2007保衛(wèi)科半年總結(jié)-資料下載頁(yè)
2025-10-11 20:15本頁(yè)面
【正文】 貫徹《企事事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》，狠抓公司內(nèi)部治安綜合治理，以高度的責(zé)任感、使命感，恪守職責(zé)，把維護(hù)本單位安全穩(wěn)定擺在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的首要位置。半年來(lái)，我們按照公司保衛(wèi)部的要求，成立了治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室，組織了3支治保隊(duì)和1支17人的信息員隊(duì)伍，制定了相應(yīng)的工作制度，每月和信息員至少聯(lián)系一次，做到防患與未然；和各部門(mén)車(chē)間簽訂13份綜合治理目標(biāo)責(zé)任書(shū)；修訂完善了治安事件應(yīng)急處置預(yù)案和治安管理制度； 3月份，我們依照工作計(jì)劃，對(duì)全廠280余名員工進(jìn)行了治安培訓(xùn)；每月依托黑板報(bào)等載體進(jìn)行一期治安宣傳；在廠區(qū)內(nèi)現(xiàn)有20個(gè)攝像頭的基礎(chǔ)上，我們還組織人員每天對(duì)廠區(qū)的角角落落進(jìn)行8次治安巡邏，每月進(jìn)行兩次治安專項(xiàng)檢查；以上措施，確保了公司半年來(lái)沒(méi)有發(fā)生一起治安或刑事案件。我們還加強(qiáng)外來(lái)施工人員的管理。在2月份的鋁箔車(chē)間墻體加固施工期間，本著共同受益的原則，按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的要求，我科室依照公司治安管理規(guī)定對(duì)35名施工人員進(jìn)行了人員信息登記和治安、消防知識(shí)培訓(xùn)，發(fā)放了出入證；與施工隊(duì)負(fù)責(zé)人簽訂《外來(lái)施工隊(duì)治安管理責(zé)任書(shū)》1份，明確雙方的責(zé)任義務(wù)，從而避免了責(zé)任糾紛的發(fā)生。通過(guò)我科室的大量工作，有效的預(yù)防和制止了不利于內(nèi)部團(tuán)結(jié)、阻礙公司發(fā)展、破壞廠區(qū)和諧穩(wěn)定事件的發(fā)生，為廣大員工打造了一個(gè)良好的工作氛圍，為公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造了一個(gè)穩(wěn)定的治安環(huán)境。三、消防安全管理與監(jiān)督消防工作歷來(lái)都是鋁加工企業(yè)的重中之重，為了保障公司消防安全、加強(qiáng)消防安全工作“四個(gè)能力”建設(shè)及消防安全 “三會(huì)、三化” 工作、為使公司消防安全管理制度化，年初，我們與各部門(mén)車(chē)間簽訂了13份消防安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)，并要求車(chē)間層層簽訂，從而在思想上引起了員工的重視； 在日常管理中，堅(jiān)持落實(shí)消防安全崗位責(zé)任制度，消防設(shè)施、器材管理的日常巡檢與定期檢查制度，并依照有關(guān)規(guī)定定期對(duì)消防設(shè)施、器材檢測(cè)、保養(yǎng)、充裝，使之處在良好的備用狀態(tài)；半年來(lái)共充裝維護(hù)滅火器191具（臺(tái)、瓶），并對(duì)20具已達(dá)到報(bào)廢條件的滅火器進(jìn)行了報(bào)廢更新；我們科室還對(duì)所有消防器材和設(shè)施進(jìn)行歸置建檔，并對(duì)現(xiàn)有設(shè)備火災(zāi)發(fā)生的系數(shù)進(jìn)行評(píng)估，依據(jù)評(píng)估結(jié)果對(duì)現(xiàn)有消防器材進(jìn)行客觀分配，使之發(fā)揮最大功效，達(dá)到管理制度化、規(guī)范化；依照消防標(biāo)識(shí)明細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)對(duì)廠區(qū)消防設(shè)施分布示意圖進(jìn)行了細(xì)化；為使廣大員工增強(qiáng)消防安全意識(shí)，提高火災(zāi)撲救和逃生技能及消防常識(shí)，我科室根據(jù)各工作崗位的特點(diǎn)，積極開(kāi)展消防安全宣傳、培訓(xùn)、演練工作，每月都利用橫幅、板報(bào)、畫(huà)冊(cè)、報(bào)刊等形式宣傳消防知識(shí)；半年來(lái)共組織消防培訓(xùn)4次，消防演習(xí)6次，參加人數(shù)400余人次，使所有參加培訓(xùn)、演練的人員均能達(dá)到“四懂、四會(huì)”的標(biāo)準(zhǔn)；并根據(jù)公司生產(chǎn)特點(diǎn)和消防需要對(duì)3支義務(wù)消防隊(duì)進(jìn)行了一次專門(mén)的實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)。半年來(lái)，共查出消防隱患80余處，整改率100%。3月份，我們針對(duì)廠內(nèi)應(yīng)急燈長(zhǎng)時(shí)間得不到維護(hù)的現(xiàn)狀，申請(qǐng)更換了70盞應(yīng)急燈，此舉有力保障了公司的安全生產(chǎn)； 在公司領(lǐng)導(dǎo)的安排下，督促、協(xié)調(diào)各部門(mén)完成了冷軋1自動(dòng)滅火系統(tǒng)消缺改造工作，并對(duì)26具有缺陷的滅火器進(jìn)行了充裝維護(hù)，徹底消除了瓶頭閥漏氣的重大消防安全隱患，使之更加有效的保障軋機(jī)的生產(chǎn)安全。為保障公司用火、用電安全，我科室還加強(qiáng)了用火、用電的管理、督查，上半年共辦理動(dòng)火工作票22份，并派專人在動(dòng)火現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督，保證了安全。6月份，我們還根據(jù)鋁加工行業(yè)的生產(chǎn)特點(diǎn)和危險(xiǎn)程度，申請(qǐng)購(gòu)置了兩臺(tái)正壓式空氣呼吸器，這個(gè)舉措大大增強(qiáng)了公司的應(yīng)急救援能力。以上努力，確保了我公司半年來(lái)沒(méi)有發(fā)生一起火災(zāi)事故。現(xiàn)在鋁加工公司的消防工作，每日有防火巡查、每周有定期檢查、每月有專項(xiàng)檢查、每月有宣傳培訓(xùn)和演練，這些措施的實(shí)施，為公司安全生產(chǎn)及可持續(xù)發(fā)展提供了有力保障，有力地推進(jìn)了消防管理工作的制度化、規(guī)范化。四、其他方面保衛(wèi)工作的另外一個(gè)重點(diǎn)是完成公司和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。4月份，我保衛(wèi)科主動(dòng)承擔(dān)了廠區(qū)道路交通標(biāo)志的繪制工作，同志們放棄自己的休息時(shí)間，加班加點(diǎn)，僅用3天時(shí)間便完成了這項(xiàng)工作，并引導(dǎo)員工們按交通標(biāo)志有秩序的上下班，受到了領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)；5月份，我保衛(wèi)科接管雨季“三防”工作。我們迅速行動(dòng)，成立了“三防”辦公室，組織了防汛突擊隊(duì)3支，并對(duì)三防工作進(jìn)行專項(xiàng)檢查，共查處隱患4起，已全部整改到位。通過(guò)我們的細(xì)致工作，鋁加工的三防工作在登電集團(tuán)和永登公司的檢查中獲得好評(píng)；在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持下，各部室和車(chē)間的大力配合中，2012年上半年工作基本圓滿完成。下半年，我們的工作重點(diǎn)是：加強(qiáng)物資出入管理工作；繼續(xù)加強(qiáng)內(nèi)部管理，開(kāi)展企業(yè)文化學(xué)習(xí)活動(dòng)，提高保衛(wèi)人員的綜合素質(zhì)；加強(qiáng)治安防范工作，做到防患于未然；加強(qiáng)全廠職工的消防知識(shí)和技能的培訓(xùn)及演練；高標(biāo)準(zhǔn)的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作對(duì)上半年工作中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行整改。鋁加工保衛(wèi)科二〇一二年六月十五日
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