20xx調(diào)度室工作總結(jié)-資料下載頁
2024-10-20 21:04本頁面
【正文】 檔工作，嚴(yán)格考核，確保 “三位一體”安全確認(rèn)工作穩(wěn)步推進。五、組織落實本單位的政治學(xué)習(xí)、安全培訓(xùn)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。六、督促、督導(dǎo)協(xié)調(diào)好公司各單位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及“三、六”工作法現(xiàn)場協(xié)調(diào)會的落實。七、加強夏季、冬季“三防”工作落實，做好夏季、冬季“三防”收尾和開頭工作，提前做好冬季“三防”重點工作計劃。八、加大調(diào)度協(xié)調(diào)力度，積極組織協(xié)調(diào)好各單位安全生產(chǎn)，重點組織協(xié)調(diào)1801首采工作面調(diào)試，1803運順順槽，1803回風(fēng)順槽、8煤集運巷、南回大巷施工。九、積極組織完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。調(diào)度中心2012年6月9日第五篇：調(diào)度室工作總結(jié)調(diào)度室工作總結(jié)2012年，調(diào)度室在區(qū)、礦領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各隊組的大力支持和積極配合下，以礦長王永松提出的“一年打基礎(chǔ)，二年謀發(fā)展，三年鑄佳績”的發(fā)展理念為指導(dǎo)思想；以提高“執(zhí)行力”為工作準(zhǔn)則，充分發(fā)揮了指揮中心“上情下達，下情上傳”的作用，順利完成各項工作任務(wù)，確保了安全工作的順利進行。2012年主要工作回顧：一、建立和建全了調(diào)度室各項制度，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。為了做好調(diào)度室的工作，爭創(chuàng)一流業(yè)績，我們認(rèn)識到必須要有較高的政治理論素質(zhì)和實際分析解決問題的能力。定期組織全體工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)礦、公司下發(fā)的各種文件精神，明確了每個人的崗位責(zé)任、工作任務(wù)，做到分工明確、責(zé)任清晰；認(rèn)真組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高理論水平。與此同時，經(jīng)常深入實際，深入采掘一線，熟悉生產(chǎn)環(huán)節(jié)，掌握井下現(xiàn)場，對存在的問題做到合理調(diào)節(jié)，便于調(diào)度指揮。在調(diào)度工作中，調(diào)度室根據(jù)工作實際制定了調(diào)度室工作無間隙傳達和交接，對重點工作任務(wù)實行全程跟蹤安排解決。將總體目標(biāo)和工作內(nèi)容具體化。日常工作中與調(diào)度對象建立良好有效的溝通，做到固定任務(wù)傳達提前及時準(zhǔn)確、臨時任務(wù)做到說明詳細無誤，安排合理，盡可能縮短工作任務(wù)完成的時間；認(rèn)真對待調(diào)度對象的咨詢、合理要求及提出的建議，創(chuàng)造和諧的調(diào)度氛圍。二、定期召開調(diào)度列會，反饋現(xiàn)場生產(chǎn)管理主要環(huán)節(jié)問題，并積極給領(lǐng)導(dǎo)提供提供決策依據(jù)。組織召開調(diào)度列會，及時反饋生產(chǎn)上的薄弱環(huán)節(jié)，和區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)骨干共同研究解決安全生產(chǎn)中存在的問題，督促整改完成情況，盡全力提高工作效率和工作質(zhì)量，確保生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的工作順利進行三、認(rèn)真做好會議記錄、整理會議紀(jì)要，服務(wù)于安全生產(chǎn)。我們認(rèn)真組織好各種會議，無論是臨時性會議還是礦井各種例會，都嚴(yán)格按照區(qū)、礦領(lǐng)導(dǎo)的要求認(rèn)真組織、落實，并及時準(zhǔn)備各種材料、報告。在各種會議召開之后，都及時的按要求整理會議紀(jì)要，以便使會議精神得以及時的上傳下達。四、安裝考勤系統(tǒng)。為嚴(yán)肅勞動紀(jì)律，進一步加強考勤管理，杜絕報黑工、班中脫崗等現(xiàn)象的發(fā)生，亦從保護基層管理人員的角度出發(fā)，根據(jù)采區(qū)要求，設(shè)立了考勤室。五、建立健全管理機制，完善調(diào)度室軟硬件建設(shè)。根據(jù)礦、公司關(guān)于加強調(diào)度指揮中心建設(shè)的有關(guān)文件和領(lǐng)導(dǎo)要求，建立健全了調(diào)度室各項管理機制和制度；按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求規(guī)范調(diào)度室各項專題記錄、報表、臺帳等，按時填寫圖表和牌版，調(diào)度資料定期歸檔保管。六、加強信息報送質(zhì)量。信息力求又快又準(zhǔn)，及時、準(zhǔn)確、全面地為區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和礦報送信息，我們在信息工作中努力做到“收集信息第一時間、報送信息第一時刻、處理信息第一時段”，確保信息快速報送；進一步落實了督查制度，對區(qū)、礦下發(fā)的重大決策、重要工作部署，重要會議、重要文件、重大決定事項的執(zhí)行，領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項等在基層單位的貫徹落實情況，組織開展督促檢查，即傳達領(lǐng)導(dǎo)指示，又反饋各種信息，做到了快捷和實效，保證全區(qū)上下政令暢通，較好地推動了礦重大決策的落實和各項目標(biāo)任務(wù)的全面完成。2013年工作計劃：一、認(rèn)真貫徹落實領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的通知、指示、命令、并檢查各部門的貫徹落實情況。二、積極配合有關(guān)部門，著重解決影響均衡生產(chǎn)的問題和矛盾，督促各單位檢查、落實，保證生產(chǎn)有秩序地進行。四、進一步加強調(diào)度室建設(shè)，按要求繼續(xù)規(guī)范各類文件、記錄、臺帳、報表等填寫、上報、存檔工作，準(zhǔn)確無誤地逐項、按時完成工作。五、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，全面提高調(diào)度人員的綜合素質(zhì)，每月定期考核調(diào)度方面的知識，拓寬知識面，不斷提高調(diào)度人員的思想政治覺悟和業(yè)務(wù)水平，在學(xué)習(xí)各項規(guī)程措施及相關(guān)知識的情況下，理論聯(lián)系實際，多深入采掘一線，熟悉生產(chǎn)情況。六、繼續(xù)加強調(diào)度室軟件和硬件建設(shè)，組織實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化調(diào)度室。深刻的2012年即將結(jié)束，在這些日子里調(diào)度室將更加保持清醒的頭腦，良好的工作作風(fēng)，保證區(qū)、礦全年的生產(chǎn)計劃順利完成，以全新的面貌步入2013年的工作當(dāng)中。我們有信心、有決心，在區(qū)、礦領(lǐng)導(dǎo)、各隊組的支持和幫助下，扎扎實實、腳踏實地的干好調(diào)度室的本職工作，為區(qū)、礦的和諧、穩(wěn)步發(fā)展恪盡職守、盡職盡責(zé)，確保礦井的安全生產(chǎn)。采煤一區(qū)調(diào)度室2012年9月3日
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