【正文】 法人制后國家給予了一定的優(yōu)惠政策。比如稅收政策。統(tǒng)一法人制后需要注意的其它幾個問題（1）民主管理制度受聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)控制。統(tǒng)一后信用社的規(guī)模擴大了，其參與民主管理的積極性就差。（2）防止平均主義重新抬頭。如職工工資和社員股金分紅。（二）試述 如何處理好信用社發(fā)展與支持“三農(nóng)”的關(guān)系。答：農(nóng)村信用社不同于其他金融機構(gòu)，無論其所有權(quán)結(jié)構(gòu)和管理模式如何改革，其經(jīng)營的方向都必須堅持為“三農(nóng)”服務(wù)，都要有利于農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的調(diào)整和農(nóng)民增收，偏離了這一方向，就背離了改革和發(fā)展的宗旨和目標(biāo)。農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展以及農(nóng)民增加收入，需要在資金、技術(shù)、人力等方面增加投入。其中資金的投入在現(xiàn)階段農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展中有著至關(guān)重要的作用。從目前情況看，農(nóng)村信用社的信貸資金投入占有很大的比重，長期以來，農(nóng)村信用社以服務(wù)“三農(nóng)”為己任，在支持農(nóng)業(yè)、農(nóng)民和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展中發(fā)揮了重要作用。特別是1999年以來，為適應(yīng)我國農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展新階段的需要，農(nóng)村信用社積極開辦農(nóng)戶小額信用貸款和聯(lián)保貸款，大力推廣信用農(nóng)戶、信用村鎮(zhèn)等評定活動，大大簡化了農(nóng)民貸款的手續(xù)，方便了農(nóng)民貸款，也使農(nóng)民的貸款面有了很大提高，困擾多年的農(nóng)民貸款難問題有了一定程度的緩解。近年來，隨著我國金融體制改革的深入，商業(yè)銀行大量撤出在農(nóng)村的金融機構(gòu)，農(nóng)村信用社為“三農(nóng)”服務(wù)的任務(wù)更加艱巨，作用更加凸顯。農(nóng)村信用社作為主要服務(wù)“三農(nóng)”的社區(qū)性地方金融機構(gòu)，多年來盡管在改革體制、改善管理、改進服務(wù)等方面取得了一定成效，在支持農(nóng)民、農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展中發(fā)揮了重要作用，但是，與當(dāng)前及今后一個時期我國農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展新階段的要求相比，在管理方式、經(jīng)營模式、服務(wù)方式等方面還存在諸多不適應(yīng)，在管理體制、產(chǎn)權(quán)制度、風(fēng)險防范等方面還存在一些制約因素，影響農(nóng)村信用社服務(wù)“三農(nóng)”作用的發(fā)揮，需要通過不斷地深化改革，在發(fā)展中逐步予以解決。可以說農(nóng)村信用社與“三農(nóng)”的關(guān)系是血與肉的關(guān)系永遠不分離。（三）促成農(nóng)村信用社經(jīng)營風(fēng)險形成的內(nèi)、外部條件都有那些？ 答：促成農(nóng)村信用社經(jīng)營風(fēng)險形成的內(nèi)部條件：（1）由于產(chǎn)權(quán)不明晰、風(fēng)險資本的約束力不強沒有樹立起正確的風(fēng)險觀；（2）缺乏全面風(fēng)險管理的理念；（3）風(fēng)險的量化管理明顯不足，在風(fēng)險管理的方法上應(yīng)重視風(fēng)險的定性分析；（4）統(tǒng)一的風(fēng)險管理體系有待建立，缺乏明確的風(fēng)險管理組織和風(fēng)險管理政策，沒有具體的風(fēng)險管理目標(biāo)、實施規(guī)則和實施步驟；（5）風(fēng)險管理信息系統(tǒng)的建設(shè)嚴重滯后。（6）農(nóng)村信用社數(shù)量多、規(guī)模小、人員素質(zhì)相對偏低，內(nèi)控制度尚未健全。促成農(nóng)村信用社經(jīng)營風(fēng)險形成的外部條件：（1）受地方經(jīng)濟的影響嚴重。在某一時期可能支持的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)很興旺，但是過一段時間可能就不景氣。（2）受地方政府干預(yù)農(nóng)村信用社員工考試常用問答[來源：來自網(wǎng)絡(luò)] [作者：金融人才網(wǎng)] [日期：090412] [熱度：591]文字大小: 大 中 小農(nóng)村信用社在我國金融體系中的地位如何？答：農(nóng)村信用社是由轄區(qū)內(nèi)農(nóng)戶、個體工商戶和中小企業(yè)入股組成的社區(qū)性地方金融機構(gòu)，是我國金融體系的重要組成部分。截至2004年6月末，全國農(nóng)村信用社各項存款余額26724億元，%；各項貸款余額19585億元，%。其中，農(nóng)業(yè)貸款余額8615億元，占全部金融機構(gòu)農(nóng)業(yè)貸款余額的86%。農(nóng)村信用社正在成為農(nóng)村金融的主力軍和聯(lián)系農(nóng)民的金融紐帶。農(nóng)村信用社在支持農(nóng)業(yè)、農(nóng)民和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展中發(fā)揮什么樣的作用？答：農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展以及農(nóng)民增加收入，需要在資金、技術(shù)、人力等方面增加投入。其中資金的投入在現(xiàn)階段農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展中有著至關(guān)重要的作用。從目前情況看，資金投入主要是三個渠道：一是農(nóng)民自己對生產(chǎn)活動本身的投資；二是增加財政資金對農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施的投入和其他有關(guān)補貼；三是金融部門的信貸資金。在這三個方面，金融部門的信貸資金投入占有很大的比重，有的地方甚至在60%以上。而統(tǒng)計數(shù)字表明，金融部門的信貸資金中，農(nóng)村信用社的資金占到80%左右，有的地方甚至已達到90%。長期以來，農(nóng)村信用社以服務(wù)“三農(nóng)”為己任，在支持農(nóng)業(yè)、農(nóng)民和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展中發(fā)揮了重要作用。特別是1999年以來，為適應(yīng)我國農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展新階段的需要，農(nóng)村信用社積極開辦農(nóng)戶小額信用貸款和聯(lián)保貸款，大力推廣信用農(nóng)戶、信用村鎮(zhèn)等評定活動，大大簡化了農(nóng)民貸款的手續(xù)，方便了農(nóng)民貸款，也使農(nóng)民的貸款面有了很大提高，困擾多年的農(nóng)民貸款難問題有了一定程度的緩解。至2003年年末，全國有32 225家農(nóng)村信用社開辦了農(nóng)戶小額信用貸款，%，有18 553家農(nóng)村信用社開辦了農(nóng)戶聯(lián)保貸款，%。2003年當(dāng)年，全國有6 217萬農(nóng)戶獲得了農(nóng)戶小額信用貸款和聯(lián)保貸款，占有貸款需求且符合貸款條件農(nóng)戶數(shù)的64%，占全部農(nóng)戶數(shù)的28%。近年來，隨著我國金融體制改革的深入，商業(yè)銀行大量撤出在農(nóng)村的金融機構(gòu)，農(nóng)村信用社為“三農(nóng)”服務(wù)的任務(wù)更加艱巨，作用更加凸顯。為什么國務(wù)院決定進行深化農(nóng)村信用社改革？答：農(nóng)村信用社作為主要服務(wù)“三農(nóng)”的社區(qū)性地方金融機構(gòu)，多年來盡管在改革體制、改善管理、改進服務(wù)等方面取得了一定成效，在支持農(nóng)民、農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展中發(fā)揮了重要作用，但是，與當(dāng)前及今后一個時期我國農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展新階段的要求相比，在管理方式、經(jīng)營模式、服務(wù)方式等方面還存在諸多不適應(yīng)，在管理體制、產(chǎn)權(quán)制度、風(fēng)險防范等方面還存在一些制約因素，影響農(nóng)村信用社服務(wù)“三農(nóng)”作用的發(fā)揮，需要通過不斷地深化改革，在發(fā)展中逐步予以解決。黨中央、國務(wù)院對農(nóng)村信用社改革問題十分重視。1997年以來，國務(wù)院多次組織有關(guān)部門對農(nóng)村信用社改革問題進行調(diào)查研究，國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)同志也親自考察農(nóng)村信用社工作，并作重要指示。2003年以來，中央明確提出，農(nóng)村信用社改革的總體要求是“明晰產(chǎn)權(quán)關(guān)系，強化約束機制，增強服務(wù)功能，國家適當(dāng)扶持，地方政府負責(zé)”，強調(diào)要加快農(nóng)村信用社改革步伐。全面建設(shè)小康社會，必須統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展，更多地關(guān)注農(nóng)村，關(guān)心農(nóng)民，支持農(nóng)業(yè)，把解決好農(nóng)民、農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展問題作為經(jīng)濟工作的重中之重，放在更加突出的位置。深化農(nóng)村信用社改革，改進農(nóng)村金融服務(wù)，不僅關(guān)系到農(nóng)村信用社的穩(wěn)定健康發(fā)展，而且事關(guān)農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民增收、農(nóng)村穩(wěn)定的大局。我國是一個農(nóng)業(yè)大國，農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展很不平衡，東西南北差異較大，各地農(nóng)村信用社的經(jīng)營狀況和發(fā)展水平很不一樣，不同地區(qū)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展對農(nóng)村金融的要求也不相同。雖然農(nóng)村信用社改革已經(jīng)研究論證了很長時間，并且也在局部進行了多方面的試驗，但是，對于如何構(gòu)建適合我國國情的農(nóng)村信用社管理體制，如何因地制宜地改革農(nóng)村信用社的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)，如何選擇確定適應(yīng)不同地區(qū)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展水平和服務(wù)要求的農(nóng)村信用社組織形式等問題，還需要進行進一步的探索和試驗。特別是這次農(nóng)村信用社改革的兩個重點，涉及到方方面面的責(zé)權(quán)利關(guān)系的調(diào)整，情況復(fù)雜，政策性強，必須積極慎重、循序漸進，不能急于求成。因此，國務(wù)院決定選擇部分?。▍^(qū)、市）進行試點，在認真實踐和總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，再逐步推開。深化農(nóng)村信用社改革試點工作的指導(dǎo)思想是什么？答：根據(jù)新時期農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展對農(nóng)村金融服務(wù)提出的新要求，深化農(nóng)村信用社改革的指導(dǎo)思想是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以服務(wù)農(nóng)業(yè)、農(nóng)村和農(nóng)民為宗旨，按照“明晰產(chǎn)權(quán)關(guān)系、強化約束機制、增強服務(wù)功能、國家適當(dāng)支持、地方政府負責(zé)”的總體要求，加快農(nóng)村信用社管理體制和產(chǎn)權(quán)制度改革，把農(nóng)村信用社逐步辦成由農(nóng)民、農(nóng)村工商戶和各類經(jīng)濟組織入股，為農(nóng)民、農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)的社區(qū)性地方金融機構(gòu)，充分發(fā)揮農(nóng)村信用社農(nóng)村金融主力軍和聯(lián)系農(nóng)民的金融紐帶作用，更好地支持農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整，幫助農(nóng)民增加收入，促進城鄉(xiāng)經(jīng)濟協(xié)調(diào)發(fā)展。深化農(nóng)村信用社改革試點必須堅持哪些原則？答：做好深化改革試點工作，必須堅持以下四個原則：（1）必須堅持為“三農(nóng)”服務(wù)的原則。農(nóng)村信用社不同于其他金融機構(gòu)，無論其所有權(quán)結(jié)構(gòu)和管理模式如何改革，其經(jīng)營的方向必須堅持為農(nóng)業(yè)、農(nóng)村和農(nóng)民服務(wù)，都要有利于農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的調(diào)整和農(nóng)民的增產(chǎn)增收。偏離了這一方向，就背離了改革的宗旨和目標(biāo)。（2）要堅持因地制宜，分類指導(dǎo)的原則。改革試點中，要充分考慮農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的不平衡性，在產(chǎn)權(quán)制度設(shè)計、組織形式選擇等方面，不搞“一刀切”，而要結(jié)合各地不同情況，實施區(qū)別對待，分類指導(dǎo)。（3）要堅持按市場經(jīng)濟的發(fā)展取向進行改革。農(nóng)村信用社是我國建國后最早成立的金融機構(gòu)之一，五十多年的發(fā)展歷程，必然留有較重的計劃經(jīng)濟的烙印，因此，農(nóng)村信用社改革更要按照市場經(jīng)濟發(fā)展的要求，明晰產(chǎn)權(quán)關(guān)系，改善法人治理結(jié)構(gòu)，使農(nóng)村信用社真正成為能夠適應(yīng)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的金融機構(gòu)。（4）堅持責(zé)權(quán)利相結(jié)合的原則，充分發(fā)揮各方面積極性。通過改革，要明確監(jiān)督管理體制，切實發(fā)揮省級人民政府、國家監(jiān)督管理機構(gòu)、人民銀行等有關(guān)部門以及農(nóng)村信用社各個方面的積極作用，落實風(fēng)險防范和處置責(zé)任。第五篇：信用社2008年山西省農(nóng)村信用社招聘工作人員面試試題及參考答案你為什么報考農(nóng)村信用合作社？參考答案：（1）從大政方針來看：黨的17大報告和黨的十七屆三中全會提出的深化農(nóng)村金融體制改革和服務(wù)“三農(nóng)”的支農(nóng)惠農(nóng)政策，給農(nóng)村信用社的發(fā)展指明的方向，為農(nóng)村信用社開辟了廣闊的發(fā)展空間；但同時也給農(nóng)村信用社帶來了嚴峻的挑戰(zhàn)，尤其是農(nóng)村信用社正處在深化改革階段，加之農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行支農(nóng)服務(wù)的開展和郵政儲蓄銀行涉農(nóng)業(yè)務(wù)的拓展，將使農(nóng)村信用社獨享農(nóng)村金融市場的格局被打破，這就要求農(nóng)村信用社在日益激烈的競爭中求發(fā)展，人才優(yōu)勢將在很大程度上提高農(nóng)村信用社的競爭力。（2）從農(nóng)村信用社自身來看：農(nóng)村信用社作為合作性金融組織，是農(nóng)村金融的主力軍，以服務(wù)“三農(nóng)”為己任，是聯(lián)系廣大農(nóng)民群眾的金融紐帶，其經(jīng)營理念定位農(nóng)村，信貸投放定位農(nóng)業(yè)，服務(wù)對象定位農(nóng)民，在我們黨的正確領(lǐng)導(dǎo)下，擁有廣闊的發(fā)展前景。（3）從我自身的情況來看：心系“三農(nóng)”服務(wù)“三農(nóng)”是當(dāng)代青年肩負的重大歷史責(zé)任，我們要在國家提出以工促農(nóng)，以城帶鄉(xiāng)的大背景下，將自己的志向定位農(nóng)村，投身農(nóng)村信用社事業(yè)，大膽嘗試新環(huán)境下的挑戰(zhàn)，努力為信用社的發(fā)展做出自己的貢獻。綜上，報考農(nóng)村信用社，是將我們的事業(yè)與我們的歷史責(zé)任相結(jié)合的選擇?！耙坏嗡旁诖蠛＠锞筒粫珊?。”談?wù)勀銓@句話的理解。參考答案：（1）運用馬克思主義哲學(xué)唯物辯證法分析，這句話體現(xiàn)了整體與部分的關(guān)系。整體是由部分構(gòu)成的，部分只有在整體中才有意義。（2）人是社會化的人，只有在共同的社會生活中，人的價值才能體現(xiàn)。正如農(nóng)村信用社的工作中，個人的能力只有在集體提供的這個平臺上發(fā)展才能體現(xiàn)個人的價值，離開集體我們個人的活動將會失去意義。（3）這就要求我們在日常工作中要心中有集體，努力增強我們的團隊意識，強化農(nóng)村信用社的凝聚力，保證農(nóng)村信用社事業(yè)又好又快的發(fā)展?？斓皆┝?，領(lǐng)導(dǎo)安排讓你你組織一系列的活動來慶祝佳節(jié)，你該怎么辦？參考答案：（1）首先，我會接受這樣的安排。因為領(lǐng)導(dǎo)安排我來組織活動，肯定是領(lǐng)導(dǎo)深思熟慮后才決定的，表明領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，所以，我要把活動組織好，說明領(lǐng)導(dǎo)的決策是明智的。（2）其次【因為組織開展活動的項目可能很多，而這個題主要考察的是考生的組織策劃能力，所以，你可以舉一個組織活動的例子來說明你的組織策劃能力可以滿足活動的要求】比如：“元旦聯(lián)歡晚會”的組織策劃：多和領(lǐng)導(dǎo)還有同事溝通，①確定晚會的主題，②時間，③（場地）地點，④節(jié)目過程，節(jié)目表演的服裝、道具、參加演出的人員⑤邀請參加的領(lǐng)導(dǎo)名單（人物），向領(lǐng)導(dǎo)發(fā)出的邀請函，⑥優(yōu)秀節(jié)目的獎項設(shè)置等?！驹诤侠淼陌才艃?nèi)，自己可以自由發(fā)揮，目的是要圓滿完成這樣一臺晚會】（3）最后，強調(diào)節(jié)目的主題積極向上，表現(xiàn)了我們農(nóng)村信用社事業(yè)發(fā)展的欣欣向榮和團隊的凝聚力，推進了我們的精神文明建設(shè)等。假如你是一名柜員，在業(yè)務(wù)過程中突遇信息系統(tǒng)故障，導(dǎo)致業(yè)務(wù)無法繼續(xù)，而客戶有很焦急，你該怎么辦？參考答案：（1）思想認識層面回答：柜臺工作直接面向客戶，柜臺服務(wù)的好壞直接反映了信用社的形象，所以必須重視柜臺服務(wù)水平的提高，為客戶提供人性化的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。（2）實務(wù)方面的回答:首先應(yīng)該熱情、耐心的向客戶說明情況，安撫客戶的焦急心理；然后立即向領(lǐng)導(dǎo)匯報故障情況；如果故障很快可以修復(fù)，并能繼續(xù)業(yè)務(wù)，應(yīng)向客戶表示歉意，立刻完成客戶的業(yè)務(wù)。如果故障不能在短時間內(nèi)修復(fù)，應(yīng)向客戶說明情況，推薦客戶到就進的營業(yè)廳辦理業(yè)務(wù)，并向領(lǐng)導(dǎo)反映，及時張貼公告，說明因系統(tǒng)故障暫時不能辦理相關(guān)業(yè)務(wù)，珍惜客戶的寶貴時間。（3）積極協(xié)助相關(guān)人員恢復(fù)系統(tǒng)，在最短的時間內(nèi)恢復(fù)營業(yè)。