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正文內(nèi)容

倉(cāng)儲(chǔ)團(tuán)隊(duì)管理-資料下載頁(yè)

2024-10-20 21:48本頁(yè)面
  

【正文】 質(zhì)和人格的標(biāo)準(zhǔn)。做為辦事處同樣需要誠(chéng)信,誠(chéng)實(shí)守信既是做人的基本道德準(zhǔn)則,也是企業(yè)搏擊市場(chǎng)賴以生存的前提。四、下一步重點(diǎn)工作計(jì)劃和設(shè)想辦事處員工的管理制定出符合辦事處的目標(biāo)、指標(biāo),并嚴(yán)格按照目標(biāo)、指標(biāo)來(lái)完成辦事處的每項(xiàng)工作。讓每位員工深入了解物資倉(cāng)儲(chǔ)公司的服務(wù)承諾,了解辦事處的目標(biāo)、指標(biāo),使每位員工在日常工作中自覺(jué)地努力工作,以自身工作素質(zhì)的提高來(lái)實(shí)現(xiàn)辦事處制定的各項(xiàng)指標(biāo)。根據(jù)各專業(yè)保管員的工作內(nèi)容按照時(shí)間四象限管理辦法列出工作的輕重緩急,以便更好的安排好每天的工作時(shí)間,避免浪費(fèi)每天的工作時(shí)間。見下圖所示:培訓(xùn)的管理辦事處保管員對(duì)材料接收與發(fā)放的流程還有誤區(qū),培訓(xùn)“材料驗(yàn)收、保管、發(fā)放“的流程,和其中需要控制的重點(diǎn)。培訓(xùn)具體措施:采取全員講解的方式,大家輪流講解本職工作的流程以及所要控制的重點(diǎn),然后全員討論補(bǔ)充不全面的地方。培訓(xùn)的結(jié)果:達(dá)到每個(gè)保管員從驗(yàn)收到發(fā)放整個(gè)過(guò)程中的每個(gè)控制要素真正的理解,并能夠應(yīng)用在實(shí)際工作中。過(guò)程控制:隨時(shí)對(duì)材料接收與發(fā)放的流程進(jìn)行監(jiān)督檢查,減少問(wèn)題項(xiàng)的出現(xiàn)。倉(cāng)儲(chǔ)管理年終總結(jié)3一、工作問(wèn)題及處理方案:對(duì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確度存在缺乏:倉(cāng)庫(kù)相關(guān)工作人員在收發(fā)物料時(shí),隨意性大,導(dǎo)致成本增加和庫(kù)存帳物不符。在這種情況下必然給公司造成不利,通過(guò)定期培訓(xùn),所有賬務(wù)全面監(jiān)督以及相關(guān)處罰制度來(lái)提高倉(cāng)管員對(duì)帳和實(shí)物的管控能力,最大化的提高他們的工作熱情,最終達(dá)到帳物卡一致的精確化管理。對(duì)相關(guān)工作人員做出正確指導(dǎo),糾正錯(cuò)誤發(fā)生,避免給公司造成更大的麻煩。處理問(wèn)題不及時(shí):倉(cāng)庫(kù)工作人員入庫(kù)時(shí)未能及時(shí)通知質(zhì)檢檢驗(yàn),給生產(chǎn)造成一些不必要的麻煩。對(duì)倉(cāng)庫(kù)相關(guān)人員進(jìn)行指導(dǎo),讓所有問(wèn)題都能得到及時(shí)解決,為生產(chǎn)進(jìn)度能順利進(jìn)展,優(yōu)化和簡(jiǎn)化倉(cāng)管員的工作,提升工作效率。對(duì)倉(cāng)庫(kù)賬務(wù),工作人員監(jiān)督力度不夠。倉(cāng)庫(kù)目前是全公司最容易出問(wèn)題最多的部門,其他部門的工作就可能牽連到倉(cāng)庫(kù),一些問(wèn)題可能就會(huì)在倉(cāng)庫(kù)暴露,這樣的情況是無(wú)法避免的,但是我會(huì)盡量使問(wèn)題出現(xiàn),減少一些不必要的麻煩。管理力度不夠,給公司其他部門工作帶來(lái)不利。倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃存在了很大的缺陷,爭(zhēng)取在xxxx年中更好更大膽的做出好的規(guī)劃。二、工作計(jì)劃:對(duì)每日用友賬務(wù)以及所有異常情況全面監(jiān)管,控制收發(fā)物料。將倉(cāng)管員日常工作內(nèi)容詳細(xì)劃分清楚。制定盤點(diǎn)計(jì)劃并如期進(jìn)行。制定倉(cāng)庫(kù)定期專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)計(jì)劃并實(shí)施。制定倉(cāng)庫(kù)管理制度。倉(cāng)庫(kù)詳細(xì)區(qū)域的規(guī)劃和建立倉(cāng)庫(kù)平面圖及相關(guān)標(biāo)示牌。業(yè)務(wù)自己從車間提走貨物不辦理任何手續(xù),出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題、數(shù)量不準(zhǔn)、貨物缺少與倉(cāng)庫(kù)無(wú)關(guān),請(qǐng)業(yè)務(wù)部門配合倉(cāng)庫(kù)工作在生產(chǎn)辦理完入庫(kù)后再發(fā)貨。生產(chǎn)完工后入庫(kù)的活件如需要返工生產(chǎn)人員必須和倉(cāng)庫(kù)人員辦理退庫(kù)手續(xù),避免一些入庫(kù)重復(fù)現(xiàn)象發(fā)生。采購(gòu)部門配合倉(cāng)庫(kù)做好原材輔料的儲(chǔ)備工作(希望不是什么原材輔料都是倉(cāng)庫(kù)通知采購(gòu)人員訂貨,采購(gòu)人員應(yīng)該看到生產(chǎn)通知單提前做好采購(gòu)工作)。以上內(nèi)容是我目前對(duì)倉(cāng)庫(kù)提出的問(wèn)題。我希望通過(guò)我的不斷努力,把倉(cāng)庫(kù)部門建設(shè)成一個(gè)認(rèn)真,仔細(xì),富有工作激情的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。各部持續(xù)改進(jìn)的結(jié)果,就是公司的發(fā)展總之,一年來(lái),通過(guò)努力學(xué)習(xí)和不斷摸索,收獲很大,我堅(jiān)信工作只要盡心努力去做,就一定能夠做好。做了一年半的倉(cāng)庫(kù)主管工作了,有的時(shí)候也覺(jué)得自己有經(jīng)驗(yàn),或是由著自己的判定來(lái)處理事情,所以出現(xiàn)了不少的問(wèn)題,給領(lǐng)導(dǎo)添了不少麻煩,使自己當(dāng)時(shí)也很丟面子,最后在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下把問(wèn)題解決了,事后才知道自己的社會(huì)閱歷缺乏,或是處理方法不當(dāng),我決心在今后的工作中要多提高自己的素質(zhì)與休養(yǎng),多學(xué)習(xí)為人處世的哲學(xué),才能夠超越現(xiàn)在的自己,爭(zhēng)取更大的進(jìn)步。倉(cāng)儲(chǔ)管理年終總結(jié)4回顧一年來(lái)的工作,我認(rèn)為雖然取得了一些成績(jī),但是和領(lǐng)導(dǎo)的要求、群眾的要求、自己的要求還有差距,辦公室的工作還存在著相當(dāng)?shù)穆┒?。主要表現(xiàn)在以下幾方面:制度落實(shí)力度不盡如人意。有的工作雖然已經(jīng)制定了較為具體的工作計(jì)劃和措施,但由于不能果斷決定,貽誤了時(shí)間,給工作了造成一定的影響。工作主動(dòng)性較差。在工作中缺乏超前意識(shí),工作被動(dòng),是影響辦公室工作上質(zhì)量、??朔卸杷枷?,銳意進(jìn)取,發(fā)揮工作的主動(dòng)性、創(chuàng)造性,做到察領(lǐng)導(dǎo)所察,察領(lǐng)導(dǎo)未察,在主動(dòng)服務(wù)上跟上領(lǐng)導(dǎo)決策的節(jié)拍,做到與時(shí)俱進(jìn)。放不開手腳,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后,仍按著老路子走,想改革和創(chuàng)新,但怕別人說(shuō)風(fēng)涼話,冷嘲熱諷。和領(lǐng)導(dǎo)溝通、匯報(bào)情況較少,信息反饋較慢。人員治理較薄弱。在工作中考慮到自己經(jīng)驗(yàn)少,且臨時(shí)負(fù)責(zé),明明知道工作中有缺陷,也拉不下臉來(lái),放松了治理,以致出現(xiàn)了一些不該發(fā)生的事。從以上可以看出,差距是人為造成的,而且自己要負(fù)相當(dāng)?shù)呢?zé)任。因此,新的一年,辦公室的工作就力爭(zhēng)要在此基礎(chǔ)上有一個(gè)新的突破。我們打算主要在以下幾方面做重點(diǎn):加強(qiáng)人員治理。根據(jù)每位職工的個(gè)性特征及其所從事的工作內(nèi)容,采取有針對(duì)性的辦法提高各自的工作標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)。辦公室是一個(gè)綜合性的工作部門,擔(dān)負(fù)著窗口的作用,工作千頭萬(wàn)緒,突發(fā)性事情多,要求辦公室人員綜合性素質(zhì)要高。因此,必須加強(qiáng)辦公室人員的自我學(xué)習(xí),把握本領(lǐng),提高服務(wù)技能。工作重點(diǎn)向加強(qiáng)企業(yè)治理方面偏移。只有治理才能出效益。根據(jù)我?guī)飕F(xiàn)在所面臨的形勢(shì),更應(yīng)該下大力度堵塞漏洞,把跑、冒、滴、漏減少到最低程度。加強(qiáng)信息工作,為領(lǐng)導(dǎo)決策及時(shí)提供可靠的依據(jù)。有條件更換庫(kù)內(nèi)的服務(wù)器,用光纜連接測(cè)控系統(tǒng),用好儲(chǔ)備糧治理系統(tǒng)軟件。加強(qiáng)安全保衛(wèi)、安全生產(chǎn)工作,細(xì)化監(jiān)控系統(tǒng)、巡更系統(tǒng)、指紋考勤系統(tǒng)的治理規(guī)范和工作標(biāo)準(zhǔn)。有條件時(shí),把考勤系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng),并在大屏上公布。多請(qǐng)示、多匯報(bào),提高工作的主動(dòng)性。要克服自身的性格弱點(diǎn),時(shí)刻與班子保持高度一致,使辦公室發(fā)揮最大的作用。倉(cāng)儲(chǔ)管理年終總結(jié)5時(shí)間過(guò)得真快,轉(zhuǎn)眼xxxx年已經(jīng)結(jié)束,迎來(lái)的是xxxx年新的開始,在這期間回顧一下來(lái)到世紀(jì)嘉和這1年半的時(shí)間,在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶動(dòng)下,在全體成員的幫助下,我緊緊圍繞倉(cāng)儲(chǔ)工作,充分發(fā)揮崗位職能,不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率,盡自己的最大能力完成了公司領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù),歲將末,也為我這一年工作做一個(gè)工作總結(jié):一、從我個(gè)人來(lái)說(shuō),根據(jù)公司的銷售策略和產(chǎn)品的增加,加大了工作力度,從而務(wù)必做到仔細(xì)認(rèn)真地管理庫(kù)房工作。二、通過(guò)這一年的工作,我深深感到工作的壓力和強(qiáng)度,但正由于這種壓力,才使我不斷提升自己的思想,化壓力為動(dòng)力。公司的銷售業(yè)務(wù)不斷提升,所以自己的能力必須提高,才能適應(yīng)公司人才的需要,使自己的工作能力提高。三、貨物的管理方面,在這一年中公司產(chǎn)品的種類不斷增加,銷售產(chǎn)品也不斷增多,:每天清點(diǎn)庫(kù)存發(fā)貨后的庫(kù)存實(shí)數(shù)并對(duì)賬;保證成品入庫(kù)登記的準(zhǔn)確,并認(rèn)真的做好記錄。做好產(chǎn)品破損和預(yù)報(bào)損的記錄。認(rèn)真做好財(cái)務(wù)改革后的用友的錄入,必須保證用友錄入的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。做好庫(kù)存實(shí)數(shù)的記錄,對(duì)短貨的產(chǎn)品,及時(shí)呈報(bào),保證貨物能按時(shí)發(fā)出。雖然我在這一年中某些工作做的不夠出色,但是我會(huì)通過(guò)自己的過(guò)錯(cuò),不斷提升自己,使自己對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理方面的知識(shí)倍感興趣,通過(guò)學(xué)習(xí)一些書籍,使自己的能力提高。四、貨物的出入庫(kù)管理:對(duì)于采購(gòu)和生產(chǎn)的產(chǎn)品,認(rèn)真核實(shí)貨物實(shí)數(shù)與采購(gòu)購(gòu)進(jìn)數(shù)量相對(duì)應(yīng)。對(duì)于發(fā)出的貨物做好清點(diǎn)。做好貨物發(fā)出的完好性,減少退回和破損數(shù)量。對(duì)于庫(kù)存的貨物,做好防潮,和清潔工作,貨物必須整齊的放在托盤上,每天要求倉(cāng)管人員按時(shí)清掃倉(cāng)庫(kù)地面,在這一年中盡量做好倉(cāng)庫(kù)整體的保潔工作。五、配合其他的工作:這一年的工作中,在自己的工作完成的同時(shí),也得向其他員工進(jìn)行溝通,有困難的地方,大家一起解決,只有這樣,才能形成完整的工作流程,不但使自己的知識(shí)豐富,而且使自己的工作更輕松,完成的更完美!六、自我學(xué)習(xí)和總結(jié):在這一年的工作中都有很多問(wèn)題發(fā)生,我們要善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,把握問(wèn)題,并在第一時(shí)間去解決,來(lái)提升自身的業(yè)務(wù)能力。 這也要求我們不斷的學(xué)習(xí),提升,學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和掌握專業(yè)技能。交流,了解,吸取經(jīng)驗(yàn)。學(xué)習(xí)倉(cāng)儲(chǔ)保管,裝配作業(yè),貨物記帳等業(yè)務(wù)知識(shí),這是我還有所欠缺的。還有要學(xué)習(xí)物流相關(guān)知識(shí),使自己的能力不斷提升,把工作做的更好,更專業(yè)!
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