金融企業(yè)會(huì)計(jì)答案-資料下載頁(yè)
2024-10-20 20:08本頁(yè)面
【正文】 業(yè)利潤(rùn)是指營(yíng)業(yè)收入扣除成本費(fèi)用和營(yíng)業(yè)稅金及附加后的數(shù)額。（或：利潤(rùn)總額是指營(yíng)業(yè)利潤(rùn)、投資凈收益及營(yíng)業(yè)外收支凈額的總和）3．√4． 融資性租賃的物件由承租人選擇，出租人購(gòu)買，經(jīng)營(yíng)性租賃的物件由出租人選擇并購(gòu)買。5．√6． 系統(tǒng)外匯買賣科目人民幣的借方記載買入的外匯，外匯的借方記載賣出的外匯。7．√8．√9． 電子聯(lián)行往帳、電子聯(lián)行來(lái)帳科目雙方反映余額，電子清算資金往來(lái)軋差反映余額。10． 綜合核算的核算程序是根據(jù)傳票編制科目日結(jié)單，根據(jù)科目日結(jié)單登記總帳，根據(jù)總帳編制日計(jì)表。三、問答題（共20分）1．（6分）每日營(yíng)業(yè)終了，根據(jù)分戶帳各戶最后余額填列；當(dāng)日未發(fā)生收付的帳戶（假日同），根據(jù)上一日的最后余額填類；每日填記后，還應(yīng)按科目加計(jì)余額合計(jì)；使用計(jì)算機(jī)記帳的，結(jié)息期滿必須打印計(jì)息余額表；每旬末、月末，按戶結(jié)出“本期末積習(xí)累計(jì)數(shù)額”；如有應(yīng)加應(yīng)減積數(shù)，在結(jié)息時(shí)應(yīng)分別填入應(yīng)加、應(yīng)減積數(shù)欄，并結(jié)出各帳戶和各科目“至結(jié)息日未計(jì)息累計(jì)積數(shù)?！?．（4分）首先，一個(gè)單位只能選擇一家銀行的一個(gè)營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)開立一個(gè)基本帳戶，不允許在多家銀行開立基本存款帳戶。其次，開戶行實(shí)行雙向選擇，存款人可以自主選擇銀行，銀行也可以自愿選擇存款人開立帳戶。再次，實(shí)行開戶許可證制度，單位開立基本存款帳戶，應(yīng)憑當(dāng)?shù)厝嗣胥y行分支機(jī)構(gòu)核發(fā)的開戶許可證辦理。最后，存款人的帳戶只能辦理存款人本身的業(yè)務(wù)活動(dòng)，不允許出租和轉(zhuǎn)讓他人。3．（4分）支票分為現(xiàn)金支票、轉(zhuǎn)帳支票和普通支票。現(xiàn)金支票只能用于支取現(xiàn)金，轉(zhuǎn)帳支票只能用于轉(zhuǎn)帳，普通支票既可用于支取現(xiàn)金，也可用于轉(zhuǎn)帳，在普通支票左上角劃兩條平行線的，為劃線支票，劃線支票只能用于轉(zhuǎn)帳，不得用于支取現(xiàn)金。4．（6分）（1）全面處理和核對(duì)帳務(wù)；（2）檢查庫(kù)存現(xiàn)金與其他資產(chǎn)；（3）調(diào)整金銀、外幣記帳價(jià)格；（4）核實(shí)應(yīng)交稅款；（5）結(jié)轉(zhuǎn)本年利潤(rùn)；（6）辦理新舊帳簿結(jié)轉(zhuǎn)。四、業(yè)務(wù)處理題（共48分）評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：（1）會(huì)計(jì)分錄中科目代號(hào)、名稱，寫出其中一個(gè)即得分，代號(hào)、名稱都寫的，有一個(gè)正確即得分；（2）對(duì)于帳戶，寫出帳號(hào)或戶名均可；（3）會(huì)計(jì)分錄的借、貸方向錯(cuò)誤不得分；（4）凡需計(jì)算的，列出算式并計(jì)算出結(jié)果。1．8分活期存款利息=76,695,000‰247。30=(元)貸款利息=21308770‰247。30=(元)借：貸：借：貸：2．5分利息=3000960‰247。30=(元)借：借：貸：3．6分借：聯(lián)行來(lái)帳120,貸:278應(yīng)解匯款徐明戶120,借：278應(yīng)解匯款徐明戶120,貸：聯(lián)行往帳120,4．6分借：貸:借：貸：5．9分麗山賓館開戶行：借：248私營(yíng)及個(gè)體工商業(yè)存款麗山賓館戶260,貸：278應(yīng)解匯款麗山賓館戶260,借：279應(yīng)解匯款麗山賓館戶260,陶瓷廠開戶行借：聯(lián)行來(lái)帳260,貸：221工業(yè)企業(yè)存款221009260,6．9分核銷呆帳損失和壞帳損失：借：162貸款呆帳準(zhǔn)備126,貸：125商業(yè)企業(yè)貸款美華大酒店逾期貸款戶126,借：166壞帳準(zhǔn)備8,貸：165應(yīng)收利息應(yīng)收美華大酒店利息戶8,提取呆帳準(zhǔn)備：132,000,0001%－(932,400－126,000)=513,600(元)借：534其他營(yíng)業(yè)支出呆帳準(zhǔn)備金戶513,貸:162貸款呆帳準(zhǔn)備513,7．5分再貼現(xiàn)息=800,00097%247。30=13,192(元)實(shí)付再貼現(xiàn)額=800,000－13192=786,808借：再貼現(xiàn)工商銀行再貼現(xiàn)戶80,貸：工商銀行準(zhǔn)備金存款786,貸：利息收入再貼現(xiàn)利息收入戶13,@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@？？？？：中國(guó)工商銀行＊支行1999年3月1日發(fā)生下列業(yè)務(wù):1,火柴廠取得銀行流動(dòng)資金貸款5000元,(帳號(hào)1210021),并同時(shí)存入該廠的存款戶(帳號(hào)221001).2,五交化公司(帳號(hào)225001)(帳號(hào)221002),百貨公司取得銀行流動(dòng)資金貸款6000元(帳號(hào)125002).并同時(shí)存入該公司的存款戶(帳號(hào)225002).5,火柴廠簽發(fā)支票一張,百貨公司簽發(fā)支票一張,提取備用金300第五篇：金融企業(yè)會(huì)計(jì)淺談中小股份制商業(yè)銀行競(jìng)爭(zhēng)力09會(huì)計(jì)3班吳翔20091312142目前，中小股份制商業(yè)銀行為中國(guó)的金融體制改革和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展作出了重要貢獻(xiàn)。在新形勢(shì)下，如何提高中國(guó)中小股份制商業(yè)銀行的競(jìng)爭(zhēng)力不僅是這些銀行管理人員思索的問題，也是中國(guó)金融管理層和金融研究人員注意的一個(gè)課題。一、制約中國(guó)中小股份制商業(yè)銀行發(fā)展的問題分析（一）體制方面，市場(chǎng)化不足中國(guó)商業(yè)銀行在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中常受到多方面的干擾，既要維持自身利益，又要為國(guó)家政策服務(wù)。相對(duì)而言，中國(guó)中小股份制商業(yè)銀行運(yùn)作較靈活，但與外資銀行相比仍有差距。外資銀行的運(yùn)作基本不受政府干預(yù)，根據(jù)市場(chǎng)變化調(diào)整，靈活多變，（二）結(jié)構(gòu)方面，整體失衡目前，中國(guó)四大國(guó)有商業(yè)銀行仍處于寡頭壟斷地位，在總資產(chǎn)方面處于絕對(duì)優(yōu)勢(shì)（占銀行業(yè)總資產(chǎn)的約90%），中小股份制商業(yè)銀行則處于競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)。二、提升中國(guó)中小股份制商業(yè)銀行競(jìng)爭(zhēng)力的策略建議（一）.增強(qiáng)自身實(shí)力: 中小股份制商業(yè)銀行競(jìng)爭(zhēng)力提升的基礎(chǔ)(1)完善創(chuàng)新體制, 提高服務(wù)質(zhì)量。中小股份制商業(yè)銀行要在金融產(chǎn)品、金融工具、服務(wù)方式等方面加快創(chuàng)新的步伐, 通過(guò)金融技術(shù)的發(fā)展和提高來(lái)促進(jìn)經(jīng)營(yíng)效率的提升, 使競(jìng)爭(zhēng)不斷躍上更高層次, 推動(dòng)整個(gè)銀行業(yè)的進(jìn)步。(2)強(qiáng)化品牌建設(shè), 走特色服務(wù)之路。品牌是綜合實(shí)力的標(biāo)志,國(guó)外聲譽(yù)卓著的大銀行一直充分注重其品牌建設(shè)工作。國(guó)內(nèi)中小股份制商業(yè)銀行要想在當(dāng)今金融競(jìng)爭(zhēng)格局下立于不敗之地, 實(shí)施品牌戰(zhàn)略管理是必要且有效的手段。（二）進(jìn)行發(fā)展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型, 確保持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)我國(guó)的中小股份制商業(yè)銀行發(fā)展歷史短、起步晚、規(guī)模較小, 在各方面的實(shí)力都不強(qiáng), 無(wú)法與四大銀行全面抗衡。所以, 我國(guó)的中小股分制商業(yè)銀行應(yīng)該采取主動(dòng)與四大銀行形成一定差異的特色化發(fā)展戰(zhàn)略, 以力求避四大銀行進(jìn)行盲目的競(jìng)爭(zhēng)。差別化競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略主要包括三個(gè)方面:一是價(jià)格差別化戰(zhàn)略, 包括利率差別化和手續(xù)費(fèi)差別化?？梢栽谧屑?xì)核算成本的基礎(chǔ)上給予不同客戶以不同的其他優(yōu)惠。依據(jù)顧客的特性以及同顧客長(zhǎng)遠(yuǎn)往來(lái)關(guān)系而確定各種收費(fèi)的優(yōu)惠。二是商品差別化戰(zhàn)略。通過(guò)金融商品的不斷創(chuàng)新, 達(dá)到吸引顧客的目的。但是為了取得競(jìng)優(yōu)勢(shì), 中小股份制商業(yè)銀行也應(yīng)不斷地創(chuàng)新產(chǎn)品, 做到領(lǐng)先一步。三是服務(wù)差別化戰(zhàn)略。在提供金融商品的方式與方法的不同上。在明確市場(chǎng)發(fā)展定位的基礎(chǔ)上, 在相對(duì)小一些的范圍內(nèi), 通過(guò)結(jié)合運(yùn)用價(jià)格、商品以及服務(wù)的差別化, 吸引到這一范圍內(nèi)足夠多的客戶, 以有利于形成某些核心業(yè)務(wù)上的規(guī)模經(jīng)濟(jì), 從而獲得更多的利潤(rùn), 維持生存與發(fā)展。
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