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20xx年二級以對口幫扶總結(jié)-資料下載頁

2025-10-11 20:36本頁面
  

【正文】 們的幫扶活動真是實心實意,想我們之所急,幫我們之所需,解決了我們學(xué)習(xí)和生活上的兩件大事,又一次改善了我們的辦學(xué)條件??傊?,我們這次對口幫扶活動在上級的大力支持和認真指導(dǎo)下,獲得了圓滿成功。我們在此次幫扶活動中始終堅持實事求是、竭盡所能的原則,絕無走過場,搞形式的現(xiàn)象。當然,在幫扶活動中,我們還存在著一些不太完美的地方,我們今后一定要加大幫扶的力度,努力使這所邊遠薄弱小學(xué)早日發(fā)展起來!五畝鄉(xiāng)中心小學(xué)2013129第五篇:對口幫扶11年總結(jié)2011年amp。amp。amp。市^^^縣醫(yī)院對口幫扶工作總結(jié)我院在接到“對口幫扶萬名醫(yī)師下鄉(xiāng)”活動的通知,從本院實際出發(fā),召開全院臨床科室主任研討會,找出急需幫扶的科室項目,院領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視,經(jīng)認真研究討論,并于天津市第一中心醫(yī)院多次溝通,精心制定了受援計劃,并與天津市****醫(yī)院簽署協(xié)議,明確雙方責任和義務(wù),真正做到分工明確、責任到人,并指派主管業(yè)務(wù)副院長主抓此項工作,由醫(yī)務(wù)科負責日常工作。為解決好幫扶專家的生活問題,我院長期租住賓館,為幫扶專家提供住宿,并由醫(yī)院營養(yǎng)科為幫扶專家提供一日三餐。由醫(yī)務(wù)科組織不定期對醫(yī)師出勤進行考核,根據(jù)醫(yī)師出勤情況給予適當補助。****醫(yī)院的下鄉(xiāng)醫(yī)師結(jié)合我院實際,把脈會診,對癥下藥,協(xié)助我們從醫(yī)療、管理、護理、藥劑等各方面規(guī)范各項規(guī)章制度、崗位職責與操作規(guī)范,如協(xié)助制定查房制度、病房管理制度、護理查對制度、搶救制度、手術(shù)室管理制度、消毒隔離制度、無菌技術(shù)操作規(guī)范、清潔區(qū)與污染區(qū)標記制度等10余種,從而實現(xiàn)了“工作有制度、崗位職責、操作有規(guī)范”,使醫(yī)院管理工作向制度化、科學(xué)化邁進。在醫(yī)療質(zhì)量管理上,下鄉(xiāng)醫(yī)師督導(dǎo)病歷與處方的書寫規(guī)范、合理使用抗生素、強化護理質(zhì)量監(jiān)控等,收到了較好的的效果。幫扶醫(yī)師完成門診1536人次,急診134人次,手術(shù)76臺,示教43次,會診及疑難病例討論75次,教學(xué)查房118次,開展學(xué)術(shù)講座33次,業(yè)務(wù)培訓(xùn)406人次,開展新技術(shù)12個。在幫扶過程中,我院人才強院意識得到增強。我院對加強醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)、提高醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的重要性和緊迫性的認識有了明顯提高。領(lǐng)導(dǎo)和員工們都認識到只有盡快提高業(yè)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),才能保證醫(yī)院基本業(yè)務(wù)的開展,為醫(yī)院的生存和發(fā)展提供條件。同時,采取實地培訓(xùn)和接受進修兩種方式為受援單位培養(yǎng)了業(yè)務(wù)骨干15名,為寧河醫(yī)療技術(shù)的快速發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ);醫(yī)院管理更加科學(xué)化與規(guī)范化。通過管理制度的完善與實施、管理觀念的轉(zhuǎn)變與進步,醫(yī)院技術(shù)能力提高的同時,得到了廣大群眾的認可,更好地滿足了農(nóng)村患者的醫(yī)療需求。門診量、住院量、產(chǎn)科危重癥搶救能力等有了明顯提高,2010年門診量384695人次,今年全年門診量449378人次。在多發(fā)性創(chuàng)傷救治,病理產(chǎn)科患者的處理、急救能力,微創(chuàng)腔鏡技術(shù)得到了提高,通過幫扶專家指導(dǎo)使我院口腔科順利的開展了根管治療、種植牙技術(shù);耳鼻喉科治療得到了進一步規(guī)范,并新開展了睡眠監(jiān)測技術(shù),使呼吸暫?;颊叩玫搅思皶r診治;普外科主任幫助我院順利的開展了ERCP檢查治療項目,使膽總管下端結(jié)石患者免除了手術(shù)之痛;通過臨床藥學(xué)專家的幫助,規(guī)范了我院臨床藥學(xué)工作,使我院抗菌藥物臨床使用更加合理化,并在今年衛(wèi)生部抗生素飛行檢查中6項指標全部達標。在技術(shù)能力、疾病規(guī)范診療提高的同時,我院的管理工作也得到了明顯的提升,我院先后被確定為“全國重點聯(lián)系縣醫(yī)院”、“全國電子病歷信息化建設(shè)試點醫(yī)院”。通過“萬名醫(yī)師下鄉(xiāng)”活動,我院認識到領(lǐng)導(dǎo)重視是做好“對口支援”工作的前提。制定切實可行的援助計劃并狠抓落實是做好“對口支援”工作的重要保證。建立切合基層醫(yī)院實際的人員培訓(xùn)機制是“對口支援”工作目標得以實現(xiàn)的重要條件。加強與支援單位的溝通是“對口支援”工作得以順利開展的重要保障。下鄉(xiāng)幫扶的醫(yī)護專家與我院醫(yī)務(wù)人員通過共同的工作,建立起了良好的溝通渠道,為今后工作的相互聯(lián)系和合作,落實“雙向轉(zhuǎn)診”打下了良好的基礎(chǔ),有利于基層醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)水平的提高,縮小城鄉(xiāng)醫(yī)療服務(wù)水平的差距,也有利于大醫(yī)院的醫(yī)護專家能更多更深入地接觸病患,促進科研工作的開展,同時也促進了轉(zhuǎn)診制度的進一步完善。這些都有利于我們?yōu)閺V大群眾提供更優(yōu)質(zhì)、更安全、更便捷的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。
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