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20xx年個(gè)人輸煤檢修工作總結(jié)-資料下載頁(yè)

2024-10-08 19:10本頁(yè)面
  

【正文】 全好像和自己很遠(yuǎn),安全生產(chǎn)的覺悟性不高;人員流動(dòng)變化比較大,人員水平參差不齊、安全教育和技術(shù)培訓(xùn)工作比較單一,還有待進(jìn)一步加強(qiáng)人員的安全教育及技能培訓(xùn)工作;交接班制度和設(shè)備巡回檢查制度落實(shí)的不到位,個(gè)別班組交接班敷衍了事,設(shè)備巡檢質(zhì)量不高,對(duì)設(shè)備存在的安全隱患不能及時(shí)發(fā)現(xiàn);個(gè)別班組在操作票、工作票制度執(zhí)行和落實(shí)不到位,兩票的合格率不能達(dá)到100%;班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的管理和安全文明生產(chǎn)工作的落實(shí)工作,未做到位;勞動(dòng)紀(jì)律比較松散,習(xí)慣性違章現(xiàn)象嚴(yán)重,各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行不到位;現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的習(xí)慣性違章沒有杜絕,作業(yè)人員的“低標(biāo)準(zhǔn)”、“老毛病”等問(wèn)題沒有得到徹底整治。設(shè)備精細(xì)化管理要求落實(shí)仍不到位,個(gè)別工作未做深、做細(xì)、做實(shí)。六、下一步的工作思路:建立完善各項(xiàng)規(guī)章制度:沒有規(guī)矩不成方圓,管理要靠制度。結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,對(duì)《輸煤運(yùn)行規(guī)程》進(jìn)行修編,并制定完善各項(xiàng)管理制度、事故預(yù)案及防范措施等。通過(guò)組織學(xué)習(xí),將其落實(shí)到生產(chǎn)實(shí)際中,有效的約束廣大職工的行為,使職工思想上有種緊迫感、壓力感。強(qiáng)化職工培訓(xùn):培訓(xùn)是企業(yè)最好的福利。通過(guò)培訓(xùn)傳達(dá)正確的理念,規(guī)范運(yùn)行操作。通過(guò)技術(shù)問(wèn)答、事故預(yù)想、考問(wèn)講解及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操、傳幫帶等多種方式展開職工培訓(xùn),學(xué)習(xí)公司文件,安全簡(jiǎn)報(bào)、規(guī)章制度,電業(yè)安全規(guī)程、輸煤運(yùn)行規(guī)程等。定期組織人員進(jìn)行事故演練及案例學(xué)習(xí),進(jìn)一步加強(qiáng)人員的培訓(xùn)力度。通過(guò)培訓(xùn)活動(dòng)的開展,進(jìn)一步增強(qiáng)了員工的安全生產(chǎn)意識(shí)和安全消防知識(shí),強(qiáng)化崗位操作技能。加強(qiáng)巡視檢查:認(rèn)真執(zhí)行公司的巡回檢查管理制度,不斷加強(qiáng)對(duì)設(shè)備安全操作的監(jiān)督以及設(shè)備巡回檢查;對(duì)設(shè)備存在的缺陷及隱患要通過(guò)巡檢及時(shí)發(fā)現(xiàn),及時(shí)聯(lián)系檢修人員處理,確保了設(shè)備的安全運(yùn)行。做好防范措施:根據(jù)季節(jié)變化,制定了相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案,組織員工學(xué)習(xí)并組織實(shí)施。夏季防雨、防洪、防雷電;冬季防寒、防凍,按照預(yù)案要求采取相應(yīng)措施,保證鍋爐的燃料供應(yīng)。“兩票三制”的管理:加強(qiáng)對(duì)“兩票三制”的執(zhí)行力度,嚴(yán)格按照各項(xiàng)工作的操作規(guī)程和要求落實(shí),確保各項(xiàng)工作安全有序進(jìn)行、“兩票”合格率100%。進(jìn)一步加強(qiáng)人員勞動(dòng)紀(jì)律及現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)工作的的管理及落實(shí),杜絕習(xí)慣性違章和不安全事件的發(fā)生,做到“零傷害”“零違章”摻配煤及節(jié)能降耗:完善摻配煤制度,做好來(lái)煤接卸摻配工作,進(jìn)一步優(yōu)化輸煤系統(tǒng)運(yùn)行方式、確保機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行的情況下,進(jìn)一步降低各項(xiàng)能耗指標(biāo)??傊?,經(jīng)過(guò)一年的工作努力順利完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),總結(jié)了自己工作中的不足,也積累了不少工作經(jīng)驗(yàn),我將吸取歷年的經(jīng)驗(yàn),認(rèn)識(shí)不足,揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短,力爭(zhēng)在2016年把各項(xiàng)工作做深做細(xì)做實(shí)、完成的更好。輸煤專業(yè):張小明 2016 年1 月23 日第四篇:輸煤機(jī)械檢修班組長(zhǎng)輸煤機(jī)械檢修班組長(zhǎng)崗位規(guī)范制訂:陳偉光2006 年01月07日 初審:夏玉春2006 年02月20日 審核:劉偉2006 年04月01日 審定:崔鴻源2006 年05月10日 批準(zhǔn):王慕文2006年 06月01日第五篇:輸煤專業(yè)個(gè)人工作總結(jié)輸煤專業(yè)個(gè)人工作總結(jié)一、2013完成的主要工作及經(jīng)驗(yàn)維護(hù):皮帶機(jī)系統(tǒng)減速機(jī)油脂檢測(cè);翻車機(jī)系統(tǒng)減速機(jī)油脂檢測(cè);斗輪機(jī)系統(tǒng)減速機(jī)油脂檢測(cè);輸煤系統(tǒng)沖洗水管改造;輸煤采暖系統(tǒng)C8皮帶機(jī)廊道至C5皮帶機(jī)廊道區(qū)域改造;除塵系統(tǒng)除塵器內(nèi)部防腐;皮帶機(jī)系統(tǒng)導(dǎo)料槽內(nèi)部煤流板修補(bǔ);、檢修:AB撥車機(jī)減速機(jī)液壓抱閘漏油嚴(yán)重更換O型圈;AB推車機(jī)減速機(jī)抱閘裝置因漏油嚴(yán)重更換O型圈;B斗輪機(jī)取料減速機(jī)更換;B遷車臺(tái)更換#1減速機(jī)更換;AB斗輪機(jī)取料斗部分磨損嚴(yán)重更換;B碎煤機(jī)大修;AB斗輪機(jī)取料減速機(jī)耦合器損壞;AB斗輪機(jī)取料皮帶減速機(jī)更換;碎煤機(jī)室、4轉(zhuǎn)運(yùn)站落煤筒更換防磨板;C8AB皮帶機(jī)犁媒器更換;輸煤皮帶機(jī)系統(tǒng)導(dǎo)料槽更換擋塵聯(lián);輸煤皮帶機(jī)噴淋系統(tǒng)管道改造;輸煤廊道伸縮節(jié)防水改造;皮帶機(jī)系統(tǒng)驅(qū)動(dòng)減速機(jī)更換。、管理(包括標(biāo)準(zhǔn)、臺(tái)賬、劣化分析、煤場(chǎng)管理等)、完善設(shè)備點(diǎn)檢,確保設(shè)備可靠性。點(diǎn)檢員除了每天的點(diǎn)檢日志、sis點(diǎn)檢、定期工作驗(yàn)收外,點(diǎn)檢員每周針對(duì)系統(tǒng)缺陷進(jìn)行分析,對(duì)自己的設(shè)備及管理工作進(jìn)行盤點(diǎn),從而使定期檢查、檢修的工作起到了明顯的輔助作用。
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