【正文】 計劃梳理要細致、立項的評審工作要做到位。檢修過程中要高度關(guān)注技術(shù)跟蹤管理與施工人員銜接問題，避免過程脫節(jié)。根據(jù)一季度設(shè)備檢修情況，超前謀劃下階段管理重點和檢修項目，提前準備、提前考慮，為下次檢修奠定基礎(chǔ)。[篇五:檢修安全工作總結(jié)]20xx年，公司認真貫徹國家和上級單位安全生產(chǎn)工作會議精神和安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)，根據(jù)國家、集團公司和公司總部開展安全生產(chǎn)“隱患治理年”和“基礎(chǔ)建設(shè)年”活動的總體工作要求，立足防范、強化監(jiān)管，從安全生產(chǎn)規(guī)章制度著手，加強基礎(chǔ)建設(shè)，完善工作機制，深入開展隱患排查治理工作，通過扎實有效地開展工作，有力地遏制各類安全生產(chǎn)事故，控制和減少了違章和異常，確保了全年安全生產(chǎn)目標任務的實現(xiàn)。一、安全基本情況:年公司杜絕了特、重大事故，未發(fā)生一般設(shè)備及以上質(zhì)量事故，未發(fā)生人身輕傷及以上人身傷害事故，未發(fā)生交通事故。未發(fā)生由于檢修質(zhì)量造成的非計劃停運。發(fā)生內(nèi)部統(tǒng)計的責任障礙2次，同比去年增加1次，內(nèi)部統(tǒng)計的檢修質(zhì)量未遂1次，同比去年增加1次，內(nèi)部統(tǒng)計的檢修質(zhì)量異常2次，同比去年增加2次，截止20xx年12月31日，我公司安全生產(chǎn)記錄1484天。二、112月份安全生產(chǎn)數(shù)據(jù):(數(shù)據(jù)統(tǒng)計截止于20xx年12月31日)、安全方面:(1)20xx年3月17日下午，寧海2a檢修項目中，在2a磨煤機進行磨輥翻出作業(yè)時，發(fā)生1起起重工具損壞事件。(2)20xx年3月20日上午，寧海2a檢修項目中，在進行2a引風機風殼(4t)拆吊作業(yè)時，發(fā)生1起起重工具損壞事件、質(zhì)量方面⑴2008年1月13日，河津發(fā)電分公司2爐省煤器檢修，檢修中割傷管壁，導致水壓試驗時，省煤器發(fā)生泄露，質(zhì)量未遂。(3)20xx年4月19日漳電4a檢修，修后的主機高壓導汽管法蘭泄漏，質(zhì)量異常。(4)20xx年9月4日。在漳電3機組a級檢修過程中，電氣工作人員，誤將空壓機電源線接錯，造成空壓機電機燒壞，質(zhì)量異常。三、111月份按實計時長周期獎完成情況:工程一部工程二部工程三部工程四部裝備管理中心陽城項目部個個個個個個三、主要安全生產(chǎn)工作回顧:(一)抓制度建設(shè)，抓安全預控，做到超前防范。(1)、為了進一步加強公司安全基礎(chǔ)管理和制度化建設(shè)，提高安全管理水平，更好地適應現(xiàn)代企業(yè)管理要求，根據(jù)公司總部(2)、為規(guī)范公司安全管理工作，定期對項目部的安全文明生產(chǎn)工作給予全面準確地評價，提高項目部安全管理水平，防止和減少安全事件，專門制定了(二)開展安全專項活動，有效遏制違章現(xiàn)象。(1)、精心策劃組織開展節(jié)日及“保奧運”專項檢查，扎實搞好春季和秋季安全大檢查和安全生產(chǎn)月活動。分公司和各部門都成立了以安全第一責任人為組長的春檢、秋檢、安全月活動、保奧運安全領(lǐng)導小組，制定了詳細的檢查活動計劃、檢查項目和檢查方案，制定并落實了整改措施。(2)、安全專項活動開展了安全生產(chǎn)隱患排查年和安全基礎(chǔ)建設(shè)年活動。按照國務院、國資委、集團公司的統(tǒng)一部署，從安全生產(chǎn)責任制落實、重大危險源管理等七個方面，認真開展自查自糾、治理整頓工作，檢查發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)中存在的隱患，有效遏制重大事故的發(fā)生。(3)、為認真貫徹落實集團公司(三)突出項目安全管理，創(chuàng)新管理機制。(1)、為全面準確地評價項目部的安全產(chǎn)工作，提高項目部安全管理水平，公司專門制定了(2)、結(jié)合安全標準化工作，組織專人制定(四)下大力氣抓員工培訓，提高安全意識。(1)、廣泛開展了施工工序流程辯識危險因素活動，匯總編制(2)、充分利用網(wǎng)絡(luò)、文字及錄相資料、下發(fā)各類安全通報、典型事例以及施工中出現(xiàn)的問題，深入開展安全分析會班組安全活動日和班前會安全交底，對員工進行危險性教育，提高員工的安全意識，推廣危險點分析中好的典型和經(jīng)驗，表揚在作業(yè)過程中認真執(zhí)行危險點分析的好人好事。(3)、切實加強了對臨時用工的安全管理和培訓，嚴格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，簽訂用工合同和安全協(xié)議，加強對臨時用工的準入資格和工作準用制度的審查，嚴把進口關(guān)，有效地填補了安全薄弱環(huán)節(jié)，保證了現(xiàn)場作業(yè)的安全。四、存在的主要問題:(1)、112月份發(fā)生起重事件2次，質(zhì)量異常3次，暴露出檢修人員工作責任心不強，技術(shù)水平低，工藝標準要求不嚴、不細，因此各單位必須強化質(zhì)量管理，嚴格落實“四個凡是”的工作要求，加強對施工作業(yè)過程中的質(zhì)量監(jiān)督，同時還應進一步加強職工技能培訓工作，努力提高職工的技術(shù)水平和質(zhì)量意識，確保我公司的安全生產(chǎn)和檢修質(zhì)量。(2)、112月份發(fā)生的違章情況，大部分是人員違章，暴露出我公司目前人員習慣性違章仍很嚴重，應加強職工遵章守紀的安全教育，加強規(guī)章制度執(zhí)行情況檢查，加大考核力度，督促職工嚴格執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)工作管理制度，杜絕習慣性違章。上述違章和不文明考核情況，以17月份居多，通過8月份公司大力開展的“反習慣性違章”活動，可以看到現(xiàn)場違章現(xiàn)象有大幅減少趨勢。(3)、由于公司發(fā)展的需要，使用各類外協(xié)工、外援工情況較多因其具有分散性、流動性較大，在對外協(xié)工、外援工以及外包施工隊安全管理方面還存在一定的薄弱環(huán)節(jié)，對他們的培訓系統(tǒng)性不強，效果不理想，計劃常常因情況變化而變化，沒有形成一個行之有效制度，是一直是困擾公司的難題。五、今后的工作方向以強化“雙基”(基儲基層)工作為重點，構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機制，采取切實有效措施，扎實抓好安全生產(chǎn)工作，以安全保穩(wěn)定和諧，堅持實行目標考核制度，嚴格實行責任追究和安全生產(chǎn)獎懲激勵制度，深入推行安全工日考核制度，從查處管理行為違章入手。加大員工安全技術(shù)培訓教育力度，特別要抓好各級領(lǐng)導、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員等的安全培訓工作，要認真貫徹落實企業(yè)、車間、班組、崗位“四級教育”制度，提高從業(yè)人員素質(zhì)。完善監(jiān)督管理方式，實施安全監(jiān)管能力建設(shè)工程。細化措施，把安全監(jiān)管工作放在重中之重的地位，做到思想認識上警鐘常鳴，制度保證上嚴密有效，技術(shù)支撐上堅強有力，監(jiān)督檢查上嚴格細致。嚴格落實安全監(jiān)管責任制，切實把各級領(lǐng)導和安全監(jiān)察人員抓安全工作的自覺性和責任心調(diào)動起來，夯實安全工作的基礎(chǔ)。堅持監(jiān)管、協(xié)調(diào)、服務并重，堅持監(jiān)管即服務的理念，加強信息交流與溝通，推進公司各個子系統(tǒng)間的和諧協(xié)調(diào)發(fā)展。切實加強自身建設(shè)，進一步提高監(jiān)管監(jiān)察效能和執(zhí)法水平，培養(yǎng)一支“思想過硬、作風優(yōu)良、業(yè)務精湛”的安全生產(chǎn)管理隊伍。第五篇：檢修總結(jié)檢修總結(jié)時間： 設(shè)備：4燒結(jié)機48小時檢修檢修內(nèi)容：此次檢修主要有電機解體、配料1變壓器直流電阻檢測、絕緣監(jiān)測，小車抱閘架制作安裝，電磁站倒變壓器停一段母線。一、檢修前提的準備工作根據(jù)檢修計劃將所需檢修備件落實，確保備件完好無損并可以正常使用。擬定檢修計劃方案，保證在規(guī)定的時間內(nèi)完成每一項檢修項目，不拖期，不影響生產(chǎn)。二、檢修項目及具體內(nèi)容電機解體轉(zhuǎn)21皮帶電機解體，前后軸承更換。電機前軸承型號為6317，后軸承型號為6314，由于這次檢修電機施工單位為十三冶檢修工程部，他們技術(shù)水平有限，在解體電機之前沒有先松開地腳螺絲，而是先打開后蓋。這樣容易將電機表面的雜物、灰塵落入清洗后的軸承上，使得軸承內(nèi)仍殘留有雜物，軸承的潤滑效果未達到要求。a、解體電機之前，必須全部松開地腳螺絲，將電機表面的雜物、灰塵清理干凈后在開前后蓋，開蓋后確認前后蓋是否松動。b、檢查軸承前后軸承的晃動量，聽軸承的聲音是否安裝的標準，不符合標準必須得更換軸承。c、檢查定子繞組，有無變色，發(fā)黑的現(xiàn)象，絕緣皮是否有破損現(xiàn)象，若有破損的必須用絕緣膠布包扎好。再看絕緣皮是否老化，變硬變脆，若出現(xiàn)異常此電機將不能夠正常使用，需更換電機。d、安裝更換的新軸承前，必須將軸承加熱后安裝，否則易使得軸承變形，縮短軸承的使用壽命。加熱軸承時，不能直接在軸承上用強火焰烤，而是將軸承平方在一塊準備好的鐵板上，在鐵板下部均勻加熱，通過受熱后的鐵板將熱量傳遞給軸承，這樣使軸承受熱均勻。軸承一面加熱之后將其翻轉(zhuǎn)180度后繼續(xù)加熱，使得這個軸承均勻受熱。切記在加熱托軸承的鋼板時不能只在一處加熱，而是要將整塊鐵板均勻受熱，才能達到效果。e、將加熱好的軸承安裝時，用濕布抓起軸承迅速套入軸內(nèi)，務必要將軸承上刻有軸承型號的一面至于外側(cè)。f、安裝電機前端蓋時，必須將端蓋上兩加油孔至于上方，再緊固螺絲。配料1變壓器直流電阻檢測、絕緣監(jiān)測檢測前需做的工作：a 電磁站1段母線和2段母線通過母聯(lián)相并聯(lián)后，停1段母線。b 1變壓器停電（10KV開關(guān)站）c 1變壓器室斷開刀閘開關(guān)，確保徹底斷開。d高壓側(cè)、低壓側(cè)A、B、C三項母線分別放電，確保接地良好。放完電后拆除地線。e用直流電橋分別檢測高壓側(cè)、低壓側(cè)AB、AC、BC三項直流阻值，并做好記錄。f用高壓搖表(大于2500MΩ)分別檢測高壓端、低壓端A、B、C三項的項間和對地阻值，并做好記錄。g所有項目檢測完后，合上刀閘，確保各觸點接觸良好。h1變壓器送電（10KV開關(guān)站）。三、檢修感悟此次48小時檢修收獲頗多，但仍從在太多的不足。主要是工作檢修經(jīng)驗不足，導致不能合理的安排檢修項目，沒能分清主次。檢修第一天應該安排主要的項目，剛開始時檢修人員精力旺盛，能夠高度集中的干好每項工作，到第二天時需把一些檢測項目列入檢修項目中。檢修過程前辦理好停電手續(xù), 檢修任務單填寫合格并危險源告知。