【導(dǎo)讀】2010年以來,探傷組在段、檢修車間的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞安全生產(chǎn)工作目標(biāo),強基礎(chǔ),嚴管理,保安全,保穩(wěn)定,狠抓日?;A(chǔ)管理,完善管理制度,認真開展各類安全專項活動,以落實現(xiàn)場作業(yè)有效控制為切入點,突出關(guān)鍵,把握重點工作,圓滿地完成車間安排的各項生產(chǎn)任務(wù),實現(xiàn)了全年安全?,F(xiàn)將檢修探傷組在2010年的工作情況匯報如下:。一是加強班組職工政治理論的學(xué)習(xí)。通過班組會,及時組織學(xué)習(xí)上級文件,吃透文件精神,解答職工的思想疑問,統(tǒng)一思想認識,使探傷班組在短期內(nèi)各項工作有序平穩(wěn)推進。達到思想認識上統(tǒng)一,確保了班組職工隊伍的穩(wěn)定。三是工班長張進中深入細致的做好班組職工思想政治工作。通過教育、關(guān)懷等多種形式抓好抓實這項工作。四是發(fā)放、獎金的考核情況進行公示,以達到班組事務(wù)做到公開、公平。班組職工的辛勤付出為鐵路運輸和旅客出行安全增添了一份責(zé)任保險。