【正文】 了較大的提高，為更好服務(wù)于公司發(fā)展打好了基礎(chǔ)。通過學(xué)習(xí)訓(xùn)練，我們的隊員轉(zhuǎn)變了思想觀念，樹立了服務(wù)企業(yè)的意識，在實際工作中遇到問題不推諉，不徇私情，認真負責(zé)。通過提倡對客人送一張笑臉，問一聲您好、說一聲再見的文明用語，樹立起了良好的公司窗口形象。在自身素質(zhì)提高的同時，門崗人員也更加盡職盡責(zé)。在上半年的物資出入檢查中，查出成品卷5起、廢料1起共6起票物不符，發(fā)現(xiàn)外來車輛損壞公司貨物2起，避免了公司無謂的經(jīng)濟損失，涌現(xiàn)出了如張宏曉等工作認真負責(zé)、積極主動、敢抓、敢管、不怕得罪人的先進標(biāo)兵，使整個保衛(wèi)科的形象有了很大的改觀。二、為公司生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)造穩(wěn)定的治安環(huán)境認真貫徹《企事事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》，狠抓公司內(nèi)部治安綜合治理，以高度的責(zé)任感、使命感，恪守職責(zé)，把維護本單位安全穩(wěn)定擺在年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的首要位置。半年來，我們按照公司保衛(wèi)部的要求，成立了治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室，組織了3支治保隊和1支17人的信息員隊伍，制定了相應(yīng)的工作制度，每月和信息員至少聯(lián)系一次，做到防患與未然；和各部門車間簽訂13份綜合治理目標(biāo)責(zé)任書；修訂完善了治安事件應(yīng)急處置預(yù)案和治安管理制度； 3月份，我們依照工作計劃，對全廠280余名員工進行了治安培訓(xùn)；每月依托黑板報等載體進行一期治安宣傳；在廠區(qū)內(nèi)現(xiàn)有20個攝像頭的基礎(chǔ)上，我們還組織人員每天對廠區(qū)的角角落落進行8次治安巡邏，每月進行兩次治安專項檢查；以上措施，確保了公司半年來沒有發(fā)生一起治安或刑事案件。我們還加強外來施工人員的管理。在2月份的鋁箔車間墻體加固施工期間，本著共同受益的原則，按照“誰主管、誰負責(zé)”的要求，我科室依照公司治安管理規(guī)定對35名施工人員進行了人員信息登記和治安、消防知識培訓(xùn)，發(fā)放了出入證；與施工隊負責(zé)人簽訂《外來施工隊治安管理責(zé)任書》1份，明確雙方的責(zé)任義務(wù)，從而避免了責(zé)任糾紛的發(fā)生。通過我科室的大量工作，有效的預(yù)防和制止了不利于內(nèi)部團結(jié)、阻礙公司發(fā)展、破壞廠區(qū)和諧穩(wěn)定事件的發(fā)生，為廣大員工打造了一個良好的工作氛圍，為公司的生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)造了一個穩(wěn)定的治安環(huán)境。三、消防安全管理與監(jiān)督消防工作歷來都是鋁加工企業(yè)的重中之重，為了保障公司消防安全、加強消防安全工作“四個能力”建設(shè)及消防安全 “三會、三化” 工作、為使公司消防安全管理制度化，年初，我們與各部門車間簽訂了13份消防安全目標(biāo)責(zé)任書，并要求車間層層簽訂，從而在思想上引起了員工的重視； 在日常管理中，堅持落實消防安全崗位責(zé)任制度，消防設(shè)施、器材管理的日常巡檢與定期檢查制度，并依照有關(guān)規(guī)定定期對消防設(shè)施、器材檢測、保養(yǎng)、充裝，使之處在良好的備用狀態(tài)；半年來共充裝維護滅火器191具（臺、瓶），并對20具已達到報廢條件的滅火器進行了報廢更新；我們科室還對所有消防器材和設(shè)施進行歸置建檔，并對現(xiàn)有設(shè)備火災(zāi)發(fā)生的系數(shù)進行評估，依據(jù)評估結(jié)果對現(xiàn)有消防器材進行客觀分配，使之發(fā)揮最大功效，達到管理制度化、規(guī)范化；依照消防標(biāo)識明細化標(biāo)準對廠區(qū)消防設(shè)施分布示意圖進行了細化；為使廣大員工增強消防安全意識，提高火災(zāi)撲救和逃生技能及消防常識，我科室根據(jù)各工作崗位的特點，積極開展消防安全宣傳、培訓(xùn)、演練工作，每月都利用橫幅、板報、畫冊、報刊等形式宣傳消防知識；半年來共組織消防培訓(xùn)4次，消防演習(xí)6次，參加人數(shù)400余人次，使所有參加培訓(xùn)、演練的人員均能達到“四懂、四會”的標(biāo)準；并根據(jù)公司生產(chǎn)特點和消防需要對3支義務(wù)消防隊進行了一次專門的實戰(zhàn)培訓(xùn)。半年來，共查出消防隱患80余處，整改率100%。3月份，我們針對廠內(nèi)應(yīng)急燈長時間得不到維護的現(xiàn)狀，申請更換了70盞應(yīng)急燈，此舉有力保障了公司的安全生產(chǎn)； 在公司領(lǐng)導(dǎo)的安排下，督促、協(xié)調(diào)各部門完成了冷軋1自動滅火系統(tǒng)消缺改造工作，并對26具有缺陷的滅火器進行了充裝維護，徹底消除了瓶頭閥漏氣的重大消防安全隱患，使之更加有效的保障軋機的生產(chǎn)安全。為保障公司用火、用電安全，我科室還加強了用火、用電的管理、督查，上半年共辦理動火工作票22份，并派專人在動火現(xiàn)場進行監(jiān)督，保證了安全。6月份，我們還根據(jù)鋁加工行業(yè)的生產(chǎn)特點和危險程度，申請購置了兩臺正壓式空氣呼吸器，這個舉措大大增強了公司的應(yīng)急救援能力。 以上努力，確保了我公司半年來沒有發(fā)生一起火災(zāi)事故?，F(xiàn)在鋁加工公司的消防工作，每日有防火巡查、每周有定期檢查、每月有專項檢查、每月有宣傳培訓(xùn)和演練，這些措施的實施，為公司安全生產(chǎn)及可持續(xù)發(fā)展提供了有力保障，有力地推進了消防管理工作的制度化、規(guī)范化。四、其他方面保衛(wèi)工作的另外一個重點是完成公司和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。4月份，我保衛(wèi)科主動承擔(dān)了廠區(qū)道路交通標(biāo)志的繪制工作，同志們放棄自己的休息時間，加班加點，僅用3天時間便完成了這項工作，并引導(dǎo)員工們按交通標(biāo)志有秩序的上下班，受到了領(lǐng)導(dǎo)的好評；5月份，我保衛(wèi)科接管雨季“三防”工作。我們迅速行動，成立了“三防”辦公室，組織了防汛突擊隊3支，并對三防工作進行專項檢查，共查處隱患4起，已全部整改到位。通過我們的細致工作，鋁加工的三防工作在登電集團和永登公司的檢查中獲得好評；在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持下，各部室和車間的大力配合中，XX年上半年工作基本圓滿完成。下半年，我們的工作重點是：加強物資出入管理工作；繼續(xù)加強內(nèi)部管理，開展企業(yè)文化學(xué)習(xí)活動，提高保衛(wèi)人員的綜合素質(zhì)； 加強治安防范工作，做到防患于未然；加強全廠職工的消防知識和技能的培訓(xùn)及演練； 高標(biāo)準的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作對上半年工作中出現(xiàn)的問題進行整改。鋁加工保衛(wèi)科二〇一四年六月十五日第五篇：XX保衛(wèi)科半年總結(jié)XX上半年總結(jié)在上半年的工作中，我保衛(wèi)科在堅持過去工作的基礎(chǔ)上，注重加強內(nèi)部管理完善和建設(shè)工作，以突出培養(yǎng)隊員精神面貌和工作效率為重點，在上級部門及領(lǐng)導(dǎo)的指示和關(guān)心下，順利完成了各項任務(wù)，取得了一定的成績。給全年的工作打下了堅實的基礎(chǔ)。一、 以06年計劃為目標(biāo)，強化科室領(lǐng)導(dǎo)班子和骨干力量：“兵強強一個，將雄雄一窩”。以往的工作經(jīng)驗告訴我們，要想帶好一只隊伍，除了要有好的帶頭人之外，必須要有一個堅實的領(lǐng)導(dǎo)班子。去年我科室就擬訂工作計劃以培養(yǎng)骨干力量為重點，從而帶動隊員提高工作責(zé)任心和效率。今年上半年，骨干參與到了日常管理工作中，群策群劃，與領(lǐng)導(dǎo)班子一起討論工作中的利與弊。其中我們開展了“自查自糾，互幫互學(xué)“的活動。讓隊員們查找自己和別人在工作中存在的問題，讓工作能力強的幫助工作能力較差的隊員，讓一些好的工作小竅門在隊員中流傳。就上半年發(fā)生管理行政違規(guī)15041起，好人好事16起，尋找走失31人，清理狗患706起。從數(shù)據(jù)可以看出，人員素質(zhì)和工作能力的培養(yǎng)，帶來的是穩(wěn)步，有效的工作進度。二、 加強內(nèi)保力度，保持園內(nèi)設(shè)施的完好率：內(nèi)保是我們最基本的工作任務(wù)。作為保衛(wèi)科，我們也最看重這項工作。它的好與壞直接影響到我們?nèi)甑恼９ぷ?。每次大隊?nèi)部組織開展會議，這項工作總是擺在最前面來探討，除了讓隊員們匯報設(shè)施情況，更重要的是在意識上提高大家的警惕性。在管理上，除了繼續(xù)實行責(zé)任制管理，大隊內(nèi)部還開展了評先及獎懲制等方法，激發(fā)隊員們在工作中的積極性。從今年上半年來看，共發(fā)生發(fā)現(xiàn)損壞園內(nèi)設(shè)施３１起，損壞花草樹木１２起，損壞燈具１２起，被盜燈具８盞。這些數(shù)據(jù)和以往同一時段來看，不僅是數(shù)量大大減少，而且反映出隊員們的防盜意識和監(jiān)管力度都大大的提高了。在消防安全方面，我們對經(jīng)營戶還是一如既往，堅持每月一查，查患必整，整改必糾。把消防安全作為我部門的第一任務(wù)，從源頭消除安全隱患。三、 積極配合協(xié)助，控制違法行為泛濫猖獗。今年上半年，在水上派出所領(lǐng)導(dǎo)的指示下，我們完成了很多大型的保衛(wèi)和接待任務(wù)，如萬人相親活動，接待外國元首來我處植樹等，順利完成任務(wù)的同時，還得到了領(lǐng)導(dǎo)的一度好評。特別是今年的34月份，園內(nèi)連續(xù)發(fā)生發(fā)現(xiàn)幾起搶劫，盜竊等惡性案件。不僅涉及到游客的生命財產(chǎn)安全，在社會上還造成了很大的影響。在和水上派出所開會討論后，我科室加大了隊員們的巡查力度，修繕了巡邏自行車，更換了電臺，警棍等用品，并在園內(nèi)多處設(shè)立警戒燈，提醒游客注意安全防范的意識。短短一個月時間內(nèi)，共發(fā)生發(fā)現(xiàn)搶劫7起，偷竊12起，制止打架斗毆8起，抓獲違法人員9人。在最短的時間內(nèi)控制了違法行為的泛濫，打擊了犯罪份子的囂張氣焰，為保護一方穩(wěn)定出了份力。四、 注重內(nèi)部建設(shè)，以后勤保障作為工作的基石從硬件方面，今年我們先后配置了電腦，把檔案進行了重新的整理和劃分。其次是設(shè)立了公開欄，對隊員的工作實行監(jiān)督，對隊伍的工作實行公開。我們給隊員們配置了電扇，以度過炎熱的夏天。在軟件方面，我們先后實行了獎懲制，輪流上崗制，監(jiān)督舉報等等措施。保證了隊員在工作中的順利進行，激發(fā)了隊員的工作熱情和效率。上半年的工作開展進行的比較順利，但是還是有大大小小不足人意的地方。我們會在下半年的工作中，一步一個腳印，逐步改善工作中的問題。為全年的工作作出成績。保衛(wèi)科XX年6月