【導讀】2010年以來,探傷組在段、檢修車間的正確領導下,緊緊圍繞安全生產工作目標,強基礎,嚴管理,保安全,保穩(wěn)定,狠抓日?;A管理,完善管理制度,認真開展各類安全專項活動,以落實現(xiàn)場作業(yè)有效控制為切入點,突出關鍵,把握重點工作,圓滿地完成車間安排的各項生產任務,實現(xiàn)了全年安全?,F(xiàn)將檢修探傷組在2010年的工作情況匯報如下:。一是加強班組職工政治理論的學習。通過班組會,及時組織學習上級文件,吃透文件精神,解答職工的思想疑問,統(tǒng)一思想認識,使探傷班組在短期內各項工作有序平穩(wěn)推進。達到思想認識上統(tǒng)一,確保了班組職工隊伍的穩(wěn)定。三是工班長張進中深入細致的做好班組職工思想政治工作。通過教育、關懷等多種形式抓好抓實這項工作。四是發(fā)放、獎金的考核情況進行公示,以達到班組事務做到公開、公平。班組職工的辛勤付出為鐵路運輸和旅客出行安全增添了一份責任保險。