使企業(yè)蒙受損失，也使得經(jīng)濟(jì)犯罪率增加?！凹?xì)節(jié)決定成敗”，這些問(wèn)題看似不足為道，可若是不能得到妥善的處理，極有可能成為制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸，反之，企業(yè)的資源就能得到最大限度的利用。3加強(qiáng)中小企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作的對(duì)策俗話說(shuō)“沒(méi)有規(guī)矩不能成方圓”，任何一個(gè)企業(yè)都有其內(nèi)部的管理制度，該制度既有國(guó)家統(tǒng)一制度的影子，也具備它特有的性質(zhì)和作用。企業(yè)內(nèi)部管理制度的目的在于保證部門的高效運(yùn)作，使員工各司其職，保持工作的有效性。同時(shí)，它是國(guó)家法律、法規(guī)的必要補(bǔ)充，是貫徹實(shí)施國(guó)家會(huì)計(jì)法律、法規(guī)的重要基礎(chǔ)和保證，也是提高經(jīng)濟(jì)信息真實(shí)度的一道防線。由此，可從這幾個(gè)方面著手：（1）建立并完善會(huì)計(jì)核算工作制度；（2）建立并完善抽核制度；（3）建立健全企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制；（4）建立一支經(jīng)過(guò)正規(guī)培訓(xùn)的高素質(zhì)的會(huì)計(jì)隊(duì)伍。[2]投資能力弱，且缺乏一定的科學(xué)性是造成中小企業(yè)資金短缺的主要原因之一。銀行和其它金融機(jī)構(gòu)是中小企業(yè)資金的主要來(lái)源，但中小企業(yè)吸引金融機(jī)構(gòu)的投資或借款比較困難。銀行即使同意向中小企業(yè)貸款，也因高風(fēng)險(xiǎn)而提高貸款利率，從而增加了中小企業(yè)融資的成本。一是追求短期目標(biāo)，由于自身規(guī)模較小，貸款投資所占的比例比大企業(yè)多得多，所面臨的風(fēng)險(xiǎn)也更大，所以它們總是盡快收回投資，很少考慮擴(kuò)展自身規(guī)模。二是投資盲目性，投資方向難以把握。因此，中小企業(yè)對(duì)資金的管理問(wèn)題刻不容緩，企業(yè)自身須強(qiáng)化資金管理，加強(qiáng)財(cái)務(wù)控制，首先，提高認(rèn)識(shí)，把強(qiáng)化資金管理作為推行現(xiàn)代企業(yè)制度的重要內(nèi)容，貫徹落實(shí)到企業(yè)內(nèi)部各個(gè)職能部門；其次，努力提高資金的使用效率，使資金運(yùn)用產(chǎn)生最佳的效果；第三，加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)控制；第四，加強(qiáng)對(duì)存貨和應(yīng)收賬款的管理。目前，我國(guó)中小企業(yè)中，有相當(dāng)一部分忽視了財(cái)務(wù)管理的核心地位，管理思想僵化落后，使企業(yè)管理局限于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)型管理格局之中，企業(yè)財(cái)務(wù)管理的作用沒(méi)有得到充分發(fā)揮。為了更好地解決問(wèn)題，須從政府、市場(chǎng)和企業(yè)自身三方面入手。（1）關(guān)注政府相關(guān)的政策及對(duì)法律法規(guī)建設(shè)的規(guī)劃，以便盡快制定或完善有利于中小企業(yè)發(fā)展的政策。（2）中小企業(yè)投資要面向市場(chǎng)，對(duì)投資項(xiàng)目進(jìn)行可行性研究，正確進(jìn)行投資決策，努力降低投資風(fēng)險(xiǎn)。（3）企業(yè)自身要苦練內(nèi)功，強(qiáng)化資金管理，加強(qiáng)財(cái)務(wù)控制。（4）加強(qiáng)財(cái)會(huì)隊(duì)伍建設(shè)，提高企業(yè)全員的管理素質(zhì)。[3]使利潤(rùn)增加不外乎增加收入或減少成本，管理學(xué)大師彼特杜拉克曾說(shuō)過(guò)：“企業(yè)經(jīng)營(yíng)者只要做兩件事，第一是銷售，第二是控制成本。”這句話雖有片面之嫌，卻不難從中看出成本控制在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的重要地位。[4]成本涵概的范圍很廣，不僅僅指一般意義上的生產(chǎn)成本，還包括了例如人力資源成本、貸款成本、營(yíng)銷成本等等。例如，中小企業(yè)的發(fā)展與貸款息息相關(guān)，企業(yè)若首選最高額抵押貸款方式，不僅降低了資金成本的支出，也能在償貸上保持主動(dòng)地位，具備相當(dāng)?shù)撵`活性。另外，減少其他成本的支出，克采用業(yè)績(jī)加薪、選擇高效配送方式以及合理優(yōu)化產(chǎn)品的各個(gè)細(xì)節(jié)。缺乏嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)成本管理體系是當(dāng)前中小企業(yè)成本管理的薄弱環(huán)節(jié)甚至是空白，傳統(tǒng)成本管理落后,不適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理的要求,成本管理范疇過(guò)窄，受長(zhǎng)期計(jì)劃經(jīng)濟(jì)觀念的影響,企業(yè)在成本管理中往往重生產(chǎn)成本管理,而對(duì)企業(yè)的供應(yīng)與銷售環(huán)節(jié)則考慮不多,這種成本管理觀念遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的要求。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和完善,企業(yè)面臨著前所未有的競(jìng)爭(zhēng)壓力,只考察產(chǎn)品的制造成本會(huì)造成企業(yè)投資、生產(chǎn)決策的嚴(yán)重失誤。實(shí)施目標(biāo)責(zé)任制，建立企業(yè)內(nèi)部激勵(lì)機(jī)制是關(guān)鍵，我們可以通過(guò)樹(shù)立成本效益觀念，完善成本管理專業(yè)隊(duì)伍，健全成本管理制度，強(qiáng)化企業(yè)成本管理等手段進(jìn)行改善，只有立足于長(zhǎng)久發(fā)展的戰(zhàn)略地位，才能為企業(yè)帶來(lái)源源不斷的經(jīng)濟(jì)效益。稅收是我國(guó)財(cái)政收入的主要來(lái)源，也是政府調(diào)控經(jīng)濟(jì)的重要手段。然而，不少中小企業(yè)的決策人常常為了減少納稅金額，以偷稅、漏稅。抗稅等違法手段排斥納稅，這顯然是不明智的做法，所以節(jié)稅無(wú)疑成為合理避稅的新寵。一方面，稅法對(duì)某些征稅對(duì)象或特殊行業(yè)給予一定的鼓勵(lì)和照顧，減輕其實(shí)際稅收負(fù)擔(dān)；另一方面，我國(guó)的稅法還并不是很健全，利用稅法空白，也可以成為節(jié)稅的合法手段。因此，稅法籌劃要求納稅人全面知曉稅收的法律法規(guī)，必須在遵守國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)的的情況下進(jìn)行，還必須注意籌劃方案的可行性與操作性。案例：“臨界點(diǎn)”的稅收籌劃，某啤酒廠生產(chǎn)某品牌啤酒，每噸出廠價(jià)格為3000元。2002年對(duì)生產(chǎn)工藝進(jìn)行改進(jìn)后，使得該啤酒的質(zhì)量得到了較大提高，按常理應(yīng)提高價(jià)格，但該廠不僅并未提價(jià)，反而降低價(jià)格定為每噸2980元?；I劃分析：從2001年五月起，實(shí)行差別定額稅率，每噸啤酒出廠價(jià)格在3000元(含3000元)以上的，單位稅額為250元/噸。在3000元以下的，單位稅額為220元/噸。如果按原價(jià)3000元的定價(jià)收益為2750元，而定價(jià)為2980元的收益為2760元。[5] 籌劃結(jié)果：兩者相比，降價(jià)后每噸增加了10元的收益，而且由于價(jià)格的優(yōu)勢(shì)，可以增強(qiáng)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力。在各行各業(yè)里，除了一定的專業(yè)技能外，還必須具備較高的職業(yè)道德素質(zhì)，兩者相輔相承，缺一不可。然而，在我國(guó)現(xiàn)代的中小企業(yè)中，仍然有不少企業(yè)的會(huì)計(jì)人員存在著較為嚴(yán)重的道德問(wèn)題，這同社會(huì)上出現(xiàn)的各種經(jīng)濟(jì)傾向和不良風(fēng)氣有著密切的聯(lián)系，隨之而來(lái)的結(jié)果便是會(huì)計(jì)信息的失真，對(duì)社會(huì)產(chǎn)生了極其惡劣的影響。沒(méi)有哪一種社會(huì)制度能夠容忍虛假的經(jīng)濟(jì)信息，反之，如果會(huì)計(jì)人員擁有較高的職業(yè)道德水準(zhǔn)和修養(yǎng)，不僅是自身人格與尊嚴(yán)的體現(xiàn)，也有利于企業(yè)會(huì)計(jì)工作的管理，甚至能對(duì)整個(gè)行業(yè)和社會(huì)帶來(lái)新風(fēng)氣，新氣象。案例：采用偽造單據(jù)手法進(jìn)行貪污，某公司干部余某，挪用該公司十萬(wàn)元公款下個(gè)市房管局購(gòu)買了商品房。事后被該公司發(fā)覺(jué)，余某將房推掉，但房管局會(huì)計(jì)劉某未退還房款。之后，劉某又將該房售予本市汪某。此后不久，余某因其他原因自殺。公司發(fā)現(xiàn)余某已公司公款買到的房已被劉某轉(zhuǎn)賣，要求劉某將房款退還。此時(shí)汪某已出國(guó)留學(xué)，劉某便利用余某自殺，汪某出國(guó)，二人無(wú)法對(duì)質(zhì)的空子，說(shuō)余某已將汪某所交的房款拿走。與此同時(shí)，劉某利用職務(wù)之便，偽造單據(jù)。經(jīng)司法機(jī)關(guān)與會(huì)計(jì)人員調(diào)查了400多份資料，劉某在大量材料證據(jù)面前，終于承認(rèn)了自己設(shè)計(jì)了連環(huán)偽證。[6]通過(guò)案例我們知道會(huì)計(jì)人員的職業(yè)道德和職業(yè)修養(yǎng)是很重要的，關(guān)系著企業(yè)的機(jī)密與經(jīng)濟(jì)利益，因此，企業(yè)應(yīng)重視對(duì)會(huì)計(jì)人員的職業(yè)道德素質(zhì)培養(yǎng)。參考文獻(xiàn)：[1]我國(guó)中小企業(yè)現(xiàn)狀，新華報(bào)刊。[2]董惠良，《企業(yè)會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)》，上海，立信會(huì)計(jì)出版社，2001年。[3]王棣華、潘文濤，《我國(guó)中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在的問(wèn)題及對(duì)策》，中國(guó)會(huì)計(jì)網(wǎng),.,2003年1月28日。[4]武文勝，《中小企業(yè)如何節(jié)省成本》前言，北京，金盾出版社，2008年，第13頁(yè)。[5]陳玉浩，《最新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、節(jié)稅操作技巧及稅收優(yōu)惠政策》，江西，江西人民出版社，2007，第63頁(yè)。[6]馮任佳，《財(cái)經(jīng)法規(guī)與會(huì)計(jì)職業(yè)道德》，南寧，廣西科學(xué)技術(shù)出版社，2007年，第72至73頁(yè)。致謝：感謝我的論文導(dǎo)師呂智娟老師，他們嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、一絲不茍的作風(fēng)一直是我工作、學(xué)習(xí)中的榜樣；她循循善誘的教導(dǎo)和不拘一格的思路給予我無(wú)盡的啟迪。再此，我還要感謝給予我?guī)椭椭С值纳嵊褌円约芭囵B(yǎng)我長(zhǎng)大含辛茹苦的父母，謝謝你們!